热工安全工作计划

1 / 33 热工安全工作计划 2016 年度工作总结 及 2016 年工作计划 设备管理部热工专业 2016/11/24 热工专业 2016 年工作总结及 2016 年工作计划 一、 2016 年工作总结 1、安全方面： 今年在安全方面主要做了以下工作： 、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生， 对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了 检查整改，确实不具备整改条件的 要求做好防范措施； 、设备部、专业各班组签定了各级安全目标责任状； 、依据公司要求，制定了专业各班组 2016 年度安全目标、设备质量目标及保证措施， 进一步规范了专业安全生产管理； 、制定并落实实施专业 2016 年度安、反措计划项目及完成措施； 、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修 管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备2 / 33 点检、定期工作制度，保证了设备的安全 稳定运行，进一步提高检修人员检 修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水 平； 、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热 系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理； 、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项 反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性； 、制定了 #1、 #2、 #3 机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管 理工作进行了分析总结； 、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找专业所属设备 存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情 况进行了认真细致的督促检查； 、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关 安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人3 / 33 的安全技术水平和安全防范意识。 2、设备治理和技术改进方面：由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春 检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了 #1、 #2 炉油枪套管破损卡涩、 #1、 #2 炉 fsss 保护系统 plc 装置设备老化、 #2 炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、 #1 炉高 过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。 、小修工作：今年我们先后完成了 1#、 #2 机组小修任务。从小修前几个月就开始对 小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系， 并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工 日期，做到每项工作心中有数，基本能 按计划进度完成，许多项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹， 过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提 高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目， 4 / 33 认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容， 项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检 修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人为检修问题造成的后 果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。 