民爆销售公司工作总结

1 / 27 民爆销售公司工作总结 民爆公司工作总结 20年，在县委、政府的坚强领导下，在主管部门的关心支持下，公司坚持以科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，公司继续围绕“巩固成果、强化革新、放眼长远、纵深发展”的经营方针，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以科学决策、科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党建和思想政治工作为保证，并强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高了公司的综合实力，为完成各项任务指标打好了坚实的基 础。 现将我公司工作总结如下： 一、经营工作 20年，公司上下团结一心，努力奋斗，扎实开展经营工作，实现销售收入万元，实现增加值万元，完成年度经营计划的 %,较去年同期 2823 万元提升了 %。其中： 民爆经营部实现销售额万元，实现增加值万元。完成年度经营计划的 %，销售炸药吨，雷管万发； 物贸经营部实现销售额万元，实现增加值万元，完成年度经营计划的 %，销售建筑钢材吨、型材吨； 危化经营部实现销售额万元，实现增加值万元，完成年度经营计划的 %， 碳酸锶 102 吨，氢氧化钠吨； 2 / 27 市皓盛爆破服务有限公司分公司，实现增加值万元，完成年度经营计划的 %； 市物资再生利用有限责任公司分公司实现销售额万元，增加值万元。 寄售行实现增加值万元。 二、在全公司开展 “作风转变年”活动，进一步加强公司干部队伍的作风建设。 公司以“转变作风、狠抓落实”为主题，以加强教育管理为先导，以创先争优为载体，以严明纪律、推进落实、示范带头、集中整顿、督促检查为抓手，健全完善机制，着力强化公司广大干部职工的责 任意识、服务意识、实干意识、廉政意识，切实解决公司各部门和干部职工在作风方面存在的突出问题，努力营造锐意进取、敢于担当、求真务实、奋发有为、昂扬向上的好风气。 通过严明纪律要求、推进工作落实、强化领导带头、实施集中整顿四项措施，强有力的治理了责任心不强的问题、执行力不高的问题、工作效能低下的问题、工作秩序散乱的问题、廉洁自律意识差的问题。实现干部作风进一步转变，公司环境进一步优化的良好氛围。 二、不断加强完善公司各项安全生产工作措施，确保公司安全生产工作。 20年，公司 本着“安全第一、预防为主、综合治3 / 27 理”的方针，坚持把安全工作放在一切工作的首位，突出重点，加强安全管理，对存在的安全隐患进行了整改。 公司民爆仓库通过安全评价 20年 3 月 26 日，北京安联国科科技咨询有限公司，对我公司民用爆炸物品储存设施安全现状进行安全评价。本次安全评价的目的是根据国家有关法律、法规和行业标准以及北京安联国科科技咨询有限公司制定的安全评价作业文件等有关要求，对我公司民爆仓库储存设施及其安全管理的现状进行评价，根据考评结果确定企业的安全级别，并做出风险可否接受的结论。 开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动 公司各部门组织学习相关的法律法规，开展一次学习讨论活动，提高职工对违章作业危害性的认识，增强遵守法律法规和操作规程的自觉性；自行开展安全事故隐患排查整改活动，对各岗位的生产设施、设备、操作流程进行全面检查，消除安全隐患，落实责任人，完善管理，防范于未然。 为组织开展好公司的完全生产月活动，成立以总经理为组长，副总经理为副组长，公司各部门负责人为成员的安全生产月活动领导小组，指导并督促公司安全生产月活动的开展。领导小组下 办公室，兼任办公室主任，具体负责公司安全生产月活动的组织实施，检查督促并收集开4 / 27 展活动的情况，并开展事故应急演练。 