万达广场-CIS分析.ppt

万达广场-CIS分析,段乐乐：2013051605韩冬雪：2013051608林志贵：2013051622张娟娟：2013051648赵岩：2013051651,CIS分析,企业识别系统由三大要素所构成统一的企业理念，即MindIdentity，简称MI。规范的企业行为，即BehaviorIdentity，简称Bl。一致的企业视觉形象，即VisualIdentity,简称VI。,名称由来,1988年的“万达”还叫“西岗住宅开发”，窝在大连做房地产生意，1992年王健林酝酿第一次转型，要从大连走向全国，他的公司需要一个更响亮的名字和更大气的logo，其中一位20出头小伙子的方案令他眼前一亮，简洁、大气，名字响亮，而那个年轻设计师的解释更让王健林心花怒放。,创意说明,万达”这两个字，读起来朗朗上口，容易叫响；“万达”寓意深广，顺意吉祥。万达就是“万事皆通达”。此外，万达二字简写只有9画，繁体多达25画，简则至简，繁则至繁，充满哲理和东方智慧。万达“logo”就更有深意：万达的拼音首字母的“W”就像海浪，寓意万达发祥于大连这个海滨城市，蓝色也正是大海的颜色；“D”则是风帆，寓意大连万达乘风破浪，一帆风顺；而外面的圆圈指的是地球，寓意万达必将走向世界,无独有偶，当万达真正走向国际时才发现，“万达”真的是一个很国际化的名称，万达的英文名称就是汉语拼音“wanda”，这是外国人最容易读的中国话，因为“wanda”是英语中女孩的名字，来源于日耳曼语系。如果翻开最受德国人尊重的杜登德语大词典它会告诉你“Wanda”还有“船头”的寓意。,公司形象类,警告牌,指示牌,标牌,标牌,工程服装,符号类灯箱广告,POP旗以及组合,企业横幅广告,企业竖幅广告,现场施工围墙,环境,万达企业BI调查,万达集团内部管理制度,万达内部拥有完善的组织和管理制度。万达集团内部控制的目标:(一)保证经营的合法合规及公司内部规章制度的贯彻执行。(二)防范经营风险和道德风险。(三)保障公司资产的安全、完整。(四)保证公司信息的可靠、完整、及时。(五)提高公司经营效率和效果。,拥有极为明确的内部管理分工,酒店管理系统商业地产财务系统电商管理，电子商务系统商业地产成本系统商业规划院，发展部分系统文化集团财务系统影院，影视，大众电影系统文化集团成本系统百货系统文化集团总部集团商业地产总部,万达集团的员工行为规范,仪容仪表规范，不同的季节场合都有着不同的着装要求1）公司员工办公时间内要注意仪容仪表，总体要求是：整洁，得体，大方。2）头发梳理整齐，服装熨烫挺立，服饰搭配美观大方，皮鞋亮净。3）男员工发不过耳，一律不准留胡须，女员工上班提倡化淡妆，禁止留奇异发型，男员工不得染彩色头发。4）办公时间，员工不得穿牛仔裤，运动服，超短裙，低胸衫或者其他与办公环境不协调的服装。,办公语言规范,1）交往语言：您好、早上好、谢谢、对不起等2）电话语言：请问、麻烦您、再见、请稍等等3）接待语言：请坐、请登记、我立即去联系等,行为规范,万达集团社会公益活动,1）2014累计现金捐赠3.2亿元2）2014年万达启动对口帮扶贵州省丹寨县，计划5年投入10亿元3）2013年万达集团推出支持大学生创业十年计划4）2014年，万达集团共组织义工活动1312次，共计96309人次,万达企业的MI调查,MI,1.MI是什么？MI是指企业统一的理念和文化，其具体涵义是指企业在长期的经营实践活动中形成的与其他企业不同的存在价值、经营方式，以及生产经营的战略、宗旨、精神等。MI是企业发展的主导思想，也是CI与BI的展开的根本依据。,2.万达的MI万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企业”。“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。,核心理念的具体表达公司愿景：国际万达百年企业公司使命：共创财富公益社会公司精神：勤学敬业志在必得核心价值：人的价值高于物的价值，企业价值高于员工个人价值，社会价值高于企业价值。经营理念Operationphilosophy,基本理念：突出优势整合资源效益优先现金为王管理理念：人才理念：人是核心资本沟通理念：沟通贵在坦诚学习理念：万达就是学校服务理念：服务关注细节领导理念：领导重在执行质量理念：质量是立身之本,企业文化万达集团以诚信为本，将中华优秀传统文化和时代精神、普世价值观与企业使命融会贯通，形成了独具特色的万达文化。在企业经营、人才团队、制度建设等方面发挥着指导作用，为企业又好又快发展创造了良好的基础。万达集团的企业文化在全国形成品牌并连续两次获得由中国企业