煤矿2016年安全工作总结

1 / 14 煤矿 2016 年安全工作总结 煤矿 2016 年度安全生产工作总结 2016 年 XX 煤业公司秉承“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以安全管理精细化标准，基础、基层建设为抓手，使矿井安全生产基础得到进一步夯实，区队自主管理水平进一步提升，实现了安全生产年。现将公司 2016 年安全工作总结如下： 一、安全工作效果 通过公司安全工作的积极开展，我公司于 2016 年 11月 13 日实现了安全生产 2000 天，创 XXXXX 建局以来安全生产周期最长的记录，并且在公司举办了“安全生产 2000 天”大型文艺晚会。通过晚会营造了良好的安全生产文化氛围，极大地激发了广大干部员工继续搞好安全生产的积极性，进而实现了 2016 年全年安全生产无事故的目标。 二、主要安全工作开展情况 安全工作亮点 我们一是对全体干部提出了坚持“五项原则”、实现“五项突破”；二是严格干部值班、跟班管理；三是加强干部学习、培训；四是每月根据工作业绩进行绩效考核，由纪委、企管部将考核结果直接与其当月工资挂钩，浮动发放；五是实行安监员、安全副队长现场专盯，并积极开展党员示范岗、工会群监网、团委青年岗 等活动，党政工团齐抓共管，2 / 14 形成了安全网络体系；六是创新隐患治理，规范员工岗位行为。将隐患、“三违” 界定标准制成隐患告知牌、“三违”警示牌牌板，在各生产地区或工作地点吊挂。每班由安全副队长组织职工现场学习，使员 工熟知什么是重大安全隐患、什么是较大安全隐患、什么是“三违” 。提高了员工排查隐患、远离“三违”，自主保安的自觉性和主动性；七是开展区队“三星”竞赛活动，提高区队管理水平。从事故、“三违”、隐患三个方面进行考核，当月实现“三零”目标，对区队实行正向激励，每月考核一次，并将安全星级区 队考评结果公示；八是扎实开展安全质量标准化工作，实行精细化管理。 建立完善安全生产责任制 建立完善安全生产责任制，并且进行层层落实，不断完善安全制度。新出台了矿领导带班下井制度、矿领导带班井下交接班制度、矿领导带班下井档案管理制度，并由一名安监部副经理专门负责。 贯彻落实上级文件精神情况 1、贯彻学习落实 xx 号令文件情况 xxxx和 xx 文件下发后，我公司及时进行了贯彻学习和全员考试。出台了 XX 公司安全生产特别规定，要求全矿干部员 工进一步增强搞好安全生产工作的紧迫感、责任感和使命感，把思想统一到通知精神上来，坚定不移3 / 14 地抓好各项政策措施贯彻落实工作，努力实现全公司安全生产形势持续稳定发展。 2、贯彻落实上级公司跨年度集中整治活动方案 针对上级公司跨年度集中整治活动方案，我公司制定了百日安全活动方案。通过宣传教育和安全活动竞赛每月评出安全优胜班组和“三星级”区队，将考核结果纳入“双基”考核并且进行加分。 3、贯彻落实上级视频会精神 认真贯彻落实上级视频会安排布置的工作，按照上级视频会议 要求 凝心聚力 固本强基 落实责任 强化履职 为全面实现我矿 2016 年安全目标而努力奋斗 漆兴文 各位领导、同志们： 大家下午好！ 今天，我们在这里召开逢春煤矿 2016 年安全工作会，全面总结回顾 2016 年安全工作的得与失，明确 2016 年安全工作目标、全面部署 2016 年安全工作。 现在，我向大会作安全工作报告，报告的主题是凝心聚力 强基固本 落实责任 强化履职，为全面实现我矿2016 年安全目标而努力奋斗。 