三、紧紧围绕生产经营中心，推动公司党风廉政建设的深入开展 年初，公司对全年党风廉政建设工作进行了规划：采取多种形式，扎实开展党风廉政教育；严肃党的纪律，促进领导干部廉洁自律；加强监督力度，提高勤政水平；加强制度建设，促进源头治理工作逐步深化；加强责任考核，认真落实党风廉政建设责任制；抓好业务培训，加强队伍建设。并在公司班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了 党风廉政建设目标责任书。 四、加强党的领导，深入开展好“四群”教育活动 公司按照“春耕生产在一线服务、助农惠农政策体现在一线、农民增收在一线落实、矛盾纠纷在一线调解、工作成果在一线展现、工作作风在一线转变”的要求，指派公司新农村建设指导员深入“四群”教育联系点认真落实“三同五帮一接受”工作制度，扎实做好“一抗四保”工作。 针对今年春耕生产期间的持续干旱，公司向红箐村捐赠了 10000 元的抗旱资金，为有效的确保红箐村春耕生产期间农业增效、农民增收提供了有力的资金支持。 五、明年工作打算 1、根据民爆公司作风转变年实施方案继续巩固提高转变作风，完成作风转变年的各项目标。 5 / 27 2、继续加强安全生产工作，做到有备无患，保证公司各项业务安全顺利的开展工作。 3、进一步提高服务质量，积极拓展业务，不断提高销售收入和经营利润。确保年终完成公司制定的各项目标任务。 4、继续深化公司的党风廉政建设，我们要在公司党支部的坚强领导下，认真总结经验，查找不足，围绕年度工作目标，扎实开展工作，以更加饱满的工作热情努力为推进公司的党风廉政建设做出 积极的贡献。 5、加强党的领导，继续深入开展好“四群”教育活动 6、完善再生资源回收利用体系建设各项报批手续，力争明年开工建设。 总之，我们决心在明年的工作中，克勤克俭，团结一致，与时俱进，努力开拓，积极进取，圆满地完成全年各项工作目标，为建设“开放富裕美丽和谐”新而贡献力量。 2016 年销售公司工作总结 XXX 有限公司 2016 年工作总结 各位员工： 大家好， 2016 年公司在经济形势跌宕起伏、民爆行业安全管理形势严 峻的大背景下，直面公司发展要素不足、6 / 27 安全管理要求更高的挑战，公司紧紧围绕年初提出的工作思路，在市商务局的正确领导下，以及在上级行业及相关部门的关心和支持下，深入贯彻落实科学发展观，坚持“保障供给，方便用户，确保安全”的宗旨，通过公司和全体员工上下的共同努力，取得经济和安全持续稳定的发展。全年未发生一起大小安全事故以及爆炸物品丢失、被盗、被抢案件。2016 年公司主要做了以下几个方面的工作： 一、销售指标： 受全国行业不景气的大环境影响，公司全年销售 X吨 .完成销售 549 万元，比上年同 期减少 %，实现利润 185 万元，比上年同期减少 %，实现利税 87 万元，比上年同期减少 %。 二、安全工作 在 2016 年的安全工作中，公司本着“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出重点、加强安全管理，落实安全责任，安全工作做到了制度落实，机构落实、人员 落实、责任落实、经费落实。 、建立健全公司安全制度和责任体系、以人为本抓安全。 年初，公司与各县民爆销售网点法人代表签订了民爆安全责任书，将安全工作责任层层落实到各个县销售网点。与员工也签订 了安全管理责任书，真正做到了各个岗 位有制度、人人头上有责任的完善机制。公司在经营7 / 27 过程中，制定了一整套的安全管理制度，有效预防和减少安全事故，全年未发生一起安全事故，在安全工作上取的了很好的成绩。在产品的购、销、储各个环节中，坚决贯彻落实上级安全要求，始终把安全工作作为头等大事来抓，一切的工作都要为安全工作让路，确保安全无事故。 