莘州集团简介

山东莘州投资集团有限公司简 介公司概况山东莘州投资集团有限公司是国有控股公司。其前身是莘县顺达国有资产经营有限公司，出资人是莘县国有资产管理局和山东省财金投资有限公司，注册资本5.346078亿元人民币。2013年7月顺达公司更名为山东莘州投资集团有限公司，开始实施集团化整合。莘州集团公司下设山东利民路桥建设有限公司、莘县华祥盐化有限公司等两个控股公司及莘县民鑫担保有限公司、莘县莘州民间资本管理有限公司等两个参股公司和莘县城市开发建设发展有限公司、山东莘州建筑工程有限公司、莘县市政工程公司、莘县自来水公司、莘县安居住宅发展中心、莘县莘州投资理财有限公司、山东莘州融资担保有限公司等七家全资子公司。集团公司本部设行政综合部、计划财务部、基础设施部、工程管理部、土地开发部、房地产部等六个职能部门。下一部计划扩充、清理、整顿、优化子公司，充实公司优良资产、壮大公司实力。公司现有员工980名，其中集团公司本部员工26名。公司的主要功能包括五大板块：基础设施建设及运营管理，工程建设管理，土地开发与运营管理，房地产开发与资产管理，金融投资服务。集团公司的组织结构：董事会领导下的总经理负责制。股本构成莘州集团注册资本五亿叁仟肆佰陆拾万柒仟捌佰元人民币，由莘县国资局和山东省财金投资有限公司共同出资。其中：莘县国资局出资5亿元，占比93.53%；山东省财金投资有限公司出资3460.78万元，占比6.47%。集团公司对山东利民路桥建设有限公司投资参股3150万元，占比51%；对莘县民鑫担保有限公司投资参股1000万元，占比33%；对莘县华祥盐化有限公司投资参股9282万元，占比51%；对莘县莘州投资理财有限公司投资控股1000万元，占比100%；对莘县莘州民间资本管理有限公司投资参股1500万元，占比30%，其他公司的注册资本金全部由集团公司出资。公司业绩公司成立以来，立足莘县实际，努力经营，积极作为，产生了较好的社会效益和经济效益。-加强与国家开发银行山东省分行交流与合作，零七年至零九年，公司贷款5000万元用于我县徒骇河城区段综合治理和莘县交通工程改造项目；-零九年承接省调控资金10491.8万元，用于我县的经济适用房建设、县乡道路改造、农村公厕改造、彭楼灌区改造、污水处理、自来水管网改造以及新农村建设等20多个县域重点项目工程，全面推动莘县各项事业快速稳定发展；-为做大做强我县盐矿资源，担保收购原莘县华祥氯碱有限公司股权4182万元，公司资本金增加至9282万元；-公司通过县医院融资担保3000万元用于我县乡镇土地增减挂、农村新居建设项目；-为加快推进我县重点基础设施建设项目，提升中小企业技改上规模、上档次、上水平，2012年10月至2013年8月，公司加强与青岛银行济南分行合作，分两批为全县61户中小企业融资质押担保1833万元，解决了企业融资难、担保难的瓶颈问题，有力地推动了我县中小企业健康快速发展。-为响应县委县政府提出的“跨越发展，富民强县”的强力号召，集团公司充分发挥自身优势，大力调整发展战略，积极搭建银政企三方合作共赢平台，多方筹资3亿余元用于我县标准化厂房建设项目、农村新居建设、土地增减挂等惠及民生的基础设施项目建设。-借助国家开发银行山东省分行对棚户区住房改造项目的支持力度，集团公司积极努力，借助市财信公司，从省开行融资43400万元用于我县府前片区棚户区改造。公司发展规划及前景-按照县委县政府的战略部署，积极做好我县滨河大道、南部新区建设开发、莘州水库项目建设、东环会展中心开发建设资金筹集等相关工作。-借助金融信托等社会中介支持，在政策和法律许可的前提下试行债券发行和私募债发行。-做好标准化厂房建设的承建任务，通过政府代建模式，建设高标准的厂房，加快投资者和强势企业入驻步伐。确保所建厂房既符合国家标准，又符合现代工业生产设计要求，符合我县工业经济发展需要。做到开发一片，建成一片，收益一片。-审慎用好信贷资金，努力降低银行承贷成本，规范和防范金融风险。-推行融资平台建设新模式，推动集团公司可持续发展战略。-参照现代企业管理模式，建立健全集团公司各项规章制度。有计划地引进一批具有相关专业背景和从业经验的优秀人才充实核心人才队伍，提高平台公司整体运营实力和管理水平。截止2013年底，山东莘州集团拥有总资产33.29亿元，总负债13.68亿元，净资产19.61亿元，负债率41.09%；2013年1至12月实现总利润7442万元，缴纳税金1000万元。县委、县政府对我集团公司高度重视，自2012年5月份起，县“两办”下发了关于成立全县国有资产监管工作领导小组的通知的文件，成立了莘县国有资产监管工作领导小组，并印发了莘县国有资产收回和划转移交工作实施方案。经县委县政府研究决定，将全县有效可变现的国有土地和房产统一划至我公司。截