新医改绩效考核方案.doc

岚皋县中医医院2016 年绩效考核方案为加大医院医药卫生体制改革力度，进一步调动职工工作积极性，根据省、市、县有关医改文件精神，结合我院实际情况， 制定本绩效考核方案。一、指导思想医院管理坚持市场经济规律，坚持绩效优先、兼顾公平的原则，体现向第一线和特殊岗位适度倾斜，努力激发全体职工的积极性、主动性和创造性，激发医院内部活力，促进医院可持续健康发展。二、基本思路认真贯彻执行中、省、市、县相关医改政策，2016 年绩效考核将各岗位人员比照公务员管理。将基本工资及绩效工资的60%作为固定绩效工资全额发放，绩效工资的 40%作为奖励绩效工资纳入绩效考核后发放，特制定如下绩效考核及部分激励政策。三、绩效工资总量 2858157 元，其中在编在岗 2073710 元，临聘人员 784447 元。四、核算办法一住院部医生1、工作量及医疗质量指标妇产科：15 例出院病人/月/医生 医疗收入达 77%。内科：15 例出院病人/月/医生医疗收入达 37%。外科：10 例出院病人/月/医生医疗收入达 62%。2、考核绩效=奖励绩效当月出院人数任务数二住院部护士考核绩效=奖励绩效该科医生考核绩效之和该科医生奖励绩效之和三助产士考核绩效=奖励绩效 妇产科医生考核绩效之和妇产科医生奖励绩效之和四工勤、药房、收费、煎药、妇科门诊考核绩效=奖励绩效住院医生考核绩效之和住院医生奖励绩效之和五中医康复科考核绩效=收治病人数10%六手麻科考核绩效=奖励绩效（妇产科和外科）医生考核绩效之和（妇产科和外科）医生奖励绩效之和七放射科考核绩效=奖励绩效检查人数320人八B 超、心电图、碎石考核绩效=奖励绩效 检查人数280人九检验科考核绩效=奖励绩效 检查人数320人十行管人员考核绩效=奖励绩效 一线人员考核绩效之和 对应级别一线人员奖励绩效之和（院级 1.7 副院 1.5 股级 1.4 副股 1.3科员 1.2保洁0.7）十一激励政策1、主刀：每 3 例手术计出院病人 1 个。2、一助：每 5 例手术计出院病人 1 个。3、带教签字：每 5 例出院病人计带教者出院病人 1 个。麻醉、放射带教每月带教费 100 元。4、门诊医生收住院病人 1 例，计绩效 20 元。5、住院医生门诊收入：纯利润 20%绩效至个人。6、总部门诊注射收入：纯利润 30%/护士人数绩效至个人。7、夜间（20:00次日 7:00）收住病人，当班医生、护士、助产士人均绩效至个人 10 元。8、夜间（20:00次日 7:00）接、送病人，驾驶员、医生、护士、助产士人均绩效至个人（县内 20 元、县外 50 元）。 9、春节、清明节、五.一、中秋节、十.一、元旦收住院病人，当班医生、护士（助产士）人均绩效至个人 20 元，主刀、麻醉各绩效至个人 50 元，一助绩效至个人 20 元。10、为打造中医特色科室，对中医康复科实行特殊激励政策，30%计提绩效（住院和门诊）。十二计算口径1、各科所开 CT、放射、检验、B 超、心电图、针灸理疗、煎药收入均计入科室总收入，核算医疗比。2、一线科室求取绩效工资系数时，激励收入不计入医生绩效工资。3、医疗比增加或减少 1%，该科所有人员绩效工资相应增加或减少 1%。4、病事假超过一周按实际出勤天数核算绩效工资。十三成立绩效考核分配方案领导小组1、纪律考核组：李增宝祝恒阳周 琳朱岚莉邓凯李方博梅海2、医疗质量总务安检综合考核组程海松李 海张远翠李方博3、统计组祝恒阳 李 海 程海松 李明春王小虎 祝志燕 杨远红 尤自贵4、核算组何岚平 储 伟本方案自 2016 年 5 月 3 日试行，结