、强化专项治理、提高水平促安全 为进一步提升我公司总体安全经营水平，促进全市安全经济形势的持续稳定，根据 XX 省民爆行业“打非治违”专项行动实 施方案的文件精神，结合我公司的实际情况，开展“打非治违”专项行动，负责人亲自带队对公司库房和销售网点进行了细致的安全隐患大排查。尤其是对前期各销售网点上报的“自查自纠”的检查报告进行了针对性的突击检查，取得了很好的效果。同时，公司加大了对库区安全基础设施的投入，对库房的监控系统做了升 级，加大了监控力度，使库房的安全性大大增加，为公司的安全运营打下了坚实的基础。并且对各县网点安全现状及安全设施设备进行安全隐患排查，对查出的隐患安排专人负责，在规定的时间内整改到位，库区工作人员严格执行仓库安 全管理制度，把一切安全隐患消灭在萌芽状态。 、加大安全宣传工作力度，提高员工的安全意识 6月份是全国安全生產活动月，公司结合深入开展学习实践科学发展观活动、紧紧围绕“安全生產年”的总体部署推动隐8 / 27 患排查治理工作。认真组织开展“安全生产月”活动，积极配合商务局、安监局进行安全生產宣传活动，采取多形式、多样化、全方位宣传教育，营造安全生产月活动氛围。 、加强应急管理，完善应急机制 公司高度重视安全应急管理工作，及时调整应急工作领导机构，对已制订的安全事故应急预案进行充实 和完善，并结合实际开展必要的演练。高度重视应急管理中出现的新情况、新问题，加强各部门应急管理机构的联系和协调，共享应急资源，力争把事故造成的损失降到最低限度。 三、管理工作 企业作为经济发展的主体，要贯彻落实科学发展观， 就要切实转变增长方式，从而推动新型企业化道路的进程。这既是企业管理的方向，也是企业管理必须坚持的基本原则。在管理方面，公司主要从 3 个方面着手： 1、加强企业管理，建立健全公司制度 公司制度是规范相关劳动关系的建立、运行的规则，既保障员工享有在公司的各项劳动权利，也制约和规范员工在工作场所的行为。今年 4 月，公司结合实际情况，颁布并执行了公司新的管理制度，弥补了旧制度的不足，加强企业成本控制、维护工作秩序、大大提高了工作效率。同时，公司本着以人为本的原则，提高了员工的福利待遇，充分调动职工的积极性和创造性。 9 / 27 2、强化财务管理，降低运营成本 公司建立健全了各项财务管理制度，工作中严格审核一切开支凭证，及时结算记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。及时编制财务报表，为公司领导管理和决策提供依据 。财务工作做到账账相符、账实相符，如实的反映公司财务状况和运营成果，顺利完成了企业各项税务年审工作。通过对税务工作的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。公司现金流量大，财务工作繁琐，财务人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，在各项资金流转过程中没出过任何差错。为了贯彻公司勤俭 节约精神，公司的后勤管理部门，切实做好后勤保障工作，做到精打细算，绝不铺张浪费，对办公用品的购进和发放严格控制在标准之内。虽然公司的经济效益较好，但还是要以增收节 支 ,降本增效为原则 ,最大程度的降低公司运营成本。 3、业务工作创新求稳，保证公司利益最大化 5 月后，国内煤炭需求萎缩，煤炭进口超常增加，我市不少中小煤炭企业因价格跌破成 本线而不得不限产或停产，煤炭行业是需求产品的主要行业，使得我司产品销售量比前两年明显下滑，怎样扭转形势，是公司业务面临的最大问题。公司经过深思熟虑，开10 / 27 拓思路，一方面做了市政府的大量工作，争取到了市场的销售权；另一方面从产品的购进、销售价格下手，保证了公司利润最大化。 四、以人为本，加强党组 建设 公司党支部把抓党建、促业务和做好政治思想工作调动工作积极性作为平时做好党建工作的基本方法。