县领导挂点部门包村干部帮户自查总结.doc

县领导挂点部门包村干部帮户自查总结我局根据县委、县政府关于开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动的实施意见（委办发23号）和关于印发县“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动三年帮扶规划的通知（联办发2号）要求，积极开展这一活动，并取得了较好成绩，现将三年来的情况总结如下：一、完成情况（一）领导重视，精心组织此项活动一下达，我局非常重视，立即召开了全体职工大会进行宣传动员，通过动员大会的召开，全局干部职工充分认识到了开展此项活动是深入学习实践科学发展观的重要内容，有助于加快推进农村扶贫开发的重大部署，对转变干部作风、服务基层群众、密切党群干群关系具有重大帮助，对促进社会和谐具有十分重要的意义。此后，我局又召开了班子会议，成立了由局党组书记同志、局党组副书记、局长同志任组长，局党组成员、纪委书记同志为副组长，相关股室负责人为成员的帮扶领导小组，下设办公室（挂局办公室），负责信息上传下达、档案整理、方案制定、活动总结等具体事情，并确定了专人进行联系，建立了完善的档案管理制度。（二）细化目标，狠抓落实为确保县委、县政府相关文件要求落到实处，使人民群众真正得到实惠，我局紧紧围绕“以助民增收为核心，以改善农村基础设施为突破，以深化农村改革为动力，以加强农村基层组织建设为保证”为目标，根据我局工作职能和帮扶对象的实际情况，制定了县水务局关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”工作的实施方案、县水务局“领导挂点、部门包村、干部帮户”年工作计划等文件，对“挂包帮”活动作出了详尽具体的安排部署。（三）扎实推进，成效明显一是积极开展调研。局领导班子多次深入、等基层一线，听取村、组负责人介绍村情和民意，并到部分村民家中了解他们的生产生活状况，听取群众意见和建议，了解当地群众在生产生活中的实际困难，研究制定出了切实可行的具体帮扶措施，确定了对困难农户采取“一帮一，多帮一”的结对帮扶模式，3年来，共发放联系卡70余张，共帮扶困难群众70余户，帮扶基层组织负责人3名，送去帮扶资金1XX余元，开展“关爱女孩”、“计生三结合”走访慰问活动，送去慰问资金6000余元，送去鱼苗120袋，化肥4500斤，科学养鱼技能培训6次。二是帮助加强村级组织建设。为加强帮扶班子建设，提高村级班子的凝聚力和战斗力，我局先后选派了整治素质好、工作能力强的同志到帮扶村任驻村干部，具体负责落实对帮扶村的帮扶任务。我局派出的驻村干部做到了走村串户，深入了解民情民意，并为我局制定科学合理的帮扶措施提供了第一手资料，发挥了承上启下的纽带作用；帮助帮扶村开展了“三分类三升级”、“百千万党建”等活动，培养致带头人3人，出色地履行了驻村干部的职责。（）整合资金，项目帮扶三年来，我局根据被帮扶村的实际情况，集中力量整合项目和资金，并积极向上争取项目，结合新农村建设规划内容，切实帮助解决了生产、生活用水难的问题，例如，、在结合小农水和新增农资项目，新建和整治了24口山坪塘，完成投资32万余元；年完成的安全饮水规划，计划XX年完成管网延伸6.5公里，完成投资120万元。通过对帮扶村的项目扶持，有效提高了该村的抗旱能力，为人畜饮水和保灾减灾起到了重要作用。二、存在问题尽管我局的“挂、包、帮”活动按照县委、县政府的要求扎实有序完成，但也存在一些问题，例如，为农民寻找的致门路太单一，科学生产技能指导、培训不够，向上争取项目及资金存在难度。三、下一步打算在以后的帮扶工作中，我们将继续围绕扶贫解困明显推进、新农村建设明显加快、干部作风明显转变、基层组织明显加强的工作思路，