广场建设方案

1 / 15 广场建设方案 工程建设方案 设计指导思想与原则 1、设计依据 公园设计规范 ; 城市绿地设计规划； 城市道路绿化规划与设计规范； 城市道路和建筑物无障碍设计规范； 业主提供的有关资料。 2、设计的目标与设计的原则 以人为本、生态节能、可持续发展原则 佛山市属亚热带季风气候。项目建设应充分考虑气候特征，充分利用当地气候条件，因地制宜，通过科学的整体设计，全方位体现“ 节约能源、节省资源、保护环境、以人为本”的基本理念，创造高效低耗、无废无污、健康舒适、生态平衡的广场环境，体现生态节能的观念和可持续发展的原则。创造二十一世纪现代化园林城市，促进人工环境与自然环境协调、平衡发展。 体现规划建设的整体性、协调性，同城市环境和谐对话 佛山新城市民公园应充分考虑佛山新城、“世纪莲”体育中心、新闻中心、佛山公园等周边城市环境的协调，在整体和谐中凸显佛山新城的标志性地位，在展现一定的个性和2 / 15 特点的同时强调城市环境特色，弘扬城市的整体美。广场设计应反映时代精神和地方特色，并具 备丰富的文化内涵。 体现技术先进的原则 佛山新城市民公园设计和建设一方面应考虑实用性与经 济性，另一方面也应有充分的发展前瞻性。选用国际上先进的成熟的技术，强调地域特色与现代科技的充分结合。积极吸收利用国内外先进的信息化、绿色广场理论与技术，力求打造出“高效、节能”的智能、环保环境。 项目的组成与规模 佛山新城市民公园位于佛山新城商务中心地块的南侧地块。佛山新城城市核心区是一个兼具行政、文化、公共服务功能和产业服务功能，专业化、集中化程度较高的中央商务区。而市民公园建设要秉承佛山新城商务中心的建设理念，既要成为服务于周边商业、居住区的休闲娱乐广场，又要建成佛山市的标志性对外宣传窗口。其风格将浓郁的岭南特色和现代化理念的广场相结合。 佛山新城市民公园规划用地面积 175835 平方米，净用地面积 110798 平方米，建设绿化景观总建设面积 12 万平方米，建设内容主要包括水体景观、绿化工程、园路广场、临时停车场、市政道路及人行道路工程、其它附属配套、配套市政公用管线及水处理工程等。 3 / 15 项目组成见表 5-2-1。 项目的组成与规模 总体规划设计 公园方案综述 方案一 本方案采用欧式规则几何图形布置，力图打造景观立体化、功能复合化、具有岭南特色，以水景观为主题的大型城市展厅、一个大型商业中心。广场以南入口广场 -水景观 -北商务广场为中轴线，两侧对称布置道路及绿化景观，道路均采用直线形式，采用常规的南北、东西走向布置，种植池也按照规范的几何图形设置，广场划分为安静休息区、休闲娱乐区、景观观赏区。安静休息区位于广场周边过渡区域，休闲娱乐区集中布置在中间部位，以水景观为主题，水体呈现长 300 米，宽 200 米的矩形区域，并在位于水体中间设置主题雕塑和喷泉设施，另以中间水景观为轴线对称设置两个面积约为 1000 平方米的下沉广场，景观观赏区散布在周边绿化区，以营造植物景观和主题小品为主。休闲娱乐区和安静休息区之间的过渡区域采用植物景观过渡。 广场采用开敞形式，从各个位置均可以进入广场。绿化种植采用欧式规则的立体植物景观。另外根据需要在南侧入口广场设置下沉式停车场，停车面积根据具体需求设置，可作为公共停车及商务广场停车用，面积约为 2 万平方4 / 15 米。水景观引自北侧的岳步涌，在北侧设置景观护城河， 水深约为米，可以喂养观赏鱼及营造生态水景观。中间水景观池水深米，设置主题雕塑喷泉。另对称设置旱地喷泉和喷泉雕塑。管理用房集中设置在中轴线两侧的休闲娱乐区，另外在隐蔽处设置不少于一处的公厕，建筑面积约为 100 平方米。平面图见图 5-3-1。 图 5-3-1 方案一平面图 方案二 广场的主导功能为塑造城市形象，提升商业中心的服务能力，并为市民提供满足休闲娱乐的需求。本广场风格采用欧式广场风格，凸显简洁大气规则的现代美，提升广场的高雅气质，南北广场及水体景观为主轴线，按照一定的起合 布置景观，东西两侧结合动感的几何形式布置景观。 广场的南北主轴由南侧集散广场 -中心景观湖 -北侧商务广场组成。广场划分为 4 个区域，包括安静休息区、休闲娱乐区、景观观赏区、展示表演区。景观观赏区主要集中在中轴线上，由万平方米的景观湖组成，水面成扇形。其中景观水的形式包括涌泉、跌水等形式。景观水面由两部分组成浅水区和深水区，浅水区位于广场的南侧，水深米，水中设置自然生态的净化水系统，铺设置石，种植水生景观植物，设置亲水平台，并在水域中间设景观石营造对景；深水区位于北广场与北侧的商务广场通过亲水平台过渡连 接，深水区5 / 15 设置涌泉、置石等，水深米。深水区与浅水区通过跌级水体形式过渡，每跌级 30-40cm。展示表演区位于景观湖的东西两侧。安静休息区结合景观观赏区位于广场四个周边，根据不同景观主题设置。