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文档简介
益生粥品,形状似草本植物,代表纯天然;又似母亲的手,代表着关爱与呵护;绿色代表环保和安全;整体的形状似小草,喻意着顽强的生命力。,让您受益一生的朋友,益生粥品企划书,项目单位:长春中医药大学“百合队”地址:长春净月旅游开发区博硕路1035号邮编:130117负责人:刘燕宋以富满园春联系电话公司概述,粥品特色,财务预算,效益分析,风险预测,综合评价,Contents,市场分析,营销策略,一、公司概述,11公司背景,一、公司概述,12公司宗旨,关注生命质量提高健康水平,一、公司概述,13企业目标,二、粥品特色,绿色环保,降脂系列,补益系列,推荐理由:黑木耳补气润燥;绿豆清热解毒。,木耳绿豆粥,枸杞大枣粥,推荐理由:枸杞子滋肾养肝,益精明目;大枣补中益气,养血安神。,三、市场分析,31产业背景,据国家产业报告统计:方便食品将占我国食品市场大半江山,年销售额增长率约为810或者更多。,从国内贸易局中华商业信息中心每月公布的全国16种连锁商业食品销售排行榜中来看,仅方便食品就占七种。,从北京、上海、广州等大城市最新调查统计显示,方便食品销售年增长率连续几年保持在810。,通过有关市场调查机构对10000家超市、商场和便利店调查,方便食品的销售量和销售额已位居前列,我国的方便食品加工业处于成长阶段,方便食品市场有巨大的发展潜力。,三、市场分析,即食食品,速冻食品,干的或粉状方便食品,罐头食品,新鲜,方便,但不宜存放太久,携带不方便,要求存放条件高,不便携带。,食用方便,而且便于携带,但缺少营养的均衡,保存时间长,但价格较高,而且含有防腐剂,3.2竞争产品分析,三、市场分析,33竞争优势,良好的口味,发展前景广阔,合理的价格,三、市场分析,34市场调查,63%,21%,16%,接受,不需要,一般接受,在前期的市场调查中,本公司询问调查显示,其中63%表示对此类产品和服务的接受;21%表示一般接受,16%表示不需要。,三、市场分析,35STP分析,市场细分,a学生市场b中老年人市场c上班族d其它(送礼),目标市场,吉林省长春市(前期),市场定位,中档(后期调整为高档),四、营销策略,41公司结构设置,负责产品开发技术监控,人事部,公关部,负责产品销售,负责产品生产,负责公司财务,负责市场调研市场分析,总经理,研发部,财务部,销售部,生产部,市场拓展部,四、营销策略,42营销理念,用专业的服务理念共创人类健康,四、营销策略,43营销原则,成本领先战略,以最少的投入,开发市场。,产品差异化战略,生产药膳坊系列产品,走自己有别于市场上现有产品的道路,形成自主品牌。,四、营销策略,44营销模式,专业的营销队伍,点、线、面销售模式,营销,点线面,前期市场,点、线、面战略,五、财务预算,51制造成本,原料总成本:0.64元/盒生产加工投入(委托食品厂加工)费用:36万元/年包装:0.6元/盒库存(仓库租金)费用:36000元/年宣传费用:20000元/年运输费用:40000元/年司机人员:2名工资1500元/月总计18000元/年销售人员:1个市场销售经理:1个*40000年薪=40000元150个市场销售人员:150人*800元/月总计144万元/年,五、财务预算,52固定资产,销售投入:车2辆*5万/辆总计10万折旧(10年)科研投入:冰箱1个*1400元/个总计1400元折旧(10年)冰柜1个*2000元/个总计2000元折旧(10年)烘箱1个*6000元/个总计6000元折旧(10年)实验器具:总计4000元折旧(10年),五、财务预算,53其它投入,公司房租:3500元/月*12=4.2万元/年,五、财务预算,54市场销售,零售价格(按市场中等价格):3.5元/盒;计划月均销售额45万盒,年销售额:540万盒产品出厂价:2.8元/盒总成本:872万元/年年销售额:1512万元/年利润:640万元/年上缴税:640*17108.8万元/年收入:531万元/年,六、效益分析,长春城区人口统计表,从人口数量分析可知,按照长春市市区人口的10%计,加上外来务工人群和流动人口产品数量按每日15000盒计算。,六、效益分析,平均每日按销售15000盒预算,每盒按出厂价格2.8元计算年销售额:15000*30天*2.8元/盒*12=1512万元成本核算:872万元/年收益核算:640万元/年,七、风险预测,研发,生产,销售,投资,七、风险预测,按照最坏的情况评估,所有的广告宣传、销售等资金都已完成的情况下,市场收益达到了预期收益的50%,那么我们的实际销售额是:7500*30*2.8*12=756万元/年,除去成本436万元/年,实际收入为320万元/年,上缴税为320万元*17%=54万元/年,则利润为265万元/年。,八、综合评价,哪里有需求,哪里就有市场;,运用大学生的激情和热诚来为我们自己的事业奋
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