整改工作报告制度

1 / 27 整改工作报告制度 篇一：关于公司工作制度的整改设想 关于公司工作制度的整改设想 XX 年，是公司转折的一年，也是公司转型的一年，更是公司突破的一年，目前的公司就像个刚学走路的孩子，比刚刚生下的婴儿多了几分存活的坚强和能力，关于公司目前的整体架构及工作情况，就我个人发表几个观点和建议，也是我的工作感言，若有言语冒犯之处，请公司领导见谅，没别的意思，主要目的也是希望公司在 XX 年能做的更好，发展的更强大。 一、关于目前工作中存在的问题 1、错位工作 ,各职没有 坚守好自己的本职岗位工作 “高层做的是中层的工作，中层做的是基层的工作，基层没工作”。这是公司目前存在的严重现象，领导工作量太大，做的事情越多，对于目前公司的状况而言并不是件好事情。做事没有轻重缓急、不分你我的工作态度我个人认为是一种错误的态度，所谓的“眉毛胡子一把抓”，没有明确工作的重心和方向，不能正确地认识自己所处的位置，对于各自的工作岗位职责不够明确、清楚，更多的时候都是在应付性的工作，应付上级领导给的任务，包括公司的中层骨干，对于工作的方向、目标、计划没有自己的具体思路和想法，在对待问题 和处事态度上不够坚守自己的原则，养成一种习2 / 27 惯性的服从、被动工作氛围，包括目前公司最不良的工作气氛：这件事情没人做那只好我来做！ 2、时间观念太弱，做事拖拉 目前公司的整体工作效率低下，对于公司上级领导布置的任务不能及时的完成，整体时间观念相对比较差，存在说的多，做的少，效率低，做事拖拉等问题。 3、公司管理制度不够严格，执行力不够到位 在公司的管理制度上，往往制定了一些比较好的行为规范体制，但由于执行者的不严或没有良好的持续监督，导致很多制度的实行只有开端没有 结果，没有力度的实施，只停留于表面，没有得到真正的落实和体现， 4、信息传达不通畅，工作责任不明确 公司目前的信息沟通存在着一定的障碍，导致结果大部分的人都不接头，遇到事情问谁就一句：我不知道。很多时候大部分员工的工作都是不责任的，不管在开会的时候还是在讨论问题的时候，我们有些工作人员并不是在针对问题的讨论提出有建设性的意见和观点，而是在为存在的结果找更多的理由和借口，对于自己不清楚的事情和疑问，也不会主动的提出，寻找答案，而是让它默默的埋藏在心里，等事情追究起来的时候都说不知道。这 种工作态度和习性对于个人和公司的发展及其不利。 5、奖罚不够分明，差距不够明显 3 / 27 对于公司目前的奖罚制度，我个人认为奖的和罚的都不够分明，不够细化，信息也不够透明，做的好的与做的差的差别拉的不大，对于该奖励的员工，奖的不够充足，对于该罚的事项，罚得不够心痛，奖是为什么要奖，罚是罚在哪里？都没有一个明确的细则和清单。导致做的好的和做的差的都没有感觉，好员工的积极性得不到充分的调动，相对差员工的表现得不到实质性的惩罚，无法治本。 综上所述，都是公司目前普遍存在的现象，也是公司各 领导都知道存在的问题，并且不断重复和唠叨的话题，但一直没有得到实质性的解决，没有人是特别的自觉，也没有人会一直保持高度的工作责任心，很多的规章制度虽然非常的冷酷、无情，但是却非常的实用、有效，就公司目前的整体人员架构和工作岗位而言，我认为是合理的，也是正确的，但是如果实质性的问题得不到解决，不管人员架构怎么调整，无论工作岗位怎么调配，那都是换汤不换药，我们每个人都不能正确把握自己的工作职责，无法明确自己的身份角色，不能主动的、有思维的工作，那公司的架构再怎么调整，人员岗位再怎么整顿都是于事无补的。