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文档简介

,制作:冯光耀-工程部日期:2012-1-11,制作:某某部时间:2011-1-1,文件标题文件标题文件标,标准工时测量与平衡率计算,1、标准工时的测量与制定2、生产线平衡率与平衡率计算,工艺技术员,1.5小时,冯光耀,使工艺技术员了解标准工时、平衡率概念,在实际生产中能独立的进行运用。,培训目的,培训对象,培训讲师,学习重点,培训课时,此文件标题此文件标题,培训大纲,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-1、时间研究的认识及定义,时间研究是在一定的标准状态下,确定人们作业活动所需时间的一种方法。具体说来,时间研究系在决定一位合格适当、良好训练的操作者,在标准状态下,对一待定的工作,以正常速度操作所需的时间。定义中有:(1)必须在“标准状态”下工作。所谓标准状态,系指标准工作方法、标准工作环境、标准设备、标准程序、标准动作、标准工具、标准机器运转速度等。(2)合格适当的操作者。即操作者必须是一个合格的工人。(3)良好的训练。操作者对该项工作必须受过完全的训练。(4)正常速度。操作者必须在正常速度下工作,既不过分紧张,亦不故意延误。如果以上条件不能满足,则所测定时间亦不能作为标准。因此首先必须进行动作研究,然后再进行时间研究。,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-2、研究标准时间的意义与目的,1、制订经济、有效、轻松的标准工时。2、评估产能,生产排期的作用3、发现现状问题,改善作业4、研究各种方法的优劣评估5、绩效评估管理(毛效率、净效率)6、成本核算7、生产线平衡率的改善和调整8、新标准时间的制订,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-3、制订标准时间的基础,1、在正常的作业环境下;2、确定而且最好是迄今为止最佳的工作方法;3、胜任合适的作业者;4、以一定正常的速度进行作业;方法、条件、熟练度、劳动强度与速度、没有在肉体上、精神上不利的影响、品质要求,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-4、制订标准时间的方法种类,很多企业为贪图方便,常常主观地推测、猜测、凭想象揣测,采用“经验臆测法”和“历史记录法”,因此存在严重的个人主观和心态情绪偏差。,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-5、时间研究的工具,1.秒表(停表、马表)时间研究用以计时的工具多为秒表。现在大多公司使用的电子计时秒表,一般以1/100秒为单位。,10300:000000,00:000000,00:000000,A键,B键,C键,存储的道数103,每一圈(LAP)的时间,D键,累计时间,每道时间(SPLIT),A键LAP/SPLITRESETB键ADJUSTC键START/STOPD键MODE,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-5、时间研究的工具,2.观察板观察板主要用来安放时间研究表格,便于记录。3.时间研究表格记录一切有关的资料4.其他工具,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-6、秒表测时法,用秒表进行工时测定、分析,可以说是一种简单而原始的作业测定方法。秒表测时法是作业测定中最基本的方法,掌握了该方法,对理解其它作业测定方法很有益处。秒表测时的方法:(一)连续测时法(二)反复测时法(迅速复原法或归零法)(三)循环测时法,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-7、秒表测时法,(一)连续测时法采用流水方式计时。当第一单元开始时,开动秒表,为避免指针回零时所产生的时间累计误差,在整个测时过程中不使秒表指针回零,而任其继续走动,仅当每一单元完毕时按动秒表上的LAP/SPLITRESET键,该单元的时间值便自动储存起来。待全部单元时间测定完毕,再从秒表中调取每一单元时间(T值)加以记录。后面作详细介绍。,1,2,3,4,5,T,T,T,T,T,6.09,7.16,10.53,13.04,19.98,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-8、秒表法制订ST的方法和步骤,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-9、秒表法测时的问题,1)必须在生产效率达到一定的问题水平时才可实施。2)评比困扰,难免人为情绪。3)时间成本的耗费,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-10、反复测时法(迅速复原法或归零法),第一单元开始,开动秒表,第一单元结束时,即按停秒表,读取表上读数然后使秒表回复到零位。次一单元开始,再开动秒表。使用这种方法测时时,如果观测者测量技术不熟练,使指针回零的动作或快或慢,易产生读数误差。对于长周期作业要素测定时,该误差影响不大;对短周期作业要素测定时,则误差相对值过大,因而不能忽略。,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-11、常见工时测量方法,1、连续测时法(录像)2、反复测时法(录像)3、一托N测试方法(录像)。,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-12、如何剔除异常值,由于各种原因,在测时数据中难免有些异常值,如以下数据:,1、标准工时的测量与制定,此文件标题此文件标题,1-13、剔除原则,正常数据:介于平均数高30%与平均数低25%之间的数据。X=14X上值=14(1+30%)=18.2X下值=14(1-25%)=10.5故,X下值x合并前工时之和,如原工序中有些工具一直持在手中,合并后需要放下做另一个工作,所以会多出拿取时间。需特别注意。2.尽量避免一个人使用多台治具、设备、物料。,此文件标题此文件标题,2-14、流动生产图,纵轴表示工序的作业时间;横轴表示各工序的作业。,作业时间,工序号,5,10,15,20,25,30,35,人员,实际时间,1,1,30,30,2,2,50,25,3,1,27,27,4,5,6,7,8,9,3,72,24,1,30,30,1,1,1,1,26,26,20,20,34,34,27,27,合计,12,316,243,流动作业速度,DM,2、生产线平衡率与平衡率计算,此文件标题此文件标题,作业时间,工序,1,2,3,4,5,作业时间,工序,1,2,3,4,5,作业时间,工序,1,2,3,4,5,1、分割作业,1、缩短瓶颈时间,2、缩短时间,2人,1人,3、增加人员,2、生产线平衡率与平衡率计算,此文件标题此文件标题,作业时间,工序,1,2

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