材料会计年终工作总结三篇.doc

材料会计年终工作总结三篇 一个年度即将过去自9月25日算来我来到*也已经100多天到*分公司也即将满一个季度 来*之前我初窥施工会计门径对其财务核算、成本控制、资金控制不甚了解在*公司的10来天所谓的熟悉情况虽然对帐务处理有了一定了解但未曾实际操作之前总是感觉飘忽如一页纸要有镇纸压着才能平整地躺在案桌上此所谓理论必须经由实践方能纯熟于心 到了*以后与前任进行了简单的交接出于种种原因交接的内容并不涉及记帐凭证、帐本、报表等帐务资料而是仅就一些日常性事务如何办理进行了说明（类同：开票须知、办理外经证须知等等） 第一次结帐做各类报表我看着前任留下的上月报表因为之前的报表不是利用公式做的所以我要自己观察它的数据的钩稽关系不过还算顺利及时做好了报表并且上传给股份公司财务部 第一个颠覆以往经验的是只要当月的结算收入数据确定了就可以确定该结转的成本数据、主营业务税金及附加以及营业外支出从而编制损益表而损益表中净利润的数据就是上交股份公司管理费的数据（*分公司未曾使用完工百分比法确认收入而是以当月开票且收款的金额确认收入）因为本人之前都是从事工业会计从未曾如此编制过损益表 这种收入确认方法的缺点在于主营业务成本是根据收入倒推出来的和实际发生的工程施工额肯定存在差异而日积月累后差异会越来越大；由此我想到如果是采用完工百分比法确认收入则成本和工程施工是一致的而据此确认的收入和实际开票结算的金额却又是不一致的这个差异会存在于所有会计期间当然在竣工决算的时候这个差异将冲平相对于开票结算确认法而言科学得多 对于成本控制及分析首先要有预算书根据预算书的各项内容以及工程进度控制材料的采购、人工费的开支现实中工程进度和实际收款并不一致则按照实际收款的17%控制人工费存在一定的误差 *分公司历来通过项目部归总核算一些往来科目比如应付帐款、预付帐款需要说明的是所谓预付帐款其实仅仅是发票未到材料实际已经到场由于没有和股份公司、分公司一条线的工地仓库保管员根本无法取得材料收发存的数据想要通过暂估科目来核算也是困难多多同时要把所有发生的应付帐款、预付帐款还原到供应商核算工程量之大非我一人之力所能企及 *财务缺乏一种贯穿顶底的执行力也缺乏从底到顶的反馈机制撇开领导的重视程度、会计人员的负责程度还有一个原因就是无法进行即时沟通在网络科技如此发达的今天我们公司还通过电话和传真来保持联络、传递资料而网络则用得很少这就导致有很多事情无法立即联系另外通过电话只能是一对一的沟通只能是发现一个问题解决一个问题如何把效应扩大化解决一个问题而立刻在全体会计人员中进行传播这样也许就是解决了N个问题（N个人的同一个问题）我认为公司可以组建一个*财务平台（类银行的NOTE）从领导到会计即时、全员地进行沟通企业创新讲究头脑风暴做会计的解决问题也是一样集思广益才能化每个人的时间价值、知识价值 对于年报要求中的成本分析一块个人觉得外派会计是肯定提供不出数据的而要项目部提供数据则其性必然成疑问我觉得一些平时从来不做的工作要在年终给出一份漂亮的答卷可以是可以但那肯定是不的所以我觉得公司真的重视财务工作的话一是对现有财务人员和拟招财务人员进行系统培训财务核算是必然的条框式灌输对于一些原则性问题也要给财务人员框上框子财务工作不存在左右逢源的问题其他的细节操作则可以仁者见仁；二是配备人力要真正地获得第一手准确的成本资料没有公司一线的仓库保管员是不可能实现的 关于年报中的三方确认表我觉得是理所当然的但是项目经理没有这个意识甲方也没有这个意识因此*分公司的多数项目部从来没有做过这一块工作这其中有外派会计的问题但是外派会计有责无权与项目经理沟通的有效性不大一般都是当面答应回头就忘能推则推能拖则拖我认为这也是执行力的问题外派会计听从财务领导的指挥那是当然的但是要项目经理配合外派会计却不是那么容易的事情命令传达的层次越多命令的有效性就越低有些重要的事务公司直接知会项目经理也许效果会更好 