坚持以人为本，树立尊重人、理解人、关心人、帮助人的工作理念，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的有关法律法规，坚持以“学政策、学形势、强信心、强合力”为主要内容，充分发挥企业党组织的思想政治工作。通过开展思想政治工作，理顺企业内部的各种关系，化解矛盾、协调关系、凝聚人心， 总的来说，尽管公司取得了一定的成绩，但还存在着一些不足之处：一是规章制度执行不严，公司的执行力仍需加强，二是员 工的安全意识有待于进一步提高。三是工作主动性不足，责任心、责任意识不够强。 2016 年公司将工作重点主要放在几个方面：、进一步健全和落实安全经营责任制；、进一步提高员工的安全责任意识，真正落实持证上岗；、开拓思路，为公司寻求新的发展道路；加强完善各项管理制度，厉行节约，减少不必要的费用支出。 2016 年，工作中有喜有忧，我们将以理智的目光进11 / 27 行审视和反思，展望 2016 年，公司将在市委、市政府及市商务局的正确领导下，继续以人为本，狠抓队伍建设；牢记“服务群众，奉献社会”的宗旨，突出重 点，狠抓服务承诺；树立科学发展观，以求真务实的工作态度做好民爆物品经营工作，为公司股东、员工谋求更好的利益而努力。 为我市的经济建设做出应有的贡献。 谢谢大家！ 2016 年 12 月 民爆公司工作总结 20年，在县委、政府的坚强领导下，在主管部门的关心支持下，公司坚持以科学发 展观为指导，深入贯彻落实党的十八大精神，公司继续围绕“巩固成果、强化革新、放眼长 远、纵深发展”的经营方针，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，坚持以经济 建设为中心，以市场为导向，以科学决策、科学管理为重点，以深化改革为动力，以加强党 建和思想政治工作为保证，并强化了安全工作管理力度，真正做到了防患于未然，全面提高 了公司的综合实力，为完成各项任务指标打好了坚实的基础。 一、经营工作 20年，公司上下团结一心，努力奋斗，扎实开12 / 27 展经营工作，实现销售收入 万元，实现增加值万元，完成年度经营计划的 %,较去年同期 2823 万元提升了 %。其中： 民爆经营部实现销售额万元，实现 增加值万元。完成年度经营计 划的 %，销售炸药吨，雷管万发； 物贸经营部实现销售额万元，实现增加值万元，完成年度经营计 划的 %，销售建筑钢材吨、型材吨； 危化经营部实现销售额万元，实现增加值万元，完成年度经营计划 的 %，碳酸锶 102 吨，氢氧化钠吨； 市皓盛爆破服务有限公司分公司，实现增加值万元，完成年度经 营计划的 %； 市物资再生利用有限责任公司分公司实现销售额万元，增加值 万元。 寄售行实现增加值万元。 二、在全公司开展 “作风转变年”活动，进一步加强公司干部队伍的作风建设。 公司以“转变作风、狠抓落13 / 27 实”为主题，以加强教育管理为先导，以创先争优为载体， 以严明纪律、推进落实、示范带头、集中整顿、督促检查为抓手，健全完善机制，着力强化 公司广大干部职工的责任意识、服务意识、实干意识、廉政意识，切实解决公司各部门和干 部职工在作风方面存在的突出问题，努力营造锐意进取、敢于担当、求真务实、奋发有为、 昂扬向上的好风气。 通过严明纪律要求、推进工作落实、强化领导带头、实施集中整顿四项措施，强有力的 治理了责任心不强的问题、执行力不高的问题、工作效能低下的问题、工作秩序散乱的问题、 廉洁自律意识差的问题。实现干部作风进一步转变，公司环境进一步优化的良好氛围。 二、不断加强完善公司各项安全生产工作措施，确保公司安全生产工作。 20年，公司本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持把安全工作放在 一切工作的首位，突出重点，加强安全管理，对存在的安全隐患进行了整改。 