矿山先进事迹材料

1 / 11 矿山先进事迹材料 爱岗敬业 争创优胜 从点点滴滴做起 部门：安环部 总结者： XXX 我 XX 年 6 月来到 XX 公司， 2016 年 2 月份调配到安环部，从那时开始正式的踏上了安全这一神圣而又富有挑战性的工作岗位。到目前为止，我已经在安全员的岗位上工作2 年了，在这两年里，我与华源公司共同前行，与华源公司的安全管理工作一起成熟，同时我自己的工作也得到了领导和同事的肯定，我从内心中倍感高兴。先将我的工作总结如下： 一、遵守各项公司规章制度，是自己的工作效率不断提高。 做为一名安全管理工作者，爱岗敬业是必须具有的职业道德，它是保障每一位从业人员生命的最低要求，是保护公司财产不受损失最起码的准则。两年来，遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真的完成好每一项任务，在现场安全管理过程中，认真履行岗位职责。因为工作的特殊性，在工作中我严格要求自己要做到零失误，以提高工作效率，保障从业人员生命财产安全。 二、积极配合领导、团结同事、相互学习。 尊重领导、服从命令，积极配合工作。 2016 年 10 月，2 / 11 公司尾矿库 准备建设，公司领导决定派我到尾矿库进行现场跟踪管理，我义不容辞的接受了此次任务。虽然当时条件艰苦些，但是想着都是在不同的地方为公司的发展尽自己的力量内心便充满了奋进的信心。到现在，尾矿库工程已经基本完工，在建设过程中，没有出现一起人身伤亡事故，没有发生一起“民爆物品”事故，顺利的完成了公司的安全生产目标。 生活中关心同事，团结一体、互相学习。在尾矿库工作期间，像其它有丰富管理经验和专业知识的同事学习，特别是在图纸识图，坝体建设、安全管理要点等方面得到了大家的帮助和指导，使我个人受益匪浅。 积极汇报，悉心听取领导指导意见。在尾矿库现场管理期间，难免遇到我个人难以确认的事情，我第一时间与领导沟通，提出自己的建议，在领导的指导下，使工作中的问题圆满及时的得以解决。 三、甘愿吃苦、扎根现场、确保安全施工。 在日常管理过程中，我保持了扎根现场的良好习惯。安全管理，走到现场，才能发现问题，才能找出隐患，才能排除危险。全年来，我保持了天天到现场，那里最危险哪里就有我的身影的工作作风，提出的安全隐患，限期跟踪监督整改。 四、艰险工作，冲锋在前。 3 / 11 2016 年 防汛期间，尾矿库道路、住房等相继被水冲毁，信号中断。但是在这期间，为了确保任何人员不受到伤害，我个人要求到最危险也是最重点的地带内值班，通过攀爬山坡，险度河水，掌握灾情，并想方设法与值班领导汇报沟通，最终确保了将公司财产受损达到了最小。 五、个人工作不足，还需提高。 安全工作做的好坏，关系着每个家庭的明天。自我反省后，意识到自己的学识、能力还是有限的，所以总是不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己还是有一定的进步。经过不断学习，不断积累，我才 能够从容处理日常安全管理工作中出现的各类问题，保证了本岗位工作的正常进行，我能够以正确态度对待工作，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去，积极提高自身素质，争取工作的主动性，从而具备了较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。 在平凡普通的岗位上，我虽然只是沧海一粟，但是，人同此心，心同此理。只要我有爱岗敬业的行动，从点点滴滴做起，争创优胜，必将成为公司发展壮大的坚实基础，我会把自己的理想、信念、青春、才智毫无保留地奉献给这个庄严的选择，因为企业的成功，不仅是领导老板的成功，更是我 们每一个员工的成功！ 二 0 一一年二月二十七日 4 / 11 矿山副工程师先进事迹材料 中国集团公司冶金矿山管理局矿山村铁矿副总工程师、生产技术科科长同志，扎根矿山 30 多年，他从一名普通工人成长为铁矿副总工程师，始终立足本职岗位，恪守“老老实实做人，兢兢业业干事，默默无闻奉献”的誓言，把自己人生最美好的青春年华全部献给了矿山事业。 