、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存 在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是 自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专 业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技 术理论 数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。 、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体 做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗 5 / 33 留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。 对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进 方案初议 。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训，加 强巡检以及严格考核。 今年完成的主要设备改进和检修项目有： 1）、 #1 炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、 #1、 #2 炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、 #1、 #2 炉 fsss 保护系统检修、传动试验； 4）、 #1、 #2 机主保护系统检修、传动试验； 5）、 #1、 #2 炉吹灰器大修； 6）、 #1、 #2 炉燃油系统检修及管路保温更换； 7）、 #1、 #2 炉油枪及套管 /点火枪及推进器检查更换。 3、技术监督方面： 今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定 的 #1、 #2、 #3 机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督网积极开展监督活动，组织专业 技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后6 / 33 运行状况分析并制定了相关预案。今年主 要完成了以下项目的技术监督工作： 、“四率”完成情况： 自动投入率： 90%； 保护投入率： 100%； 仪表校验率： 100%； 校验合格率： 100%。 、热工监督项目： 1）、 #1 炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、 #1、 #2 炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、 #1、 #2 炉 fsss 保护系统检修、传动试验； 4）、 #1、 #2 机主保护系统检修、传动试验； 5）、热工常规表计校验； 6）、 #1、 #2 机组 dcs 程序组态检查完善、通讯系统测试； 7） #1、 #2 机组 fgd-dcs 系统逻辑功能试验。 4、技术培训工作方面： 、按照设备部要求重新修编完善了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一 步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量 熟悉公司质量管理体系并加以认真执行； 、在今年 #1、 #2、 #3 机组大小修前，我专业针对具7 / 33 体检修项目分别组织班组人员进 行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改 项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成； 、机组 小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了 所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结； 、组织班组人员进行了 #3 机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。 5、班组建设方面： 为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设 工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档 要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开 展检修工作，今后专业将 加强这方面的检查和考核。