技术单位工作总结

1 / 20 技术单位工作总结 电力企业技术部门工作总结范文 生技室 XX年上半年工作总结生技室 XX 年上半年的工作总的来说可以用 16 个字概括：工作繁忙，紧张有序，逐步 调整，力求突破。 第一：生产工作： 生技室 XX 年上半年期间主要进行了以下大型工作： 1、 变电站工作：新建 110kv 甘荫塘变。 110kv 惠水变综自改造。 110kv 龙港变综自改造。 110kv 雷公滩变扩建改造。 110kv 边阳变扩建改造。110kv 卫城变 35kv 扩建工程。 35kv 新店 变增容改造。 35kv 犁倭变改造。 35kv 暗流变改造。 2、 ttu 安装：一体式： 960 台。 分体式： 197 台。 无功补偿： 49 台。 3、 110kv 以下的线路在这半年的时间里共办理停电工作四十多条次。 4、其他工作：培训中心道路改造工程。 在这半年的时间里，生技室在公司领导班子的正确领导、关心、支持下，在相关部门的 协调配合下，团结一致、继续以饱满的热情和积极的工作态度认真做好各项工作，为确保电 力系统的安全稳定运行做出了自己的贡 献。第二：2 / 20 安全工作：在开展生产工作的同时，生技室安全工作没有放松，始终秉承生产，安全两手抓，两手 都要硬的原则。按时按质完成班组的各项安全日常工作，如周安全会，工作票的统计，各种 安全总结等，积极进行春季、秋冬季安全大检查和各项安全专项检查，并结合日常安全性评 价，积极响应我局开展安全性评价工作的指示，积极开展安全性评价工作，进一步巩固了我 们生技室的安全基础。 回顾 XX 上半年工作中生技室安全工作，是取得了一些成绩，但也出现了一些问题： 1: 在春 季安全大检查和安全性评价工作中，生技室积极参加局和车间的各项安全活动， 但安全管理书面记录不够规范，不够全面、未能真实地反映班组安全活动开展情况等现象。 在车间领导、安全员对班组安全活动的关怀和指导下，我们生技室的安全活动开展、安全记 录逐步规范化，并对以前的安全管理工作进行了系统的整改和加大了班组安全管理的力度。 2: 生技室在今年的工作中，相关人员到达现场指导的时间不是很多，由于工作原因，有时一天 可能会到几个施工现场或到局相关部门协调工作 ,3 / 20 所 以不能对每一个工程进行全场监督、指导。 通过全室工作人员认真分析、讨论，今后若在现场发现问题如不能亲自监督整改的，在离开 之前一定要对工作人员交代清楚，并做好记录，当天工作结束后再次询问班组长，问题是否 解决？做到心中有数。根据以往所发生的事故，从分析下来，主要的不是技术问题，而是每 一个施工人员的责任心，如果在施工中发现一项问题就能即时进行更正，则可能避免发生安 全事故。 第三：基础管理工作： 管理的目标就是要通过一些制度和手段，使 职工发挥优点，减少缺点，管理上做了以下 一些工作： 1：特别强调工作中的有章可询，比如，我们工作票的签发每一项都参照工作票管理制度。 到现场去参加班组的工作时也特别强调工作票的执行。 2：充分发挥生技室职工的相互监督提醒作用，利用“五个一”活动这样一个载体，到达 安全工作的目的。 3：加大班组基础建设的力度，在工作很繁忙的前提下，我们各负其责，使生技室的基础 4 / 20 建设纳入了日常工作，防止了年终突击搞班组建设的窘境。 4：培训工作 要加强，充分领悟局关于建立学习型组织的精神。 第五：总结： 今后的工作中，生技室将进一步深化管理的系统化、规范化，要彻底改变过去的不足， 掌握控制的发展趋势，提高生技室管理水平。此外，我们还将严格遵循电力生产的安全法则， 在今后的工作中继续坚持“安全第一、预防为主”的方针，对每天每项工作做好危险点分析 及控制措施，夯实安全基础，强化管理，出色完成各项生产任务。 