二、对公司 的工作制度提出建议和措施 1、明确岗位职责 对于每个岗位的职责要有明确、具体、详细的准则，并设有相关的责任人，对自己分内的工作高度负责，该谁的4 / 27 工作，该谁的责任，切切实实落实到每一个人。为提高每位员工更好的成长，不赞成公司领导或个人做自己岗位职责外的无偿援助工作，在做事情上，我本人更赞成“各人自扫门前雪”的工作立场，如果连自己的本职工作都做不好，又有什么资格做别人该做的事情呢？除公司刚来的新人以外，每一位员工都有责任和义务要不断的自我成长和成熟，每一位员工都应该在自己的工作领域内有独当一 面的工作能力。如何明确个人的职责岗位，单这个问题提出以下几点建议： 、高层领导的职责是负责公司外围项目的拓展和市场的开发，是公司的总舵手，撑控和把握公司前进、发展方向，监管公司的两大总监，制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作实现公司经营管理目标和发展目标。 、公司前台的职责非常简单也是很重要，认真、负责地做好每日的来人、来电接待工作，增强销售能力，提高销售业绩，维护好自己手头的客户，一切以销售业绩为重点，一切以成交为目的 ，如何完成销售指标，创造新的业绩高点是前台每位销售人员的重要职责。 一个成功的团队，应该明确拥有高瞻远瞩的领导者，更应该明确拥有脚踏实地的执行者。两者之间的工作职责和角色定位不能出轨，否则会乱了阵脚，而严重影响到公司的发展和成长速度。 5 / 27 2、强加时间观念，提高做事效率 我认为我们公司目前的时间观念是非常差的，不管是高层的领导还是基层的工作人员，对于时间的把握和利用不够充分和准确。员工不喜欢领导会议太多，拖延下班时间；领导也痛恨员工办事效率低下，做事拖泥带水。我认为这点应该 从公司的高层领导做起，重新树立严格的时间观念，如果连吃饭时间都把握不住的话，在我个人看来这个领导也是个不合格的领导，领导是公司的栋梁，是公司的核心人物，身体的健康、精力的充沛直接影响到公司的正常运营和长远发展。不管是谁，我认为公司的每位员工都应该养成一个良好的工作习惯和作息安排，劳逸结合，在有限的工作时间内，做有效的工作按排。 、提倡公司正常、准时的上、下班，原则上不要求员工加班，目的让员工养成当日事情当日闭，做事干脆、利索，不拖拉的习惯，如果哪位员工没有按时完成自己的工作任务或没有合格的完成任 务，直到完成再下班。 、领导在制定计划或布置任务的时候，在合理的时间范围内，必须有一个时间节点，对于不能按时完成任务的员工，要给予相应的警告和惩罚，严格要求公司每位人员做事守时并且保质保量。公司在做事原则上要求员工作每月工作计划，周工作小结，并按日分配相应的工作量，制作统一、规范的每日工作表格，对每日的工作内容、完成情况、存在6 / 27 问题等进行汇总、分析和讨论，在工作的按排上要求明确注明时间节点，以便督促检查。 、建议公司在每个办公室内或公众场所挂一面钟。目的要求每位员工时刻敲响紧钟，并严格 遵守时间，加强时间观念，提高全体工作效率，养成遵纪守时的良好习惯。 3、完善公司管理制度，重在落实和执行，并持继监督 公司目前的管理制度相对还是停留在纸张上，并没有切切切实实的落实到实际行动和运作中，可以说目前公司对制度的执行是非常不到位的，往往违返者是从公司的高层领导开始。如果公司定的制度都得不到自己的认可和执行的话，那么下面的员工又怎么会尊重和遵守这种制度呢？公司制定的制度要不折不扣、不遗余力的严格执行，包括对员工的基本要求、日常行为规范等，也包括对公司的基本准则及各项规章制度， 都应该严格遵守和高度重视。既然要执行，就要做到从一而终，不能说执行了其中的百分之几就算了，也不能由某个人而随意性 更改，所有经公司董事会及总经办讨论并开始执行的制度，都是严肃而庄重的，全公司上下必须认真、严格的遵守执行。 