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文档简介
设备部文员工作总结模板 回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下在其他部门的积极配合和大力支持下通过部门全体员工的努力圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务确保了酒店设备安全正常地运行保证了酒店水电气能源的正常供给同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩为总结经验查找不足推动明年工作再上新台阶更好的完成工程部的各项任务从以下几方面做总结: 一、部门管理工作 俗话说:“没有规矩不成方圆”按照酒店的规章制度和工程部各岗的岗位职责为准则加强对部门的管理认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要让员工充分理解其精神部门经理和主管自身带头遵守酒店的各项规章制度要求员工做到的必须自己先做到在日常行为中按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工每天坚持召开班前会议签到考勤检查头一天工作完成情况在日常工作中落实岗位职责要求管理人员多作现场巡查抓工作的落实如检查计划工作准备情况检查安全操作情况督导计划维修工作的实施;巡查大楼检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录在制度管人的模式下加强了各级人员的责任心部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高 二、完成的主要任务 酒店设备设施已经运行11年很多设备设施已陈旧老化有些已进入了寿命期因此设备设施的维修任务越来越重在人员不足的情况下通过加强内部管理充分发挥部门主管的作用发挥每个员工的特长和积极性部门合理安排日常工作保质保量完成了酒店领导下达的任务和每日的维修任务 20xx年工程部完成主要工作项目: 1.完成维修了3层6层10层17层的管道井主管道漏水 2.配合完成消防监控器的安装 3.完成了3至8层的房间装修及家具搬运工作 4.完成客房小改工作对未装修的旧房间完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框地脚线等全面维修的工作使客房旧房间的面貌得到改观 5.对中高考会议进行了跟进 6.签订了电梯维保合同确保了电梯安全运行 7.完成春秋两季对配电房变压器及其高低压母线、瓷瓶除尘以及母排螺栓紧固工作完成配电房低压配电室年度检修、除尘维护工作 8.完成对酒店水、电、气管线的普查对酒店各楼层配电井接线端子定期进行了全面检查、紧固防止事故发生 9.完成餐厅各次会议团体、婚宴等大型活动使用的音像、灯光及餐厅装饰布置工作 10.除了完成以上项目的工作外完成了客房餐厅、以及其他部门的日常维修工作 三、能源管理 通过多年来的节能工作基本上将水电气能耗降低到最低的数值要想继续降低能耗或保持低能耗水平具有一定的难度这就需要将节能工作常抓不懈结合酒店的具体情况工程部把进一步加强节能管理工作作为一件大事来抓寻找新的节能途径把节能减排贯穿于全年的管理之中如调整公共卫生间面盆进水三角阀的水量避免了洗手用水过大造成浪费水的现象在日常的工作中随时检查用水器具杜绝跑冒滴漏现象在光线充足的情况下检查公共区域有无用电浪费现象晚上值班时巡视检查开水器抽油烟机等高耗电设备关闭情况 四、安全管理 操作安全:由于部门工作的特殊性本部门员工经常要接触用电器具动电焊用明火、攀高等作业为了确保操作者的人身安全班前会对员工时常进行安全教育加强部门员工的安全操作意识在动电、攀高等危险作业时确保有人在场监护全年部门人员无安全事故发生对酒店其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训提高了全体员工安全的意识 设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查每月对大厦配电井管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘每逢节假日前都要组织对酒店个部、办公室进行设施设备安全大检查汛期提前对大厦各处作了安全防范保证了酒店汛期的
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