生技室 XX-6-26 篇二：专业技术工作总结专业技术工作总结姓 名： xxx 单 位： xxxxxxx 集团有限责任公司 现任专业 技术职务： 工程师 评 审 任职资格：高级工程师 本人名叫 xx， 19xx 年 7 月大专毕业于河北农业大学城建学院工业与民用建筑专业；20xx 年 1 月本科毕业于 xxx 大学 xx 学院土木工程专业；20xx 年 11 月获得 xx 硕士学位； 200x 年 9 月 28 日获得工程师资格，同年被公司评聘为工程师。 本人 19xx 年 7 月参加工作，一直从事建筑工程技术、5 / 20 质量安全等管理工作。多年在基层 项目历任技术员、质检员、安全员施工员、技术负责 人到项目经理。自工作以来，我努力钻 研专业技术知识，在技术管理过程中努力推行“新工艺、新技术、新材料、新设备”等，对 科技创新和科技进步倾注了满腔热情和大量心血。本人从基层一步一步干过来，具有扎实的施工管理、项目管理和企业管理经验。直接参 与和主持多个高难繁工程项目。近几年曾主持多个项目建设，进行全面管理工作。其中在 xx 教学综合楼项目任项目经理； xx 住宅楼 xx 工程；xxx12#楼； xxx 工程， led 电源参数的设计配置等。有小批量生产的电源是：蜡 烛灯电源、球泡灯电源和筒灯电源，方 案主要是晶丰明源和 nxp，是利用 ic 的原边反馈技术设计电源。主要收获是进一步 了解了电源设计的关键点，以及电源生产的工艺要求 4、其他技术收获： 1）、设计方面，主要进一步加深了电源设计的要点，实践了电源测试的方法，学习了电源项目设计过程管控，以及设计团队合作的配合过 6 / 20 程； 2）、测量设备与生产装置的使用：在本科公司工作的过程中，我学会了许多测量设备与 生产装置的应用，学习了设备操作的要点 与注意事项。如积分球测试、光分布测试仪、耐压 仪、电功率计量仪、开关测试仪等测试仪器，以及pcb 雕刻机、激光打标机等生产设备的应 用。相关的操作要领基本掌握，并可以写出操作规范，供他人阅读与参考操作。可以说这是 在本科的最大收获，当然也有很多不足，比如有些仪器的工作原理还不是很明白，还有深层 次技术有待进一步实践总结。 3）、项目协调与管控：在本科公司，我已经实践过单独管控项目研发，协调项目进度， 测试产品的技术指标，确认指标的符合性， 完善项目管控的技术要领，深层次的了解项目开 发的重点与难点，以及项目与供应商管控的重点内容等等。这一工作让我认识到，只有真正 在实践过程中才能体会到的收获，那就是“在工作过程中学习，在学习中工作”的深层含义。 4）、其他工作：在技术工作之外，我认识到只有自己努力过，才能体会到“不管工作还 7 / 20 是学习，还是生活，都要靠自己”的真实意义。只要本着自己的思维，加上向他人学习才能 有真正属于自己的收获，才能体会到人生的事实。只有真正走过，才能体会到工作的艰辛， 以及收获的喜悦！ 在 yy 公司工作，是真正属于我的技术工作，在电源设计方面也有实际的突破，基本不存 在“轻浮飘渺”的心理，真正领会到技术要务实的现实意义，真正实践了电子技术在产品研 发方面的应用，让我对我的技术之路充满憧憬，让我实践了一个电子研发人员真正应该从哪 里入手的工作心理过程。在此过程中，虽然有很多深刻的体会与收获，但仍然存在许多不足， 在今后的工作生活过程中仍然值得注意总结提高，主要是以下几个方面： 1、项目研发过 程：这个过程非常主要，特别是确定电源方案，建立基本的研发思路，主 要过程如项目原理图与 pcb 制作、材料表建立、材料备料与索样、电源调试与测试、电子部 品确认、样机制作、电源产品生产，每一个过程都要注意细节，工作方法也要做相应的或适 当的调整，以验证自己的设计是否合理？是否对生8 / 20 产有利？关键点设计是否恰当？有无需要 改进的地方？或值得改进的地方？这些都是设计研发工程师应该考虑的问题。 2、配合项目研发工作：是指在整个项目中，只担任其中一部分的设计开发， 然后结合整 体进行设计改进。在此过程中，主要担任了 zz 电源等小家电产品电源部分的研发设计工作。 