展示表演区和安静休息区通过静态的景观水系过渡连接。休闲娱乐区主要供人群休闲集散、活动，主要体现形式为亲水平台和集散广场，集中分布在中轴线周边。 项目在西北和东北角设置社会停车位约 100-150个，供商业活动临时停车。绿地绿不低于 70%，种植池呈现不规则几何形式，结合周边的用地情况预留小铺装广场为过渡区域。道路 主要为人行道路，安静休息区宽为米，其他区域道路宽为米。根据需要在中轴景观预留环形消防车道，宽度为4 米。公厕不少于一处，主出入口位于中轴线的南北两侧。广场为开敞式周边皆可进出广场。另外根据周边交通情况，东南角预留地铁 3 号线和地铁 6 号线的出入口。须充分与规划地铁三号线、六号线以及站点设计方案进行衔接，在保证地块内建筑结构安全的前提下，地块内用地须无偿提供风亭、轨道站点出入口、轨道物业车行出入口、地下人行通道及相关附属设施使用，并做好与地铁远近期建 栽麻乡栽麻社区文化广场建设实施方案 为切 实加强基层文化阵地建设，提高基层公共服务水平，扎实推进我乡侗族大歌的传承、群众文化工作的深入6 / 15 开展，促进全乡和谐发展，决定在我乡栽麻社区建设文化广场。特结合我乡实际，制定本方案。 一、指导思想 文化广场建设工程要以促进城乡公共服务均等化为目标，以满足广大群众精神文化需求为重点，以整合资源为基础，因地制宜，逐步推进。通过基层文化广场工程项目的实施，把文化活动阵地建到群众身边，调动群众参与文化活动的积极性，提高广大群众的文化素质和生活质量，切实推进基层精神文明建设，切实把文化广场建设工程建 设成为服务惠民、发展为民、文化乐民的民心工程、幸福工程，为全乡社会经济、文化的发展提供强大的精神动力和营造良好的社会环境。 二、基本原则 文化广场建设工程遵循的基本原则是： 1、统筹规划，统一功能。文化广场建设工程纳入公共文化服务体系建设总体规划，与城乡统筹发展规划统筹安排。实行总量控制，合理布局，整合资源，合力推进。 2、因地制宜，务求实效。基层文化广场作为环境宜居、大 众娱乐休闲、户外疏散的公共设施，要与环境建设相结合。 三、目标任务 7 / 15 2016 年底初步建成文化广场， 2016 年初争取投入使用。 四、建设资金和标准 栽麻社区文化广场建设资金总投资 55 万元，将通过招投标方式决定承建方。基层文化广场应选在方便群众参与、易于疏散，群众文化需求迫切的地段建设。文化广场的建设要与辖区功能定位相结合，设施要符合本地的文化特点。 1、硬化活动场地 1800 平方米左右。 2、有健身娱乐器材和灯光。 3、有篮球场一个、羽毛球场一个、乒乓球场两个。 五、领导机构 组 长：朱守碧 副组长：龙泰安 吴永立 成 员：杨 勇 张锡棣 梁仁广 张 俊 杨秀松 吴国富 六、时间进度安排 2016 年 10 月 20 日前，健全工作机构，下发工作方案。 2016 年 12 月 30 日前，完成初步硬化建设。 2016 年 1 月 30 前，完成基层文化广场体育器材的安装工作，投入使用。 七、管理机制 8 / 15 文化广场建成后按照属地管理的原则，由政府、社区、 合理的安排广场活动计划，举办公益性演出时可无偿使用场地。基层文化广场建设工程是推进基层文化事业发展的有效载体。文化广场建成后，要利用、节庆日，农闲时节组织开展形式多样、丰富多彩的广场文体活动，充分发挥基层文化广场的娱乐、健身、学习教育等功能，丰富群众精神文化生活，真正把文化广场建设成为基层群众的精神文化乐园。 一、施工组织方案 1、工程概况 工程名称：湖南师范大学南院音乐学院广场建设工程 采购人：湖南师范大学 建设地点：湖南师范大学内 设计单位：湖 南省教育建筑设计院 质量保证：按建设部 2000 年 80 号令进行保修 资金来源：财政预算资金 工期目标： 40 天 广场建设工程内容为： 、拆除原有老配电间、原和乐楼广场前部分花池砌体、琴房前平房及围墙等 、按设计图栅栏采用砖砌柱做铁艺通透式栅栏，新9 / 15 砌传达室，建音乐学院大门并安装电动门 、广场内按设计图平整场地，新建行车道和停车位 、建筑垃圾外运 2.土建工程 土建部分包括广场、围墙、传达室新建土 建部分，南院广场配电间、原门立柱、原和乐楼广场前花池砌体、琴房前平房及围墙拆除、渣土外运等，还包括原有花池整理、苗木移栽、地下管网改造、传达室主线接入、地坪挖填及渣土外运等。北台阶及其扶手栏杆、南边围墙修建和琴房前坪西边改造。 3.装饰工程 装饰部分包括广场、围墙、传达室新建工程。 4.安装部分包括传达室电气线路安装和防雷接地遥测等。 4、总体部署 、工程分析 花岗岩地面，挖基础，土方回填，砌体工程量大，各工种工序之间能互相流动，节约模板 、架管、缩短工期，提高周转材料的利用率。科学组织、合理安排，严格按所制订的施工网络进度计划对各分部分项工程进行控制，确保工程能按期优质完工。 