礼仪部策划书

1 / 11 礼仪部策划书 一、 活动主题： 优雅，我们的追求 二、 活动背景： 为了让我们大学生活的的充实，也让我院全体学生能在以后的社交场合有一个良好的行为规范，在集体面前有一个更好的形象，让大家能更好更出色的交往，不断地展现自己的才华！ 三、 活动目的： 学习社交礼仪，规范自己行为！ 四、 活动介绍： 本次活动由电信学院纪检部主办各部协办，由思想政治部杨老师主讲的一次讲座，由临床医学院各班同学参加听取学习，首 先由杨老师给我们讲社交礼仪中的重要事项和我们应该注意的事项，让我们先全面了解社交礼仪的重要性和实用性，让我们能进行一次全面的了解社交礼仪，以及对我们的重要性，会上我们全体学生可以和杨老师共同讨论生活中在各个场合出现的礼仪问题，也可以向杨老师提问自己还不明白的一些礼仪事项，本次活动可以在老师和同学的互动中进行 . 五、 活动主体： 主讲老师 :杨金兰老师 2 / 11 活动时间： 活动地点： 活动对象：临床医学院全体学生 活动嘉宾：临床医学院院 长、书记及部分辅导员 六、 活动负责人： 主办方： 承办方： 协办方： 七、 活动宣传： 1海报宣传，通过海报的张贴形式来宣传本次活动，将海报张贴在海报张贴栏里，以方便本院学生进行了解。 2班级宣传，通过个班班长进行班级里的宣传，主要是通过我们把本次活动直接跟各班班长讲述清楚，再让各班班长把本次活动在班级跟自己班的学生讲清楚。 八、 活动开展： 时间安排 1、宣传阶段 ; 2、准备阶段 ; 3、举办阶段 ; 前期安排 1、与张老师把本次讲座进行全面讨论所讲的类容和讲座形式； 3 / 11 2、申请学校阶梯教室或报告厅； 3、讨论本次活动的大体流程； 4、讨论人员的大体安排和工作的安排； 5、活动参加人员的安排和各班参加的人数； 6、嘉宾邀请，包括电信学院院长，书记和全体导员 ; 7、主持人的选定； 8、礼仪队的人数和场上的安排； 活动实施 1、提前去看阶梯教室或报告厅的设备和场地； 活动的前两天去看看申请下来的阶梯教室或报告厅，看看里面的音响设备和话筒设备是否正常，有无一些小问题，有的及时解决或者向学校报告情况，让学校给以解决。 2、活动中要来的的学生的接待和安置； 首先，要知道各班需要来的大致人数； 其次，对各班人数在场的座次的详细安排； 最后，活动当天各班学生的接待和安置，各班的参赛学生先在会场外面进行站队看多少人数，站好之后由纪检部干事班每个班 带到指定的地点，各班学生在自己的指定地点坐下等讲座的开始。 3、开场前设备调试； 在活动开始前让学生会再一次的把教室的设备调4 / 11 试一下，看看有无问题，包括前面看的设备。 4、开始前主持人和张老师的沟通交流； 在开始之前由主持人和张老师的沟通交流，确认一下所讲的信息和主持人的开场白以及中间的一些环节。 5、讲座的开始； 当参加人数到齐后，先由预先选的主持人宣布本次讲座的开始，简单介绍到场的嘉宾，再介绍主讲老师的一些基本信息，大致描 述一下本次活动。 当主持人说完下台后张老师就可以开始本次的讲座，讲座一开始由张老师对社交礼仪的全面讲解，中间张老师会把礼仪里面的一些基本动作和一些要注意的问题让礼仪展示给在场的同学观看，让参加的同学能更好的了解社交礼仪，了解社交礼仪在我们生活中的重要性，这个讲解的时间可以在一个小时以上，把我们所想要了解东西基本了解一下，时间的长短可以有张老师自己把握，内容是老师自己提前给我们准备好的。 6、互动环节； 当张老师把所讲内容全部讲完，我们就进行互动环节，这个环节的开始是 由主持人来操作，可以吧前一部分演讲做一个简短的总结，再从现场找一些同学发表一些自己的疑问让张老师来解答，可以用举手方式来。 提问的学生可以对自己不太了解的部分进行提问，5 / 11 或者是可以把生活中的一些社交问题进行请教，当每个学生把自己想要问的问题问完以后张老师就可以对每个问题进行一一解答。 7、活动结束场上人员的离场； 当主持人宣布本次活动的结束时，让主持人宣布先让主讲老师和嘉宾首先离场，在组织学生的离场。 8、活动结束的善后工作； 可以让生活部帮忙 把场地的卫生简单的打扫一下，再组织人把设备检查和一些东西复位，和教室的归还。 注意事项 1、参加人数要尽量提前或准时到场； 2、到场的安排人员坐下要尽量节省时间，以免人多拥挤； 3、开始时和开始中间的会场秩序 ; 4、互动环节的会场秩序； 5、设备问题的及时处理； 九、 经费预算： 宣传海报 活动策划的打印 邀请函 会场嘉宾的茶水 十、 活动中 应该注意的细节问题： 6 / 11 1、主讲老师到来的时间和所讲的时间； 2、嘉宾到来的人数和联系； 3、主讲老师的课件和主持人的准备工作； 4、主办部纪检部人员的工作安排； 5、学生会协办部门在活动时的工作的安排； 十一、 突发事件的处理： 1、若人数来的不是很多； 在活动快开始之前看看哪个班来的人少，可以再让那班再从班多叫些人，以场地坐满为准。 2、主讲老师临时有事来的晚来一点； 可以在老师没到的情况下先放一些提前准备的礼仪视频。 