



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
.浅谈部门保密工作的难点、重点和发展思路防微杜渐,未雨绸缪2008年07月12日,一名在IBM工作了十年的前高管周五就窃取老东家商业机密并试图泄露给惠普的指控向法庭认罪,他将面临最高10年监禁及25万美元罚款。2009年7月,世界第二大铁矿石生产商力拓集团上海办事处的四名员工在上海被拘留并接受问讯。不久,上海市第一中级人民法院29日下午对被告人胡士泰等非国家工作人员受贿、侵犯商业秘密案作出一审判决,分别以非国家工作人员受贿罪、侵犯商业秘密罪,数罪并罚。纵观已逝的案件像这样的案例不胜枚举,这种犯罪形式为什么会屡禁不止呢,不禁发人深省。限于篇幅,笔者将从以下三点进行简单的探讨。一、保密工作的难点1、随着时代的发展、科技的进步保密工作的难度在日益加大。从途径来说,泄密已从以往单一的纸质文件演变为多种形式并存的各种存储设备。如手机泄密,笔记本电脑蓝牙、无线网卡泄密,数字复印机泄密,移动优盘等等,这些泄密工具操作简单,存储信息量较大,且人们很难察觉。因此,这些途径都在无形中给保密工作增加了难度。2、现代企业人才流动数量的加剧使保密工作日趋艰巨。在一定程度上,人才的流失往往也是信息的流失。特别是人才流失呈现“集体”意识的现象更为我们敲响了警钟。如北大方正助理总裁周险峰率30多位PC技术骨干集体跳槽加盟海信数码。这仅仅是人才的流失吗,我想不是!3、企业技术秘密项目的申报时间问题使保密工作存在一定隐患。根据保密法,拟定为国家秘密的事项,在未确定之前,是应视作国家秘密进行保护的,但是每年只审定发布国家秘密技术项目一次,所以技术秘密项目从申报之日起到最后确认是否属于国家秘密技术项目,最长需要一年时间。因此,如果在申报过程中泄密的话后果将不堪设想。这也在一定程度上给保密工作增加了压力。二、保密工作的重点保密工作已成为每个企业单位的重中之重,要想有效地做好这项工作,就必须从重点抓起。1、加强人员的保密意识,提高员工的职业道德。泄密说到底还是人员所为,加强每个人的保密意识是首要的任务。2、对档案室、文件室等重点部位强化硬件建设。良好的硬件设施将使保密工作顺利进行。不仅如此,在秘密文件的收发、传递、承办、借阅、归档、移交、销毁环节中,要严格履行审批、清点、登记等手续,坚持密来密去的原则,确保不在检查环节出问题。3、加强对外来人员的监督和内部人员的约束。对于外来人员的登记和监督上要加大执行力度,确保信息不外泄。对于内部人员则建立有效地约束机制,使一些与保密文件不相关联的人员进行有效的隔离措施,相关的人员则进行有效地监督。三、保密工作的发展思路宏观方面1、重视员工培训,增加其人力资本。通过支持员工个人发展、提升个人综合素质使员工感受到组织对其的重视,以减少人才流动。2、构建组织文化,提升组织凝聚力,提高职业道德。为公司营造一个良好的文化氛围,可以增加员工的自豪感和归属感,在协同工作的过程中潜移默化的提高了组织的凝聚力,为保密工作提供了有效的保障。职业道德的提升是一项持久的任务,职业道德的提升可以从根本上解决企业面临的诸多问题。3、实施科学激励措施,建立有效的约束机制。有效的激励可以增加员工的组织认同感。因此,将会对组织更加忠诚。有效的约束机制则可以使保密工作更加牢靠,但是在实施过程中要全力避免机制僵化。微观方面1、对有着保密需要的工作岗位采取签订保密合同的方式用法律的手段来维护。2、每个部门设立一个类似于“大部屋”的集体研讨中心,进行关于保密工作的互通。车间则设立一个具体监督者。3、对于涉及保密工作的电脑内、外网进行有效的隔离,USB端口的启用要经过规范的审核。4、 “夫事以密成,语以泄败。”所以涉及到保密工作的人员要小心谨慎,避免祸从口出。5、提高对保密工作的重视,加强关于保密工作的培训与宣传。6、 “是犹百门而闭一门焉,曰盗从何入?”因此,对于重要的文件室、档案室进出时一定要锁门。“天下大事,必作于细;天下难事,必作于易。”对于保密工作不是一蹴而就的事情,它是一项需要持久做下去的任务。这就需要我们全体员工的共同努力,在工作上多一份细心,在说话上多一份谨慎,这样保密工作才能多一份保障。特别是在社会主义市场经济的大环境下,一个企业要想在竞争中生存和发展,必须严格把好保密工作这一关。保守商业秘密是关乎
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 人工智能在2025年金融机构风险管理中的应用前景报告
- 2025短期合同工劳动合同模板
- 2024年全球及中国建筑材料认证行业头部企业市场占有率及排名调研报告
- 中国益阳市建材市场供需现状及投资战略研究报告
- 2025年中国火锅桌市场调查研究及行业投资潜力预测报告
- 初中生物教学评价指标体系的构建与完善研究 - 以全面评估学生生物能力为例
- 中国文件阅读器行业市场运行现状及投资战略研究报告
- 中国花丝工艺品行业市场发展前景及发展趋势与投资战略研究报告(2024-2030)
- 2025年中国自然语言处理行业发展监测及投资战略研究报告
- 动态血压监护仪项目可行性研究报告
- 统编版2025-2026学年六年级语文上册第一单元达标测试(含答案)
- 成都辅警考试题库及答案
- 中考英语1600词汇(背诵版)
- 健康讲座:血管通路维护与管理
- 2025年国企中层干部竞聘笔试题含答案
- 公司文化培训课件模板
- 2024华中科技大学辅导员招聘笔试真题
- 五年级英语上册单词表(完整版)人教版
- 食堂从业人员食品安全知识考试题及答案
- 楼宇企业系列活动方案
- 2024年中国烟草招聘历年面试真题部分含答案解析
评论
0/150
提交评论