第一部份 2016 年安全工作简要回顾 4 / 14 一、安全情况 刚刚过去的 2016 年，是逢春安全工作及其被动的一年。几起事故的发生，造成 2 人死亡， 2 人重伤，损失及其惨重，教训及其深刻，值得每一位逢春人认真反思和总结。 2016 年 1 4 月安全事故 1 1 月 10 日发生了 460S2611 上顺槽施钻伤人死亡事故； 2 2 月 16 日发生了 460S 大巷机车伤人事故； 3 3 月 30 日发生了 600S1833 皮带伤人事故； 4 4 月 6 日发生 了 523 煤仓坠落死亡事故。 2016 年全年安全情况 1工伤：全年发生工伤 61 人次，比 2016 年下降 58人次。 2三违：全年发生三违 566 人次，比 2016 年减少56 人次。 3安全隐患：查找安全隐患 16454 条，比 2016 年上升 2605 条。 4瓦斯超限：发生瓦斯超限 51 次，与去年同比增加 24 次。 5公司来矿督察 34 次，检查安全隐患 762 条，处罚万元。 二、工作举措 5 / 14 今年 4 月，公司对逢春煤矿领导班子进行了调整，新班子履新以后，直面我矿严峻的安全形势，从强化管理人员履职、加强现场安全控制、规范员工行为等方面入手，制定了一系列的措施强化安全管理，进一步提高了安全生产保障能力。主要工作举措有： 安全压力触底，强化“红线”意识。 一是抓好安全宣讲，增强安全“红线”意识。组成矿、科、队三级安全宣讲团到连队进行轮番式宣讲，统一员工安全思想认识，树立安全可防可控的安全理念。层层传递压力，向安全要生存权。 二是抓好形势分析，增强生存“红线”意识。组织召开了全矿员工大会，分析了我矿面临的安全形势 ，让员工知晓安全工作已经将我矿逼到了生存的边沿，树立起员工的危机意识。 狠抓履职管理，强化安全问责。 一是严格管理人员履职。每月在安全办公会上对各级管理人员的安全履职情况进行通报，同时每月 5 日前在信息站电视大屏幕上公布管理人员的井下履职情况，接受全矿员工的监督。今年以来，管理人员因安全履职不到位被免职 5人，降职 7 人。 二是加大考核处罚权重。凡是管理人员当月未完成井下指标的加倍考核。全年考核管理人员 223 人次，考核金6 / 14 额万元。 三是健全通报“亮丑”机制。被列为“最差 人员”不但要全矿通报批评，而且要纳入到安全重点管理，涉及到的专业科长每周向分管领导汇报整改进展情况，并在安全办公会上作述职检查，加强对“最差人员”的重点管控，先后有 3 名副总、 2 名科长、 4 名队长 ,1 名支部书记安全办公会上作安全检查，其中 1 名副总被降职。 四是严格规范员工行为。坚持以高压态势抓安全，坚持严管重罚不动摇，对于一般违章的靠上限进行处罚，较严重违章的一律停工学习至年底；对于严重违章者，坚决解除劳动关系，强力规范员工行为。全年有 1 名员工被停工到年底，有 10 名员工因严重三违被解除劳动关系。 创新工作机制，强化安全管控。 一是创新推行“”常态化督察机制。针对每月发工资前后，员工思想比较活跃，容易发生安全事故的特点，从5月份开始每月 9号至 15日机关所有管理人员下井实行 7小时巡检，基层队实行头面双跟班，紧盯要害部位和现场薄弱环节，监督、规范员工安全操作行为，强化现场安全控制主动权。 二是创推行新走动式全覆盖安全检查机制。安全生产科室管理人员进行三班排班下井，对现场进行全覆盖安全检查，做到安全检查范围全覆盖、安全督查全覆盖、重点部位7 / 14 控制全覆盖； 7 月份新招聘 4 名安全督察员 充实安全监管力量，进一步强化了现场安全管理。 