总之，虽然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作 中存在的一些不足和漏洞： 、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需8 / 33 今后进一步加强检查督促，使每 个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效 的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作； 、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护 的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇二：热工二班 2016 年度安全目标保证措施和 工作计划 热工二班 2016年安全目标预控措施和工作计划 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任 制，保证萨拉齐电厂 2016年发电任务安全顺利完成。根据设备维护部与班组签订的安全目标 责任书，本班组制定如下保证措施和工作计划。 一、措施有效期 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 二、保证措施和 工作计划 1.组织措施：成立热工二班安全管理小组 组长：陈德强 副组长：王爱 组员： 高香艳、刘忠利、贺磊、任彦云、王斌、李9 / 33 文兵 2、控制措施和计划 班组所有成员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 安全管理小组负责对本 年的安全目标的实现制定各项规章制度。 热工二班应全面服从部门的安全管理和监督、控制。 班组长对本班组日常安全管理以及检修过程的安全管理进行监管。 班组按照年初的安全生产目标要求 ，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 班组及时组织开展各项安全活动，积极参与厂部、部门组织的各项安全活动。参与 企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。 班组每天召开班前、班后会。现场安全工作严格按照公司“三违”十条禁令相关要 求开展，杜绝“三违“发生。 班组认真开展每周安健环专题活动，学习近期发生的事故、安健环资料及领导讲话， 保证安全沟通及时。并及时吸取教训，增强个人安全意识。 每月定期开展班组安全培训，使班组成员掌握检修10 / 33 规程 、安全生产制度及纪律，以 及正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品。 班组每季度对成员安全岗位责任制进行一次培训，并记录在案。 严格执行“三票、三制”， 班组严格执行工作票办理规定，保证三票合格率达到 100%。 班组长督促班员自觉遵守安全生产的法律、法规和本厂安全管理规章制度，严格 遵守本厂关于本岗位的安全技术操作规程，认真按检修规程、作业指导书 进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。 严格控制 本班组未遂、异常事件。在工作中发现安全隐患或者其他危险 因素，立即向上级报告，并配合班组和部门进行解决。 认真开展春、秋季和“安全月”活动，并定期开展隐患自查工作，确保班组设备 指标实现。 三、考核标准 1.作业人员劳动保护用品佩戴不正确、不齐全，考11 / 33 核责任人 50 元 /次 2.违反“三违”十条禁令者，一条考核责任人 100元 /次。 3.没有召开班前班后会，考核责任人 20 元 /次。 4.月度工作票合格率未达到 100%，考核 工作负责人50 元 /次。 5.隐患到期既没有延期也没有闭环，考核责任人 20元 /条。 6.没有及时学习、培训厂内制度，考核责任人 50 元/次。 7.发生不安全事件刻意隐瞒，不履行四不放过手续者，考核责任人 100 元 / 次。 8.发生习惯性违章，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人 50 元 /次。 9. 发生未遂事件，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人 100 元 /次。 10. 发生设备异常事故，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人 100 元 /次。 其他，发生重大级以上事故，应按厂部安健环考核标准处理。 