为保证工程能安全、高速、优质完工，在施工中将10 / 15 投入先进的、符合工程施工特点的施工机械设备和充足的周转材料以及施工技术水平高、经验丰富的施工队伍。同时配合其它专业施工单位搞好预设、预埋，设备安装过程中，注意与弱电部分的联系，特别是装饰工程时加强与其它专业施工的联系，了解其它专业施工的特殊要求。 施工所需的水和电由业主指定地点接入，完全可满足施工的要 求。 、工程管理目标 工程质量目标：按国家验收标准合格。其中分项工程一次验收合格率 100%，分部工程优良率达 90%以上，在工程质量方面虚心听取建设单位和质监、监理部门的意见及建议，遵守国家现行有关规范和该工程招标文件要求，确保文明施工，愿意按国家规定和接受合同条款的奖罚。 建设工期目标：经仔细分析，结合我公司实力，决定将工期 40 天作为我们目标的总工期，确保安全、优质、高速地建好本工程，并按质、按期交付使用。 安全生产目标：严格按 JGJ59-99 建筑安全工程安全检查评定统一计分标准和建设方的有关要求组织好安全生产。杜绝人身伤亡事故，杜绝火灾事故，杜绝重大设备事故，安全事故频率控制为零。 文明施工管理：实行现场标准化管理，按省、市建委颁发的施工现场综合考评试行办法进行标准化管理，11 / 15 创省级安全文明施工工地。并由专人看守，临建设施、机械设备和材料堆放按建设单位审定的平面布臵图布臵。余土和建筑垃圾及时清扫运出建设现场以外进行处理，安排二名专职的清理工负责施工区域范围内和道路入口处的清洁卫生。 工程竣工后及时拆除施工临时建设及机械设备，运出周转材料和 剩余材料，撤走全部工作人员。 环境保证和协作配合： A 施工中必须切实注意各方面的关系，搞好当地政府和周边关系，取得当地政府的支持，积极做好施工中的服务工作，配合有关部门搞好综合治理。 B 与监理工程师的协调 a 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行质量管理。在项目部“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求予以整改。 b 贯彻我公司已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对施工班 组予以检控，确保产品达到优质精品。我公司对整个工程产品负有最终责任，任何部门工作的失职、失误均视为我公司的工作失误，杜绝现场施工班组不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。 c 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、12 / 15 器具均主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书，应按规定使用前需进行物化试验检测的材料，主动递交试验检测结果报告，避免使所使用的材料、设备给工程造成浪费。 d 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则， 使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指令后予以磋商统一”的原则，在现场质管工作中，维护好监理工程师的权威性。 、管理体制：本工程由公司直接承包，不层层转包，且实行项目法管理。为了加强项目经理责任，使责、权、利直接与项目挂钩，公司将与项目经理签订内部抵押承包合同，用经济和行政手段约束项目部抓好工程质量、安全、进度。 公司对本工程全面负责，重点抓好质量、安全、进度监督，每一个月进行一次定期质量、安全、进度检查；每十五 天进行一次不定期质 安、进度检查，并由公司负责质安工作的工程师对项目进行分段监督，发现质量、安全、进度不能达到要求，及时督促项目部整改。 、列为公司的重点工程： 我公司认为如果把该项工程搞好，可以在建设方树立一个良好的形象，为后段工程业务打好基础。如果我公司13 / 15 有幸中标，将列为我公司的重点工程进行管理，并实施重点工程“四全三优先”方针，即全公司参与、全力以赴，全面保证，确保全胜，人力、物力、财力保证优先。 、现场施工组织 项目经理是本工程的直接联系、决策和指挥者，将全面负责本工程的质 量、进度、安全和经营工作。为确保本工程“安全、文明、高速、优质”完工，公司将选派有类似工程施工经验丰富的同志担任本工程的项目经理，由专业理论水平高、工程施工经验丰富的高级工程师担任本工程项目的技术负责人，并在全公司范围内选拨优秀的工程技术人员，组成项目经理部进驻现场进行施工管理。 项目部各部门机构的职责： A 工程科：施工准备、生产调度、施工管理 B 施工技术科：图纸审核，施工方案编制，测量放线，技术交底和培训