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,规范化系统化专业化创富教育个人战略研讨会,-曼德咨询,从一名职员成为创富教育总经理,听完分享，请大家回答以下问题：1、作为办公室文员，对经营公司一窍不通的她，他成为总经理的关键点有哪些（至少3条）？2、对比他，你会怎样设计你的成功人生？,阅读+小组讨论15分钟小组代表发言5分钟,代表小组发言荣誉与个人突破新规则：1-每次发言者不同于上一次2-在规定时间内，代表发言完毕，其他组员可以补充,有请案例的主人公：张迪,成功自有道理！张迪的道理,道理1心怀梦想，奋斗不息！,我一定要,道理2时时行动，步步计划,成功自有道理！张迪的道理,计划：,成功始于梦想,20多岁-在行业里被人关注，30多岁-的时候要有1亿美元的种子基金40岁时-选一个非常重要的行业，把重点全部投入，做到行业第一，拥有10亿美元用于投资，集团拥有1000家公司，50岁时-公司营收100亿美元，60岁-退休。,梦想-19岁,孙正义：一切从梦想开始,软件银行(Softbank)总裁公司资产300亿美元个人资产：70亿美元商业周刊:电子时代大帝-今年46岁,孙正义：一切从梦想开始,最初所拥有的只是梦想，以及毫无根据的自信而已。但是，所有的一切就从这里出发。孙正义,树立了清晰的人生目标的人更容易获得成功,哈佛大学曾做过一个著名的实验，在一群智力与年龄都相近的青年中进行了一次关于人生目标的调查，结果发现：,哈佛大学再次对他们做了跟踪调查，结果令人十分吃惊！,27%无目标,3%目标清晰长远,事业平平,各行业成功人士,10%目标清晰但短期,60%目标模糊,社会各界精英,工作不稳定,25年后,当你看到一座光突突的石头山的时候,种不了蔬菜也种不了粮,没用。拜拜吧。,打点石头出来,卖给山下盖房子的换两个小钱。我这辈子能这样也不错.,想法一,想法二,难道这座石头山真的什么都做不了？亦或者是只能打一点石头卖一点小钱？,难道真的只能这样吗？,为什么同样的人生，不同的结果？,两个青年开山，最终却有不同的结局！,这辈子也就平平淡淡了。就打点石头,赚两个小钱也不错。,我的未来，我一定要成为一个总经理，成为整个县城里最富有的人，当他看到这座山的时候，他认为卖重量不如卖造型，直接把石块运到码头，卖给杭州的花鸟商人。3年后，他成为村上第一个园艺公司的总经理。,青年甲,青年乙,你将成为什么样的人？在于你的选择,思路决定出路,梦想改变人生！,成功需要梦想,休息20分钟,是不是有梦想，有目标的人,就一定获得成功呢?,你的儿时梦想是什么?,梦想需要锲而不舍的行动！,1855,一个歌手的故事,五年以后你是谁，你在哪？(1),我是一个音乐爱好者，音乐是我的一个梦想。十九岁那年（1976年），我在休士顿太空总署的太空核实验室里工作，同时也在总署旁边的休士顿大学主修电脑。天天忙于学校、睡眠与工作之间，这几乎占据了我一天二十四小时的全部时间，但只要有多余的一分钟，我总是会把所有的精力放在我的音乐创作上。但直到有一天经过凡（valeriejohnson）的提醒，我才意识到，凡内芮是我写歌、词的搭档，一个星期六的周末，我们两个人坐在德州的乡下聊天。她突然间冒出问我：“嘿！告诉我，你心目中最希望五年后的你在做什么，你那个时候的生活是一个什么样子？”我沉思了几分钟，开始告诉她：“第一，五年后，我希望能有一张唱片在市场上，而这张唱片很受欢迎，可以得到许多人的肯定。第二，我住在一个有很多很多音乐的地方，能天天与一些世界一流的乐师一起工作。”,我的音乐梦想是那么的远,凡內芮问：“你确定了吗？”我慢慢稳稳地回答，确定。凡內芮接着说：“好，既然你确定了，我们就把这个目标倒算回来。如果第五年，你有一张唱片在市场上，那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司签上合约。