我的竞聘报告

1 / 25 我的竞聘报告 竞 聘 演 讲 稿 综合车间 杨胜将 尊敬的各位评委、各位领导、朋友们，大家好 ! 我叫杨胜将，今年 28 岁， XX 年 7 月大学本科肄业，2016 年 8 月来到南方公司综合车间 ZnO 工序工作，同年 12月调任车间兼职安全员。首先，非常感谢公司给我这么一个“推销自已”的机会，我为能参加这次管理人员竞聘而感到十分荣幸。 在这近两年时间里，我始终严格要求自己，谦虚谨慎、脚踏实地做好本职工作，不断追求进步，这就是今天我有信心竞聘综合二工段副工段长的原因。 我不是一个聪明人，但我信奉 “天道酬勤、勤能补拙”的人生格言，把领导交给的每一个问题变成完美的句号是我的工作态度。自从担任综合车间安全员以来，通过协助车间开展安全及其他行政后勤管理工作，渐渐熟悉整个车间的安全生产运行情况。也深深地体会到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，结合各岗位实际，采取针对性的措施来加以处理和防范，生产工作才会得以顺利开展。 同时，我也深深知道生产工段的工作不单单是“为了生产而生产，为了管理而管理”， 生产车间是一个综合性的战场，工段就是分战场， 我们打的是持久战2 / 25 而不是游击战，这当中有好多琐碎的工作要做。比如生产现场的分区划片管理、生产人员的合理调配任用、生产系统的安全监管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若这些工作理不顺，不分轻重缓急，就很难抓住生产管理工作的重点。我在担任车间安全员期间，协助车间班子开展以上几个方面的工作，在管理上积累了一些经验。 另外，这一年多来有幸得到分厂、车间领导的悉心指导，同时自己通过深入生产一线向班组长及员工朋友学习，进一步掌握各类生产数据的统计分析、生产窑炉的运行情况以及生产配比、指标调整控制等方面的信息， 这些都有利于今后工段生产管理工作的开展。 每个人都有自己与众不同的优点和缺点，我相信只要发挥好自己的优势，扬长避短，就一定能够把工作做好。以上就是我参与这次竞聘的理由。 下面是我的工作设想： 如果这次得到大家的信任和支持，给我担任这个职务的机会，我将从以下几个方面来开展工作： 1.找准位置，摆正心态。要敢于承担责任，认真当好工段“副手”，协助工段长抓好各项工作的开展，努力做到上级放心、下级顺心。同时用自己对事业的高度热爱与无比忠诚以及今后出色的工作表现，来赢得领 导与同事的信任。 2.加强学习，提升自我。要进一步认真学习和了解3 / 25 南方公司的企业文化，熟知各项管理制度，并以身作则，以“规范、规矩、克制、负责”来要求自己，脚踏实地做好本职工作。同时加强工艺理论和实际操作知识的学习，做好生产运行态势、生产数据的统计分析，不断适应各种条件下工段生产管理工作的需要。 3. 借鉴以往经验，加强工作创新。二工段是一个大工段，工序及设备点多面广，这无疑给工段管理带来一定难度，只有做好分工协作，积极深入生产一线了解各生产系统运行情况，才能对症下药，解决问题。同时借 鉴以往经验，在工作上努力寻求新方法，创造新点子，进一步提高个人管理技能，全心全意为工段服务、为员工服务，为生产服务。 5.加强工作考核，抓好团队建设。要严格各项管理制度的执行及各项工作的跟踪落实，加强员工管理，严查“三违“行为， 规范各项生产操作，严格各项工作考核，不断提高员工安全操作技能，减少或避免生产、设备、安全事故的发生。同时抓好班组队伍建设，努力培养一支拿得出、做得来、管的起、放得手的生产队伍。 6.强化员工培训，提高岗位操作水平。要做好工艺理论、设备操作、安全及现场“ 6S“管理等方面的知识培训，不断规范生产现场管理，推动岗位安全标准化建设，为员工提供安全、舒适的工作环境，提升工段安全管理水平。 4 / 25 7. 加强沟通协调，培养工作感情，促进工作开展。要深入了解员工的心声和特长，合理任用调配，给予他们施展才能的空间。