物流公司运营情况报告

1 / 11 物流公司运营情况报告 物 流 公 司 运 营 情 况 调 查 报 告暨 ：长治市德邦物 流长治市解放 东街与东外交 叉口店运营情 况调查报告 一、调查背景 : 随着经济全球化和信息技术的发展，现代物流在经济发展中的作用日益突出。发展现代物流能够有效的降低成本，提高流通效率和企业竞争力。我国现阶段的物流发展状况基本 上呈现两种情形：一方面宏观状况社会物流总值大幅增长，但相对于发达国家的物流产业而言，中2 / 11 国的物流产业尚处于起步发展阶段；另一方面我国第三方物流市场潜力大、发展迅速，处于发展初期，而且呈地域性集中分布。但是，我国第三方物流供应商功能单一，增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散。我们希望通过这次调查了解一下在这样大的物流环境下，未来物流企业的发展形势。 二、调查目的：通过对长治一些物流企业的走访调查，了解相关企业的发展状况，同时了解我们今后是否可以从事相关行业以及与之有关的工作，为我们以后的就业奠 定一定的基础。 三、调查对象：长治市德邦物流即 ：长治市德邦物流长治市解放东街与东外交叉口店。 四、调查方法：实地考察法。 五、公司运营现状：德邦物流是国家 5A 级物流企业，主营国内公路零担运输业务和空运代理服务。公司创始于1996 年 9 月，截止 2016 年 3 月，德邦物流已在全国 31 个省、市、自治区开设直营网点 1850 余家，员工 32000 人，自有运输车辆 4500 余台，货台总面积超过 73 万平方米，日吞吐货量近 3 万吨，服务网络遍及国内 550 多个城市和地区。 公司秉承“承 载信任、助力成功”的服务理念，以每年超过 60%的增 长速度在中国物流行业迅速崛起，并获得“全国先进3 / 11 物流企业”等荣誉称号。 德邦物流志在成为中国人首选的国内物流运营商，公司以“为中国提速”为使命，凭借严谨的运作体系和持续完善的服务网络，竭诚为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。 六、德邦物流优势： 1、已在全国 30 个省、市、自治区开设直营网点 1300余家，员工 27000 多人，自有运输车辆 3200 余台，货台总面积超过 50 万平方米，日吞吐货量近 3 万吨，服务网络 遍及国内 550 多个城市和地区，覆盖全国 90%的经济中心和人口。 其有直营的网店和自行购买的车辆，对其有着牢固的控制力和影响力，能有效而快速的进行货物流通。同时，其购买的车辆全部采用进口 VOLVO/SCANIA 等全封闭厢式快车，迅速通达全国 138 个城市，同时可实现 GPS 全球定位，短信，电话，网络实现全程货物跟踪。 因而能实现空运的速度，汽车的价格。 2、公司进行科学化、信息化的管理，能有效地提高管理效率，进行资源的最大化利用。通过了 ISO9001:2000质量认证，全面推行规范化管理 3、员工工 作扎实认真。虽学历低，但是能吃苦耐劳，富有上进心。同时公司对公司子女每年进行补贴，同时给司机的父母发 200 元的工资，不断讨好司机家属。既解决员工的现实问题，同时又能有效的4 / 11 培养员工的忠诚性，让员工能更放心而辛苦的工作。 4、建立了干部储备制度，不断培训后续干部，为企业创造了活力和源源不断的输送了人才干部。 5、建立了干部储备制度，不断培训后续干部，为企业创造了活力和源源不断的输送了人才干部。 6、专招应届毕业生，既解决了应届毕业生的就业问题，也为公司招收了优秀的人才。提高了公 司的受教育水平。让公司成为了一个年轻而又有活力的公司。本科学历以上的员工占 50%。 7、公司的企业文化不断建立和发展。一来，员工的受教育的程度比较高。二来，不断的对公司家人进行补助也建立了独特的文化。同时，上级要为下级倒水，上级买单等能有效的防止官僚主义的产生。为员工举办集体婚礼，更增加了员工的归属感和忠诚感。建立员工休息室，同时休息室承包给员工，既为员工解决了休息的问题，同时也为员工增收了。 8、公司的发展迅速，每年保持这 60%以上的发展速度。发展态势良好而稳健，但同时也没有进行盲 目的扩张发展，走长线式发展路线。同时获得了“全国先进物流企业”等荣誉称号 ，收到广东市政府的重视与扶持。 9、同时设计代收货款和保价运输的增值服务，让客户更放心的进行货运业务。 5 / 11 10、德邦是阿里巴巴唯一推荐的一家物流公司。 七、德邦物流劣势： 1、企业发展稍显单一。在全国网购大潮的环境下，全国快递业务快速发展，是一个新的蓝海。但是德邦却没有涉足快递业务，着实让人遗憾。 2、国有强企的零担物流的竞争。国有企业既有着强大的后台，又有着雄厚的资金，又有着强 大的运输团队，设计海运，空运，铁路运输，同时还有政策的庇护。如果国有企业涉足小额零担运输的话，对德邦将造成巨大的压力。 3、运输方式略显单一。虽然是标注卡运，但是如果天气过于恶劣，对运输速度造成很大的影响。同时，国家的高铁快速发展，速度更快和更廉价的运输，国有企业依靠国家发展高铁零担物流，将对德邦造成巨大的打击。德邦虽有空运却是承包的，没有自己的空运团队，如果国家开放低空领域，国有企业便可以利用自己强大的资金和技术优势率先发展更加廉价快速的空运。 