、前台管理制度：简单扼要、突出重点，实效有用。包括日常业务管理制度、来人来电接待制度、销售人员的礼7 / 27 仪制度及业绩分配制度等。 、公司人员岗位职责：明确每一级的权力、义务和责任。 、公司工作流程细则：每个部门都应该有一个系统的工作流程准则，详细说明 工作的前后步骤，规范工作进程，操作程序逻辑化，避免环节出错。 、公司管理制度：针对全体公司人员的日常行为规范和基本准则，包括休假制度、考勤制度、奖罚制度、工资奖金制度等等，具体、细化、明确。 4、工作量化，责任到人 除了工作要有时间节点外，工作也应该有数据量化。比如说领导给某个员工布置任务，首先要清楚地告之交给他几件事，第一件是什么事情，在什么时候要完成，第二件是什么事情，在什么时候完成。又比如说销售部每个月的业绩评估，来人来电及成交量的统计等，都是由数据来作为统计的 ，由这些数据反应出很多的问题和不足之处，也可以反应出员工的工作情况和付出劳动。作为专业的销售公司，应该对数据非常敏感，无论是在布置工作或是写计划总结，都要以明确的数据来分析、总结，以确切的数据来说明事实情况，因为我相信数据是最有说服力的证明。篇二：制度整改报告 安全现状评价现场考核安全管理制度提出问题 8 / 27 整 改 报 告 北京安联国科科技咨询有限公司： 贵公司安评组专家对本公司民用爆炸物品安全管理制度进行了安全现状评价现场考核，提出了“应整改的问题”；我公司高度重 视，立即安排、整改落实，现将相关情况报告如下： 问题一：电子监控系统视频线路、电源线路未安装防雷装置，不符合建筑物电子信息系统防雷技术规范的要求。 整改情况：已对电子监控系统视频线路、电源线路安装了防雷模块。 问题二：库区未安装电子巡查系统，不符合民用爆炸物品储存库治安防范要求 的要求。 整改情况：储存库实行 24h 专人值守，每班值班守护人员不少于 3 人，其中 1 人值守报警值班室。值守人员每小时对库区进行一次巡视，巡视时携带自卫器具，并登记形成台账。 问题三 ：库房四周未设置防盗报警系统，不符合民用爆炸物品储存库治安防范要求的要求。 整改情况：已将库房四周安装防盗报警系统。 问题四：民用爆炸物品储存库区未配置消防泵、消防水带、水枪，不符合小型民用爆炸物品储存库安全规范的要求。 9 / 27 整改情况：储存库区增设了消防水泵、水带、水枪。 问题五：工业雷管库、工业炸药库前无停车定位线，不符合小型民用爆炸物品储存库安全规范的要求。 整改情况：运输车距库房处地面增设了防护栏杆警示标示，严禁车辆直接进入。 问题六：工业炸药库、工业雷管库无标牌，不符合小型民用爆炸物品储存库安全规范的要求。 整改情况：已将在储存库门口的醒目位置设置了警示标志牌。尺寸在 700mm 600mm；警示标志牌内容应包括：产品名称、危险等级、危险特性及定员、定量。 问题七：库区未设置雷管发放间，不符合小型民用爆炸物品储存库安全规范 的要求。 整改情况：库区应购置了雷管发放间。并放置在库房内，发放间单独设立，雷管发放间内铺设了导静电胶板；制作定员、定量标识牌；门口设置导静电扶手；配 置不发火拆箱工具。 问题八：工业炸药库周边未设置防护土堤，不符合小型民用爆炸物品储存库安全规范的要求。 整改情况：工业炸药库四周应设置了防护屏障，防护土堤内坡脚距库房不宜大于 3m，顶高不应低于库房屋檐，顶宽不应小于 1m。 10 / 27 问题九：报警值班室采用轻型彩钢板房，不符合小型民用爆炸物品储存库安全规范的要求。 整改情况：值班室改用了现浇钢筋混凝土屋面板，墙四角设构造柱，构造柱与墙之间应拉结，朝向库房方向未设置窗户。 