文明示范岗申报材料

1 / 8 文明示范岗申报材料 扬起青春风帆 传承文明之光 *医院骨科住院部申报“五四红旗团支部”工作纪实 *医院位于国家历史文化古城长沙，医院有这样一个青春澎湃的集体，他们善良、热情、正直、仁爱、富有同情心。他们团结拼搏、不畏艰难、齐心协力、勇于创新。他们就是骨科住院部的医务工作者。 骨科住院部现有职工 15 人，平均年龄 31 岁， 34 岁以下有 12 名，占全科总人数的 80%。其中教授、主任医师，获国务院特殊津贴者 1 人，副高以上职称 3 人，是一个名副其实、朝气蓬勃的“青 年集体”。 他们始终坚持“以精湛技术为基础，以优质服务为载体， 一切以病人为中心”的宗旨，积极投身于五四红旗团支部创建工作，取得了可喜的突破与进步。 一、加强科室建设，完善服务功能。 在骨科住院部全体职工的齐心努力下，该科业务迅速发展。 XX 年初，经医院领导研究决定该科在原有基础设施建设上进一步加强医疗设施建设，扩充医疗项目，完善服务功能。投巨资购进 C 臂放射机、臭氧治疗仪、骨科上肢、下肢专用器械箱等全套骨科器械。业务涵盖风湿骨科、创伤骨科、正骨科、按摩、牵引、熏蒸等理疗，并重点打造显 微外2 / 8 科、矫形外科和骨科微创系列手术，骨科住院部由原来的 10张床位，扩充到 28 张。科室人员由原来的 8 人扩充到 15 人。XX 年 4 月 22 日该科正式被 *卫生局批准为“骨伤病治疗专科”，并召开新闻发布会，举行揭牌仪式，标志着该院“骨伤病治疗专科”已经打造成 熟，并得到了上级有关部门和社会的充分肯定。 二、强理论学习，更新服务观念。 为提高全体医护人员的业务素质，科室坚持每周一次的集中业务学习，交流医疗护理的经验和体会，学习外地新的医疗护理知识。科室主任每天早晚各召开一次碰头会，对新来 每一个病人仔细检查，分析并制定出最佳方案，对疑难问题进行会诊，从细微环节杜绝医疗差错的发生，并使每位患者均可得到最佳的服务，切实赢得了良好的声誉。护理方面以每天组织晨会提问，每月一次基础理论考核，每月进行一次护理大查房，并根据患者病情组织业务学习，利用休息时间开展各项护理技术操作训练。 科室在全院率先启动科室文化建设，提出了科室团队理念“团结一致、互助友爱、求实创新、爱岗敬业、医德高尚”，增强了全科的凝聚力和战斗力。并先后举办以“假如我是一个病人”、“创办青年文明号，从我做起”等为主题的科务会议 ，专题讨论如何转变服务观念，提高服务质量，大家热情高涨，纷纷献计献策，体现了强烈的主人翁精神。 3 / 8 通过全科工作人员的共同努力，该科的优质服务得到了社会各界的肯定。 2016 年 7 月被共青团襄樊市委、襄樊市精神文明建设委员会办公室授予“二星级青年文明号”。在 2016 年度工作总结中被评为先进科室；今年 2 月医院举办的民意调查中，患者对该科的满意度高达 96以上；科室护士多次被评为“星级护士”。 三、突出创新意识，提高业务技能。 骨科收治的病人多数病情比较严重，甚至失去生活自理能力。科室 同志在 *主任和 *护士长的带领下，全科上下积极钻研，对于脊柱外伤合并瘫痪、脊柱肿瘤、颈椎管内肿瘤、椎间盘突出、椎管狭窄、脊柱畸形、颈椎病等都有了更深刻的研究。“颈椎管内肿瘤摘除手术”、“胸椎管内肿瘤摘除手术”等多项骨科疑难手术在该院连连告破。其中 XX年 12 月 10 日，首例“胸椎结核病灶清除、脊髓侧前方减压手术”成功开展。该手术患者系 *女士，三年前因患胸椎结核，先后到 *以及省四家三甲医院诊断为“胸椎结核不排除肿瘤”或“肿瘤不排除胸椎结核”。有两家医院以手术难度大，收治住院要预交 10 万等条件，使患者无法承 担而未得到有效治疗，后经人介绍送到 *医院并成功实施了手术，整个治疗过程仅花了 14000 多元，其手术效果达到了国内先进水平。 精湛的医术，优质的服务，立刻使这个刚刚成长起4 / 8 来的“年轻科室”声名雀起。 2016 年全年该科共收治腰椎间盘突出症病人 430 多人，骨科肿瘤病人 130 多人，施行手术共达 490 多台，无一例手术感染或意外发生。 