部门年度总结模板.doc

部门年度总结模板 工作总结就是我们对过去的工作情况进行分析研究找到不足的地方便于我们改正缺点提升自己下面是小编整理收集的部门年度总结模板欢迎阅读参考！ 时间过得飞快一年很快就要过去了回首过去的一年内心不禁感慨万千时间如梭转眼间又将跨过一个年度之坎没有轰轰烈烈的战果但也算经历了一段不平凡的考验和磨练 回头想想半年多来自己工作的事情真的是很了了每天做实质性的工作真的很少很少几乎自己都想不起来每天忙忙碌碌的做了些什么但是我从7月份刚接手色带时根本都不懂得去总结每一件事发生的原因不懂得对在生产中发生的每一件事做记录作分析每天只知道像消防队员一样到处去救火最后不但火没救下来反而有时还劳民伤财 回头想想半年来自己做的实质性的工做几乎没有每天忙忙碌碌的但是结果确实零原因就是自己不懂的对发生的问题去记录去找原因只知道向领导汇报无形中把自己的责任转移到了领导身上最终还是没有学会解决问题的办法但是在领导一次次耐心的引导中自己才有了很小很小的进步 非常感谢领导和同事们对我的关心和帮助使我在工作中不断的学习不断的进步慢慢的提升自身的素质与才能回首过去大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段在这阶段我明白了很多也学到了很多在此我向部门领导以及全体同事表示最衷心的感谢有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手也因为有你们的帮助才能使我的个人发展更上一个台阶 工作之中存在的不足 在这半年的工作中自己有很多不足的地方并且很多是不能重复犯的错误但是自己却接二连三的犯一点记性都不长具体如下： 1、西点执行力的学习只是到了自己的笔记本上没有用到自己的工作中去 2、自己的专业知识学的很不扎实无论是理论还是实践都需要不断地将强学习 3、任何事情不懂的去做记录分析问题的原因避免类似事情在发生时很宽的去解决 4、每天工作无目的性向没头苍蝇一样乱撞 5、工作检查不到位发现问题不懂的及时记录下来并通知到责任人避免类似问题的再次发生 6、解决问题头脑不冷静往往容易先冲动 目标未完成原因分析 自己在工作中对于每件事情都不是说很严格的去要求自己往往是抱着应付的心态去工作 1、执行力不到位领导交代的工作总觉得可以往后拖完不成由领导善后 2、工作做的不好总是有一大堆理由替自己辩解 3、专业知识学的不牢固、不扎实往往依赖心太重即便是自己不能解决还有领导还有相关人士可以解决 4、不懂得把质量的重要性灌输到车间每一位生产员工的思想意识里往往把自己搞的很被动 5、对车间员工工要求的不到位质量的重要性还只是挂在嘴上并没有真正的实现到工作当中去 6、领导教的做事方法不懂得去变通的用只会一根筋到底改进措施 在今后的工作中要不断地学习不能像以前一样漫无目的的工作工作要有条理性 1、不断地加强学习把自己的专业知识学的更牢固并提高自己的自身素质 2、培训的西点执行力不仅在笔记本上体现更要运用到工作当中去 3、每天的工作检查有记录并且有跟踪检查出的问题要责任到人 4、任何事情都要以数据说话今后的任何质量指标和各种数据到要由清楚的记录和和汇总 以上就是我工作情况的总结如有不当之处还请大家批评指正谢谢大家 20*年转瞬即逝即将迎来新的20*过去的一年里在公司领导的支持和各个部门的配合下我顺利完成了20*年度工作 为保障各部门工作的顺利开展保证系统稳定以及技术支持是网络信息部的首要任务现将本年度信息化建设工作总结如下： 一、软件建设方面 1、多箭齐发树立正泰隆形象全面加强企业门户网站建设 为了提高企业知名度彰显公司实力打造一个专属正泰隆的B2B网站势在必行目前已以12月底初步完成网站框架制作具体内容的填充还需在接下来的时间一一完善；接下来我们需要通过搜索引擎、广告宣传等多种途径加强对公司及网站的推广 2、公司微博、微信的申请 