附件：整改图片 中铁 四局吉图珲客专 jhsi 标项目经理部二工区 2016-11-1 附件：整改图片 一、已对电子监控系统视频线路、电源线路安装了防雷模块。 二、储存库实行 24h 专人值守，每班值班守护人员不少于 3 人，其中 1 人值守报警值班室。值守人员每小时对库区进行一次巡视，巡视时携带自卫器具，并登记形成台账。三、已将库房四周安装防盗报警系统。 四、储存库区增设了消防水泵、水带、水枪。 五、运输车距库房处地面增设了防护栏杆警示标示，严禁车辆直接进入。 篇三：快递公 司整改报告 武威中通速递有限责任公司 黄羊镇分部整改报告 武威市邮政管理局： 贵局于 2016 年 5 月 28 日对我公司安全生产经营及11 / 27 各项制度的建立和执行情况进行了检查，检查组认真、严肃、全面对我司工作进行指导和评价，充分肯定了我公司所做的工作成绩，同时针对我公司管理现状中存在的不足之处，提出了中肯的整改意见。我公司针对检查组提出的意见，迅速组织有关人员，及时地制定了相应的改正措施，进行了深刻、细致的整改工作，取得了良好的成果。 按照检查组整改意见的要求， 我们逐条落实实施，并在规定时间内整改完毕。现将整改工作的实际情况报告如下： 首先，按照贵局的要求，我司于 2016 年 5 月 30 日与武威中通速递总公司签署了安全生产责任书，并按照责任书的要求，严格落实各项规章制度，确保公司正常， 有序 ，规范的运行。 第二，各项制度的建立和健全。针对我司制度不够健全和完善的问题，我司结合贵局的要求，制定了安全检查与事故隐患排查制度；安全例会教育培训制度；寄递服务用户个人信息安全管理制度等相关的制度；建立了安全生产隐患自查台账，确保了各项检查和改进措施有详细的记载。 第三，自 2016 年 05 月 28 日起，按照贵局的要求严格执行寄件客户实名登记制度，做到了寄件百分之百的开箱验视制度，同时，及时在面单及预留底单上加盖了验视章，加强了揽件员工签字的规范性要求。 12 / 27 第四，针对我司未公示警示语的问题，我司积极着手，联系上级公司，在当日就张贴了“扫黄打非”警示语，此举对我司的规范操作和客户的提醒尤为重要，我司将严格按照贵局的要 求落实执行。 针对上述存在的问题，我司已积极进行整改，并对存在的各项安全隐患进行进一步的检查和对比自查，以确保公司的各 项操作流程规范且有序，为公司的健康发展奠定长久的基础。 中通速递黄羊镇分部 2016-05-31 xx 局关于落实党风廉政建设责任制等“四项 工作”“五项制度”落实情况 整改总结报告 在公司党委的正确领导下， xx 党委以科学发展观为统领，结合分局实际情况，认真贯彻落实党风廉政建设责任制、惩防体系建设、“三重一大”决策制度、纪检监察组织建设、廉政准则和廉洁从业规定制度。根据公司党委关于开展对落实党风廉政建设责任制等四项工作综合监督检查的通知 文件要求， xx 党委结合自身工作开展情况认真进行对照自查，并结合公司检查情况，对存在的问题和不足之处按照要求进行整改，“四项工作”、“五项制度”在分局的贯彻落实取得了显著的成效。现将分局对“四项工13 / 27 作”、“五项制度”开展落实的整改情况总结如下： 一、分局对“四项工作”、“五项制度”贯彻落实总体情况 1、注重提高认识，充分发挥领导干部的表率作用。分局领导班子对党风廉政建设责任制、惩防体系建设、“三重一大”制度、廉洁从业教育等工作都十分重视，始终把认真贯彻党风廉政建设责任制等制度摆上重要 议事日程，常抓不懈。领导班子成员尤其是主要领导能够身体力行，注意严格要求自己，自觉遵守各项制度的有关规定。 