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文档简介
培训讲义整理整顿的重要性我们从几个不良现象加以剖析:1、 仪容不整或穿着不整齐的工作人员 有碍观瞻,影响工作场所气氛。 缺乏一致性,不易塑造团队精神。 起来懒散,影响工作士气。 易生危险。 不易识别,妨碍沟通协调。2、 器设备摆放不当 作业流程不流畅。 增加搬运距离。 虚耗工时增多。3、 器设备保养不良 不整洁的机器,就如同开或坐一部脏乱的汽车,开车及坐车的人均不舒服,影响工作士气。 机器设备保养不讲究,从而对产品的品质也不讲究。 机器设备保养不良,影响使用寿命及机器精度,从而直接影响生产效率,并使品质无法提高。 故障多,减少开机时间及增加修理成本。3、 原料、半成品、成品、整修品、报废品随意摆放 容易混料品质问题。 要花时间去找要用的东西效率问题。 管理人员看不出物品到底有多少管理问题。 增加人员走动的时间秩序与效率问题。 易造成堆积浪费场所与资金。5、工具乱摆放 增加找寻时间效率问题。 增加人员走动工作场所秩序。 工具易损坏。6、运料通道不当 工作场所不流畅。 增加搬运时间。 易生危险。7、工作人员的座位或座姿不当 易生疲劳降低生产效率及增加品质变异之机遇。 有碍观瞻,影响作业场所士气。 易产生工作场所秩序问题。综合上述种种不良现象,可以看出,不良现象均会造成浪费,这些浪费包括:1、 资金的浪费2、 场所的浪费3、 人员的浪费4、 士气的浪费5、 形象的浪费6、 效率的浪费7、 品质的浪费8、 成本的浪费因之如何成为一个有效率、高品质、低成本的
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