最重要的是，首先要了解设计的目标，然后明确设计重点，然后考虑电源参数指标的设计。 主要的收获是，了解了项目开发配合的工作重点，着手设计的切入点，明确了配合开发的技 术关键点。不足之处是：是在整机产品测试时，会有不符合要求的问题点出现，因此进行了 多次设计改进，这样就浪费了时间和资源。在今后的工作过程中，应注意项目进度的管控， 以及配合人员的技术 沟通。 3、 oem 和 odm 项目管控：在这方面体会也比较深，也就是一定要按照客户的要求，做好 样机的制作、器件的测试与确认、项目指标的测试，包括关键点确认与测试，与客户沟通样 机制作等问题，明确工作内容的重点与难点。在工作中，最关键的是沟通与协调，在样机出 9 / 20 货前发现和解决问题是这一工作中最为重要的事宜，也就是一定要检查样机外观和测试数据， 必要时做好相关测试或检查记录 ，以便在工作中注意出现过的问题。当然供应商的管理也很 重要，在 oem 开 发中总是有这样那样的问题，比如数量搞错、期间封装搞错、 pcb 板材做错、 pcb 重新排版时出现设计错误，发现问题要及时反馈处理。 4、其他技术工作： 1）、 pcb 设计：在本公司工作时，让我更进一步的了解和实践了 pcb 设计的要领和精髓， 以及 pcb 设计与生产的联系，最关键的是要符合电源产品安全性的指标以及“便于生产”的 基本要求，要了解电源电路工作的原理和安规要求，抓住 pcb 设计的关键，牢记“产品质量 源于设计质量”的基本思想，在今后工作过 程中注意实践，学习其他电子工程师在 pcb 设计 中的优点来弥补自己的不足。 2）、电磁兼容性测试：在此过程中，我进一步了解电源产品的电磁兼容性测试、雷击测 试等方法和设计要求，在今后还应该进一步学习此方面的知识。 10 / 20 3）、电源测试：在本公司，我着重实践了电源测试的内容、方法与过程，比如电源各点 波形、性能指标、可靠性指标测试、整机测试要求等等，可靠性指标如电源老化测试、温度 测试、耐压测试、电磁兼容性测试、高低温实验、开关特性测试、雷击测试 等等，关键点波 形测试如 vds、 vcc 波形、二极管反向耐压测试与评定、占空比测试、基于器件可靠性的波形 测试等，性能指标主要体现在带载能力、效率等，这些是基于设计开发的基本测试，一定要 仔细评估设计符合性。对于电源生产测试，首先要了解生产过程以及可能遇到的问题，制作 生产测试工装，然后使生产测试更具 有提高工作效率的优越性。在此过程中要总结测试经验，在今后工作中可以利用实践经验进 行关键点测试，以提高产品可靠性和生产效率。 4）、其他与技术工作有关的工作事宜：主要是沟通好工作要求和跟进好工作进度，协调 好关键技术要求，配合好他人的工作，使工作更具有效率，适应新时期设计开发工作的要求， 进一步提高自己各方面的工作能力。工作就像生活，有得有失，有收获也有失败，对于设计开发工作来说，更具11 / 20 有挑战性， 更能考验自己，遇事应该积极面对，积极寻找新方法去解决工作中的问题，谦 虚向他人求助，学习别人的优点以弥补自己的不足，以全新的姿态应对工作中的问题和困难。转眼间，我已经悄然走过了平凡的 2016 年，总结 2016 收获颇多但也有很多不足，很多 目标没有实现，心中仍然有很多遗憾和惆怅，只能将此记录下来，在今后的工作和生活中加 以总结和注意。有很多事宜没能全面表达，但基本上已经做了总结，在今后只有脚踏实地， 逐步实践心中的美丽目标。工作中虽然有许多不尽如意，但我还是努力过，实践过，因此还 要加倍努力！希望在即将开启的 2016 年有更多的收获，有更少的遗憾，技术和生活上能更如 意，争取有更进一步的提高！与此同时，我要感谢在我工作过程中，给我关心和培养 的领导，感谢他们给予我工作的 指导和教诲，也感谢给我帮助的同事，感谢他们在我工作中给予的支持和鼓励，祝愿他们在 2016 年事事如愿，身体健康！