他负责全矿安全生产工作，只要有违章违规行为，他都敢说敢管，从不留情面。值班检查时随身携带照相机，对违章违规行为进行拍照，利用公开栏进行曝光，用事 实教育职工，起到了较好的教育效果。他每次查出问题后，总是当场下达整改指令，明确责任，规定整改限期，对执行不力的单位和个人，坚决给予批评和经济处罚，增强了职工的安全意识，使全矿隐患整改率达 %。他完善了矿山安全操作规程汇编、 7031 厂安全事故救援预案等多项安全制度，亲自编写教案授课，坚持对新上岗职工、转岗职工和特殊岗位职工进行安全技术培训，先后举办安全知识讲座 4 期，受教育职工达 170 人次。特别是经他建议和复核的 7031 厂厂房整改工程，不仅有效提高了 7031 厂厂房的安全技术等级，该厂还被国防科工委评为一级 安全单位，实现了安全生产目标。 影响矿山村铁矿经济效益的重点是收矿工作，为规范程序加强监督，他组织制定了收矿精细化管理办法，5 / 11 成立了收矿工作组、定价工作组、监督工作组，规范了收矿程序，提高了收矿的透明度。面对资源紧缺、设备陈旧、资金紧张等实际困难，他积极参与技术革新改造工作，切实减少管理漏洞，不断提高经济运行质量。他先后提出合理化建议 12 条，实现创效 210 多万元，其中他提出并实施的加强选矿流程管理，提高回收率和产品质量的建议，将铁精矿品位由计划的 66%提升到 %，实现增效 29 万余元。为做好节 能减排，他紧密结合生产实际，组织实施了尾矿库回水工程技术改造，每天回水 400 吨，废水重复利用率达 30%以上，年可为矿增加效益 10 多万元。两年多来，在他的主持下，矿山实施技术革新改造 14 项，创效 100 多万元。 他敢于同各种损害企业利益的行为作斗争，一心维护企业和职工的利益，表现出了一名共产党员光明磊落、尽职尽责的浩然正气。一次，他发现有一小矿主偷偷往矿石里掺岩石，他当即要求停止收矿。矿点老板得知消息后，又是递烟又是许愿，还请人在一旁打圆场，可他坚持不收。矿点老板见软的不行就来硬的， 派了 几个民工在他身边转来转去，威胁他。他临危不惧，硬是坚持让矿点老板把矿石拉了回去。去年以来，他先后 5 次拒绝收购不合格矿石，为矿减少经济损失 9 万余元。 底，同志被查出患有结肠癌。得知他的病情后，矿领导和亲属都劝说他尽快到大医院治疗，但在企 业生产经营6 / 11 遇到困难、岁末年初工作任务紧的情况下，他将就医时间一推再推，每天只是吃点药维持，忍着病痛坚持上班，拖着虚弱的身体奔波在生产一线，甚至连元旦和春节期间都没休过一天！一次，在维修运矿公路中，他发现铲车推过后仍坑洼不平，便找来铁锨从路边铲土平整。由于身体虚弱，一不留神，腿发软就坐在了地上，身旁的人都吓坏了，扶起来劝他休息，可他不一会儿又干了起来。 “只要不倒下，就要坚持工作”。面对人生的挫折和考验，他以一名共产党员的顽强意志和惊人的毅力向生命极限挑战。几年来，他把为基层解决实际困难、为生产铺 平道路视为自己的第一责任，无论白天黑夜，无论刮风下雨，哪里有问题、哪里有困难，他都要赶到哪里。领导多次和他谈话要他注意休息，他总是说：“一心想着工作，少考虑个人杂事，就是最有效的治疗方法”。 多年来，他奋力拼搏、忘我工作，为矿山做出了突出的贡献。 ，他连续四年被矿山局评为“十大标兵”； ，连续 5 年被局党委评为“十佳党员”；荣获中国集团公司“劳动竞赛优胜者”称号，被评为“邯郸市劳动模范”； ，连续 3 年被邯郸市国资委党委评为“优秀共产党员”；，被评为“中国集团公司优秀共产党员”和“中央企业优秀共产党员”。