公司民爆仓库通过安全评价 20年 3 月 26 日，北京安联国科科技咨询有限公司，对我公司民用爆炸物品储存设施 14 / 27 安全现状进行安全评价。本次安全评价的目的是根据国家有关法律、法规和行业标准以及北 京安联国科科技咨询有限公司制定的安全评价作业文件等有关要求，对我公司民爆仓库储存 设施及其安全管理的现状进行评价，根据考评结果确定企业的安全级别，并做出风险可否接 受的结论。 开展以“强化安全基础、推动安全发展”为主题的安全生产月活动 公司各部门组 织学习相关的法律法规，开展一次学习讨论活动，提高职工对违章作业危害性的认识，增强 遵守法律法规和操作规程的自觉性；自行开展安全事故隐患排查整改活动，对各岗位的生产 设施、设备、操作流程进行全面检查，消除安全隐患，落实责任人，完善管理，防范于未然。 为组织开展好公司的完全生产月活动，成立以总经理为组长，副总经理为副组长， 公司各部门负责人为成员的安全生产月活动领导小组，指导并督促公司安全生产月活动的开 展。领导小组下办公室，兼任办 公室主任，具体负责公司安全生产月活动的组织实施， 检查督促并收集开展活动的情况，并开展事故应急15 / 27 演练。 三、紧紧围绕生产经营中心，推动公司党风廉政建设的深入开展 年初，公司对全年党风廉政建设工作进行了规划：采取多种形式，扎实开展党风廉政教 育；严肃党的纪律，促进领导干部廉洁自律；加强监督力度，提高勤政水平；加强制度建设， 促进源头治理工作逐步深化；加强责任考核，认真落实党风廉政建设责任制；抓好业务培训， 加强队伍建设。并在公司班子成员之间、班子成员与分管部门负责人之间层层签订了党风廉 政建设目标责任书。 四、加强党的领导，深入开展好“四群”教育活动 公司按照“春耕生产在一线服务、助农惠农政策体现在一线、农民增收在一线落实、矛 盾纠纷在一线调解、工作成果在一线展现、工作作风在一线转变”的要求，指派公司新农村 建设指导员深入“四群”教育联系点认真落实“三同五帮一接受”工作制度，扎实做好“一 抗四保”工作。 针对今年春耕生产期间的持续干旱，公司向红箐村捐赠了 10000 元的抗旱资金，为 有效 的确保红箐村春耕生产期间农业增效、农民增收提16 / 27 供了有力的资金支持。 五、明年工作打算 1、根据民爆公司作风转变年实施方案继续巩固提高转变作风，完成作风转变年的各 项目标。 2、继续加强安全生产工作，做到有备无患，保证公司各项业务安全顺利的开展工作。 3、进一步提高服务质量，积极拓展业务，不断提高销售收入和经营利润。确保年终完成 公司制定的各项目标任务。 4、继续深化公司的党风廉政建设，我们要在公司党支部的 坚强领导下，认真总结经验， 查找不足，围绕年度工作目标，扎实开展工作，以更加饱满的工作热情努力为推进公司的党 风廉政建设做出积极的贡献。 5、加强党的领导，继续深入开展好“四群”教育活动 6、完善再生资源回收利用体系建设各项报批手续，力争明年开工建设。 总之，我们决 心在明年的工作中，克勤克俭，团结一致，与时俱进，努力开拓，积极进取，圆满地完成全 年各项工作目标，为建设“开放富裕美丽和谐”新17 / 27 而贡献力量。篇二： 2016 年民爆物品 工作总结山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物 品安全专项检查总结 二一四年十一月山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物 品安全专项检查工作总结根据山煤煤业安监部关于上报的通知 和山煤煤业安发 2016177 号关于开展煤矿民爆物品安全专项检查的通知有关要求，现 将这次检查中查出的问题以及查处问题整改落实情况和我矿民爆物品管理情况进行如下总结： 一、此次专项检查中查出的问题以及查处问题整改落实情况 2016 年 6 月 4 日专门组织 全矿所有涉爆管理人员 及工作人员召开专项会议，将省煤炭民爆工作会议的精神及相关要求 贯彻落实，并按照会议的要求进行了检查，具体检查及整改落实情况如下： 1、现场检查情况 火工品管理人员都经过专门的培训学习，证件齐全，对储存条件、保管、运输、使用、 退库等每一个环节都进行了认真梳理，每一个环节都严格按照火工品安全管理规定执行， 火工品管理库满足储存条件，有视频设备，双人值班，无脱岗。