开店的可行性报告

1 / 5 开店的可行性报告 关于拟在新余开设 店的请示报告 公司领导： 一、 店处概况： 拟开设江西青春康源大药房连锁有限公司店，该店位于 ,面积为 平方米。该店附近有 小区、 小区、 小区等住宅区，目前小区的入住率为左右，适合在此处开一家药店。 二、商圈竞争环境 该店旁边 300米外有一家 。 三、房租及转让费用 该店面转让费 元，租赁费每年 19200 元。只做简单装修即可。 四、目前工程改造装修费用为元 ，具体明细预算见附件一。 五、其它必需设施设备预算 新办药房设施、设备，合计约 元。 六、人员编制及其他固定费用预估 七、月均待摊费用 月均待摊费用按 48 个月算，每月待摊费用为 /48=元 月费用 = 九、必须做好以下工作 2 / 5 1、拟开设新店以普药低价长期定位，吸引附近居民 , 并培育自已的客户群，形成长期稳定的客源 . 2、拟开办新店店经理和员工应选派业务水平和自身素质较高人员担任 . 以便迅速打开 局面争取主动 , 树立品牌 . 3、应在开张前做好社区活动健康卡、开张优惠券等形式 ). 附 : 1、新开办药店位置图 2、新开办药店设施、设备一览表 妥否 请批复！ 江西青春康源大药房连锁有限公司 门店拓展部 比如世界店可行性报告 一比如世界周边状态 1、周边 比如世界紧邻太阳宫商圈，该店的定位为周边 5 公里范围内居民可到，所以该店拥有巨大的停车场，到该店购物消费的家长基本上都是 开车进场，从停车场所停车辆来看，停车场容量达到 1000余辆，其中价值 20万以上的车辆占到三分之一 四分之一，从经济能力上来看，是乐仕堡的潜在客户。 3 / 5 周边 2 公里范围内有小学和幼儿园具体数量还没有完全统计，但从儿童的数量来看能够支撑乐仕堡正常运营。 2、店内 场地位于二层，二层的业态主要是儿童行业业态，包括比如世界、舞蹈中心、乐活游、卡丁船，儿童家具，哈你小孩等，客户群与乐仕堡用户群完全吻合，有利于异业合作的开展。 场地是转让，层高不到六米，乐仕堡主项目 6 米综合体 不能进入，主项目为两层，只能以绳网为主。乐活游平均时间段大约 20-30个孩子，孩子的年龄大概在 4-5 岁，是我们的主要客户群。但是哈你小孩整个园区平均时间段不到10个客户，主要以玩沙子为主。蹦极和绳网穿越几乎没人，整个一天就一个客户上了主项目。 二优势 二层业态适合，有利于聚集适龄儿童到店； 周边 5 公里内适龄儿童数量能够支撑乐仕堡一个门店； 到比如世界的家长经济实力不错，能够消费得起乐仕堡会员卡； 地址位于三环京密路方向，交通情况良好，不容易堵车。 三劣势 比如世界人流量以预购型和目标性客户为主，实行4 / 5 不限时畅玩通票，场馆内设有餐厅食堂，允许客户自带食物。，周二至周五以团体客户为主，散客很少。 场地在比如世界二楼靠里，不利于自然人流量。 商场总共两层，周边商超和配套设施不完善，整体自然人流量不大。 四每月费用 1、硬性成本 场租成本： 6 万元每月； 人力成本：按照门店标配计，月工资在 25500 元； 项目设备、安装成本及日常维修维护：每月 6 万元。 2、软性成本 市场费用： 办公费用： 这两项根据实际情况变动较大 五可行性说明 类似品牌有哈你、奇趣运动和卡丁船，周末目测人流量不大。 距离乐仕堡六佰本店、蓝色港湾店距离都不是很远，会员占比不会很大。 楼层不高，不能完全体现乐仕堡项目特色，场地较大，人力成本不低。 如果能和比如世界合作经营，或者作为比如世界场馆的一部分，是一个绝对盈利的项目。 5 / 5 开店选址可行性报告的主要内容 一、 项目介绍： 主要介 绍计划要开的业态种类、详细经营内容、店址详细位置、预计规模 二、 项目的 SWOT分析 优势、劣势、机会、威胁四方面分析 三、 选址理由和商圈分析 周边人口规模、人口特征、三级商圈、每天不同时段客流量分析、集客点评估 四、