二一五年三月五日篇三： 2016 年度安全生产工作计划 海拉尔热电厂 2016 年度安全生产工作计划 批准：王彦君 审核：张华山 12 / 33 编写：于欣生 二一四年一月八日 海拉尔热电厂 2016 年度安全生产工作计划一、 2016 年安全生产指标控制情况 2016 年，我厂发生人身轻伤事件 1 起，设备一类障碍 3 起、厂控一类障碍 5 起、设备二 类障碍 14 起。与 2016 年相比，轻伤事件持平、设备一类障碍持平、厂控一类障 碍增加 2 起、 二类障碍增加 6 起。 人身轻伤 2016 年 10 月 11 日 18 时 50 分，燃脱部在吸收塔除雾器冲洗水管检修工作中，临时用工 人员祝某某因移动工作点需要，在摘下安全带更换悬挂点期间，由下除雾器层失足跌落至托 盘层，造成右小腿骨骨折。 一类障碍 1、“” 200mw #2 机组停运事件： 1 月 8 日 18 时 51分 05 秒 ,#2 机组 3 段抽汽电动门因电路板受潮故障，运行中突然自动 关闭； 18 时 56 分 17 秒， #1 高加水位高三值保护动作 ，高加跳闸，一段抽汽、二段抽汽电 动门关闭、高加出口电动门关闭。运行人员盲目启动电动给水泵，因高加入口三通阀被运行 值班员处于“禁操”强制指令，未能联开。 18 时 5813 / 33 分 29 秒，汽包水位低三值锅炉 mft 动作 造成机组跳闸。 21 时 08 分 44 秒， #2 机组重新并网运行。 2、“” 200mw#2 机组停运事件： 2016 年 06 月 24日 19 时 00 分， #2 机负荷 200mw ，主汽流量 609t/h，由于#2 机汽泵低 调门伺服阀故障，致使低调门突关，汽泵转速由4828r/min 降至 0r/min，给水流量由 657t/h 快速降至 20t/h， 启动电泵因机组负荷大，电泵最大流量 445t/h，无法满足锅炉蒸发量需要，锅炉 mft“汽 包水位低跳闸”保护动作， 19 时 01 分， #2 机组跳闸。汽泵低调门伺服阀更换后，按调度令 #2 机组于 06 月 24 日 20 时 41 分并网。 3、“” 200mw 机组 #1 锅炉灭火事件： 2016 年 06 月30 日 16 时 52 分， #1 机负荷 152mw ，主汽流量 470t /h。由于 #1 锅炉内过 热器受热面大量 积灰、积渣突然掉落影响锅炉燃烧，炉膛负压突然摆动大，来“火焰消失” 信号，锅炉 mft 动作，锅炉灭火， #1 机组跳闸。 19时 05 分， #1 炉点火， 21 时 08 分 #1 机组 并网。 厂控一类障碍 14 / 33 1、“”脱硫系统跳闸事件： 1 月 17 日 23 时 17 分，因脱硫湿磨排浆罐搅拌器 a电机长时间过流运行，电机烧损，导 致脱硫保安段跳闸，且备用开关没有联动投入，保安段所带设备脱硫吸收塔搅拌器 c、 d 失电 跳闸，脱硫工艺水泵 b 失电跳闸，工艺水泵 a 同时失电无法备用启动，脱 硫系统跳闸。 2、“”热电分厂 #3 发电机跳机事件： 1 月 31 日 6时 25 分，热电分厂因 #3 发电机出线母线桥进入一只猫，造成相间短路， #3 发动机差动保护动作，导致 #3 发电机跳闸。经检查处理， 8 时 50 分 #3 发电机并列。 3、“”热工人员操作失误导致 #1 增压风机跳闸事件： 2016 年 06 月 16 日 15 时 51 分，因热工人员操作失误，在恢复 #1 增压风机跳闸逻辑时， 没有认真核对之前强制的逻辑项目，误将 本该强制的“ #1 净烟气挡板保护逻辑”放开，导致 #1 增压风机跳闸， 脱硫系统停运。 15 时 56 分， 运行人员启动 #1 增压风机运行， 16 时15 分， #1 脱硫烟气系统恢复运行。 4、“”热电分厂水淹厂房事件： 2016 年 7 月 27 日，由于热电分厂对防洪度汛工作重视不够，防洪预案、物资、15 / 33 人员准 备不足，在之前的安全生产大检查及生产早会已经明确提出整改的情况下，未能提前做好应 对准备，事件发生过程中指挥不当，处臵不力，没有对厂大门进行沙袋封堵及采取任何其他 防范措施，造成水淹厂房。 5、“”中水甲线落雷，导致 #1 机组厂用电失电事件： 2016 年 09 月 22 日 16 时 29 分，中水甲线落雷，线路熔断。因中水甲线线路 6119b 开关 的跳闸回路故障，开关拒动，保护越级至启备变 c分支跳闸。因高备变保护矩阵 整定不合理，启备变 c 分支跳闸后，联跳启备变高压开关，致使 #1 机组厂用电失电。 二类障碍 1、“”热网疏水泵机封、平衡盘损坏事件： 因运行人员监盘不认真，未及时发现 #1 机组 #1、 #2 热网加热器两次水位下降，导致 #2、 #3 热网疏水泵机封漏水、平衡盘干磨烧损。 2、“” #1 机组高压加热器解列事件： 1 月 29 日 21时 53 分 07 秒，由于 #1 机组蒸汽冷却器水侧排空一、二次门内漏，周围空 气潮湿，三段抽汽电动门受潮故障，在运行中突然16 / 33 关闭，导致 #1 高加水位升至保护动作值， 高加解列。 