火工品入出库及使 18 / 27 用回收等全程都有专人监督。火工品管理的存储、使用等建账、登 记齐全，帐物相符。 爆破作业后及时清理现场，及时清点退库。 2、存在的问题及整改 :火工品库巡查人员填写记录不规范。 库区卫生差。炸药箱未上锁。针对上述存在的问题和隐患。矿长组织安全副矿 长、矿长助理、安监科、通风科以及民爆物品存储库和有关涉爆人员召开会议，每个人都深 刻做了反思，并做了相应的 部署，完善了各种制度，上述问题均已整改。并对以后的工作提出相应的措施。 3、加强火工品管理的措施为了进一步加强火工品的管理，增强涉爆人员的安全 意识，杜绝因管理不到位导致的火 工品丢失、被盗、爆炸等事件的发生，具体控制措施及要求如下： 1、爆破作业人员必须持证上岗。 2、爆破器材装卸必须符合有关规定，有专人在场监督。 设置警卫，无关人员 不得在场。爆破器材和其他货物不应混装。 雷管等起爆器材，不得与炸药在同时同地进行装卸。遇暴风雨或雷雨时，不得 19 / 27 装卸爆破器材。装卸爆破器材的地点，应远离人口稠密区。装卸搬运应轻拿、轻放， 码平、卡牢、捆紧，不得摩擦、撞击、抛掷、翻滚、侧置及倒置爆破器材。雷管或硝化 甘油类炸药分层装载时不得超过二层。 3、储存：爆破器材应储存在专用的爆破器材库，码放整齐、稳固，不得倾斜。 进入库区不得带烟火及其他引火物。进人库区不应穿带钉鞋和易产生静电衣服，不得使 用能产生火花的工具开启炸药、雷管箱。库区的消防、通信设备、警报和防雷装置应定 期检查。库区应昼夜警卫。 4、使用：爆破工领取爆破器材，应根据当班作业量提出申请，经批准后由两人以上 共同领取。性能相抵触的爆炸物品 不得同时领取。爆破前应对爆区周围的自然条件和环 境状况进行调查了 解危及安全的因素，采取必要的安全防范措施。爆破器材在使用过程中，必须严格 落实使用追踪制度，每一环节责任人必须签认。爆破作业必须由专人统一指挥，划定安 全区，布设警戒岗哨，设置警戒标识，爆破作业结束时，必须确认安全后，方司解除警戒。 20 / 27 从炸药进人现场开始，应划定装运警戒区，警戒区内严禁烟火。填塞作业应避免夹 扁、挤压和拉扯导爆管、导爆索，并应保护雷管引出线。检查人员发现哑炮及其他险 情， 应及时上报或处理；处理前应在现场设立警告标志，并采取相应的安全措施，无关人员不得 接近。 采取控制爆破、弱爆破施工，并辅以可行的减震、隔振措施。 由原爆破人员处理盲炮，剩余爆破器材按规定及时处理、清点退库。 二、我矿民爆物品管理情况我矿是民爆物品安全管理的主体，为了做好民爆物品的管理特设立了民爆物品管理机构， 同时下发了山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品管理办法。目前我矿的民爆物品管 理工作均按照上级主管部门及 集团公司的相关规定执行，待上级主管部门及集团公司有新的 工作要求和管理规定时，及时按照要求对我矿民爆物品管理工作进行完善。 1、民爆物品管理机构设置组 长：祖海军 副组长：张根元、杜家锦、鲁登科、李国庆、成 员：21 / 27 王江平、阳光明、袁来保、柴陆宏、张小龙、孙玉静、 魏军军 下设民爆物品专项管理办公室，办公室设在通风科。负责民爆物品的日常管理工作。 办公室主任：李国庆外线电话：内线电话： 8011 2、运行情况 由领导组牵头制定下发了山煤集团蒲县万家庄煤业有限公司民爆物品管理办法，其内 容包括每周对炸药库进行检查，每月召开一次民爆物品安全管理专题例会，分析当月民爆物 品使用、清退情况及民爆物品在使用过程中存在的隐患进行处理。