三是创新推行包保领导蹲点督导机制。从 9 月份起，每周由矿领导带队、科室负责人对所包保的基层队进行蹲点督导，到基层队一起疏理管理思路、帮助基层队解决井下现场存在的问题。全年科室对基层蹲点督导 240 人次，帮助处理问题 110 余件 /次。 强化安全现场，狠抓预防治本。 一是明确“三确认”。开工前确认，跟班队长组织对工作现场进行逐项检查确认；明确过程确认，作业过程中班组安全负责人进行动态检查；交接班确认，由上下班交接人对照安全确认牌进行隐患 检查，签字确认。 二是严格骨折伤管理。发生骨折伤的班组停产一个班进行隐患整治，专业部门、安监科等科室验收合格后方可进行复产；连队召开队委会治定整改安全整改措施报安监科；所在的班组员工重新通过“过三关”背诵“四个标准”后重新上岗；受伤员工及相关人员到安监科接受专业科室的追查认定，落实责任追究和处罚。 三是严格主动停产。凡是不具备安全的头面必须停产进行隐患整改，经验收合格后方可进头作业，否则不准生产。全年共主动停产 837 个班次，整改安全隐患 1400 余条。 常态推行“过三关”，提高员工意识。 8 / 14 为强化员工安全认识，提高安全意识，提升安全行为，从 5 月份开始，我矿掀起了“事事都要讲标准，人人都要过三关 活动。 一是严格执行“过三关”背诵工作。不论文化程度、不分年龄大小，都必须要通过，否则不准下井。 二是抓好日常抽背检查。要求所有管理人员每月下井都必须抽背 5 名员工，发现不能背诵的，次班立即停工重新学习进行背诵，经抽背合格后方可下井。工作开展以来有61 名员工停工重新学习经抽背合格下井。 三是开展抽背激励活动。由 工会团委办公室、安监科、行政办公室专人负责，每周 2 次在井口进行“摆摊设点”，对员工进行抽背，凡抽背合格的员工自行进行抽奖，以此激励员工学习安全知识，提高安全意识。活动开展以来共奖励现金万元。 强化隐患整治，提升安全保障能力。 一是建立隐患防范机制。每月由矿长组织对全矿进行安全隐患排查，每周由安全副矿长组织对重点隐患进行排查，定下质量标准、落实整改人员、整改时间。全年重点开展隐患排查会 51 次，查找重点隐患 190 条且全部通过整改合格。 二是形成隐患检查机制。每班严格矿、科、队 、班9 / 14 四级隐患排查工作。对不放心系统、头面和人员进行排查和重点管控。 三是严格专业执法机制。每周各专业按照执法计划表对井下区域进行检查，对检查出来的安全隐患严格按“五定”原则落实整改，做到专人核销。 四是重抓现场管控机制。严格跟班管理，重要作业地点、重 xx 集团 xx 煤矿有限公司 二零一五年工作总结及二零一六度工作计划 二零一五年，在地方安全生产监督部门的指引和大力支持下，我公司认真贯彻落实上级一系列安全指示精神，坚持 ?安全第一、预防为主 ?的安全生 产方针，牢固树立 ?以人为本、安全为首 ?理念。紧紧围绕全年安全目标，严格落实安全生产责任制，强化安全生产管理，加大教育培训力度，提高全员素质，以员工素质保安全。突出 ?一通三防 ?、防治水、爆破管理等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，加强安全管理体系和制度的建设。 第一部分：二零一五年工作总结 二零一五年，我公司安全生产各项工作有序开展，实现全年安全无事故，圆满完成全年安全生产各项任务指标，现将具体情况总结如下： 一、强化现场管理，深化隐患排查 10 / 14 二零一 五年我公司以安全隐患大排查为基础，各专业专项检查为补充，上级安全生产监管部门检查为提升，对排查出的隐患和问题，坚持实行 ?