科技型创业企业理财环境探析.doc

科技型创业企业理财环境探析【摘要】理财环境是科技型创业企业发展的重要条件。通过对科技型创业企业理财外部环境和内部环境的分析，提出相关的对策，让科技型创业企业能够预见环境的变化和影响，提高适应能力和应变能力，让科技型创业企业不仅加强内部控制，提高理财人员的素质，更能形成产业链，发挥规模优势！【关键词】科技型 创业企业 理财环境 经济环境 市场环境理财环境是科技型创业企业发展的重要条件。通过对科技型创业企业理财环境的分析，可使科技型创业企业能够预见环境的变化和影响，提高适应能力和应变能力，确保其理财活动的顺利进行。一、 科技型创业企业理财环境的构成科技型创业企业的理财环境包括外部环境和内部环境。外部环境是指影响企业理财的客观因素，包括经济环境、法律环境、市场环境等因素；内部环境因素包括管理思想和经营方式、企业组织的合理性、企业内部财务制度、理财人员的素质等等。二、 科技型创业企业理财环境分析（一） 科技型创业企业理财外部环境分析经济环境在理财环境中是最直接，也是最重要的。科技型创业产业政策，从宏观上来说，政府较为支持，制定一系列财政补贴、减免税收以及多元融资渠道的建设，但是也存在财政补贴受益地区多向东部地区偏斜，专门融资渠道不完善等问题。通货膨胀对科技型创业型企业的影响也不容忽视，原材料价格上涨，企业研发费用增加，同时公司的货币资金供应短缺，公司理财风险加大。法律环境对于企业既赋予权利又产生约束，企业必须依照国家制订的经济法规，进行自己的经济行为。企业的一切理财活动都要承担法律责任。例如：依法纳税是企业应尽的义务，同时又是企业的一项重要财务支出，理财人员必须对企业所处的纳税环境有充分的认识，对于影响理财决策的税务问题要认真分析，即不违反税法，又要尽可能的合格避税。【1】同时政府对于科技型创业企业的发展立法较少。市场环境是科技型创业企业的晴雨表，反应市场供求关系，企业在研发核心技术的时候，要关注市场的需求，进行市场调研，让市场充分调节资源，实现优化配置。同时也要注意研发的时效性，以及这项技术带来的社会效益和经济效益。但科技型创业企业技术周期比较长，一旦项目开始，中途转变方针，很难收回前期投入。（二） 科技型创业企业理财内部环境分析管理思想和经营方式对企业存在着广泛的影响，企业管理当局能否及时把握市场机遇，适时研发技术产品，实现预算、利润和财务目标，并且项目开始后，财务后续资金能迅速跟上。科技型创业企业组织分为公司组织和非公司组织，不同的组织形式，决定了筹资渠道、来源及结构和利润分配作出不同的决策。应减少重复觉得和双重管理的问题，同时也要保证内部控制的有效性。科技型创业企业须贯彻执行国家法律、法规、规章制度的重要基础，强化单位内部管理，保证会计工作和其他工作规范有序进行，针对会计和经济管理中最为薄弱的环节，研究制定针对性强、操作性强、可监督检查的与我国经济发展水平相适应的内部会计控制制度体系，以规范单位内部管理行为，有效防范经营风险。保护单位财产安全和完整。促进会计管理水平和信息质量的全面提高。【1】科技型创业企业，由于发展初期，资金的缺乏，管理人员和理财人员的聘请上，要求偏低，理财人员素质是决定企业内部理财环境的重要因素，市场经济要求理财人员通过可靠的会计信息。积极参与经营管理，真实反映经济活动。控制资源的有效利用，防范经营风险，实现企业利润最大化。【1】三、科技型创业企业理财环境的对策（一）政府立法保证科技型创业企业的发展科技型创业企业的发展，离不开政府的大力支持，不管是法律上保护还是从财政补贴、税收政策等，同时也规范企业合理经营、依法纳税、公平竞争、处理行业间的经济纠纷等方面，让企业经营者明白什么可为，什么不可为，同时也为企业在市场经济条件下充分行驶自主经营权提供法律保障。（二）以市场为导向，建立多渠道融资平台现代企业的四个基本活动是筹资、投资、运营和分配。对于科技型创业企业来说，筹资尤为重要，科技型企业，产品具有开发周期，科技日新月异的跟新，很难预测到底哪个项目的回报比较多，因此，政府应该以市场为导向，建立正规的市场筹资机制，合理引进风险投资，让科技型创业企业在市场的作用下，实现资源优化配置。（三）促进产业链的形成科技型创业企业的长远发展之道，一定是开发自己的核心技术，创立自己的品牌，同时加强售后服务等形成自己特有的优势，政府应该有组织的将科技型企业集中在一个区域，不仅减少行业内部重复开发的问题，更促进同行之间的交流，形成规模，提高竞争优势，同时政府最好带头购买科技型创新企业的技术产品，构建科技产品的销售渠道，促进产业链优势的形成。（四）加强内部控制的有效性建设科技型创业企业，虽然经常面临着经费的问题，但在建设期就一定要重视内部控制和管理制度。形成良好的理财气氛，“聪明”地花每一分钱，实施有效的监控，同时也注重内部决策的时效，在不损害效益和效率的情况下，以“法治”取代“人治”，也让企业资源内部优化，实现整体利益最大化。（五）提高理财人员素质企业要重视理财人员的开发和利用，通过引进、培养等各种途径，加强队伍建设，提高其整体素质与能力，促进企业整体管理水平的提高。需要强调的是，理财人员素质并不单纯指财务部门的专业人员，也包括董事会、经营管理层、监事会及其员工，如果高层管理者有较高的财务管理意识，并确信内部控制是重要的，那么员工就会认识到这一点，并遵守它。【1】（六）加强通货膨胀的管理通货膨胀是目前中国面临的问题，政府应该加强宏观调控，将通货膨胀控制在一定的范围内，同时对科技型创业企业多点财政补贴，或者通过购买科技产品的方式，缓解科技型创业企业的资金问题。参考文献：1. 王建军，浅析企业理财环境，内蒙古统计，维普资讯。2. 周斌斌，中西方企业理财环境的差