3、讲座中底下出现纪律混乱； 会场四周可以安排纪检部或其他部的人，到时候可以维持一下到场纪律，必要的时候制止一下到场同学的一些行为。 4、如果设备在活动中出现问题； 在开始之前先检查好设备，前面可以安排一个网络部了解设备的人员，到时候对设备进行调试。 5、有些学生在活动没有结束想离开； 在四周安排的人员一定要制止活动中想要离开的7 / 11 同学，可以在活动开始时把门关好不给同学出去的机会。 2016 年 10 月文学院分团委礼仪部工作策划书 礼仪部，顾名思义彰显礼仪的存在。它不仅仅代表个人的内涵和气质，更代表一个集体的精神风貌，是文学院院的特色招牌！文院礼仪部以“学礼”为前提，以“懂礼”为基础，以“用礼”为媒介，以“扬礼”为目标，展示文院的风采。 一、关于纳新 部门将会根据文学院大一新生具体情况确定招新人数，干事总人数不超过 16 人。干事要求：身高在 165cm175cm之间，特殊情况可调整要求；五官端正且面容姣好，身形挺拔无不良行为习惯。新成员将会通过分团委招干面试，根据面试结果与具体情况确定人员。 二、关于培训 部门将会在招干确定干事成员名单后，组织干事进行基本礼仪知识培训。 内容包括： 1.仪表礼仪 2.仪态礼仪； 3.基本日常礼仪 4.颁奖流程等培训。 三、具体活动策划 1.根据招干情况参与文学院迎新晚会，进行礼仪活8 / 11 动； 月 18 日重阳节 敬老节 ，与义 工部联系并配合进行关爱老人的爱心活动； 3.在干事掌握基本礼仪知识后开展礼仪班会活动，向大一同学普及礼仪知识； 4.积极参与女生文化节、达人秀及“礼仪之星”等比赛活动，争取在女生文化节中展现风采； 5.积极参与校外活动尽可能提高干事的积极性与能力。 2016 年 9 月 23 日 文学院礼仪部 关于上海工艺美术职业学院 学生会礼仪部工作与发展 1：指导思想 以学院学风体风礼仪教育的思路的指导，结合学院每个班级特点，以为广大师生服务为 本，面向全体师生，全面贯彻学院关于学生会礼仪部的指导方针，全面实施高质量的日常管理。创设和谐的学风，努力为提高学院礼仪学风质量，为学院礼仪部的发展与学院的发展做出积极贡献。 2：工作目标 1、 2、 9 / 11 3、 礼仪部成员树立高度的任务自觉和健身房的工作责任感，增强礼仪部管理健身房的荣誉感和威望，提高健身房在整个学院的宣传力和影响力，创造使学院领导认可教师满意同学称赞的满意健身房。 通过改革调整礼仪部与下层班级单位不相协调的部分，使礼仪部的发展适应整个 学院的发展步伐，全面促进礼仪部全体成员的发展，通过点、线、面相结合的方式，加强与学生会各部门与学院各班级的联系。 完善和加强礼仪部的组织队伍建设，建立健全相关个人任务分领和责任承担制度，争取日常礼仪部任务管理 100的及时、准确、高效、到位。 3：工作计划举措 1、转变礼仪部职能， 主动组织非礼仪部成员学生积极参加学院或者礼仪部组织的各项活动，使非礼仪部成员的同学在活动中认识礼仪部工作，了解礼仪部，为礼仪部成员工作日后进一步发展打下坚实基础。 2、制定相应的礼仪部成员工作标准 ，转变礼仪部成员工作观念，进一步强调了礼仪部成员工作的人文性。礼仪部工作的终极目的，从“提升学院氛围”，变为“全面为师生服务”，要认真研究礼仪部成员工作方法，明确工作目的，立足自身岗位，加强礼仪部内合作，发挥团体力量，将工作做得更好。礼仪部内提倡创新，改革的精神，每个礼仪部成10 / 11 员都要注重自身素质的提高，坚持学习礼仪心理学，加强自身修养。礼仪部在日常各成员中应积极开展工作方式研究，树立服务全体师生的观念，积极探索“服务型工作”模式，努力提高礼仪部对 学院的效益。讲文明，重团结，在礼仪部内外营造一股团结 向上，勇于攀登的良好氛围。全员参与礼仪部日常大型工作，协调好成员的工作，发挥团队作用。 3、礼仪部成员进行课余时间登记，统分统筹，避免健身房工作于学习相冲突。 4、建议与其它同事分工、配合，搞好礼仪部常规检查工作，确保检查有序、顺利进行。 5、认真做好值班工作，轮到自己值班时，坚持做到早来晚走，做好值日及工作日志的记录工作，留意健身房的管理情况，发现问题，及时报告有关领导。 6、建议实行灵活的检查与监督机制。坚持“抓大放小”的原则，在对健身房工作成员做好宏观分 配的同时，在具体工作中，对成员负责人赋予较大的决策权限，鼓励成员依据自身的特点和实际情况因地制宜，积极大胆地进行创新实践。同时充分发挥在日常工作中的指导作用带领全体成员共同管理好健身房。 7、建立健身房管理的高效运行机制。建议以网络虚拟为载体，建立网络健身房管理信息系统为技术手段，以管11 / 11 理信息化思想和系统化方法为内容，提高管理效率，减少管理成本，为实现管理的信息化、网络化创造良好的条件。 4：工作计划的落实与监督 1、 强化礼仪部内部领导班子建设，提高工作质量。以提高素质、 优化结构、改进作风、增 强团结为重点，加强礼仪部领导班子自身建设。坚持礼仪部工作方法改进学习，提高个人理论素养，建设奖励制度。坚持集体领导和