SYB培训第一步创业素质评估.ppt

2019/11/29,1,第一步你适合创办企业吗?,2019/11/29,2,课题一、什么是企业？,学习目标使大家了解：企业以及企业的循环过程；创办企业面临的挑战：创办企业的原因创办企业所要面对的挑战,2019/11/29,3,什么是企业？,企业以盈利为目的从事商品生产和交换活动的经济组织。要点说明：1以营利为目的2从事商品生产经营或服务3社会经济组织企业的目的:企业是为了人们实现交换的需求与目的而存在的，你的经营和管理就是为了促进这个交换顺利实现。,2019/11/29,4,企业经营循环过程,企业,供应商（市场）,顾客（市场）,商品流,现金流,商品流指从市场购买商品（设备、原料等），并向市场销售商品（产品、服务等）的商品活动流。,现金流指资金支付（原材料费用、工资、租金等）和资金流入（销售收入回款等）的资金活动流。,游戏互动,你未来想要创办什么类型的企业？（写在卡纸上面）,2019/11/29,5,2019/11/29,6,贸易企业,1、零售商：从批发商或制造商处购买商品，卖给顾客（超市、服装店、电脑专卖店）2、批发商：从制造企业购买商品，卖给零售商。（蔬菜、水产等批发中心）,2019/11/29,7,加工制造企业,从事生产实物产品的企业（食品、皮革、造纸、电子）,2019/11/29,8,服务企业,服务企业是提供服务或劳务的企业,2019/11/29,9,农、林、牧、渔业企业,利用土地或水域进行生产，进行种植、养殖或饲养的企业,考虑自己未来想创办的企业属于哪种类别？分组讨论：每种企业类型的特点，需要哪些条件？,2019/11/29,10,2019/11/29,11,贸易类企业的要求,地段和外观好销售方法好商品范围宽商品价格合理库存可靠尊重顾客,2019/11/29,12,加工制造类企业要求,有效地组织生产厂房布局合理原料供应有效生产效率高产品质量好浪费现象少,2019/11/29,13,服务类企业要求,服务及时服务质量好地点合适顾客满意对顾客诚实服务收费合理售后服务可靠,2019/11/29,14,农、林、牧、渔类企业要求,有效利用土地和资源不过度使用地力和水资源出售新鲜产品降低种植、养殖成本恢复草场、森林植被向市场运输产品保护土地和水资源,2019/11/29,15,辨析：（1）送纯净水（2）幼儿园（3）花卉养殖（4）便民超市（5）皮鞋厂（6）快餐店（7）种植食用仙人掌（8）洗衣店,2019/11/29,16,阅读教材第5页:三个斑竹的创业故事(一)自谋出路闯天下,课题三:创办企业利和弊（创业者不得不提前深思的问题）1、创办企业的好处（你创办企业的原因）？2、创办企业将遇到的烦恼和困难?3、企业失败的原因是什么？,2019/11/29,18,创,业,的,好,处,事业成就感,选择的灵活性,经济收益大,工作的安全感,社会地位高,2019/11/29,19,创,业,弊,端,风险大,压力大,不确定性多,空闲少,2019/11/29,20,你要记住：创业既有好处也有烦恼和困难资金不足的困扰；不分昼夜的为工作而操劳；租金、工资、债务等；常常违背自己意愿而不得不去做自己不愿意、不喜欢的事,2019/11/29,21,管理不善，运行过程中问题发现不了纠正不力；受骗和用人不当被盗，缺乏员工的管理经验；缺乏专门的企业管理知识技能市场营销手段滞后，销售不畅；现金控制不当和赊销；费用控制不当，支出过高；库存超量，管理保管不善营业地段差，人气不旺；,常见的创办企业失败原因,2019/11/29,22,练习2：周伟的广告设计公司(见127页),分组讨论派代表说明：1.周伟的公司为什么会倒闭？2.如果你是周伟，应该怎样避免重蹈覆辙？3.周伟接下来怎么办？,2019/11/29,23,周伟的公司为什么会倒闭？直接原因：现金流量出现负值，无力支付到期的应付账款，导致破产倒闭。根本原因：开业前没有对启动资金额作出正确的预算，讲排场、非理性投资过多，挤占了有限的资金，导致经营失败。启示：再好的生意在不懂经营的人手里也会失败。,2019/11/29,24,如果你是周伟，应该怎样避免重蹈覆辙？,1、先打工，调查研究，观察学习或参加创业培训。2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱花借来的钱.3、制订周密的创业计划。4、从小做起，积累经验和资金。周伟以后怎么办？1、向亲友借贷，以图东山再起2、与人合伙，融资重新开始经营。