再者是感谢父母长辈亲戚，在我工作中给予我的支持，在我生 12 / 20 活中给我的帮助和鼓励，祝愿您们在新的一年里吉祥如意，阖家幸福，身体健康，永远心情 美丽！在此表达我心中的无尽愿望，愿你们美好！篇四：技术工作总结 单位推荐材料 同志自从 XX 年 9 月到四川欧亚实业有限公司工作以来，一直 从事施工现场技 术管理等工作，参与我公司修建的工程有康定情歌大酒店、奔驰 4S 店、华星锦业汽车销售服务有限责任公司办公楼、及现在的青白江七里香溪商住楼工程，总造价上四千万多元。包含民用建筑、工业厂房、市政道排工程。结构类型有：框架结构、钢结构、砖混结构、框剪结构；均为七度抗震设防。 该同志在工作中坚持党的四项基本原则，热爱集体，服从组织安排，具有很强的团队精神、秉承公司“顾客满意”的理念，对工作认真负责、积极主动，严予律己；同时又能加强专业知识及规范规程学习，不断提高自己的管理能力，指导各班组的技术工作。并于 2016 年 5 月报考了全国注册一级建造师。 该同志在施工管理工作中，严格按照施工合同，国家有关法律、法规及有关施工验收规范进行施工。首先认真熟悉施工图纸，了解设计意图，在施工过程中，积极负责的13 / 20 做好各班组的安排协调工作，严格控制砂浆、砼配合比，认真检查各分部分项工程质量，并记录好每一天的施工日志，能很好的配合设计、甲方、监理工作。特别是在华星锦业办公楼工程。有一层地下室。该工程施工场地非常狭窄，建筑三方紧邻旁边建筑物，其中最近处轴线距其他建筑物四米，地下水丰富，结构比较复杂，装饰装修全面，施工难点多。但 他拿出了不怕苦，不怕困难的精神，在困难面前，他信心十足。特别是在地下室施工中，他反复找专家论证施工方法，采用先进的施工工艺，合理调配劳动班组人员加班，抓进度、重质量。最后在确保工程质量的前提下，地 下室完成时间比预期工期提前了五天，为项目节约了成本，树立了公司的形象。现在在我公司施工的七里香溪商住楼中，作为生产经理，他更是处处起好模范带头作用，身先士卒，积极组织其他工长学习先进的技术知识及管理知识，经常与他人沟通，营造和谐的施工环境。同时他严格的检查各种原材料，对不合格的材料坚决不允许用在施工中，认真检查砂浆、砼的配合比，并及时抽样；认真参与检查各分部、分项的工程质量，发现问题及时处理，并记录好每一天的施工日志；在现场中发现结构与建筑上存在不合理时，及时通知甲方向设计提出建议；并随时配合设计、甲方、监理的工作，使工程顺利进行。并受到甲方及监理的一致好评。 该同志从事现场施工技术管理工作已有二十年，在14 / 20 学习管理知识方面，他有着正确的理念，在他所参与的工程中，无论他在任何岗位上，他都能尽心尽力干好每一项工作，正是凭着他吃苦耐劳、踏实肯干的专业精神，带动了一大批的年轻人。发挥团队精神，带领项目人 员顺利的完成了他参与的个工程。 不仅如此，他还努力钻研专业知识，不断追求进步。尤其在学习新技术及电脑知识方面，能力得到了各单位各级领导及同事们的好评！经过公司对其工作任职期间的考评，认为该同志业务能力强，思想积极上进，爱岗敬业，现已具备工程师条件，同意送组织考评晋升。 负 责 人： 推荐单位：四川欧亚实业有限公司 时 间： 2016 年 5 月 1 日 我于 1990 年 3 月参加建筑工程施工建设。 1990 年 3月 1994 年 4 月在龙泉建筑公司做施工现场管理工作， 1994年 5月 XX年 8月在四川安成建设工程有限公司做施工管理工作， XX 年 9 月 现在四川欧亚实业有限公司做施工管理工作。先后做技术员、测量员、钢筋工长、模板工长、责任工长、生产经理等岗位工作。 在我经历的每个工程中，我都严格要求自己。以国家有关法律、法规及有关施工验收规范进行施工。在施工前认真熟悉施工图纸，了解设计意图，在施工过程中，积极做15 / 20 好各班组的安排协调工作。对进场材料进行严格检查，对不合格的材料坚决不允许用在工程中。对施工工程的轴线、标高、尺寸严格控制，做好每条轴线、标高控制点。