五定、五落实 ?原则，整理汇总建立台账，限时整改，实现隐患排查闭合管理。 1、迎接上级检查：全年共迎接上级检查 次，其中省局检查 次，提出整改问题及意见 条；市局检查 次，提 出整改问题及意见 条；市局质量标准化检查 次，提出整 改问题及意见条；县局检查 次，提出整改问题及意见 条；五人小组检查 次，提出整改问题及意见 条。所有问题均已按 ?五定、五落实 ?原则整改落实。 2、开展自查自纠：根据 xx 集团 xx 煤矿安全管理制度，每月 8/18/28 号组织所有管理人员及各队队长开展全覆盖、无死角的安全隐患大排查，将隐患排查制度化。全年共组织了 次安全隐患排查活动，排查各类隐患和问题 条；所有问题均已按 ?五定、五落实 ?原则整改落实。 3、深化 ?学三规、反三违 ? 为贯彻落实 xx 市煤炭工业局关于在全市煤矿深入开展 ?学三规、反三违、用标准、抓预控、保安全 ?活动通知的文件精神，夯实安全基础，规范职工安全行为，有效预 防和杜绝各类事故的发生，在全矿范围内开展了 ?学三规、反11 / 14 三违、用标准、抓预控、保安全 ?的活动。并以此活动为契机，不断深化活动内容，加强 ?三违 ?查处力度，全年共查处三违 起，并根据 xx 集团 xx 煤矿安全生产管理条例规定，处罚总金额 元。 二、完善体制制度，规范安全管理基础 完善 ?一岗双责 ?安全责任体系，强化责任落实 1、按照 ?管生产必须管安全 ?的原则，以全员业务保安为核心，建立健全 ?一岗双责 ?的岗位安全责任制。责任 范围涵盖各级领导、各专业副总工程师、各部室及 班组负责人，并落实到生产全过程。 2、强化各级安全责任落实。实行层层安全承诺制，对各单位正职、分管安全的副职及班组长要进行安全绩效、考核。 3、严肃事故责任追究。发生事故，除追究责任单位主体责任，要相应追究专业对口部门的安全管理责任；制定事故 ?三违 ?连带制度，根据事故分析，连带相关责任人。 强化现场管理，完善 ?领导干部下井带班 ?制 1、为切实加强井下作业现场安全管理，充分发挥领导管理干部履职作用，加强对重点部位、关键环节的巡视检查，及时发现和组织消除事故隐患， 我公司制定了矿领导带班下井轮流制度、领导干部带班下井交接班制度、矿领导带班下井安全生产管理制度、矿领导带班下井档案管12 / 14 理制度及矿领导带班下井公示制度。明确了我矿入井带班人员、下井带班个数、带班时间及带班下井工作职责。 2、严格履行带班职责，保证矿井安全生产。 一是矿领导带班下井前，首先向矿调度询问井下当班安全重点部位，下井后与交班人履行交接手续，询问井下安全状况，确定安全重点后，有目的地深入采掘面、重点工程、以及生产条件差、特殊地段等作业现场。 二是矿领 导在带班过程中，通过定时与矿调度联系和不 间断的走动巡查，全面掌控当班井下安全状况，紧紧盯住重点部位的瓦斯、水、顶板等重大隐患 不放；盯住 ?三违 ?不放；盯住重点采掘工作面安全质量不放。 三是矿领导在完成当班带班任务时，在指定地点与接班人详细交代井下当班安全状况、存在的问题及原因，让接班人充分了解井下安全重点，进一步处理隐患及问题。 3、严格公示，全面监督矿领导带班下井情况。 我矿在井口显著位置设置了矿领导带班下井公示牌板，并在矿调度室设置了矿领导带班下井公示滚动屏，全天 24 小时公示带班人员姓名、职务。 4、严格带班下井档案管理，真实记录带班过程。 领导干部带班需要填写干部下井带班记录、井下现场交接班簿13 / 14 和其它记录。 完善安全管理体系，保证安全管理全