要关心、爱护好员工，把员工的事当着是自己的事，把员工的困难当着是自己的困难，把员工的成长进步看成自己的成长进步。要协调好各方面的关系，充分调动各方资源为生产服务。 最后，如果这次竞聘成功，我将严格按照以上工作思路更加勤奋务实地工作，努力实现“处处有 准备、事事有人管，件件有落实”的工作目标，并且时刻做好准备，接受公司的考验。 我的演讲到此结束，谢谢大家！ 2016-6-4 2016 年 *公司工程科长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事： 大家好！ 今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为多做贡献的宗旨，参加工程科科长竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。 今天借此机会，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的5 / 25 同事对我的信任和帮助。 首先作一个自我介绍，我叫 *，今年 29 岁，于 2016 年 *月进入公司，现在担任工程处技术员职务。在公司两年多工作历练中让我坚信选择了华霆就是选择了人生发展的机遇，以自己对公司忠诚和深厚的感情继续贡献微薄的力量。 对我来说工程科长是一份富于挑战性的职位，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域。我以坚定的意志、执着的追求去挖掘自我的潜能和价值。今天正是一次人生的挑战，是一个难得的展示 自己、锻炼自己的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中又一个大的转折。下面将从几个方面阐述自我肤浅的认知： 一、工程科长岗位职务 1、结合项目实际，制定可行的生产计划和务实的工作安排，带 领科室人员努力执行，确保目标计划能够顺利完成。 2、树立进度、质量、安全和成本控制意识，通过指导、督促、检查的方式顺利完成各项指标。 3、严格按照项目领导的指示和施工进度计划安排认真贯彻落实执行工作，过程中严禁杜绝“打折”现象。 4、项目管理中以身作则，创造 有序的工作氛围，调动员工的积极性、主动性和创造性，打造积极向上的优秀团队。 6 / 25 5、工作中负有责任感，杜绝推诿现象，切身实地的解决实际问题。 二、自身优势 1、我具备工作经验和业务技能，自 XX 年以来一直从事基层工作，担任过施工员、工区长等职务，积累一定施工现场管理经验、组织和协调能力。 2、工作岗位上尽职尽责、工作中有责任感，做事兢兢业业。 3、认真的态度，敢挑重担的信心；今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，更不是应付了事， 而是自己珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 三、竞聘劣势 1、思想局限性。不能从客观角度面对工作发挥自身优势，仅限岗位工作范畴，没有多项发展充实自己的观念，不能突破自我。 2、不善于总结。工作中遗留陈旧的思维、惯用的方法、按部就 班的套路，没有及时总结工作经验、技巧和实施心得，没有做到改进工作方法和提高操作技巧。 四、今后工作思路 我觉得作为年轻人应该有追求，工程科长对我来讲7 / 25 是个新的课题，但我相 信自己的能力。如果我能走上这一岗位，我将认真学习、虚心请教不断地调整自己，争做一名出色的工程科长。 做好自身建设，全面提高素质 工程科长的工作任务繁重，责任大，我将努力按照业务精、善管理的复合型高素质的要求自己，加强管理素质和业务技能的学习，做到爱岗敬业、履行职责、严于律己，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的精神。 工程科长岗位不单纯是管理与被管理的关系，更重要的是信任维系。