2、注重廉政教育，构筑好干部职工思想道德防线。分局在开展党风廉政建设等四项工作过程中，注重抓好干部职工的廉政教育。近年来，分局积极组织开展各项专项教育活 动，组织专题教育学习会，组织参加各种廉政教育活动，利用中心组学习活动等方式，组织干部职工在党风廉政建设、廉洁从业、廉洁从政方面加强学习交流，以引导教育为主，警示教育为辅，使广大干部职工树立正确的人生观、世界观和权力观，为干部职工 构筑牢固的思想道德防线。 3、注重制度建设，强化规范管理。分局在贯彻党风廉政建设责任制等四项工作中，认真按照公司的各项要求，结合分局实际，先后修订和完善了各项管理制度，逐步完善了分局领导班子党风廉政建设责任制分工制度、党风廉政建14 / 27 设责任制实施细则和考核评价办法、惩防体系建设和预防腐败体系任务分解方案、分局领导班子议事规则、分局厂务公开工作的若干规定以及“三重一大”决策内容和决策程序的相关规定等，较好地完成了“四项工作”的各项工作任务，使分局在各项工作中逐步实现规范化管理。 4、注重定期 检查，严格各项考核执行情况。为加强对党风廉政建设责任制等“四项工作”、“五项制度”的执行情况的监督检查，分局制定了相关的考核评价制度，把各项工作内容按照责任分工进行量化分解，使各项任务的落实形成“硬指标”，增加了可操作性。如分局将党风廉政建设责任制落实情况通过年度考核进行相应的奖惩，并在每年职代会上进行兑现；通过分局领导班子半年度的述职述廉和年度的廉洁从业情况民主测评，加强对领导班子廉洁从业情况进行监督检查；将“三重一大”制度执行情况列入效能监察立项范围中，对分局“三重一大”制度执行情况进行有效监督和检查。 二、对“四项工作”、“五项制度”存在问题与不足的整 改情况 分局按照公司党委的要求，就党风廉政建设责任制、惩防体系建设、“三重一大”决策制度、纪检监察组织建设等“四项工作”、“五项制度”认真贯彻落实。在今年 8 月公15 / 27 司党委开展的综合监督检查活动中，对分局“四项工作”、“五项制度”执行情况进行了系统检查，对各项工作给予了一定的肯定，但通过检查发现仍存在一些问题与不足，提出了制度执行力度不够、制度建设还存在待完善之处、组织机构不够健全、部分工作机制未能发挥作用、对“三重一大”制度的执行程序等不够严谨和完善等共九项整改意见。在公司党委、纪委的指导下，分局按照关于下发公司“四项工作”、“五项制度”综合检查有关单位存在主要问题及整改意见的通知和五项综合检查整改意见文件的整改指导意见，及时制定整改措施，并按照要求进行了认真整改。 三、对开展“四项工作”、“五项制度”的落实工作中的几点认识。 分局在贯彻落实“四项工作”、“五项制度”工作中，充分认识到，党风廉政建设责任制等制度对分局的发展起着重要的推进和指导作用。结合此次对“四项工作”、“五项制度”的综合监督检 查活动，分局对贯彻落实好“四项工作”、“五项制度”有以下几点认识： 1、分局、项目部领导班子，特别是党政主要负责人对“四项工作”、“五项制度”思想上重视，做到责任清晰，分工明确，对能否按要求履行好各自责任做到奖惩分明。 2、重点做好各项目部对“四项工作”、“五项制度”的落实，项目部党建工作是分局党建工作的重要组成部分，16 / 27 分 局一方面积极做好对项目部“四项工作”、“五项制度”落实的指导监督工作，另一方面相应做好对项目部的监督考核工作，从而保障“四项工作”、“五项制度”在项目部切 实得到贯彻落实。 3、在贯彻落实“四项工作”、“五项制度”过程中，要及时对各项工作开展落实情况进行经验总结，通过分局领导班子沟通交流，研究探讨对各项工作中存在问题的对策，从而促进各项工作的深入开展和不断进步。 