这个充满活力、朝气蓬勃的集体，以其文明、优质、高效的服务，塑造了新一代青年医务工作者爱岗敬业、开拓进取、无私奉献的美好形象，扬起了青春风帆，谱写了文明篇章。 青年文明示范岗申报表 安全文明示范岗申报材料 工程项目部成立于 2016 年 7 月，现有公司员工 7 人。中水顾问西北院敦煌光伏电站工程于 2016年 7 月 26 日，项目部自成立以来严格按照公司各项制度、管理手册执行安全生产工作，在业余时间学习安全理论知识并运用到实践中去，不断提高我项目部管理人员的业务素质和安全敏感性。积极参加公司的安全生产培训，并在项目部召开会议进行学习，认真贯彻并落实公司“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，扎实的开展相关生产工作。 我项目部在项目经理的领导下，深入一线开展创建工作，把质量工作与安全工作紧密结合，以创建安全文明生产示范岗为载体，坚持“精细化、标准化、信息化”为主的“三化”管理，扎实有效地推动安全文明生产示范岗活动向制度化、规范化和科学化轨道发展。 5 / 8 一、抓好安全制度建设，做到项目管理精细化 1、注重前期工作布局，完善伊始统筹策划 我项目部工程开展伊始，认真按照施工现场安全生产保证体系标准对工程进行安全策划，编制安保计划，确定安全管理目标，明确岗位安全职责与权限。 项目部组织专 业组对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了工程风险控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案。 2、注重过程制度落实，推动安全人性管理 项目部组织专项消防知识学习及演练、发生重大人身伤亡事故应急演练等，在发生火灭、安全事故时，受伤人员能够得到快速救治。 3、注重教育，安全理念深入人心 为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识，项目部通过学习、标语、警示牌等形式，加大安全培训、宣传力度。 二、落实安全防护措施，做到现场管理标 准化 1、落实五大方针，深入五大层次 公司在工程现场安全管理上，认真贯彻“严、实、细、准、狠”五字 方针，即制度严字当头，整改要讲实效，检查不留死角，执行准确无误，违章决不手软。 6 / 8 同时积极推行“五层次”安全监督网格化管理模式，完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制，形成“谁抓都不越位，怎样管都不过分”的良好格局。 2、注重形象，加强防盗 在施工过程中，注重整体形象打造，规范了施工现场的安全防护设施。 施工现场醒目处放置文明施工告示牌 ，并在工地出入口安装大门，同时各队每天进行夜间巡查，做到看好自家门，管好自家的人。 3、深入安全一线，着手四大方面 在临时用电方面，工程中所有临时用电线路统一采用接零保护系统和三级配电三级漏电保护系统，保证整个供电系统的安全达标。 在交流电焊机的使用方面，我们采用二次空载降压保护装置，有效防止了交流电焊机触电伤人事故的发生。 在重大危险源控制方面，我项目部着重抓好过程监控关、检查验收关、拆除审批关。严格执行重大危险源作业点全程监控制度，确保了施工现场 的安全工作受控。 三、注重安全达标考核，做到日常管理信息化 1、推广信息化管理，便于上级达标考核 项目部以月度网上向公司申报，认真做好平时的自查自纠工作，通过网上申报安全生产工作月度小结、安7 / 8 全隐患排查表等，真实地反映安全方面的日常管理工作，以便公司领导了解工程每月安全工作的重点，便于他们进行监督、指导。 四、倡导“节约、和谐施工”的理念 1、倡导“节约型施工”的理念 项目部积极响应创建“环保节约型”工地社会号召，在工程项目 中，临建设施和隔离围栏全部采用可循环利用板材，节约成本。 2、倡导和谐施工的理念 该工程具有战线长、交通复杂等特点。为了切实做到便民利民不扰民，我项目部专门成立了文明施工小分队，负责光伏园干道清扫工