可转债定价的研究.ppt

可转债定价研究,郑振龙厦门大学金融系,2005.4.1,主要内容一、可转债概述二、公司和投资者行为分析三、可转债定价四、结论与建议,一、可转换债券概述,可转债的简单定义可转股债的持有者有权将此债券兑换成预定数量的发行公司的股票。可转债的特性首先是债同时又参与股票价格的升值(equityappreciationparticipation)信用产品,可转债的市场价格特征,可转债分解（1）,可转债债券股票看涨期权可转债股票股票看跌期权（保险）,可转债分解（2）,普通公司债多头可转股（投资者的期权）可赎回条款（公司的期权）可回售（投资者的期权）附加回售（投资者的期权）调低转股价（公司的期权）利息补偿,二、公司和投资者行为分析,公司行为分析中国的特殊性投资者行为分析,可转债发行公司决策目标分析,中国资本市场的特殊性：首先，中国的股票市场是一个以非流通国有股、法人股占主导地位的特殊市场。公司控股股东的最终目标是实现公司每股净资产价值的最大化。其次，中国的股票价格存在较大的泡沫，市场股票价格大大高于公司价值。因此，转股对控股股东是非常有利的。,公司决策目标分析,推论1：可转债发行公司的决策目标是以尽可能高的转股价格、尽可能早地实现转股。*证明参见郑振龙和林海（2003a）。,公司行使转股价调整权的行为分析,两项决策内容：是否调整；调整的幅度。,推论2,推论2：在没有回售压力的条件下，公司不会主动向下调整转股价格。*证明参见郑振龙和林海（2003a）。,推论3,推论3：当面临回售压力时，公司会调低转股价，使回售日该债券的价值超过赎回价，从而诱使投资者放弃回售权。*证明参见郑振龙和林海（2003a）。,公司行使赎回权的行为分析,公司行使赎回权的目的在于迫使投资者尽早行使转股权。,推论4和5,推论4：公司是否在t时刻提出赎回，取决于赎回日转股价值是否有足够把握大于赎回价格。*证明参见郑振龙和林海（2003a）。推论5：在正常情况下，公司会在满足赎回条件时立即行使赎回权。*证明参见郑振龙和林海（2003a）。,三、可转债的定价,可转换债券是一种极其复杂的信用衍生产品。就定价而言，这种复杂性主要体现在：由于可转债所含期权是结构复杂的奇异期权，无法得到解析解，因此只能用数值方法求解。转股权属于美式期权，因此似乎难以直接使用蒙特卡罗模拟。可转债所含期权有三项是路径依赖期权，难以使用二叉树（或三叉树）和有限差分法。,折现率的选择,可转债定价的关键在于同时运用两种利率作为折现率无风险利率（风险中性世界金融资产收益率）含风险溢价的利率基于无套利（风险中性）定价原则，若在二叉树某一节点转股，则选取无风险利率作为折现率若不转股，则选取含风险溢价的利率作为折现率注意：选取含风险溢价的利率与无套利原则并不矛盾，但持有转债时不是处在风险中性世界中！,红利保护,推论1：有红利保护的可转债中的转股权不会被提前执行，它实际上是一个欧式看涨期权。*证明参见郑振龙和林海（2003b）。引理：赎回政策可能缩短可转债的期限，因此可转债的预期期限要比发行期限短。,可转债定价模型,在风险中性世界，股票价格服从一个几何布朗运动：偏微分方程为:,可转债定价模型:边界条件,在满足赎回条件时，可转债的价值等于期限为1个月的欧式期权；在满足回售条件时，公司需要调整转股价。调整后的转股价应使可转债价值大于等于回售价。当股票价格等于0时，可转债价格等于债券现值。,可转债定价模型:边界条件,如果没有发生赎回，则在到期日T的回报函数分为两种情况：如果没有满足回售条件，则如果满足回售条件，则,中国可转债定价的参数估计,无风险利率使用郑振龙和林海(2002)的研究成果,5年期的市场无风险利率约为3.8%;波动率使用历史波动率。可转债发行对波动率有无影响？,中国可转债的定价结果,为了分析不同条款对转债价值的影响，我们计算了不考虑赎回和回售条款的可转债价值（价值1）、考虑赎回条款的可转债价值（价值2）、考虑赎回和回售条款的可转债价值（价值3）、以及考虑所有条款的可转债价值（价值4），并综合运用二叉树模型、有限差分方法、蒙特卡罗模拟三种方法进行定价，以尽可能提高运行速度和运算效率。我们选取可转债发行第一天作为我们定价的时点。,定价结果,四、结论与建议,同市场真实价格相比，发现可转债价格被明显低估了。低估幅度在%之间。有时甚至高达40！可转债对股票是绝对占优的。（证明参见郑振龙和康朝锋（）。该现象反映了市场的极端无效。如果发行公司决策非最优化，则可转债价值会更高。,例子：创业转债,见EXCEL,中国可转债种种怪现象（1）,可转债价格低于转股价（最多20）；可转债提前转股（截至2004.1.13，民生转债66.55%已转股）；在没有受到回售压力时，公司主动调低转股价（丝绸转2，2003.3.8,-19.94%;阳光转债，2002.12.24,-19.98%);,中国可转债种种怪现象（2）,可转债最低价只有94元（水运转债，2003.1.8；万科，2003.1.12,94.02元）；向外界大量低价发行可转债（招商银行，65亿，只有35.11%向原股东配售）;非流通股东配售的可转债可转为流通股；赎回条件满足时公司不赎回（民生银行，2004.3.8)。,警惕可转债成为大股东剥削小股东的新手段,案例分析：某公司总股本2亿，非流通股和流通股各占50；每股净资产2元，市价10元。公司向全体股东发行20亿元面值的可转债，转股价为10元。发行完成后，非流通股股东成本为2亿10亿，流通股东成本为10亿10亿。,（续）,假设半年后股价为11元。此时若转股，则公司总股本4亿，每股净资产6元，非流通股东可得12亿1亿，赚1亿。流通股东可得22亿元，赚2亿。若非流通股东动用权利将转股价调低到5元，受此影响，假设股价降至7.0元。则总股本6亿，每股净资产4元。非流通股东得12亿4亿，赚4亿，流通股东得21亿,赚1亿。,条款设计,当可转债发行困难时，为提高可转债的吸引力，可放宽赎回条件或取消赎回条款；加大利息补偿。当可转债抢手时，有几种选择：1）向原流通股东配售2）提高转股价，比市价高15左右。3）溢价发行可转债。,可转债套利策略,卖出股票，买入该公司可转债。借入可转债卖掉，买