工程科长与同事之间不仅是工作关系，更是对一个人的评价，这种信任关系的建立，既立足当前，更着 眼于未来，善待同事就是善待自己；工程科长与领导之间的关系不仅是下属关系，更重要的是自身价值的体现，保质保量完成工作任务，设身处地解决疑难问题，提升解决问题的能力，就是提升自我的价值。 抓好队伍建设，全力做好工作 1、项目管理团队 做好工程科科长工作，队伍建设是根本。懂得尊重他人，牢固确立“以人为本”的管理理念；善于沟通，认真听取他人的意见与建议，与同事同呼吸，共命运；服务于整个团队，建造良好的生活环境，创 造和谐的工作氛围，集合团队力量发挥集体优势，使8 / 25 大家团结一 致，齐心协力，做好项目的各项工作。 2、自营施工队 自营施工队视为“小项目部”模式对其管理，严格执行华霆公司项目管理办法，自营施工队与项目签订经营责任状，财务上采用独立核算的方式，工程科按照公司测算和拟定的年度产值目标严格执行。 自营队管理人员的人事权归公司人资部署统一管理，行使薪酬的审批制度，工程完工后由工程科牵头对自营队经营责任状执行情况进行综合考评。 工程科严格按照经营责任状直接进行管理，行使责任考核制度，激发自营队管理人员工作主动性和责 任意识。 强化管理制度，防范风险发生。 俗话说无规矩不成方圆，创造优秀团队的需要建章立制，落实更是关键，如果没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺利地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。 这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，竭尽所能做好项目工作。如果我的竞聘失败了，我也不会气馁，这让清醒地看到了自身存在的差距，促使我在今后会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。有一句著名的9 / 25 口号就是“参与即是胜 利”，因此，胜利属于我，也属于我们在坐的每一个人。 我的讲话完毕，谢谢大家！ 把握特点 突出优势 写好竞聘报告 作者：宋亚夫 来源 :jihua918 点击数： 19680 更新时间： XX-05-25 14:11:55 文章 录入： jihua918 竞聘报告也叫竞职演说词，是近年来伴随我国干部人事制度改革，公开招聘领导干部及 竞争上岗而产生的一种新的应用文体。是某一职务的竞聘者，在竞聘演说会议上，向与会者 发表的阐述自己竞 聘条件、竞聘优势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的 演讲报告。 竞聘报告在我国干部人事制度改革的进程中起着重要作用。首先，在贯彻“公开、平等、 竞争、择优”的原则选拔使用干部方面，竞聘报告有利于广大群众了解、监督、选择干部， 有利于领导机关、组织人事部门考察、了解、使用干部，有利于促进我国干部选拔任用的民 主化进程。其次，写作、宣读竞聘报告是干部自身再学习的过程，有利于干部自身加深对竞 10 / 25 聘职务的认识，总结、审视和评价自己的 工作水平和任职能力，为以后的工作明确目标，找 准方向。 下面是某军事院校政治部某处副处长竞争政治部干部处处长的竞聘报告。文章抓住了竞 聘报告写作的要点，紧紧围绕所竞聘岗位的要求与职责，用大部分篇幅，分几个方面，详写 了自己的竞聘优势；从听众不同的实际出发，照顾到听众的不同方面，用简练的语句陈述了 如果竞聘成功的施政设想及打算。目的明确，重点突出，内容具有一定的亲和力，语言具有 一定的吸引力，是一篇写得不错的竞聘报告。 原文 尊敬的领导、老师、同志们：大家好！ 首先感谢院党委为我们提供了这次公平竞争上岗的机会！我叫，现年 39 岁， 1982 年 10 月入伍，历任排、连职干事、副指导员、副教导员、正营干事， 1988 年曾就读于 学院政治系政工专业， 1990 年以优异成绩毕业留校。 