3、宣布破产,2019/11/29,25,小老板创业失败有一个共同原因：,缺乏计划能力既不能有效预测企业的未来和规划企业的发展；也不能有效分析出企业的潜在风险，有效制定出解决潜在问题的方法。所以：创业需要学习培训！,2019/11/29,26,课题四、从创业者角度评价自己,学习目的1、了解成功的和不成功的企业创办者的特征；2、了解创业培训对开发这些特征的重要性。,2019/11/29,27,成功创业的三个基本条件,创业资源?,创业者,创业动机?,经验能力?,2019/11/29,28,动机马云的创业传奇,从落魄青年到全球电子商务巨头,18岁，第一次参加高考，数学1分，落榜。19岁，第二次参加高考，数学19分，再度落榜20岁，第三次参加高考，幸运地递补进杭州师范学院英语本科。24岁，大学毕业进入大学教书。31岁，放弃教师鉄饭碗，开始人生第一次创业33岁，第一次创业失败，忍痛割爱之下赴北京开始第二次创业。35岁，第二次创业失败，返回杭州开始第三次创业创建电子商务网站阿里巴巴。37岁，第三次创业开始步入成功阿里巴巴网站首次实现盈利。42岁，以30亿美元身价位居“2005胡润IT财富榜”第四位，阿里巴巴网站成为全球最大的电子商务网站。,2019/11/29,29,2019/11/29,SYB创业培训,29,能力测测你是否适合创业,以下问题答是得一分，答否则不计分，请统计你所得的分数。1.你是否曾经为了某个理想而设下两年以上的长期计划，并且按计划进行直到完成？2.在学校和家庭生活中，你是否能在没有父母及师长的督促下，就可以自动地完成分派的工作？3.你是否喜欢独自完成自己的工作，并且做得很好？4.当你与朋友们在一起时，你的朋友是否常寻求你的指引和建议你是否曾被推举为领导者？5.求学时期，你有没有赚钱的经验？你喜欢储蓄吗？6你是否能够专注地投入个人兴趣连续十小时以上？,2019/11/29,30,7.你是否有习惯保存重要资料，并且井井有条条地整理，以备需要时可以随时提取查阅？8.在平时生活中你是否热衷于社区服务工作？你关心别人的需要吗？9.不论成绩如何，你是否喜欢音乐、艺术、体育以及童军活动课程？10.在求学期间，你是否曾经带动同学，完成一项由你领导的大型动，譬如运动会、歌唱比赛、画海报宣传活动等等？11.你喜欢在竞赛中，看到自己表现良好吗？12.当你为别人工作时，发现其管理方式不当，你是否会想出适当的管理方式并建议改进？13.当你需要别人支助时，是否能充满自信地要求，并且能说服别人来帮助你？,2019/11/29,31,2019/11/29,SYB创业培训,31,14.当你需要经济支援，是否也能说服别人掏钱给你帮助？你在募款或义卖时，是不是充满自信而不害羞的？15.当你要完成一项重要的工作时，总是给自己足够时间仔细完成，而绝不会让时间虚度，在匆忙中草率完成？16.参加重要聚会时，你是否准时赴约？在平时生活中，你有时间观念吗？你是否能充分运用时间？17.你是否有能力安排一个恰当的环境，使你在工作时能不受干扰，有效率地专心工作？18、你交往的朋友中，当中是否有许多有成就、有智慧、有眼光、有远见、老成稳重型的人物？,2019/11/29,32,2019/11/29,SYB创业培训,32,19、你在社区或学校社团等团体中，被认为是受欢迎的人物？20、你自认是个好的理财人物吗？当储蓄到一定数额时，你是否能想出好的生财计划，钱滚钱，赚出更多的利润来？21、你愿意为钱辛苦工作吗？钱对你重要吗？你是否可以为了赚钱而牺牲个人娱乐？22、你有足够责任感为自己完成的工作负起责任吗？你是否总是独自挑起责任的担子，彻底了解工作目标并认真执行工作？23、你在工作时，是否有足够的耐心与耐力？24、你是否能在很短的时间内，结交许多新朋友？你是否能使新朋友对你留下深刻的印象？,2019/11/29,33,0至5分:你目前并不适合创业，应当训练自己的技术与专业能力。6至10分：你需要在旁人的指导下去创业，才有创业成功的机会。11至15分：你非常适合自己创业，但是在所有否的答案中，你必须分析出自己的问题加以纠正。16至20分：你个性中的特质，足以使你从小事业慢慢开始，并从妥善管理中获得经验，成为成功的创业者。21至24分：你有无限的潜能，只要懂得掌握时机和运气，你将是未来的商业巨子。祝你成功！,参考性结论,2019/11/29,34,三个斑竹的创业故事（二）：拿多少钱来创办企业？,没本莫求利，你的创业资金从哪里来？教材P14页资金筹划：（从哪两个方面去估算？）筹资：统计存款、固定收入、应收款。投资：统计各项支出。注意的问题：新办企业至少运转三个月才能支付生活费。投资额中要留出保底款。