生产矿长年度总结

1 / 9 生产矿长年度总结 生产矿长年度工作总结 在 2016 年济煤六矿工作的一年中，能始终认真贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本”的管理理念，按照地矿局文件精神，结合本矿现场实际，总结往年经验教训，解放思想，精心管理，制定了切合实际的各项管理制度，狠抓安全生产，投入了精力，奉献了智慧，同矿领导班子精诚团结，同心同德，精心组织，合理安排，促进了我矿安全生产不断向好的方面发展，现在正朝更好、更高的标准稳步前进，具体工作总结如下： 一、统一思 想，扎实开展安全生产宣传教育工作： 学有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。坚持安全第一，一人为本的管理观念，积极开展基层基础年活动，深入贯彻落实国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知，通过坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”安全生产方针，推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。 二、健全制度、加强班组建设 区队班组建设是一项 综合性的基础工作，因为区队2 / 9 班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作， 稳定了职工队伍。严格执行了安全管理制度， 做到不安全不生产，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。 三、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定 这七条规定的确定就是为保护矿工生命安全，应该把维护矿工的生命安全作为第一职责，把矿工当成亲人、当成兄弟，关心他们的安全，认真落实煤矿安全生产的各项措施，为他们撑起一片安全蓝天。因此我作为一名生产副矿长自觉得遵守矿领导带班下井的各项制度，坚持同工人同上同下，杜绝替代带班下井行为，带班时限在井口公示，自觉接受职工的监督。在带班下井时严格履行自己的职责，全面掌握当班井下安全生产状况，巡回对重 点部位关键环节的督察，及时发现和组织消除事故隐患，及时制止“三违”。确3 / 9 保正常安全生产。 四、正视实情，坚定信心，搞好安全生产 始终保持清醒的头脑，我矿基础条件薄弱，井下地质构造复杂，采掘工艺落后，安全生产条件还是很脆弱，资源面临枯竭，可持续发展的难度大，企业如何发展是摆在我们面前的重要课题。通过认真的总结思考，合理调整安排、周密部署、深入现场，以求实务实的精神及时发现和解决安全生产过程中的新情况、新问题，消除安全生产过程中的障碍和隐患，确保了安全生产向上良好的发展，提前实现了公司年初 下达的生产计划。 回顾过去的一年，经共同努力，取得了一定的成绩，但它只代表过去，展望未来，在 2016 年工作还很艰难，在现有的生产条件基础上周密部署，按照上级领导所作出的部署和决策，努力完成下达的各项安全生产指标，积极工作，实现扩界。为以后的发展奠定基础，因此在上级领导的正确指导下，深入贯彻科学发展观，适应新形势，抓住新机遇，解放思想，开拓进取，顽强拼搏，强化安全质量管理和现 场生产管理，为我矿的发展作出新贡献。 杨久全 2016 年 12 月 8 日 矿长年终 述职报告 尊敬的 xxxxx 领导： 4 / 9 我叫 xxxxxxx 煤业有限公司矿长。根据 xxxxx 要求，我就今年以 来的履职情况向进行如下汇报恳请领导给与批评和指正。 一、丰泰煤业工程建设概况 山西 xxxxxx 煤业为兼并重组整合矿井 ,于 2016 年 3月正式开工兴建。 Xxxxxx 煤业严格按照设计规划，统筹布局，整体推进，改扩建工程有了实质性进展，至 2016 今年底，井巷各工程主斜井、回风斜井刷大、井底车场、井底煤仓、中央配电室、中央水泵房、主副水仓、等候室医疗室等一期工程已全部完工并投入使用；南轨道巷、南回风巷、南胶带巷等二期工程已开掘到位；三期工程回风顺槽、进风顺槽、高抽巷也初露端倪。 土建工程：办公大楼、职工食堂、单身宿舍、联合建筑、高压配 电室、抽放泵站、风机房、机修间、筛分间、栈桥等大型工程已全部完工，并投入使用。各类挡墙、环场道路、场区硬化也已按照设计要求逐一完善，筒仓工程正在紧张施工。现已分别起高 28 米、 36 米。至 2016 年底地面土建工程80%的设计内工程已建设完工。 90 万吨现代化矿井的规模已显雏形。 二、 2016 年各项工 程完成情况 5 / 9 2016 年经过上上下下的不懈努力，全矿各项工作整体推进，全 面发展，特别是 xxxx 以来，全矿干部职工精神面貌焕然一新，干部 作风劳动纪律明显加强，管理力度进一步加大，各项工作都有了改变 和提高，全矿呈现出政通人和，人心思进和谐发展的好局面。 