3、“” #2 机组保安段失电导致汽动给水泵跳闸事件： 1 月 31 日 19 时 59 分， #2 机组 #2 火检冷却风机运行中轴承损坏导致 #2 火检冷却风机电 机烧损，越级跳闸使 #2 机保安段瞬间失电。因保安段瞬间失电致使 #2 机汽动给水泵的 润滑油泵 失电、 #2 机汽动给水泵跳闸。 热工二班 2016 年安全目标预控措施和工作计划 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，落实安全生产责任制，保证萨拉齐电厂2016 年发电任务安全顺利完成。根据设备维护部与班组签订的安全目标责任书，本班组制定如下保证措施和工作计划。 一、措施有效期 2016 年 1 月 1 日至 2016 年 12 月 31 日 二、保证措施和工作计划 1.组织措施：成立热工二班安全管理小组 组长：陈德强 副组长：王爱 组员： 高香艳、刘忠利、贺磊、任彦云、王斌、李文兵 2、控制措施和计划 17 / 33 班组所有成员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。 安全管理小组负责对本年的安全目标的实现制定各项规章制度。 热工二班应全面服从部门的安全管理和监督、控制。 班组长对本班组日常安全管理以及检修过程的安全管理进行监管。 班组按照年初的安全生产目标要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。 班组及时组织开展各项安全活动，积极参与厂部、部门组织的各项安全活动。参与企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。 班组每天召开班前、班后会。现场安全工作严格按照公司“三违”十条禁令相关要求开展，杜绝“三违“发生。 班组认真开展每周安健环专题活动，学习近期发生的事故、安健环资料及领导讲话，保证安全沟通及时。并及时吸取教训，增强个人安全意识。 每月定期开展班组安全培训，使班组成员掌握检修规程、安全生产制度及纪律，以及正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品。 班 组每季度对成员安全岗位责任制进行一次培训，并记录在案。 18 / 33 严格执行“三票、三制”， 班组严格执行工作票办理规定，保证三票合格率达到 100%。 班组长督促班员自觉遵守安全生产的法律、法规和本厂安全管理规章制度，严格遵守本厂关于本岗位的安全技术操作规程，认真按检修规程、作业指导书进行作业，做到不违章操作、不违反劳动纪律、不冒险操作。 严格控制本班组未遂、异常事件。在工作中发现安全隐患或者其他危险因素，立即向上级报告，并配合班组和部门进行解决。 认真开展春 、秋季和“安全月”活动，并定期开展隐患自查工作，确保班组设备指标实现。 三、考核标准 1.作业人员劳动保护用品佩戴不正确、不齐全，考核责任人 50 元 /次 2.违反“三违”十条禁令者，一条考核责任人 100元 /次。 3.没有召开班前班后会，考核责任人 20 元 /次。 4.月度工作票合格率未达到 100%，考核工作负责人50 元 /次。 5.隐患到期既没有延期也没有闭环，考核责任人 20元 /条。 6.没有及时学习、培训厂内制度，考核责任人 50 元19 / 33 /次。 7.发生不安全事件刻意隐瞒，不履行四不放过手续者，考核责任人 100 元 / 次。 8.发生习惯性违章，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人 50 元 /次。 9. 发生未遂事件，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人 100 元 /次。 10. 发生设备异常事故，按照班组安全目标，未达到者，考核责任人 100 元 /次。 其他，发生重大级以上事故，应按厂部安健环考核标准处理。 二一五年三月五日 2016 年度工作总结 及 2016 年工作计划 设备管理部热工专业 2016/11/24 热工专业 2016 年工作总结及 2016 年工作计划 一、 2016 年工作总结 1、安全方面： 今年在安全方面主要做了以下工作： 、认真落实各级人员安全生产责任制和安全到位标准，杜绝习惯性违章现象的发生， 对习惯性违章行为从严从重考核，有效地避免了各类事故的发生。