1999 年 12 月任副处长至今。 2000 年在职就读经贸大学研究生班人力资源管理专业，取得了研究生同等学历。 24 年警营生活的磨练，使我11 / 25 深刻认识到机遇和挑战 并存，我愿在竞争中完 善自己，在奉献中实现价值。我认为干部处处长这个岗位应像蜡烛一 样燃烧自己，照亮别人；像竹子一样掏空自己，甘为人梯。 评点 竞聘报告的开头一般写两方面的内容：一是介绍竞聘者个人的基本情况，包括姓名、出 生年月、政治面貌、毕业时间、最后毕业院校及学历、学位、现在所在单位、职务；二是点明要竞聘的职务。需要注意的是，个人基本情况的介绍要实 事求是，在开头部分一般只是客观介绍，不加自评；竞聘职务的提出要具体、明确。竞聘报告的开头没有固定的写法，应遵循的总 的原则是：写那些与竞聘职务相关的、对 竞聘成功有利的内容，给听众一个初步了解，为竞聘成功服务。要开门见山，简洁明了，不 要写与竞聘关系不大的内容，以及无关痛痒、漫无边际的谦辞、敬词等套话。本文开头比较好，但也有明显不足。竞聘报告用于公开演讲，因此正文之前要有称谓。 竞聘报告的称谓一般用“各位领导、同志们”这样的泛称。本文听众对象是院校的教职员工， 称谓提到的三个方面缺一不可，尤其是其中的“老12 / 25 师”占听众的大多数，写作者注意到了这 一点，在称谓中特殊提 出来以示尊重，很有必要。假如是从干部处副处长的岗位竞聘干部处处长，那么一定要在开头处突出强调。本文作 者从政治部宣传处副处长的岗位竞聘干部处处长，根据作者实际情况： 1988 年是从部队经层 层选拔，考试进入院校学习，因此“曾就读于”改为“考入”更好，更能够突出自己的实力， 关键词语一定要认真推敲。开头没有明确点明所要竞聘的职务， 对竞聘职位的认识过于笼统、肤浅，是本文开头的明显不足。 原文 我竞聘的优势是： 一、有合理的专业 知识结构。我是 1990 年学院政工专业毕业的，在学院系统学习了 政工专业及干部工作的有关业务知识。 12 年来，我在机关与基层一直从事政治工作。我深知 干部工作专业性、政策性较强。我有从事干部工作的经历，熟悉干部业务，特别是近两年又 专门系统学习了人力资源管理专业，研究了新形势下，高科技人力资源开发、人力资源优化 13 / 25 等干部人事管理的新理念，系统学习了人力资源组织与管理、工作分析、人力资源规 划、人员招聘与选拔、人员能力开发与培训、人员激励与沟通、人员合理流动、人 事心理学、工作岗位研究、人力资源应用统计指标方法、绩效考评指标方法、组织 行为学等干部工作的专业知识及相关学科的知识。这些前沿性的理论和方法，可直接用于 像我们这样一所日臻完善、高速发展的公安现役高等院校的干部人事工作。新的形势下，高 等院校高学历、高职称人才密集，干部管理服务工作显得尤其重要，不能简单沿用过去一些 传统的、机械的、不适应 新形势院校特点的老办法；院校的干部工作需要以求真务实的作风， 与时俱进的精神，在创新中发展和进取。我学习了这些东西，研究了这些东西，应用到工作 中去，有利于提高干部工作质量。 评点 信息社会，知识经济时代，对部队的各级领导提出了更高的要求。尤其是新时期部队院 校的各级领导干部，应该是具有先进的管理理念、现代管理意识，不仅能守成，而且能创新， 14 / 25 能文能武的现代领导者。而仅凭朴素的阶级感情，凭感性的经验，凭老黄牛的肯干精神是不 能很好地胜任工作的。本文注意到了这一点，文章当中将自己又专门系统学习了人力资源管 理的专业知识这一关键优势特殊加以强调，使竞聘具有时代感和理性的高度，更使自己的竞 聘优势有了一个很有说服力的、与时俱进的高起点。 原文 二、有一定的基层与机关工作经验。我 88 年考入武警学院，在学院当过学员、副教导员、 干事、宣传处副处长。在学员队工作学习了 4 年，机关工作 12 年。作为学员，我对学院有着 深厚的感情，更懂得尊敬的老师、各级领导在院校建设中 的重要地位和作用，懂得教书育人 的光荣与神圣；作为基层干部，我对基层学员队干部的艰辛和管理育人岗位职责的重要有深 切体会；作为机关干部，我懂得怎样去尽心尽力服务教员、服务基层、为领导当好参谋。