2016 年减去春节放假、政策性停工停产占用时间外， xxxx 全年实际生产天数 xxxx 余天，生产原煤 xxxx 吨，完成投资 万元。 1、井巷工程蓄势待发 1-12 月份累计完成进尺米，其中，岩巷米，半煤 岩巷 25 米，煤巷米。 至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。 全年共完成进尺米，占年计划的 %，完成投资 万元，占年计划的 %。 2、土建工程日臻完善 1-10 月累计完成工程量： 建筑面积：，浇注筒仓、水池： 硬化场地： 15000 ，砌筑各类挡墙： 345m/ 砌筑围墙： 370m/162m3，加修泄洪涵洞 40m/ 铺设轨道 570m。 6 / 9 完 成投资万元，占年计划的 % 至今年年底除筒仓工程在建外，地面设计内工程仅剩器材棚、器 材库未动工，其它均已完工。 3、设备安装 机电工程超前考虑，设备安装及时跟进。 双回路 35kv 供电工程于元月全部完成，较大的改善了用电紧张的局面。 井下双回路超高压供电也于 7 月底投入运行。 主扇风机在线监测、噪音治理已经收尾。 提升运输全面改造，保持护装置安装到位。 通信联络系统全部升级，安全监控，人员定位，工业视频已联 网环网并已全部投入运行。为全面提升本矿科技含量、提升管理水平，提供了有力支撑。 抽放系统：抽放泵、抽放管理已安装到位。 井下中央供电设备已安装完备，排水设备安装已投入运行，为安全生产顺利进行提高扎实能力，提供了有力保证。 地面动照线网、安全加热设备、锅炉安装已全面完成或正在进行施工。 全年设备安装完成投资万元。 至此除生产系统设备安装随掘随安外，抽放、供电、7 / 9 排水、监控、压风、运输、通风等系统工程已初步形成，部分工程已建立完善。 4、各种 报告的编制上报、职工福利保险统筹安排，全面推进。 今年先后完成了 、山西 xxxxx 有限公司完成了主、副井口房，地面空压机房、消防材料库、器材库、油脂库、首采面巷道等施工图。 、山西 xxxxxx 服务有限公司编制的 xxxxxxx 请报告在进行中。 、山西 xxxxx 计有限公司编制的 xxxxxxxx 、 xxxxxxx 、职工福利如期发放，五险一金足额缴纳。 三、 2016 年主要工作回顾 转眼间，来 xxxx 已是一年多的时间，从一个 xxxxx管理者，回顾踏浪历程，倍感岁月峥嵘，此中有公司的扶持、领导的呵护、还有各位同仁的帮助支撑持。有收获的喜悦，也有对 xxxxxx 来的憧憬。 我始终以 xxxxxxx 的信任、领导的重托和职工群众的期盼为动力，围绕“共建和谐家园”这一主题，牢记 “安全第一” 思想理念，严格要求自己，认真履行职责，为丰泰的发展尽己之力。 1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全8 / 9 建设 我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。上任伊始，就确定了从思想根源上抓安全，从制度建设上保安 全的工作思路，在现场施工队伍多、条件较复杂困难较多、不安全因素增多的情况下，我与班子成员一起加大措施，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立起了从井上到井下、从职工到干部、部门科室、施工单位、监理单位齐抓共管的管理体系，确保了安全生产。截止 12 月 20 日全矿连续安全生产了 xxxx天。一年来坚持按时入井 82 天，查处隐患 46 条，现场处置安全隐患、工程隐患 4 处。组织召开安全整顿 13 次。始终以管 理者的标准要求自己，倾己所能保护矿工生命，认真践行对七条规定的承若。 2、根 据基建矿井的特点，围绕进度、质量抓落实，严密组织促进了生产任务的顺利完成。 面对井下战线长、生产环节多，设计要求多、工序衔接频繁的实际，我与班子成员进一步解决思想、精心组织牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，与各工队一起研究布置工程计划实施，工艺工序衔接。月月开展验收总结、考核兑现活动。大力实施科技兴矿战略，上马了综掘机，将主斜井串车提升改为 1000mm 大9 / 9 倾角皮带提升，确保了生产任务的顺利完成。 3、以工程进度为抓手，以动态管理为切入点，全面加强工程质量管理 。 开工伊始就确立了抓进度、保质量，以安全保进度、以质量促进度的生产管理理念，把安全、质量、进度有机结合起来，从月初的计划制定，月中的现场检查到月底的考核兑现，从井上下数据的采集和质量的监管到单项工程的预算验收，都详细的