对现场装置性违章进行了 20 / 33 检查整改，确实不具备整改条件的要求做好防范措施； 、设备部、专业各班组签定了各级安全目 标责任状； 、依据公司要求，制定了专业各班组 2016 年度安全目标、设备质量目标及保证措施， 进一步规范了专业安全生产管理； 、制定并落实实施专业 2016 年度安、反措计划项目及完成措施； 、按照公司要求积极开展隐患排查工作，有效地把安全工作溶入到设备维护、检修 管理工作中，全面执行以设备专责人为单元的设备点检、定期工作制度，保证了设备的安全 稳定运行，进一步提高检修人员检修维护热控设备的技术技能和各级管理人员的安全管理水 平； 、完成了春检、防寒防冻及迎峰检查等季节性检查整改工作，冬季对热工仪表伴热 系统进行投运检查，发现有渗漏点并进行了处理； 、针对“二十五项反措”制定了我专业的相应控制措施，并把有关不符合二十五项 反措的项目在机组小修工作中加以改进，进一步提高了热控设备的可靠性； 21 / 33 、制定了 #1、 #2、 #3 机组大小修中安全有关规定及注意事项，小修后对小修安全管 理工作进行了分析总结； 、结合今年迎峰检查及安全专项整治工作组织专业技术人员认真查找 专业所属设备 存在的问题及班组在执行规章制度中的不足并制定了相应防范控制措施，专业对措施执行情 况进行了认真细致的督促检查； 、加强对班长安全到位标准执行情况的监督检查和考核并组织班组人员进行了有关 安全技术方面的知识培训，进一步提高设备专责人的安全技术水平和安全防范意识。 2、设备治理和技术改进方面：由于今年我公司机组停运时间相对较多，设备检修机会较长，我专业充分利用前半年春 检和机组小修机会对设备进行大力整治和改造，彻底解决了 #1、 #2 炉油枪套管破损卡涩、 #1、 #2 炉 fsss 保护系统 plc 装置设备老化、 #2 炉二次风门执行器受高温影响经常损坏、 #1 炉高 过壁温测量信号不准确等困扰机组安全运行的设备隐患。 、小修工作：今年我们先后完成了 1#、 #2 机组小修22 / 33 任务。从小修前几个月就开始对 小修工作作准备，如备品备件预算提前上报，非标项目、方案及早落实，配合工作提前联系， 并一同赴现场实地交待，确定工工作量的大小和开工日期，做到每项工作心中有数，基本能 按计划进度完成，许多 项目及工作在停机前已开工、加工完毕。在小修中，实行科学统筹， 过程控制，我专业严把检修质量关，项目责任人，各项目按工时定额确定，奖罚分明，既提 高了职工的积极性，又增加专责人的责任心，在小修期间，结合今年安反措计划工作项目， 认真执行检修项目作业指导书及“两标准一卡”，明确检修项目，质量标准要求，检修内容， 项目完成一项，验收一项，避免漏项，保证检修质量。依据设备部要求建立和完善了各类检 修台帐和表计校验报告。为确保检修质量，专业明确规定小修中凡因人 为检修问题造成的后 果，专业加重考核力度，确保了小修后机组能稳定运行。 、春检工作：今年的春检工作我们仍把设备安全隐患整改作为主要突破口，发现存 在问题的设备及时予以检修或更换，彻底排除设备23 / 33 隐患，提高了设备健康运行水平，尤其是 自动控制及保护系统装置，作为春检的重中之重进行了全面检查。在今年的春检工作中，专 业和班组积累了很多整治设备的宝贵经验，也获得了很多有价值的有关设备的检修技术理论 数据，这必将为我们今后的工作奠定良好的基础。 、消缺工作：今年为提高热控设备的健康水平，保证机组安全稳定运行，完成发电任务，我们严格执行缺陷管理制度，继续加强设备消缺工作。具体 做法是：专业专人点检缺陷，每月召开一次缺陷分析会，将本月主要设备发生的缺陷以及遗 留缺陷逐条进行原因分析。对不能处理的遗留缺陷分清原因并制定处理方案以及防范措施。 对设备薄弱环节和危险因素控制点加强巡回检查，制定防范措施。对需技改的项目进行改进 方案初议。对因检修质量、日常维护等人为因素造成的缺陷多发病，采取加强人员培训 ，加 强巡检以及严格考核。 今年完成的主要设备改进和检修项目有： 1）、 #1 炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、 #1、 #2 炉氧量计换型安装、标定、调试； 24 / 33 3）、 #1、 #2 炉 fsss 保护系统检修、传动试验； 4）、 #1、 #2 机主保护系统检修、传动试验； 5）、 #1、 #2 炉吹灰器大修； 6）、 #1、 #2 炉燃油系统检修及管路保温更换； 7）、 #1、 #2 炉油枪及套管 /点火枪及推进器检查更换。 3、技术监督方面： 今年以来为了进一步贯彻执行上级技术监督各项指标和工作任务，我专业结合今年制定 的 #1、 #2、 #3 机组大小修标准、技改和非标项目，组织监督网积极开展监督活动，组织专业 技术人员进行了主要项目的专题分析和设备改造后运行状况分析并制定了相关预案。今年主 要完成了以下项目的技术监督工作： 、“四率”完成情况： 自动投入率： 90%； 保护投入率： 100%；仪表校验率： 100%； 校验合格率： 100%。 、热工监 督项目： 1）、 #1 炉高过壁温测温元件安装方式变更、元件校验更换； 2）、 #1、 #2 炉氧量计换型安装、标定、调试； 3）、 #1、 #2 炉 fsss 保护系统检修、传动试验； 4）、 #1、 #2 机主保护系统检修、传动试验； 25 / 33 5）、热工常规表计校验； 6）、 #1、 #2 机组 dcs 程序组态检查完善、通讯系统测试； 7） #1、 #2 机组 fgd-dcs 系统逻辑功能试验。 