在施工企业帐务处理上有这么一个科目内部往来公司每年都要进行核对发现差异再进行纠正对于内部往来产生差异的原因个人有如下分析： 其一科目核算内容的不一致往往是总公司通过内部往来核算分公司却通过其他应收、应付来核算解决的办法很简单完整地组织一套内部往来科目的明细科目设置、核算内容编制一套案例测试各外派会计的理解程度并通过即时沟通分析、问题 其二代收代付费用的划分不明确以我*分公司为例XX年股份公司有*经理在*办公室的电话费等内容挂到内部往来借方而*分公司不体现；*分公司有两笔代股份公司支付的询证函费用挂内部往来借方而股份公司不体现 解决办法如下：根据以往经验明确划分各类支出是直接进费用还是挂内部往来传达给包括股份公司本部财务人员在内的所有财务人员达到事先控制的效果一劳永逸即使核对工作还是需要的也不会有那么多差异需要在年底进行一次性调整积累了工作量 本人在*的100多天接触很多新鲜事物也脱离不了会计的樊笼基于本人的个人意愿特向股份公司财务部领导提请辞职望请批准为盼本来本人一个月前就要辞职但是为了对分公司一个完整年度的财务工作负责所以在年报工作完成后才提出辞职 现在离年底还有一个月多的时间请公司领导尽快派人来嘉我会把我所了解的情况以及帐务悉数相告对其进行指导并进行完整妥善的移交工作为*分公司以后的财务工作打好一个基矗本人心志已坚望领导速速决断因为我已经是前任离职的牺牲品不愿下一任重蹈覆辙 以上所述随心所至逻辑可能不是很清晰但这是我写得最认真的一次工作总结望领导理解并见谅在此十分感谢公司领导对外派会计工作的关心和支持 我是一位普普通通的会计工作人员从事经济管理工作二十余年深知会计工作艰难会计人员是随时会被站在被告席上只有在工作中十分仔细不辛苦一心一意的工作 我在事业单位从事经济管理工作五年；在工业企业从事经济管理工作十三年；企业破产后从事物业管理、建筑业管理、经济管理、公司等财务工作四年经历了我国新旧会计制度的变革从会计手工记帐核算到企业会计电算化核算的发展过程会计核算采用微电算化大量减轻了会计工作者的重复脑力劳动能抽出更多时间更新知道参与企业经营管理参与长短期决策参与企业全面预、决算参与企业的方针政策的制定更能体现会计职能反映和监督在企业中的作用我喜爱这份工作愿意用我所学的知识奉献给社会经济建设 我在事业单位从事会计管理工作五年来在站长和党委的领导下全面负责江津市渔种站财务会计核算工作负责制订每年各部的生产经营承包计划和经济责任制完善站里的经济管理制度；负责核算供、产、销及利润的分配全过程和工程建设的核算；负责全站的社会统筹劳动工资管理等我站是事业单位企业管理拥有职工约五十人单位小会计人员共两人出纳一人会计一人 在会计核算方法采取的是记帐凭证核算形式材料按实际成本核算成本按产品法核等在编制每年的财务计划上用上了在学校所的知识对全站费用开支进行科学的划分将费用分为固定性费用、变动性费用、混合性费用获得站里盈亏保本点、保本量、保本销售额目标利润进行全面弹性预算然后将各项指标分别下达落实到各经营承包中去在会计工作中做到了事前预算事中控制事后分析；找差距、查原因、提出解决方案及合理化建议在我任职期间每年在会计核算上都得到江津市农牧渔业局的表扬由于我家中几子妹都在永川化工厂和四川省天化所工作为了更好照顾父母于一九八八年调入永川化工厂工作 