4、要做好对“四项工作”、“五项制度”落实情况的信息收集及内业材料的收集整理归档，并及时建立台账。 总之，只有贯彻落实好“四项工作”、“五项制度”，使其切实融入到分局的生产经营管理中，“四项工作”、“五项制度”的长效机制才能得以发挥，分局各项工作才能顺利进行。 关于学习实践科学发展观活动整改落实阶段工作情况的总结报告 学习实践科学发展观活动进入整改落实阶段以来，我们按照市委的统一部署和要求，加强领导，精心组织，注重突出实践特色，着力在研究制定整改落实方案上用心思，在落实整改责任集中解决突出问题上下功夫，在建立完善科学发展的体制机制上做文章，圆满完成了整改落实阶段各个17 / 27 环节的工作任务，取得了阶段性成效。现将工作情况总结报告如下： 一、整改落实阶段活动开展情况 在整改落实阶段，我们严格按照市委的规定和要求，采取切实可行的措施， 认真做好各个环节的工作。 继续抓好学习培训活动。坚持把学习贯穿活动始终，在安排好自学的基础上，认真抓好集中学习和交流引导党员干部把认识统一到中央和省、州、市委对当前形势的判断上来，把思想统一到中央和省、州、市委的决策部署和要求上来，进一步鼓舞大家的工作干劲，明确今后的工作思路，坚定科学发展的理念。 认真研究制定整改落实方案。我校领导班子把研究制定整改落实方案作为整改问题的关键环节，给予了高度重视。第三阶段一开始，就组织力量提前动手，以学习调研中查找到的问题、分析评议中征求到的意见和建 议以及领导班子分析检查报告提出的思路和措施为依据，对制约党校工作科学发展的 个方面问题和需要完善的体制机制进行了认真分析和梳理，研究制定了整改落实方案，确定了 个方面条具体整改事项，并分清轻重缓急和难易程度，确定了 项整改重点。为使整改落实方案符合实际并具有较强的可操作性。领导班子的整改落实方案形成后，按要求及时公布印发给了全体干部职工，方便接受群众监督。 18 / 27 严格落实整改责任制。为了确保整改方案的落实，按照“四明确，一承诺”的要求，建立了党支部一把手负总责、亲自抓，班子成员分工负责，各股室具体 落实的整改落实责任制，确定了整改落实的监督保障机制。建立了整改问题台帐，对每一项整改事项，都明确了具体整改措施、整改方式、目标要求、完成时限、分管领导和责任科室，为整改任务的落实奠定了坚实基础。 着力解决突出问题。学习调研是基础、分析检查是关键、整改落实是目的。在整改落实阶段，我们坚持量力而行、尽力而为的原则，认真执行整改落实方案，集中解决影响和制约我校科学发展的突出问题，解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，取得了较大成效。一是针对政治理论学习方面存在的问题，进一步修订完善了党支部中心组和干部职工理论学习制度，健全了监督检查措施，加强了理论武装工作；二是针对干部职工能力素质方面存在的问题，修订了干部职工培训制度，制定完善了开展岗位练兵技能比武活动的实施意见，强化了专业化培训和岗位练兵措施，为全面提高干部职工的专业化素质和业务工作能力奠定了基础；三是针对创新能力不足的问题，制定了开展“创新经协工作”大讨论活动实施方案，组织干部职工搞好“创新经协工作”调查研究，并利用一整天时间，召开了“创新经协工作”大讨论务虚会，每个同志都在精心准备的基础上做了交流发19 / 27 言，提出了创新经协工作的意见和建议，为党组科 学决策提供了依据；四是针对服务能力不强的问题，确定以天津市经协办为学习标杆，抓好工作项目策划，在认真研究制定 09年工作目标的基础上，把各项目标、任务、措施研究细化为一个个具体工作项目，制定印发了 2016 年工作项目策 