认真参与检 查各分部、分项的工程质量，认真检查砂浆、砼的配合比，并及时抽样。发现问题及时处理，并记录好每一天的施工日志。在施工中发现结构与建筑上存在不合理时，及时的通知建设单位和监理单位。 在今后的工作中，我将继续坚持党的四项基本原则，热爱集体，服从组织安排，以国家有关法律、法规及有关施工验收规范为指导，继续努力学习先进的施工技术，先进的管理知识。吃苦耐劳、踏踏实实去完成我参与的每一个工程。 XX 公司 企业技术中心 2016 年度工作总结 一、企业技术创新战略与规划的实施 情况 XX 公司技术中心自 XX 年 3 月成立以来，以产品研发为中心，倡导技术创新，在技术研发，技术攻关、技术创新狠下工夫，现在公司淀粉基生物降解环保制品的研发型号日益齐全、产品迈向多元化。公司建立了高精密仪器检测检验的生产过程检测阵地，拥有电子分析天平、微量分析天平、微型植物试样粉碎机、薄膜测厚仪等先进设备，为产品质量控制提供及时、准确的信息。公司按国际质量体系 ISO9001认证要求，建立了现代化质量管理体系，致力于持续改进，16 / 20 不断完善体系确保有效运行。 总经理 XX 高度重视技术中心建设， 2016 年、 2016年、 2016 年连续三年科技活动经费投入均超过企业年销售收入的 3%。技术中心现拥有专业检测中心，检测设备、仪器齐全，在新产品的检测方面，对于客户来样能从多方面测绘出真实的数据来，能更深入地了解国内外同行业先进加工工艺。依托技术中心继续深化与国家级科研机构中科院科学研究所的合作。从产品设计、研制及加工上对我公司专业人员进行培训并联合研发新产品，研制新工艺以大大缩短产品工艺开发周期，为快速占领市场奠定坚实基础。并与陇东学院建立 了校企合作关系，该校教授定期到我公司对技术中心人员进行面对面 培训，进一步提高了公司科研队伍的整体素质。 1、企业技术创新发展规划：公司原有的工艺装备、生产规模等严重制约着企业的发展。 2016 年我们不断加大技改力度，实施规模化经营策略，对原工艺装备进行改造，淘汰高耗能设备，使企业生产能力和测试手段达到国内先进水平，扩大研发投入额，技术创新占销售收入比例的 3%。制订科技研发奖励制度，严格执行“技术补贴”及“总经理奖励基金”等管理办法，对技术好或有突出贡献的科技创新人员进行了奖励， 2016 年累计发放奖励金 15 多万元。公司健全17 / 20 的科技创新激励机制，激发了科技攻关人 员的积极性和创造性。目前所有专业技术人员以个人业绩为参数予以定位，确定其待遇，每年进行一次综合考评，对成绩突出、工作优异的员工予以重奖，使其在工作中不断创新。 2、技术创新成效： 2016 年我公司参加科技活动人员105 人，其中研究与试验发展人员有 66 人，全年科技项目数2 项，其中新产品开发项目数 1 项，研究与试验发展项目数1 项。现已获得专利 3 项。公司“晶谷”牌系列产品被评为“甘肃省名牌产品” “晶谷”商标被评为甘肃省著名商标。2016 年，在国际市场受经济危机影响，需求不足的情况下，我公司着眼于国内，从 行业规划及市场角度制定了企业的长远发展规划，积极开拓国内市场， 2016 年的销售收入比 2016年 增长 91%，在激烈的市场竞争中找准了企业膨胀点，稳稳立住了脚跟。 3、科技投入情况： 2016 年科技活动经费筹集总额为650 万元，其中新产品开发经费支出 510 万元，委托外单位开展科技活动经费支出 30 万元，对研究院所及高等学校的支出 30 万元，引进技术的消化吸收经费支出 53 万元，对其它企业的支出 15 万元。 引进技术专家、科技咨询专家等一批，经验丰富，实战能力强高级技术人员，进一步提高企 业技术中心各方面18 / 20 综合能力，为做好产品开发研究，技术项目改进，推动公司创新发展，打下坚实后盾。 为了进一步提高企业的创新性，使企业由规模增长型向质量效益型发生战略性转变，下