至今，他依然拖着羸弱的身体工作在生产一线，用实际行动践行着生命不息、奋斗不止的庄重誓言 7 / 11 资料来源： http:/data/xianjinshiji/ *公司先进事迹申报材料 *公司矿山工段，坚持以科学理论为指导，认真执行党的方针政策，自觉遵守法律法规和公司的各项规章制度，经过公司深化 5S 管理后，我们积极响应公司的号召，并以团委开展“三比”活动为契机，在矿山工段开展了“创学习型班组，做一流青年文明岗”的主题活动，经过几年的大胆创新和尝试，坚持以人 为本科学发展，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针深入细致地开展班组管理工作，努力探索一条适合班组自身管理的新路子，紧密围绕公司“求实创新、追求卓越”的中心工作，构筑组员建功立业平台，在 2016、 2016 年矿山工段职工参加全市技术比武中，有 3 名职工，被聘为 *市技术能手、技师，调动和激励了组员的积极性和创造性，班组的文化建设取得了成功，得到了公司各级领导的充分肯定。矿山工段在班组建设方面较好地把握了以下两点： 一、以丰富多样、针对性强的活动为载体开展班组文化建设 班组成员素质 评定活动，首先展开此活动的目的是使班组成员看到自己的不足和改进的方向，在以后的班组建设中能够持续改进，做到有的放矢。评定内容分为三大块，技术素质、安全素质和服务素质。活动由全体组员根据基本8 / 11 素质，在班会上对照自己及其他组员进行评分，从活动的效果来看，矿山工段成 员对自己和他人的评定做到了客观公正，也体现了公司求实创新、追求卓越的企业精神。 学习论坛活动。矿山工段确定每周五下午为学习活动时间，每月选出一个具有典型的课题，由技术骨干分别对其进行讲解，通过现场讲解、讨论质疑、解答等方式，对讲解 课题进行讨论，对不懂的地方提出疑问，发表不同见解，进行相互学习和交流，并进行理论考试和现场模拟故障的实践考试。通过开展班组学习论坛活动，使班组成员对矿山所有机械、电气设备有一个比较系统清晰的认识，改变以往凭经验、靠运气判断故障的简单方法，做到日常检修、故障处置不仅知其然而且知其所以然，有效提高了班组整体的检修质量和效率，形成浓厚的班组学习气氛和快速高效做事的班组风格。 创新班组安全会形式。针对以往安全会形式单一枯燥的现象，矿山工段对安全会活动进行了革新。一是邀请领导、专职安全员及技术员来授课，紧 紧围绕电气作业安全这一主题，穿插以往本企业发生的机械事故典型案例，讨论分析事故发生原因；二是由成员轮流主持安全会，主持人必须提前一周拟定计划，确定安全会主题，增强全体组员对安全会的参与性，不仅提高全体组员的安全意识，同时锻炼了班9 / 11 组成员的组织和表达能力，使安全会变得更新、更活、更有效了。 班组根据公司增产节约、节能降耗的号召。在班组中设立废旧配件回收区，每月固定一天作为修旧利废日，集中组员回收旧件进行整理维修，并由技术员把关验收。修旧利废活动的开展，不仅降低了成本，而且使组员对配件的内部结构更熟悉， 无形中组员的技术水平也得到有效提高。同时改变以往更换下来的旧件堆放杂乱的现象，改善了班组现场环境，更谓一举多得。 二、建立了良好的班组沟通机制 通过多种形式，建立班组员工之间开放、自由、充分的沟通渠道，打破交流障碍营造良好的沟通氛围，例如：为更好地协调班组里员工的关系 ,创新班组管理办法 ,每周一上午 8:00 召开例会，解决班组中出现的问题；组长通过内网发送本周工作计划、上周计划完成情况，让每位班组成员了解班组工作动态；增加“巧解心结”和“排忧解难”等板块 ,鼓励员工将生活和工作中遇到的问题 ,可以当面沟通或通过内网邮件进行沟通。 班组长谈心：班组长定期与员工进行沟通，了解和掌握班组成员的思想动向，关心员工关注的热点、难点、焦点问题，以达解决之目的。 各类聚会：例如一起庆祝生日，聚餐等。通过各类10 / 11 聚会形式，营造一种轻松的氛围，拉近班组成员之间的距离，促进大家互相理解和支持。 三、加强团队管理 、小组每位成员能坚持原则、秉公办事。针对小组发生的每一个问题，能在短时间内分析出事故产生原因、能落实责任者、能制定出详细的纠正措施方案。 、培养小组成 员一专多能，全面熟悉班组各项工作。 班组目标：在专业技能上精益求精，力争最好；在与同事相处中人人都有奉献精神；在对待领导安排的每一项任务时，没有任何理由或借口， 100%服从安排。 四、把握好“实、细、诚”三个要点 实，就是实在，不流于形式。通过组员的参与使他们都