同时所有岗位职责、制度 全部上墙，明确责任、制定了严格的奖罚制度。 按照蒲县煤炭工业局的要求将炸药库列入重大危险源，并每 7天对其进行一次检查，对 存在的问题及时安排相关部门进行处理。并有记录可查。 3、我矿根据临汾市政府相 关要求，与临汾市百众爆破公司签订聘用合同对民爆物品进行 管理，进矿入井的涉爆物品均有国家规定的资质 4、现阶段项目部共培训爆破工： 2 个；涉爆安全员共 2 人；押运员 1 人；司机 1 人；炸 22 / 27 药库管理人员 6 人；库管 5 人；巡守员 6 人；并全部经有资质单位培训已取得职业资格证书。 自我矿使用民爆物品后，对照上级主管部门及集团公司的相关规定相继出台了各种民爆物品 管理制度，制度下发后各矿建项目部严格按其执行。安全防范措施篇三：爆破工程技术人员 年终工作总结 我的年终工作总结 2016 年已经过去，这一年可以说是紧张忙碌的一年，作为一名一线的爆破工程技术人员， 我的主要工作职责是带领队员们做好爆破施工安全的同时，对各种爆破业务知识进行引导性 培训与考核。我在领导和同事的关心、支持下，通过努力，为爆破队伍的技能提升和公司的 发展作出了应有的付出，在过去这一年中，我在工作和生活中高标准严要求自已，圆满地完 成了上级领导交办的各项任务，我也从工作中得到了许多新知识、新启发。现将我这一年来 的具体工作 总结如下： 一、 部门目标管理与技术培训盘点这一年来，我在自己平凡的工作岗位上也做了大量的工作， 2016 年爆破队外出爆破 作业 1158 次，其中我个人外出 280 多次，安全行车23 / 27 4 万多公里，全程参与和组织销毁过期废 旧炸药 30 多吨，销毁雷管 3 万余枚，对爆破作业人员业务技术培训 15 个课时，对培训人员 的爆破业务及安全知识书面测试 4 次。以上这些工作每一项都是花了大量的精力去完成的， 由于爆破任务重、作业多，工程最繁忙的时候，我就将这些事情分类，有计划的进行处 理， 除了每天外出爆破作业外，很多工作就只能晚上加班加点的去完成。 2016 年公司的管理目标 主要侧重于“加强对作业人员的培训考核和规范化管理，提高爆破作业人员的安全技术素质 和法律意识，预防和减少爆破事故的发生，保障民爆物品使用的安全”。针对这一目标，在技术上， 我们注重理论与实操相接合，主要做了以下几点工作： 、在非煤矿山爆破中全力推广运用导爆管雷管非电起爆系统 由于随着宣威经济的发展，基础设施、交通、水电建设的兴起，岩土爆破一次性用药量 过大，每次使用电雷管的数量较多，常常由于电阻过大，起爆能不足及人为操作失误而导致 “丢炮”现象，留下太多安全隐患，对此，我们改用了导爆管雷管复式起爆网路，不仅从安 24 / 27 全方面减少了杂散电流对电爆网路的安全影响，同时也克服了电阻过大，起爆能不足和民爆 产品质量问题等因素造成的拒爆、跳炮现象。减少了育炮的安全隐患；从爆破效果方面，也 使爆破振动和空气冲击波以及飞石作用降低，并且分段爆下的矿岩块度均匀，大块率低，满 足了工程的需要，得到了客户的好评。 、强化各种爆破业务知识的培训与学习 在 2016 年，虽然爆破作业量大，任务多，但我们爆破队伍仍不忘学习，一年中，只要一 有时间，我们就组织开展培训和学习各种爆破业务知识，光理论知识的培训就达 15 个课时， 涵盖了民爆器材原理，岩土爆破、立巷竖井爆破、隧道掘进爆破、烟囱拆除爆破，爆破安全 防范等方方面面，不仅丰富了理论知识，还深入现场，结合工程实际操作比照、了解，让这 些理论知识在爆破作业中得于应用，尤其是 高 速五标的隧道掘进爆破，高压塔基的立巷竖井 爆破等工程的实际操作，都是我们公司大 部分人员以前从没接触和操作过的，这些培训学习与操作为我们积累了宝贵的经验，也为公 司在以后的相关项目工程施工奠定了一定