那么你的第三年一定是要有一个完整的作品，可以拿给很多很多的唱片公司听，对不对？那么你的第二年，一定要有很棒的作品开始录音了。那么你的第一年，就一定要把你所有要准备录音的作品全部编曲，排练就位准备好。那么你的第六个月，就是要把那些没有完成的作品修饰好，然后让你自己可以逐一筛选。那么你的第一个月就是要把目前这几首曲子完工。那么你的第一个礼拜就是要先列出整个清单，排出哪些曲子需要修改，哪些需要完工。”,五年以后你是谁，你在哪？(2),五年后的你,第二年(1977年)，我辞掉了令许多人羨慕的太空总署的工作，离开了休士顿，搬到洛杉矶。在那里我几乎一天二十四小时都和一些顶尖的音乐高手日出日落地一起工作。五年后，或者大约可说是第六年，我的唱片在亚洲开始销起来。我的音乐梦终于一点点开始实现。,以终为始如何分解我们的战略目标,梦想需要行动,超级女声、梦想中国，为什么这么火？这么受欢迎？给了这些有梦想、有行动的年轻人一个实现成功的舞台。,有梦想，有行动,是成功的先决条件，但是，也少不了一个重要的催化剂-舞台,强大的舞台能为每位“演员”提供“表演”的机会从而带来发展和成功。,企业提供了个人发展与成功的舞台，个人就要将自我的发展与企业发展结合起来！,行动需要舞台,对创富教育的员工而言公司就是这样一个舞台,五年后的创富教育在哪里？,请杜老师宣讲公司五年远景目标,想象！你现在就在五年后的今天（2014年12月28日），你正在举办一场庆祝公司远景目标成功实现的宴会。想象宴会的气氛会怎样？都有什么人在场？你正在庆祝的是什么（具体的）？人们在怎样谈论你的公司？,注意：想象时，每一个细节都要尽可能具体。,成功对你、你的顾客意味着什么？为什么人们愿意为你的公司工作？为什么顾客愿意选择你的产品和服务？,这些事情以及其他相关的事项应该包含在你对未来成功的想象中,请画出你头脑中的宴会场景！,共绘创富教育的美好愿景！,各小组共同完成宴会场景的绘制（20分钟），派小组代表上台展示（5分钟）,当我们的企业不断成长、壮大？我们该怎样做？,五年后的你，在什么位置？,“业绩能力”矩阵今天的你在什么位置？,+业绩,工作能力+,用黑笔写下自己现在的位置，用红笔写下自己的目标和决心。,用黑色笔在图上写上你的名字：今天你在什么位置用红色笔在图上写上你的名字：你希望五年后在什么位置（10分钟）,“业绩能力”矩阵今天的你在什么位置？,+业绩,工作能力+,用黑笔写下自己现在的位置，用红笔写下自己的目标和决心。,结论：成功三要素,成功需要梦想梦想需要行动行动需要舞台,做个人战略就是设计自己未来的成功,个人战略在本质上就是要回答自己是谁，你要去向何方，明确你的梦想是什么。个人战略给自己寻找一个奋斗的舞台，心有多大，舞台有多大！个人战略就是设计自己的美好人生，专注于个人理想，执着行动，制定清晰的行动计划，实现目标！对于我们每一位在座的同事，我们如何在创富教育的舞台上设计自己的未来？,把握你的命运，从现在开始！,如何做个人战略？,曼德个人战略模板介绍,支持我们工作中不断战胜挫折，迎来成功的信念！,构筑对未来的梦想，要宏大，激进一些是不是你真正最想要的？能够让你快乐的？个人五年目标与公司五年战略目标是否符合？是不是能够跟上公司的发展要求？是否清晰？,是否可以支撑自己的五年目标？是否具体可衡量？,一年就是一件事，贯穿始终。是不是最重要的？和公司今年的重点是不是相符？（专注重复！）,阻碍你实现梦想的最主要因素是什么？是不是个人急需解决的最大问题？,必须有时间概念，把一年分成几个阶段，每个阶段有一个结果，每个阶段都有相应的里程碑。是不是能支撑自己的目标的实现？是不是可执行、可检查和可衡量？,需要放弃的“资源”：如封闭的意识，依赖能人的观念、落后陈旧的经验、个人的娱乐时间、不需要的资源技能等等,个人战略规划,每个分公司进行分组汇总！,战略是一种因果关系。你选择了什么你就是什么？个人战略的制定重在一个思考的过程，