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文档简介

电话开发新客户沟通技巧,电话中心:向翠琼,Callcenter,1.收集客户资料2.拨打电话前的准备3.什么时间打电话最好4.如何接近客户5.交谈中的黄金法则6.保存记录,Callcenter,少了一个顾客,就少了一份业绩,就少了一份盈利,就少了一份薪水。,Callcenter,1.收集客户资料,收集的途径及方式方法:传统方面的:电视广告,收音机广告,公交车或车身广告,路牌或站台广告,黄页,专业或商业报刊,报纸等等网络方面的:百度,谷歌,搜搜,搜狗,有道,雅虎,新浪,网易,行业网站等等,Callcenter,2.拨打电话前的准备,(1)明确打电话的目的;(2)准备好要问的问题:准备好的问题必须符合以下原则:A:问题要和销售有关;B:确保你讲的比客户讲的少;C:用婉转的语调提出问题;D:先明显,再明确;E:细心倾听你得到的回答。,Callcenter,例子:“贵公司目前是怎么样的一个状况呢?”“你能否谈谈你的整个想法?”“你能谈谈你对咱们产品的具体要求吗?为什么这些对你很重要?”“现在你还有哪些疑虑或者顾虑吗?”“除了这些,你还有什么担心吗?”“我要是帮你解决了这些问题,估计你什么时候能够定下来?”“到时你是来我们公司参观还是我去贵公司拜访你?”。,Callcenter,(3)设想客户要问的问题:“你们是怎么做的?”“你们跟其他产品(百度)有什么不同?它的优点是什么?”“我们同行有哪些在做?他们做的怎么样呢?”“你们的服务是怎么样的?我为什么要选择在你们公司做?”“你们是怎么收费的?第一次合作费用还有关键词收费?”“做你们的推广需要我准备什么东西吗?”。,Callcenter,(4)设想可能发生的事情并做出决策“我在开车”“我在开会”“我现在忙,过会儿打给我”“我在出差,等我回来了再联系”“已经有人跟我联系了,我要做的时候找他”。,Callcenter,充分良好的准备是一个成功电话的开始!,Callcenter,Callcenter,3.什么时间打电话最好,(1)按一星期来分:星期一(紧急事情尽量避开)星期二到星期四(重要时段,是业绩好坏的关键与否)星期五(进行调查或预约),(2)按一天来分:9:1010:00(安排自己的工作或找新资料或找公司负责人)10:0011:30(最佳的电话时段)12:002:00(午饭时间,没有急事不要打电话)2:003:00(不要轻易和客户谈生意)3:006:00(努力打电话,会在这个时间段取得成功)注:选择合适的时间,关键要替对方想想,合适的时间打合适的电话,能赢得一个高的起点。,Callcenter,4.如何接近客户,开场白的划分:(1)问候;(2)自我介绍(如果有相关人物会更好);(3)说明打电话的目的(引起对方兴趣,这是重要的部分);(4)确认对方是否有时间;(5)探寻客户需求。,Callcenter,例子:“,您好!我是谷歌(SOSO)四川服务中心,成都盘古公司的,我姓,您可以叫我小。是公司的总让我给你打这个电话的。了解到贵公司主要做业务的,并且还做了百度,相信贵公司还是非常重视网络,所以今天冒昧给您打电话是想在业务合作方面跟您谈谈。请问你现在方便接电话吗(停顿)?我想请教你几个问题(停顿或问句),您跟百度合作多长时间了?。”,Callcenter,探寻客户需求:这是进入正题的过渡阶段,一般来说,可以采用正面问句:“您觉得如何?”“您认为怎么样?”“您同意我的观点吗?”等等。,Callcenter,打电话的目的:要时刻记住你打电话的目的,要提问以了解对方,并取得以下资料:需要-顾客必须具备的东西;希望-顾客希望得到的东西;时间-顾客打算何时购买你的产品;金钱-顾客的购买力。,Callcenter,5.交谈中的黄金法则,(1)面带微笑,提升声音的感染力,消除紧张恐惧,提升自信心;(2)尽快让顾客进入到交谈中来;(3)要提问以了解对方并学会倾听;(4)顾客对谈话内容感兴趣时,才会专心倾听你讲的内容;(5)时刻记住你打电话的目地;(6)当顾客说“不”时,你就必须开始实质性交谈。,Callcenter,6.保存记录,5W/2H原则:When什么时候Who对象是谁Where在什么地方What是什么事情Why为什么How如何进行Howmuch数额是多少,Callcenter,世界上有一个最具力量的词,它就

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