企业创建微博、微信可以提高权威性通过和用户之间的沟通更加了解用户的需求从而增加用户对产品的了解对企业进行宣传的一个重要砝码目前这两块内容更新较为缓慢后期急需加强保证内容的丰富性从而提高公司的曝光率 3、机房服务器架设、维护 公司出于需要机房硬件服务器变动导致大部分服务器软件需重新架设、安装调试及维护包括邮箱服务器WEB服务器财务ERP系统 二、安全体系建设 1、信息安全自查 安全自查可以有效的发现公司信息系统安全建设的不足与漏洞将对这些问题进行归纳总结提出整改意见并以次指导今后的信息安全建设工作 2、安全管理建设 为防止计算机病毒在局域网内扩散降低因病毒造成的安全风险为了加强对计算机病毒的预防和治理保护计算机信息系统安全保障计算机的正常快速反应选择了适合公司的360安全卫士企业版有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送自动检测扫描并查杀病毒、自动修复漏洞及自动升级至最新版 3、故障处理 对日常公司电脑、网络日常维护工作形成标准故障处理流程和程序对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强具体流程已经实行 三、其他方面 在新的一年中,为了更好的实现为各部门服务的目标；对所管辖范围内的软硬件系统的管理比上一年有了更高的要求和提升确保网络正常稳定有效地运转以及数据的准确安全 20*年的大致工作计划为： 1、公司计算机及网络方面的管理情况有待改进继续完善公司网络拓扑 2、结合公司的发展加强信息化建设,努力实现办公自动化和管理信息化 3、利用空闲时间不断加强自身专业技能 XX年是全新的一年也是自我挑战的一年我将努力改正过去一年工作中的不足强化专业技能不断提高自身综合素质把新一年的工作做好为公司更好的发展尽一份力！ xxxx年公司认真贯彻集团公司优化产业结构抢占资源的战略意图各项工作取得了较好的成绩我们主要有以下几点体会： 一、团结严谨、高效务实的领导班子是全面完成工作任务的领导基矗 xxxx年年初为适应方元电力公司成立、上市的需要集团公司对电力公司及时进行了改组对公司的领导进行了调整领导之间做到密切配合需要有一个磨合期一年来的运作证明公司领导班子是一个团结严谨、高效务实的领导班子电力公司的领导分工明确开诚布公团结协作凡公司的重要决策都要集体讨论通过领导办公会、司务会、业务例会已成制度；在爱岗敬业、不畏艰苦不谋私利、廉政建设方面领导始终做到以身作则；为了完成集团公司交办的任务电力公司领导经常放弃休息时间加班加点为落实一些电力项目的开发不畏艰苦做到亲自踏堪现场进行项目调研；为解决电厂燃煤供应紧张问题公司领导亲自到现场进行协调领导以身作则的精神极大地激发了员工的工作热情增强了员工凝聚力 二、建立科学合理的绩效考核机制是高效、高质量完成工作任务的保证 为提高管理效能激发员工积极极性我们以集团公司的考核制度为基础结合公司实际制定了职工考核办法、目标管理办法、部门绩效考核办法等制度；明确了各部门的工作责任目标我们制定了年度部门工作目标表人手一份各部门对工作目标责分解到个人凡事都有责任人；我们建立了业务例会制度把业务例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据提高了考核的可操作性和公平性及时地检查了各部门工作任务完成情况促进了各部门工作的积极性 三、转变观念改进作风是新形势下完成电力工作任务的关键 随着电力体制深化改革的不断深化电力市场环境发生了质的改变我们面对的是激烈竞争推进资本运营成立方元电力公司并申请上市对我们的工作提出了更高、更严格的要求如何适应新形势下艰巨的工作任务我们不墨守成规及时转变观念改进作风把“以市场为导向以客户为中心“作为我们开展电力营销工作的思路；严格按上市公司的要求积极推进方元电力公司的各项工作全面完成 四、加强学习是提高员工工作水平的重要途径 建设一个善于学习的团队是提高我们战斗力的关键为