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教练员的基本定义 教练员是运动员的激励者和老师 教练员是一位在训练中进行教学辅导、比赛中进行训练指导的知识渊博的人。 教练员是一位对运动员成长产生影响的教育者 教练员是帮助运动员形成和发挥良好竞技状态的支持者。 教练员必备的条件 洞察力：根据已知条件分析出事物的发展，指出奋斗的方向。 计划性：指出成功的途径或找出为改进运动员个人和全队竞技水平的途径(应具有连续性)。 准备：训练计划大纲，取胜的途径，比赛期，比赛，个人练习期。 组织：实践练习训练期 观察：根据一个成功的例子去观察、认识、分析其中的不足。 指导：教学、解释、演示、示范、纠正、交流。 知识：良好竞技状态的知识、身体要求的标准等。 设计：练习方法、教学方法、理解方法。 创造：设计新的方法、思路、计划、发明、教学方法等。 动机：鼓励、促进积极的态度与责任心 教练员基本任职资格 1. 具有敬业精神，愿意为教练员事业投入时间与精力。 2知道并懂得：足球、教学、解剖学、生理学、足球运动员心理学。 3个人精神因素与身体素质。教练员必须把什么事情做得更好 1.提高成绩 Improved result 2赢得更多的比赛胜利 Win more games 3选拔工作 Improved selection 4球队的精神风貌 Team -spirit 5教练团队的尽心尽责 Group commitment 6更好的交流 Better communication 7组织更好、更富有挑战性的训练 Training better organised and more challenging 8个人表现的效率 Individual performance efficiency教练员必须具备哪些知识与技巧技能？ 1. 专业或特殊的运动技术技能。 2. 基本的解剖学与生理学知识。 3. 运动心理学知识。 4. 安全防护与急救。 5. 相互交流的技巧。 6. 掌握训练原则和方法。 7. 统计学数据分析与监督。足球教练员做些什么 1寻找优秀的球员(做球探) to scout 2录用队员 to acquire 3训练 to train 在保证运动员身体健康安全的情况下，努力提高他们的竞技能力 教学：介绍新的技术、技能技巧、方法、理论。 发展：为运动员个人和全队取得稳定的进步与发展创造有利条件 训练：发展、改进、升华已知的理论概念。 4挑选与选择 to select A球队 B战略 C风格 D战术 E工作职员俱乐部、球队及比赛原理、原则 5改变 to change A方法 B选择球队、比赛前与比赛中运动员个人的位置与职责 C运动员的竞技状态与态度 D职员 E俱乐部的思想观点和其成员的思维方式 F进修学习后的自我认识与评价 G足球运动及90分钟比赛的战略战术 6取胜 to win 获胜的信心、精神面貌、忠诚于职业。改进 to improve 全队、个人、球队成绩、竞技状态。发展 to develop 俱乐部的发展，年轻队员的发展与老队员的发展 7组织建设 to organise A俱乐部 B全体工作职员 C俱乐部的各个球队 D俱乐部唯一的球队 E比赛中的小组 F培养、训练、练习阶段 G自我 8动机、鼓励、教学、援助、倾听 to motivate, encourage, inform, teach, aid, listen 一旦教练员决定承担起自己的角色，就必须团结其他人把各种事情完成。 与他人的人际关系和领导才能，这两方面的问题对教练员的未来发展有重要的作用。教练员的领导才能1. 决断决策能力 decisiveness2. 领导能力 leadership3. 廉正坦诚integrity4. 热忱enthusiasm5. 想像力imagination6. 努力工作的意志力 willingness to work hard7. 分析能力 analytical ability8. 善于理解他人 understanding of others9. 把握机会机遇的能力 ability to spot opportunities10. 善于应付不利局面的能力 ability to meet unpleasant situations11. 敢于冒险的意志力 willingness to take risks成功领导者的特点1. 他们学习反思自己;2. 他们学习看透周围的事情，并超出他人之所见;3. 他们学习把注意力更多地放在被吸引到自己身边工作的人身上，而不是自己身上;4. 在对自己天生能力高低的认识上，他们有自知之明，并形成了谦卑感;5. 他们不断地努力发掘自身隐藏的其他才能，使自身的领导才能向更高的水平发展。 作为一个领导者要知道自己的优点与缺点，就必须利用自己的分析能力去理解自己面对的情况，这样你就能够发挥你的优势最大限度地减少你的弱点并采取最适宜的管理式、方法。教练员在对自己将要面临的情况分析后应当对下列回答问题：面临的工作任务 需要做什么及为什么要做？ 必须获得什么样的结果？ 必须解决克服哪些问题、困难? 这些问题的解释、解决方法是直截了当的，还是迂回曲折的? 完成这些工作任务的时间计划是如何安排的？ 我将面临的压力是什么？你所接管的球队 球队成员的构成情况如何? 球队组建好坏的情况如何? 球队成员是否合作良好? 从这里他们将要获得什么? 我如何获得这支特殊球队的赞许？ 我如何通过满