划书，设计了一批开拓性、创新性、典型性的重头项目，并明确项目责任，明确完成时限、项目效果和责任人，以工作项目建设引领工作创新、推动工作落实，提高服务能力；五是针对参与西部大开发路子不宽的问题，制定了组织参与西部大开发的实施意见，明确了参与西部大开发的指导思想、工作重点和工作措施，为开拓 西部大开发的新领域和新途径奠定了基础；六是针对区域合作层次不高的问题，研究制定了组织参与环渤海区域合作的实施意见，进一步探索完善了区域合作的协调机制，为进一步提升区域合作的层次和成效，促进环渤海区域经济协调发展奠定了基础；七是针对对口支援形式单一的问题，研究制定了创新对口支援形式的实施意见，推动对口支援工作从单方面支援向互惠合作方向迈进；八是针对基层三峡移民管理机构弱化的问题，研究制定了加强三峡移民管理工作的意见，强化了三峡移民帮扶和稳定措施；九是针对作风效能建设方面存在的问题，进一步修订、制定和完善了调查 研究制度、首问负责制度、服务承诺制度、政务公开制度等十几项作风效能建设的长效机20 / 27 制，进一步简化了外地驻淄办事机构管理手续，将登记备案办结时间从 3 天缩短为 2 天。 建立了需要解决的突出问题、已经解决的突出问题和尚未解决的突出问题“三本台帐”，对活动期间解决不了的问题，明确了整改时限和要求，正在积极创造条件加以解决。 抓好办实事和送温暖活动。我办在学习实践活动中确定的为基层和群众办实事项目 9 项，通过全办上下的积极努力，目前已完成了 7 项，正在办理的 2 项。春节前，按照市委的部署要求，积极抓好送温暖活动，到 帮扶村走访慰问老党员、老干部和困难群众 8 户，同时，走访慰问本办离退休干部职工近 40 人，送去了慰问品，带去了党和政府的关怀。 建立完善体制机制。从科学发展的需要出发，按照市委的要求，结合我办工作职责，进一步健全完善了六个方面的长效机制。一是建立完善了加强领导班子建设和干部队伍建设的长效机制。修订了关于加强领导班子自身建设的意见，借鉴学习实践科学发展观活动中的成功经验，全面加强领导班子的思想、作风、组织、能力和廉政建设，努力把领导班子建设成为用中国特色社会主义理论武装起来，符合科学发展观要求，全 心全意为人民服务，能够胜任全市经协事业健康发展需要的坚强领导集体；修订了党组中心组理论学习制度和机关工作人员学习制度，进一步强化21 / 27 了干部职工的理论武装措施；修订了干部职工培训制度，为加强干部培训工作，全面提高干部职工的政治和业务素质，增强专业化工作能力奠定了坚实基础。二是建立完善了依法行政和作风效能建设的长效机制。修订了调查研究工作制度，明确了调研工作的指导思想、组织领导、调研内容、工作制度和工作要求，对领导干部下基层调研的时间、调研文章的数量做了规定，为改进领导方法和工作作风，推进决策的科学 化和民主化奠定了基础；修订了首问负责制度、马上就办和一次性告知制度、 AB 角工作制度、限时办结制度和责任追究制度，新制定出台了服务承诺制度，加强了依法行政和作风效能建设。三是建立完善了政务公开方面的长效机制。修订了政务公开制度、政府信息公开管理办法和政府信息公开工作考核制度，明确了政务和信息公开的范围、内容、方式和程序、工作分工、工作考核、组织领导和保障措施，进一步强化了民主监督，改善了行政管理，提高了行政效能，增加了办事透明度，促进了廉政勤政建设。四是建立完善了廉政建设长 效机制。进一步完善了党风廉政建设责任制，修订了机关工作人员行为规范和廉政建设制度，明确了机关工作人员的政治规范、业务规范、廉政规范、道德规范，完善了廉政建设的各项制度和措施，为建设一支廉洁自律的经协干部队伍，树立经协部门的良好形象奠定了坚实基础。