我 熟悉机关业务，能在工作中很好地领悟上级的决策意图并坚决贯彻执行。 评点 本段的语言不多，所占篇幅不长，却是文章不可或15 / 25 缺的一部分。本段的高明之处，是依 据自己在院校各方面丰富的工作经历，自然巧妙地照顾到了听众的各个方面。陈述者说得诚 挚，听者听得亲切，很有亲和力。而这一点正是竞聘报告抓人心之处。“ 88 年”改为“ 1988 年”更庄重、更好。 原文 三、具有一定的组织管理能力和协调能力。在机关任干事和副处长工作期间，不论是组 织全院性大型活动，还是处理日常的工作，我都能很好地协调院内各部门之间，人员之间及 院内外的各种复杂关系，善于化解各种复杂的矛盾，在各个不同的岗位上，尽职不越权，尽 责不越位，吃苦在前，身体力行。多年来，经过不同岗位的锻炼，自身具有一定的组织管理 和协调能力。 四、能较好地领会领导的意图，圆满完成交办的工作。我对党忠诚，责任心强。守纪律， 懂规矩。工作讲究方法，领会意图较快，完成任务坚决。特别是在 XX 年抗击非典的战斗中， 院党委采取果断措施实施封闭管理，我负责对被隔离人员的服务与管理工作，受领任务后， 我一头扎进了隔离区，夜以继日地奋战在抗击非典16 / 25 的第一线，把院党委的关怀送到每个被隔 离人员的心坎上，使他们亲身感受到了学院大家庭的温暖。 今年春节刚过，我随一名领导到公安部派工作组工作。 80 多天中，我们克服各种困 难，顶风冒雪，在零下 20 多度的长白山脉，行程 6000多公里，深入公安基层督导工作、 调查研究。形成 6 万多字的上报材料，其中通过调查了解形成上报的公安警务体制改革 的大量信息资料，引起公安部的高度重视，经深层次考察和论证，认为很有推广价值。 评点 以上两大部分要突出的是有影响、有说服力的工作实绩。先总括陈述自身具备组织管理 和协调能力，这两个方面是机关干部应该具备的基本能力；后列举有说服力的实例，佐证 其 工作能力。一是“非典”非常时期，工作表现突出。二是很好地完成了上级机关指派的艰苦 工作。举例不多，但是很典型；用语不多，但是很实在、不空，所以很有说服力。 原文 五、所从事过的工作取得了一定的成绩。我在副处长的岗位上任职四年半，工作敬业， 17 / 25 恪尽职守。对本职工作目标明确，思路清晰，我除了干好日常的宣传、文化工作之外， 参与组织的一些大型活动，曾获国家级奖项。组织我院人员代表公安前卫体协参加全国行业 职工体育健身展示大会 ，获国家体育总局颁发的“优秀表演奖”，受到公安部的好评，我院首 次被评为全国群众体育先进单位。当然，成绩的取得，是与院党委的正确领导，各级领导的 支持和广大教职员工的积极参与分不开的，我做为业务部门一员，做了应做的具体组织策划 协调工作，公平、公正地处理了各项比赛、评比事宜。 留校至今，我因工作成绩突出，多次受到奖励，被评为“优秀共产党员”、“先进工作者” 等，荣立三等功一次；所在单位荣立三等功 1 次，集体嘉奖 3 次。在学员队任副教导员、支 部书记期 间，在战友们共同奋斗之下，带出了一支先进学员队和先进党支部，多次受到院、 系表彰。这平凡的阅历，合理的知识结构，加之工作的经历与业绩，为我筑起了竞争上岗的 平台。综合自身的硬件条件和软件素质，我有信心竞聘干部处处长这一职务，有能力胜任这 一职务。如果竞聘成功，我将在院党委的领导下，18 / 25 以学院建设五年规划和教学工作“ 60 条”为指针，按干部政策办事， 更好地发挥职能部门的作用，把干部处作为干部之家，我将用自己的全部精力，千方百 计使大家感到家的温暖。 同时充分考虑大家的切身利益，考虑高学历、高职称、学科带头人 等教师的利益，充分考虑一线学员队、基层干部与机关干部的利益，站在全院的角度，调动 全院教职员工的积极性与创造性。