我在工业企业从事会计经济管理工作十三年来在厂长和党委的领导下开始从事永川化工厂财务会计核算工作该厂是大二的化工企业先后在厂里从事工资基金的核算、结算资金的核算、物资材料采购的核算、成本核算、销售核算、货币资金的核算、总分类和明细分类帐的核算、对整个企业资金的运筹、九五年厂里开始采用会计核算电算化技术为了适应会计核算电算化技术自己平时抽出业余时间通过自学现也能在工作中独当一面能单独熟练地掌握会计电算化核算和基本的数据库操作技术等工作由于工作上需要在02年全面负责厂里的财务处领导工作在财务处领导岗位上合理地组织财务处会计核算工作按时准确地编制各类会计报告运用国家给予企业的政策为厂里里豁免地方税20多万元新产品税减免10多万元利用合理、合法手段筹集企业经营资金在各种会计核算中能认真对待各种复杂的经济业务搞清经济业务的来胧去脉做到心中有数能按国家的方针政策、法律、法规办事对自己从事的工作能用会计人员的职业道德严格要求自己 在国有工业企业从事会计经济管理工作十三年中永川化工厂财务核算是按国家的方针政策、政策、法律、法规、会计制度的规定严格执行的在财务帐套的设置和各式各样项经济业务的处理上都遵守了会计制度的规定每年上级主管部门和当地税务部门对厂进行重点检查会计师事务所年终审计给予财务核算很高的评价这几年来由于财务部门坚持会计原则按会计制度的要求办事拒决企业某些领导为谋求个人利益的违纪、违规、违法等行为对财务部门意见很大在厂里进行曲不正当的反宣传在职工中形成永化厂财务帐是假的、帐目不清、混乱的现象给财务部门在企业经济管理上设置大大小小的障碍企业经济管理失控 永化财务部门先后换了四个财务负责人现在这个财务负责人是从一年倒闭的企业被下岗后通过私人关系调入永川化工财务部门负责财务工作职称是会计师但业务水平一般对会计电算化不会胆子还特别大大到虚开增值税票进行增值税进项税抵扣强行会计人员进行帐务处理这是违背税法是一种犯罪的行为；对企业待处理财产盈亏不经上级主管部门审核审批强行要求会计人员进行帐务处理；进行了财务改革已发现供销部门在财务上交了现金财务上未入帐的现象；厂里某些部门对外工程或设备加工财务上已无法进行监督已失去会计的监督职能现我深深地体会到国有企业不重视企业管理只重视规模效益不重视市场的变化搞一些虚假的经济责任制不求实际企业闭门造车的搞生产更不重视财务工作者的脑力劳动每年财务部门给厂里提了不少合理化建议厂里都不完全认真予以采纳这是国有企业体制造成如国有企业在材料采方面是一种盲目性的生产部门提出急需材料供应部门采购回来价格上由供应部门确定没有严格的监督措施造成材料物资积压资金形成极大的浪费企业资金自然而然就越来越紧张时间一久这些材料生产上用不上了只有等待统一报损 国有企业管理不合理跟不上社会发展形势是国有企业的人和管理体制造成也是目前国有企业最普遍的现象在销售方面销售部门从不主动去争取市场占领市场拓展市场任由市场变化最终使国有企业在市场上所占的位置越来越小面临困境这类问题在国有企业我如牛毛都是国有企业的人和体制造成在这种体制下形成人浮于事人心不定虽然有自己的理想却得不到应有的发挥也不可能得到实现我曾经抽业余时间对厂历史资料进行过认真研究分析由于国有企业管理上失控造成厂损失每年大约在800万元左右形成费用年年增利润年年少负债年年增市场年年小企业已形成无法挽救的局面 作为一位普普通通的会计人员在这种环境中生存和工作自己的专长和专业水平得不到应有的发挥使自己在工作中感到十分苦脑思想十分矛盾想询求一个自己能发展的空间在实际业务工作中边学习边工作积累经验不断更新自己的专业知识和业务水平为社会经济建设出一份力 回顾一年来的工作在上级行的大力支持和行领导的正确领导下本人能奋力拼搏务实创新围绕全行中心工作深化会计改革狠抓基础建设规范业务操作强化监督职能加强人员管理和培训增强风险防范能力圆满完成了全年各项工作任务支行的会计工作有了全面提高受到上级行和支行的肯定现将本人一年来的工作总结如下： 思想方面 本人思想品德好上进心较强自xx年起开始接受党组织的考验定期向党组织做思想汇报对自己严格要求廉洁自律团结领导及同事团队精神强组织协调能力也较强不计较个人得失敬业精神强 