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文档简介

1,自我介绍,周胜新现职务：营运部市区经理专业特长：商场基础管理、门店营运、人力资源管理。,2,卖场6S,分店全面基础管理,3,何谓6S？,6S是整理整顿清扫清洁安全素养之英文单词开头字母,4,卖场6S,是卖场工作的最低标准；是公司统一的政策；是行业本身的要求；,5,整理,定义：必要的留下来，其他的清除掉。包括的内容：商品的整理；（不合格商品）物价工作整理；购物车等其他项目整理；,6,十种品质缺陷商品：,过保质期及未过保质期变质的商品；接近保质期临界期限商品；包装遭破坏的商品；严重瘪罐商品；包装破旧、商标脱落的商品；严重锈蚀或灰尘玷污的商品；,7,商品陈列原则,各种标识不清及“三无”商品；有破损、缺件的商品；实际功能特性与产品说明不符的商品；做工严重影响外观及质量的服饰。,8,整顿,定义：有必要留下的依规定摆放整齐，并加以标志。包括内容：商品陈列原则；卖场标识要求；陈列宽度,9,清扫,定义：工作场所看得见和看不见的地方全都清扫干净。包括的内容：货架及商品；地面；墙壁，天花板等。,10,清洁,维持清扫的结果，并保持干净亮丽。包括的内容：门店形象清洁设备清洁卖场及环境清洁,11,素养,定义：每位员工养成良好的习惯，遵守规则，有美誉度。包括内容：员工个人仪表员工日作要求,Smile.,12,安全,定义：一切工作以安全为前提。包括内容：商品安全；员工安全；顾客安全；现金、财务安全；,13,卖场6S,好了，以上是目前版本的6S基本内容。还记得吗？让我们回忆一下！,14,总结,我们还是要说：学习的目的在于运用，在于能使我们的工作更有效果。离开了这个主题，今天流逝的时间是没有意义的！你说呢？,15,陈列原则整顿,1客动线7分区定位2展示陈列8端架头3易选9堆装商品4丰满10商品货架上方5丰富6先进先出,16,员工日常工作要求,1日常要求2表
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