在思考问题、处理问题时，我邪讯陨细涸鹩攵韵赂涸稹 哉吒涸鹩攵越讨肮那猩砝娓涸鹩谢亟岷掀鹄矗怨餐哪勘晖沤崛耍杂行墓芾砑耍宰约旱 氖导市卸 恕郧笳嫖袷档淖鞣纾裢房喔桑焓陆苍颍餐沤幔残剩嫘拇耍偌鱿腿耍 健焓隆欢锨炕叶游榱琛锤刹抗芾砉骺蒲 裼胖驶文备咝肆试纯 屠玫男孀畲蠡 评点 本部分在小结工作实绩基础上，自然过渡到对竞聘成功的工作设想与打算的陈述上。施 政目标与设想，是竞聘者在对竞聘职务有明确认识的基础上，根据所竞聘的岗位职责，从自 19 / 25 己的实际能力出发，将任职后的打算、设想、措施、办法、目标、效果等进行的集中展示。 这部分内容是领导和群众比较关注的方面，因此也是竞聘报告的一个重要组成方面。写作时， 既要有对工作超前的宏观计划和打算，以展示竞聘者具备长远规划、总揽全局的领导能力； 又要有微观解决实际问题的具体做法、预期目的以及使听众真正受益的鼓舞人心的指标效果 等，以显示其脚踏实地的工作作风。写作时要注意，在岗位职责允许的范围内，突出创新求 实精神，以新思路、新观点、新方法、新效果，给人以耳目一新的感觉。要重点突出，不必 写得太多，面面俱到反倒会冲淡了主要内容；另外，时间也不允许，竞聘报告一般有时间限 制，超时效果反而不好。 本部分“高学历、高职称、学科带头人、一线学员队、基层干部”几个方面既有重点， 又照顾 周到，符合院校特点与实际。其中“对上负责、对下负责、对政策负责、对教职工的 切身利益负责”、“举荐贤人”、“廉正建设”等几个方面提得很好，既切合所竞聘干部处处长 的职责，又很好的体现出政策性、原则性，以及以20 / 25 人为本的管理理念，使人感到既亲切又不 失原则性。本部分在内容上与前一部分有重复的地方，结构上还有可调整之处。 原文 以上是我的竞聘报告，感谢组织上提供这个竞职演说机会，感谢领导和同志们到场听取 我的肺腑之言，也恳请组织能给我提供一 个实践的场所，让我倾心尽力，尽职尽责，为大家 服务，为学院全面建设和发展做出努力。 我将以胜固欣然，败也不馁的心态接受组织的选择。谢谢各位领导、老师和同志们。 评点 结尾简洁、真诚。 总之，本文内容及写法基本符合竞聘报告的要求，详略处理适当。分几个方面详写了自 身竞聘优势，略写对竞聘岗位的认识及施政目标与设想。对竞聘岗位的认识写得比较单薄， 个别语言还不够精练，是本文的不足之处。结构上如能够按“阐述自己竞聘条件、竞聘优势， 对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想与打算”几个方面的顺序进行调整会更好。作者：中国人民武装警察部队学院教授责任编辑：杨 禹 为使读者更直接、便捷地21 / 25 了解本刊，本站每期特从应用写作摘录 3 篇文章供读者参 考。如您喜欢，可直接到所在地邮局订阅应用写作。篇二：竞聘报告特点以及以往失败原因 竞聘报告特点以及以往失败原因竞聘报告又称竞聘演讲稿，使竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条 件、竞聘优势，以及对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。它是应 用写作研究的重要文体之一。竞聘报告特点 竞争性 ;凸显人无我有，人有我优，人优我特的竞争优势目的性： 生动性：要吸引人，据有口头宣传的作用 自评性 ;要全面而公正的评价自己 竞聘报告种类 一般按职位类属进行分类，有机关干部竞聘报告，企业干部竞聘报告，事业干部竞聘报 告等。 竞聘报告写法 通常由标题，称谓，正文，落款等部分组成。 1、标题 有以文种为题的简单写法，“竞聘报告”；有以竞聘职位和文种为题的，如“ 人事处处长 竞聘报告”。 22 / 25 2、称谓 一般写“尊敬的各位领导、同志们” 3、正文 开头以“大家好！首先感谢给了我这次竞聘的机会！”，接下来介绍自己的基本情 况，阐述自己的竞聘优势和优势，对竞聘职务的认识，被聘任后的工作设想、打算等，最后 是结语。写姓名和时间 竞聘报告写作要求 1、写清楚所要竞聘的职位 2、写清楚自己的工作业绩，而非工作时间长短 3