,资源,2019/11/29,35,2019/11/29,35,企业资金发展的三个阶段：,第一阶段是“人找钱”。资金原始积累时期，到处找钱。第二阶段是“钱找人”。当积累了一定资本，随着品牌和知名度的提高，钱和机会就会找上门来。第三阶段是“钱找钱”。这是做生意的最佳状态。信用有了，实力有了，经验和能力有了。靠知识、智慧赚钱，知识能够带来财富，智慧能够创造财富。,2019/11/29,36,头脑风暴,你听过或见过的成功创业者有什么特征？,2019/11/29,37,企业创办者应具备的特征,承诺：对企业的承诺。动机:真心想创办企业。诚实：做事重信誉。健康：身体健康。风险：具有冒险精神。,2019/11/29,38,自控能力学习能力沟通能力创新能力领导能力应变能力,企业主个人的能力和素质,2019/11/29,39,决策；能够果断决策。,2019/11/29,40,优秀创业者的条件,过硬的能力和素质,创新能力,用人能力,社交能力,预见能力,分析决策能力,激励能力,应变能力,组织协调能力,2019/11/29,41,社交能力,2019/11/29,42,最关键的三大特质眼光、胆略、耐力,眼光:意思是对事情的判断力和对未来的推测能力.,2019/11/29,43,眼光！,30年前说下海能赚钱的人，被认为是骗子。20年前说炒股能赚钱的人，被认为是骗子。15年前说保险能帮到大家的，被认为是骗子10年前马云说互联网能改变人们的生活，也被认为是骗子。,“每一次新的机遇的到来，都会造就一批富翁！”每一批富翁都是：当别人不明白的时候，他明白他在做什么；当别人不理解的时候，他理解他在做什么；当别人明白了，他富有了；当别人理解了，他成功了。,2019/11/29,44,胆略！,在创业路上，往往是只有20%的人在做的事，才有机会；而80%人都在做的事，就已经没有市场机会了。,2019/11/29,45,案例：谁能当业主？,李雪家住武夷山区，这里农活不忙，许多年轻人都进城打工去了。因为母亲病重，她不能出远门。她很想多挣点钱接济家用给母亲治病，也给自己找条出路。她原打算在村里一个小旅店。翻来覆去地想过以后，她觉得自己的想法不现实；村里人太保守，他们不会欢迎陌生人到村里住，再说，如果老天总是阴雨连绵的，就是说服了游客在村里住下，他们呆着也很无聊。邻村的张兰也打算在村里办个小旅店。她知道，她得先向村里人宣传自己的想法，得到乡亲的理解和支持才行。她相信自己能做出个好样子，使大家相信小旅店也能赚钱，而且不会打扰村里人的生活。她为区旅游局写了份宣传小册子，又搭车进城，与一些旅行社和客运公司的人谈了自己的想法。让她兴奋的是，各方人士都赞同她的想法，认为很多旅游者其实喜欢住在村里。许多旅行社巳经在探讨为游客提供在武夷山的山村里歇脚的途径。小兰很受鼓舞，立即准备她的创业计划。,2019/11/29,46,李雪和张兰各自的长处和弱点是什么?谁将成为一个好的企业创办者?为什么?分组讨论，作出答案，派代表说明。,2019/11/29,47,谁能当业主,白雪的长处：有创业动机。能担负责任。白雪的弱点：消极思维缺乏冒险精神保守行动力差。,小兰的长处：积极思维创业动机明确。沟通能力强了解顾客有一定行业知识。决策果断，行动力强。小兰的弱点：缺少风险防范意识。,2019/11/29,48,乐观者在每个困难中看到机会悲观者在每个机会中看到困难,2019/11/29,49,把走弯路看成是一种常态，怀着平常心去看待前进中遇到的坎坷和挫折，您会像河流一样，抵达到人生的目标。,课题四：增强你的创业能力,认识自我,2019/11/29,51,分析你的能力和经验,你的兴趣喜欢做什么你的技能擅长做什么你的经验工作和教育经历社会资源人脉、资金及环境,2019/11/29,52,三个必须思考的问题,我是谁？我要去哪里？我要怎么去？,2019/11/29,53,分析自己增强创业能力,创办企业的动机协调能力风险承受能力决策能力家庭支持对企业的承诺主动性谈判技巧危机处理能力适应企业需要的能力,不是所有人都适合创业，也许你其他方面的素质和能力，而这些素质和能力使你更适合做医生、秘书、或教师，或寻求其他的就业方式。,找出你的短板,一根链条最薄弱的一环决定这根链条强度，一只木桶最短的那块板决定能盛多少水，一个人最坏的习惯决定他的职业生涯能走多远一个团队最差的成员决定该组织的战斗力。,短板原理,P15如何提升你的综合素质,2019/11/29,55,2019/11/29,56,提升个人能力的途径：,1、到大公司打工2、模仿成功者3、雇精明能干的员工4、与商人交往5、提高口