学习方面 本人能吃苦耐劳勤奋好学能全面掌握支行所有柜面业务知识在xx年参加了省行dcc讲师团培训班被省行评为优秀学员学成后与其他三位共同完成了娄底分行柜面人员的全员培训工作为dcc系统的顺利上线做出了应有的贡献个人获得省行数据集中工程推广项目贡献奖利用业余时间不断给自已充电参加了xx年11月国际注册内部审计师资格考试 工作方面 做为管理者能与支行负责人一起奋力拼搏务实创新围绕全行中心工作深化会计改革狠抓基础建设规范业务操作强化监督职能加强人员管理和培训增强风险防范能力圆满完成了全年各项工作任务用心管理进行人性管理并与支行领导达成共识：业务发展与风险防范的最终目标都是一致的规范经营是基础均是为了建行业务的稳健发展使支行圆满地完成了各项任务xx年度安全行建设综合考核中被市分行确认为15个a类行之一考评分为977分名列第一会计基础工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一在市分行xx年11月至xx年3月开展的“抓服务、树形象、促营销”的柜面服务竞赛活动中获得二等奖具体如下： 一、会计核算方面 1、委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程正确组织会计核算对重要会计事项进行审批、授权、签字在全行员工的努力下顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作 2、狠抓会计基础工作规范化工作督促网点按会计基础工作等级验收评分标准逐项检查落实 为顺利实现升二级目标支行多次组织柜面人员学习会计基础工作等级验收评分标准、会计基础工作等级单位验收程序以强化柜面人员会计基础工作规范化及升级意识并组织柜面人员加班加点整改存在的问题还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础知识考试最后对照会计基础工作等级验收评分标准自评分为90分并及时向上级行报送了关于达标升级的材料四季度经分行会计结算部检查验收会计基础工作达二级 二、会计内控方面 委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作每旬查库一次每月全面检查一次对稽核工作进行日常检查、指导重点加强以下四方面的管理： （1）加强授权管理督促网点负责人、业务主管严格按照会计制度的规定做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作必须先对业务和有关凭证进行严格审核再进行授权或签字加强授权卡及操作密码的管理定期修改密码防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生 （2）加强对现金、重要单证的管理落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度 （3）加强对单位定期存款保证金存款承兑汇票银行汇票的核对和监控 （4）加强对重点业务、重点环节的控制如银承、承兑、贴现、个贷、资金挂账等业务的管理严格执行双人折角验印制度 （5）加强自助设备的管理坚持每日双人清机制度及时处理长短款随时排除设备故障确保设备运行率达95%以上 三、柜面人员方面 1、为切实提高提高会计人员的工作积极性增强会计人员遵章守规、按规操作的自觉性解决会计核算管理、内部控制过程中的有章不循、违章操作现象屡禁不止的发生年初支行制定了会计人员核算质量考核办法后分行又先后下发了娄底市分行会计核算质量绩效考核标准和娄底市分行柜面优质服务绩效考核标准、娄底市分行员工违规行为积分