4、大量的直营网点和自买的卡车，一方 面虽有利于对运输过程的控制，但另一方面却需要承担着大量的网点运营费和汽车维护费。同时，如果企业一旦管理不善，很可能造成网点和车辆尾大不掉，员工消极怠工，形成冗余的官僚体制，增加管理的成本。 5、大量的政策补贴，干部培养费用，无疑会给企业6 / 11 增加很大的负担。而我们知道，德邦的日运输量只有 3 万吨，营业额不是很高，而员工却又很多，员工的平均工资不会太高，而面对日益增长的物价，必定在一定程度上会影响员工的积极性。 6、德邦的运费相对昂贵，而德邦的客户主要是中小企业，而日益增加的物价，不断飞涨的油价，天价过路费，又没有国家的资金补贴，无疑又会增加运输成本。而全国又有数以百计的个体零担运输户，在成本上较德邦又有了不少优势。 物流中心 2016 年综合管理体系运行情况报告 物流中心建立“有效的规章制度，清晰的岗位职责，建全的标准体系，顺畅的信息传递，严格的绩效管理”要求，立足于会用、管用、好用、实用，强化目标引导，注重自主建设，系统推进，将体系建设与对标管理，信息化建设，质量管理小组活动等有机结合，进一步 加强基层管理和基础管理，持续提升管理水平和各项工作有序开展，现将体系运行工作开展情况汇报如下： 一本部门目标，管理方案实施情况统计总结： 1.强化各小组的职能，明确责任，建立并完善各组的考核机制； 2.健全和完善项目的总台账和五金配送台账； 3.对运输承包方的调查和评价，达不到我们的要求7 / 11 不能承包运输，建立对运输公司的考核制度； 4.加强对物流公司车辆的跟踪与信息反馈； 5.对物流中心人员进行业务知识的培训，提高所有人员的管理和操作水平 。 二 .目标完成情况： 生产计划的执行从 1-10 月的统计数据完成率附表： 三成品库存管理，产品贮存，发运状况总结： 1.严格按照成品缴库十不收规定执行； 2.按缴库单，核对合格证、工程名称、图号、生产编号、 ID 号、 产品类型、规格、数量、产品包装要求，是否符合运输要求，无误后安排存放位置，并做好缴库记录； 3.根据用车申请表、产品送货单按顺序发货，发货时按送 货单，装完统一、注销统一，直至接送货单内容装上车。 四仓库安全管理情况： 1.缴库产品按产品类型及项目堆放成品并及时做好标识； 2.做好产品防潮，防水措施，对化学品等特出产品做到当日发送； 3.每天早上对缴库产品在检查一次，是否丢失和移8 / 11 动过，如有异 常情况及时反馈信息。 五对运输公司环境及职业健康安全施加影响情况： 1.对运输承包方进行调查及评价，要求运输化学品承包方必须提 供危险物品的运输许可证，没有资质不得承包运输； 2.加强对装卸队伍 的管理，装卸人员在工作中必须穿戴好必要的 劳防用品，做到安全作业，特殊工种作业无证不得操作。 六改进建议： 在今后的工作中，我们将以体系建设为重点，强化管理，抓根落实，细化工作部署，明确岗位职责，强化工作措施，切实把体系建设落实到具体工作中，推动各项基础管理工作上水平，推进体系持续有效运行，使物流中心工作健康，科学和谐发展。 物流中心 华激 八方物流企业经营状况考察报告 2016 年 10 月 29 日在导师的带领下 ，有幸来到浙江省八方物流有限公司进行实地考察。通过八方人力资源部沈9 / 11 老师的介绍我们了解了八方物流公司的一些基本状况，实了一定的贡献。 八方物流公司的主营业务是仓储和配送，做整单业务。比如九阳和康师傅都是八方固定的整单客户，为八方提供了稳定的整单业务。该公司以公路运输为主，所在地靠近高速公路的进出口，方便运输车辆上下高速。在全国一些城市设定网点，建立专线，减少满车去空车回的几率，提高运输的地考察了仓库公路等，也让我们进一步对物流业有了新的感想和体会。 八方概况 浙江省八方物流 有限公司成立于 1995 年，现其旗下拥有 6 家子公司，是浙江省第一家正式登记注册的第三方物流公司，也是浙江省第一家从单一的运输成功地向综合物流企业转型的物流公司。公司现如今注册资本达三千三百万元，净资产达一亿多元，是浙江省为数不多的大型物流企业之一， 也是省交通厅指定的制造业物流研究课题的牵头单位。公司的资信良好，是全国首批、浙江省首家“ AAA”级综合物流企业，是浙江省诚信民营企业、浙江省文明经营示范单位，也是各大学的见习基地，为培养物流人才做出来回效益。 该公司拥有的协议车超过一万辆，针对长期合作 车辆设定了 GPS 定位，与个人或者其他单位合作的车辆由客服10 / 11 人员进行人工跟踪，为客户提供物流信息并确保车辆的安全。司机在没有运输任务时，不影响公司利益的情况下可接其他业务，这样的管理方式使得公司拥有了稳定的运输人员，提高了效企业益。 八方作为一家专业的第三方物流公司，有自己完整的供应链，致力于运输、仓储一体化的物流管理，为第一方“发货人”和第二方“收货人”提供以合约为约束，以结盟为基础、系列化、个性化、信息化的物流代理服务。目前八方物流业在慢慢的往第四方物流方向发展。公司内部建立了较完善的运营体制。 公司各个部门按流程工作，营销部接单、客服部处理、运营部分配订单给驾驶员，再由驾驶员回单给核算部，合算出运输的成本费用及利润情况，最终提交给财务部进行汇总。还建立了一个 ERP 系统，提高了信息化水平。该公司的内部人员稳定，拥有很多有较大工龄的经验丰富的老员工，提高了公司的服务质量，且公司着力 打造自己的品牌，并取得了一