部门年度评优方案.doc

部门年度评优方案 第一条目的 为增加企业向心力和凝聚力培养员工的集体荣誉感和使命感并激励先进、鞭策后进形成人人争先进的良好文化氛围 第二条评选原则及方式 遵循“公正、公平、公开”的评原则“优秀员工”由部门负责人推介交总经理审核评定“先进部门”由总经理直接评定 第三条评选对象及标准 1、入职满半年以上的公司正式员工（以基层员工为主管理人员为辅）；2、公司下属所有部门 第四条评选周期及截止时间 评选周期为XX年1月1日XX年12月31日评定工作XX年12月31日前结束 第五条评先评优指标分配 第六条评选细则 一、优秀员工 1、热爱本职工作积极学习专业技能、业务知识熟练掌握本岗位的业务技能；2、遵守公司规章制度和操作规程无违纪行为（以公司发文为准）；3、全年请假未超过公司规定（事假12天病假20天）迟到未超过5次4、服从公司分配能够较好地完成领导交办的各项工作； 5、工作积极任劳任怨有集体意识和大局观能主动帮助领导解决问题工作表现出色 6、为公司增加效益提高质量、降低成本或为公司发展做出明显贡献者 7、工作中成绩显著未出现重大的质量事故、设备事故、安全（环保）事故、无涉及其责任的客户（一线）重大投诉 二、先进部门 1、部门年度无重大安全责任事故； 2、部门员工爱岗敬业、团结协作能够较好地完成公司交给的各项指标和任务； 3、部门在人员管理和规章制度执行上表现出色内部成员无重大违纪行为； 4、能积极配合公司其他部门工作上一年度内无投诉该部门推诿、扯皮等不协作情况 第七条奖励方案 一、优秀员工 1、奖励￥500/人； 2、全公司通报表扬一次； 3、记入个人档案作为晋升或调薪的参考依据 二、先进部门 1、该部门集体奖励￥800； 2、部门及部门成员通报表扬一次； 3、记入部门负责人个人档案作为晋升或调薪的参考依据 部门年度评优方案篇2 公司各部门：为加强企业文化建设培养和塑造广大干部员工的集体荣誉感和使命感不断增强企业向心力和凝聚力在公司上下形成“崇尚先进、学习先进、争当先进”的浓厚氛围激发全体员工的工作积极性和创新能力为公司发展创造更好的效益公司决定开展XX年度评先评优活动 一、组织机构为加强此次评先评优的组织领导保证活动的顺利开展公司成立评先评优工作评审小组办公室设立在综合办公室组成人员如下：组长：严晓丽；副组长：杨海英组员：郝家琪、栾玉梅 二、评选范围在公司工作满3个月（含3个月）以上的员工（干部） 三、评选原则评先评优工作应本着实事求是、树立典型、激励员工营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行 四、奖项设立 五、评选标准 （一）优秀员工评选条件 1、对企业忠诚工作踏实认真积极主动并一贯勤勤恳恳任劳任怨不争名、不争利从不计较个人得失； 2、能够遵守企业各项规章制度爱岗敬业熟练掌握本岗位的工作技能、技术并能不断学习和创新工作积极主动不找任何借口有较好的发展潜力 3、工作中敢担当、肯奉献从不推卸工作责任对于本职工作能经常提出合理化的建议 4、尊重上司及同事有良好的团队合作精神并经常受到同事和领导的称赞和表扬； 5、全年请假在7天以内无迟到、早退、旷工现象 6员工月度考核达到目标值 （二）评先进个人评选条件 1、满足优秀员工评选基本标准； 2、对企业忠诚时刻以企业利益为重秉公办事不徇私情工作严谨责任心强； 3、业务本领过硬积极主动学习专业知识并能够影响带动本部门员工自主学习； 4、有较强的组织、领导、分析和管理能力受到员工的尊重和信服 5、能够培育下属、督导下属使团队能够发挥出最佳的职能 6、沟通和解决问题能力强工作讲究方式方法具备较强的执行能力能带领团队圆满完成公司下达的各项工作任务和指标7月度考核达到目标值 六、评选办法以“民主、公开、公平”为原则各部门责任人组织本组召开部门会议严格按照评选条件和分配名额推荐优秀员工、先进选出部门人选后报送综合办公室在由全体员工对候选人进行终极评选由评审小组公开评选结果 注：以上评选结果在全公司范围内公示3天接受全体员工的监督公示无异议后上报公司总经理批准 注：优秀员工和先进个人的推荐人选不得重复（季度评选一次） 部门年度评优方案篇3 为激励员工绩效提高公司员工的工作积极性促进工作优质高效地开展特制订本办法 一、评选原则 遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则 评选对象：公司现有各部门、各部门全体在职员工(不含车间主任以上人员） 二、评选周期：自XX年1月01日起至XX年12月30日止 三、授予荣誉称号：先进集体、先进员工 四、评选要求 先进集体： 评选对象：塑料件、岛柜、机加工、仓库、冷冻、质检6个一线车间和1个后勤综合部门（含行政、财务、采购、工艺、物流、计划、设备） 名额分配：共3名塑料件、岛柜、机加工、仓库、冷冻、质检6个一线车间选2名；后勤综合部门含行政、财务、采购、工艺、物流、计划、设备选1名 评选条件： 1.团队执行能力强该部门组织、内部协调能力较强在公司文件精神的传达工作管理、统一性、企业文化建设等方面均能起到模范作用 2.员工教育的素质高员工内部团结协作精神强职业道德优能力素质过硬有责任心有敬业精神； 3.协作精神强能积极配合其他部门的工作对该部门的投诉事件小于等于3次. 4.完成公司计划的生产任务方面部门全年完成业务计划目标的100%及以上. 5.部门员工执法执纪方面部门员工违反公司规章制度的事例全年累计小于等于10次（旷工视同违纪）； 6.6S管理方面：车间的现场及分管的卫生区域干净、整洁设备按时保养 评选程序： 由各部门准备评优材料自行申报由公司经理、行政部、综合部共同对初选部门进行考核考核结束后召集评优小组集中评议最终确定“先进集体”名单 评选奖励：每个先进集体奖励：500元 先进员工 评选对象：公司全体在职员工（倾斜于一线基层员工） 名额分配：10名后勤综合、塑料、岛柜、仓库、冷冻各推2名候选人质检、机加工各推1名候选人 评选条件： 1.严格执行公司各项规章制度所负责的工作从未出现过严重违反公司制度的事； 2.全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒 3.全年事假次数少于6次(含公司会议及活动)且在5天（含）以内以及全年病假时数不超过7天者 4.服从上级工作安排从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为 5.从不推卸工作责任对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实） 6.生产技能为部门人员、公司人员认可生产的产品直接责任事故全年不超3次 7.本人自觉性高自律性强能高标准要求自己起模范带头作用堪称员工楷模