五是建立完22 / 27 善了推动科学发展的长效机制。研究制定出台了关于组织参与西部大开发的实施意见、关于组织参与环渤海区域合作的实施意见、关于创新对口支援形式的实施意见、关于进一步加强三峡移民管理工作的意见，明确了各项重点业务工作的指导思想、工作重点和 工作措施，为推动科学发展理清了思路。六是建立完善了外地驻淄办事机构管理机制。修 订了淄博市外地驻淄办事机构登记备案管理办法，下步经提交市法制办审核、市政府批准后印发实施，简化了管理手续，缩短了登记备案办结时间，实行限时办结和免费服务，改善了服务效果。 搞好材料和信息报送工作。按要求及时上报了整改落实阶段工作安排及配档表、领导班子整改落实方案、每周报表和每周工作总结等。本阶段上报活动信息 11 篇，累计 29 篇；自办简报 5 期，累计 16 期。 二、整改落实工作的主要特点 领导高度重视。我办党组对学习实践科学发展观活动第三阶段工作极为重视，以高度的责任感和使命感，高标准，严要求，扎扎实实地抓好各个环节工作的落实。为部署 第三阶段工作任务， 1 月 11 日，召开了党组会议，学习传达了市委学习工作会议精神，对 第三阶段工作做了研究部署，活动期间还多次召开23 / 27 党组会议，研究有关问题，部署活动措施；为深入开展学习，班子成员带头参加集中学习交流，带头谈体会，讲认识；为研究起草好领导班子整改落实方案，党组先后召开了 2 次会议，对整改落实方案进行了认真研究和反复修改， 一把手靠上与负责起草材料的同志一起研究，一起修改，保证了整改落实方案的起草质量；为抓好问题的集中整改，班子成员按照整改责任制的分工和要求，积极组织责任科室抓好整改措施的落实，能解决的问题马上采取措施加以整改，一时解决不了的问题，积极创造条件，按照规定时限进行整改，争取早日解决。为搞好体制机制建设，班子成员带领责任科室，按照职责分工，逐条梳理现有的规章制度，该修订的马上修订，该新建的立即研究制定，在较短的时间内健全完善了各项体制机制，为巩固学习实践活动成果，推动今后的科学发展奠定了制度基础。为搞好送温暖活动， 全体班子成员集体出动，赴帮扶村走访慰问老党员、老干部和困难群众，受到基层群众的一致好评。 组织措施到位。为使活动开展得富有成效，我办严格按照市委领导小组的部署要求，结合我办实际，认真研究制定了整改落实阶段工作安排和活动配档表，以突出实践特色为重点，对每一个环节的工作做了周密安排，提出了具体要求。为使领导班子整改落实方案切合实际并符合干部职工的意愿，按照指导组关于“六个不过关”的要求，24 / 27 对整改落实方案做了反复研究，就整改落实方案的起草原则、整改重点、整改内容、整改措施、整改时限、责任分工等提 出了具体要求，并责成分管负责人主笔，主要负责人全程靠上指导，吸收了学习调研、分析检查阶段各个层面反映的意见和建议，领导干部个人的整改措施，以及分析检查报告的精髓，还及时印发给全体干部职工征求意见，进行了反复讨论修改，进一步统一了意见，形成了共识，完善了领导班子的整改落实方案。为切实抓好整改事项的落实，认真研究制定了整改落实的监督保障机制和整改落实责任制，明确了整改要求、完成时限和责任分工。为搞好制度建设，制定了体制机制建设计划，对每一项制度的建设作了分工，提出了进度要求。周密的措施和安排，有序地调动了各方面 积极性，保证了活动的健康开展。 工作主动超前。在第三阶段活动中，我办始终注重发挥工作的主动性，超前运作并按时完成各个环节的工作任务。主动向指导组请示汇报，工作中遇到困难和问题及时向指导组请示，并严格按照指导组的指示办理，活动开展情况及时向指导组汇报；安排专人值