4、技术培训工作方面： 、按照设备部要求重新修编完善 了热工检修作业指导书等专业关键过程资料，进一 步规范了设备检修质量控制和验收标准，并组织班组人员培训学习考试，让每位职工都尽量 熟悉公司质量管理体系并加以认真执行； 、在今年 #1、 #2、 #3 机组大小修前，我专业针对具体检修项目分别组织班组人员进 行了安全、技术措施、检修作业标准、检修技术标准的培训学习，让班组人员提前熟悉技改 项目图纸资料，使检修工作安全顺利完成； 、机组小修结束后，我专业对主要技术改造系统设备进行了运行情况分析，编制了 所有技改变更图纸，效益分析报告，认真地进行了小修总结； 、组织班组人员进行了 #3 机组热控设备有关知识培训考试及安规两票有关知识考试。 5、班组建设方面： 26 / 33 为进一步深化和巩固公司安全生产成果，我专业在完成主要检修任务之余狠抓班组建设 工作，进一步规范了班组各类台帐记录，尤其加强了设备管理台帐和检修校验原始记录归档 要求，制定出各班组设备检修原始记录的标准，以利于以后顺利开展检修工作，今后专业将 加强这方面的检查和考核。总之，虽 然我们在今年工作中取得了一定的成绩，但在总结经验的同时也发现我们工作 中存在的一些不足和漏洞： 、在一些管理制度和工作标准上的执行力度上还需今后进一步加强检查督促，使每 个班组、每个设备专责人的每项工作都能够有机地同每个人的绩效工资挂钩，形成一套有效 的监督约束激励机制，促进专业正常开展各项工作； 、有些工作方面还需进一步向制度化、规范化、科学化的方向迈进，利用机组维护 的有利契机不断健全和完善我们的各项管理工篇二：热工热控培训计划检修 部第二阶段培训要求 热控专业 建议培训时间： 5 个月 建议课程设置： 热工基础知识培训： 27 / 33 热工计量基础 热工测量原理 常见的热工仪表简绍及其校验方法 电工学、电子学的一般知识 热工自动控制基础知识 计算机硬件及网络知识 现场设备检修知识 660wm 机组热工设备培训： 660mw 机组理论、组成、结构及工作原理 660mw 分散控制系统的特点及 控制对象 660mw 顺控设备及控制原理 660mw 程控设备及设计原理 660mw 自动控制设备的设计原理 660mw 辅机系统及其它设备介绍 分散控制系统 dcs 培训 dcs 组成及网络结构 dcs 硬件培训 dcs 软件培训 dcs 基本组态单元、逻辑培训，画图工具基本功能使用方法培训 可编程控制器 plc 培训具体设置同 dcs 培训 机组热控重要系统培训 28 / 33 汽 机电调系统 汽机保护系统 汽轮机安全监测系统 锅炉本体保护 厂级监控系统 重要自动控制逻辑 应用软件培训 microsoft office visio 软件培训 autocad 软件培训 培训要求： 热工基础知识： a.熟悉热工计量及测量基本原理，掌握误差及基本数模转换、电路等计算方法。 b.熟悉测量一次元件的测量原理。 掌握调整、检修和校验方法。 c.了解自动控制环节及参数设定。 d.掌握现场设备如变送器、执行器、电磁阀等修理知识。 e.了解一定的计算机及网络的 知识及检修方法。 660wm 机组热工设备培训 a、熟悉并掌握机组热控设备概况、基本参数、结构特性、工作原理等基本知识 b、熟悉和了解 660mw 顺控、程控、自动控制等系统知识及设计29 / 33 原理，了解一定的检修方 法。 分散控制系统 dcs 培训 a. 了解 dcs 系统组成、网络结构、软硬件等知识。 b. 熟练掌握硬件设备一些常用测量 模块、测量卡件及 测量通道检验、仿真调校、模拟试验方法。 c. 熟练掌握各控制系统中的主要控制软件运用以及各控制柜间通讯网络交换、数据交换协议。 d.能独立设计、组态一些简单控制逻辑。 e.掌握分析故障、查找故障、排除故障的步骤和方法。 分散控制系统 plc 培训 机组热控重要系统培训，熟悉各控制系统的控制原理及控制方 法，掌握各系统硬、软件故障消除方法。 应用软件培训：了解 microsoft office visio 软件及 autocad 软件的基本 使用方法。篇三： 2016 年 热控上半年工作总结及工作计划 2016 年上半年热控工作总结及下半年计划 通过近 6个月运行，在公司领导班子带领下，各项工作有条不紊，循序渐进。回顾上半 年，热控方面主要完成了以下工作： 1. 及时对出现的各类设备缺陷进行处理，确保生产正常运行； 30 / 33 2. 部分重要压力表送检、汽车衡年检、机炉重要经济参数表计的校验工作。 3. 根据实际运行情况对 dcs 系统，对影响设备正常运行的隐患进行处理、改造。 4 室外环保 led 屏外迁，厂区工业、治安监控线路改造维修。 5. 制作了垃圾吊称重砝码，每月实物校验一次，每天检查自重。 6. 和其他各专业工程师相互协作，及时完成领导安排的工作。 对于下半年的生产运 行我认为必须做好以下这些工作： 1.安全工作是一项常抓不懈的工作，必须始终坚持“安