工程电气管理中的常见问题及处理对策.doc

工程电气管理中的常见问题及处理对策摘要：随着经济的发展，科技的进步，人民生活水平不断提高的同时，工程电气化管理也在渐渐渗透到了人们的工作、学习、生活当中，对人们实际生活中的方方面面都有着不同程度的影响。在工程项目中，电气化管理的地位也愈发明显和重要，已经越来越受到相关工程企业领导和技术工作者的重视。本文根据实践经验，分别从工程项目管理中的应用现状和存在的问题以及所要采取的相关措施和策略进行了深入的分析和探讨，为确保电气工程的质量与安全奠定了坚实的基础。关键词：电气工程；现状和问题；管理措施在工程项目施工过程中，电气工程在现代建筑中占有着不可动摇的位置，但随之而来的建设电气工程中产生的设计、材料、设备原因造成的质量问题也是显而易见的。如果工程项目中的电气管理和质量控制这两个重要环节没有得到足够的正视和落实，那么就会影响建筑工程项目中的电气设备不能够在节能的基础上进行可靠的操作，也最终会影响整个电气设备无法获得令人满意的运行效果。针对这种情况，建筑施工方就应该在质量控制的可行措施上加大建设力度，进行全面的钻研和探讨，不断强化施工中的合理开展电气管理和质量控制的重要性，增加企业的经济效益。一、深入分析工程电气管理的现状及其问题电气工程作为建筑工程项目中一个比较复杂的工程系统，贯穿整个施工项目的始终，也容易受到工程项目中各种人力、物力、财力的影响。就目前电气工程开展工作后的每一环节都会对电气工程的最终质量产生影响的问题，需要施工方采取相应的措施进行改进，以确保工程质量完全达标。尽管就目前而言，建筑电气工程有着一定的优势和效益。但是，在整个应用过程中，仍然存在这很多问题和不足，具体如下：（一）暗配管的问题科技的发展，已经逐渐将电气管理应用到浇栓配管的施工过程中，但在其具体的施工过程中仍旧有很多不足和问题。举例来说，管路发生阻碍、管道断裂等一系列问题。究其原因，无非就是没有做好施工过程中的监管，致使施工过程中出现的问题没有得到及时合理的解决。目前的工程浇栓过程中多数使用的管道原材料都是质量刚硬的阻燃管，生产厂家在生产这种管道的同时还会兼顾着制造出配套的接口和接口胶、这样做的目的就是为了促使在管道实行浇筑之前就可以凝固住管道接口。确保管道的固定性得到保障，并且警示建筑人员进行细心操作。只有注重每一个施工环节的要求，才能确保整个施工过程的最终质量。（二）电气工程施工时的安装问题针对规格超过一米的配电箱进行安装施工的过程中，首先就要在洞口增加钢筋混凝土过梁，不能用以往施工时采用钢筋砖过梁的方法来代替。但是在实际施工中，仍然有很多企业单位为了节约材料和人工，降低成本，常常忽略这样的小细节，最终导致出现一系列的工程质量问题，影响了建筑电气设备的正常使用。不同种类的电气箱盒开关，插座盒等最好是在进行砌墙建筑的施工过程中就直接嵌入到墙体内部去，这样做的目的是为了能够有效的避免后期施工凿洞按盒引发的诸多问题。举例来说，实际生活中，插座或者开关是使用过程中经常原意出现松动，墙体的受力就会发生不同程度的改变。在安装插座或者电器盒盖的安装过程中，也经常会有盒孔直径和螺母不符的情况。这些问题的出现体现的不仅仅是施工中的小马虎，更彰显出电气管理在现代施工过程中存在监管不严，疏忽细节的现象。（三）工程电气施工质量控制措施的问题若想有效提高工程电气施工的质量，就应该切实将电气施工管理工作落实到每一个施工环节当中。施工开始前，应该明确相关条款的制定，做好施工之前的质量控制问题。施工开始后，在施工过程中应该跟进工程施工的进度，做好所有环节的管理和监督。施工结束后，要积极做好电气工程的运行管理。切实做到整个电气工程从开始到结束的高质量的运作发展。二、完善电气工程质量控制措施（一）建立健全电气安装工程的质量管理制度和体系就目前而言，电气安装过程中还存在着很多质量问题有待解决，其中的监管机制也是有诸多的问题和不足。究其原因，多数都是由于作为开发商代表的监理公司经常会在监督施工方进行施工时滥用职权，对工程监管疏忽怠慢，没有尽到应尽的责任；多数的工作人员在技术水平上达不到合格的标准，技能匮乏，工作质量收效甚微；或者是收受施工方金钱等物质方面的贿赂，包庇施工方在施工建筑中的错误和质量问题。针对这种情况，首要任务就是给监理单位制定出明确严格的质量监督制度，一旦在监管过程中发现监管方没有严格的按照相应的制度执行工作职能，委托方就可以采取严格的惩罚措施，对监管方进行惩罚或者责令其承担对工程质量问题的相应责任。还可以在与施工单位签订合同之前，就与对方明确好应该建立怎样与之匹配的质量管理制度和体系。施工方的负责人以及专业的工作技术人员还应该作为严把质量关的领导者和带头人，做好日常施工管理的每个环节。施工单位还应该对每一组的施工人员进行责任划分，将具体工作落实到每一位工作者的肩上。在施工开始前，施工单位就应该明确图纸的审核、质量的检查、工作程序的进行、工作交接等几方面的规定和制度要求。只有严格的工作制度才能保证工作的循序渐进，良性发展。（二）严把施工前的质量监控关建造电气工程的关键时期是施工过程，施工过程的开展，不是简简单单的照本宣科，这一时期的工程质量直接关系到整个建筑工程的质量。在施工过程中，首先要明确各个施工过程的质量控制，要有不同的工作人员进行全方位的质量监管，以此确保施工过程里的每一环节和过程都能按照严格的规范和标准有序的行进。同时，对原材料的质量也要加强管理，在进料时要层层把关，重点审核，所有要去都达标后，再投入到施工建设中进行使用。每一个施工环节结束后，都应该有专业人士进行检查核对，通过标注后，在进行下一道程序。对于现场的监管人员，要保持随时做好施工程序的记录以及记录好施工过程中遇到的难题，以方便以后同种类问题出现时进行借鉴和掌握。（三）完善电气装置的运行管理电气装置的安装完成后，就要对电气工程进行运行试运行试验，这样做的目的就是为了对工程的最终质量进行检测。只有试运行达标后才能将此项目投入到正式的工作中去，并保证在正式运行的过程中做好运行管理等方面的要求。确保在实际运行中的问题能够得到有效的改善和解决。结束语：总而言之，电气管理已经在建筑工程施工当中被广泛的应用开来，智能化建筑的发展，也强化了电气工程建设的重要性。建筑电气工程在带来诸多好处的同时也带来了很多的难题和不足。所以，在电气施工的过程中，就要求电气管理工作人员的不断积累经验和学习，与时俱进，开拓创新。与此同时，还要求对电气工程建设全方位的加强管理，从而确保建筑电气工程的质量与安全，促使其向更高的领域发展。参考文献：1张鸣.浅谈电气工程施工常见问题及