奥美公关.ppt

组长：黄铭钊组员：陈燕莉黎燕婷梁燕梅何慧嘉唐秋平,-奥美公关,目录,1我看奥美2奥美简介3案例分析4走进奥美,我看奥美,奥美.flv,奥美公关简介,1.1980年成立于美国纽约2.1995年开始在中国大陆设立分公司，目前已成为国内最大的国际公关企业3.奥美公关被业内权威刊物PRWeek评选为2001年度最佳公关公司,大卫奥格威,奥美公关的业务范围,（1）科技领域。奥美公关设有信息技术领域的专业化业务，负责该业务的人员包括前IT记者，具有媒体经验的前信息产业部（MII）官员和工程师等。（2）企业事务。在企业事务领域，奥美公关拥有一个金融服务团队，负责面向投资者的公关活动、IPO咨询和路演等投资者关系服务部分。（3）公共事务。帮助公众、政府或非政府机构就各议题与客户进行沟通。（4）营销策略。帮助企业提供营销方面的方案，通过与客户的沟通，及时了解客户需求，从而为客户提供服务。（5）健康和医疗营销。专业领域的营销服务。,奥美的主要客户,外国的客户：IBM、摩托罗拉、美国运通、西尔斯、福特、壳牌、芭比、旁氏）、多芬、麦斯威尔、柯达、联合利华等。中国大陆本土客户包括：中粮集团、中国移动、联想等,奥美公关公司的信念,奥美的使命:成为珍视品牌的人,最重视的代理商奥美的传统：从谦卑开始奥美的重点：奥美的客户奥美的业务核心：战略传播奥美的愿景：被重视传播之道者所重视，成为客户的关键合作伙伴之一,360度品牌管家,深入了解“度品牌管家,1、品牌扫描2、品牌检验3、品牌探测4、品牌写真5、如何利用品牌写真6、品牌检核,信息收集，识别挑战信息筛选，取其所需信息分析，透象看质撰写方案，陈述品牌的提供指示建议，减少失误反思评估，思考未来,奥美案例分析-“依云”质量问题变健康问题,奥美案例分享为企业注入新的活力动感地带,动感地带推广的成果,M-ZONE经过3年的发展，用户数保持健康增长，到2005年底用户达到3900万品牌知名度保持较高的水平，达到87；品牌承诺度持续上升，达到45；2005用户满意度调查显示“客户感觉价值”明显超出其他品牌，达到58。M-ZONE用户在数据业务的使用上仍然保持较高的ARPU占比(25%30%)，并显示了充盈的近期潜在力量(超过40),动感地带的推广的几个阶段,2003,2004,M-ZONE特权,上市,M-ZONE特权,推出形象代言人,1,2,3,动感地带三月全面上市,我的地盘，无限扩张,没错！我就是M-ZONE人,新奇时尚有特权就在动感地带,玩转年青人通讯自治区,2005,M-ZONE特权升级,我的特权升级，我就是M-ZONE人！,6,M-ZONE蔓延,5,M-ZONE人写真,4,上市,扩张我的地盘,特权升级,第一阶段：全面上市,M-ZONE年青人的通讯自治区我的地盘，听我的！,迅速提高“动感地带”的品牌知名度让M-ZONE成为年轻族群拥有的通信与流行文化空间,第二阶段：推出自治区领跑人,利用代言人周杰伦进一步提升“动感地带”的品牌知名度，进一步表明“动感地带”是面向年轻人的移动通信领导品牌。,第三阶段：推出自治区特权,在提高“动感地带”品牌知名度的同时，提升“动感地带”的美誉度和忠诚度。,建立“新奇、时尚、有特权，就在动感地带”印象“四大特权话费节约权、手机常新权、业务任选权和联盟优惠权。,第四阶段：M-ZONE人写真,进一步扩大“动感地带”的品牌影响力；进一步提升“动感地带”的品牌忠诚度。“没错！我就是M-ZONE人”；周杰伦成为普通的M-ZONE人，更加关注年轻人的生活状态。,第五阶段：M-ZONE蔓延,进一步扩大“动感地带”的影响力。“我的地盘,无限扩张”；“每三秒钟就增加一个M-ZONE人”,第六阶段：M-ZONE特权升级,提升品牌吸引力和粘合力我的特权升级，我就是M-ZONE人,与其他年轻品牌联盟,M-ZONE&麦当劳称兄道弟,象年轻人一样，寻找自己的伙伴,2003年11月，M-ZONE与麦当劳展开协同营销,品牌联盟NBA来到我的地盘,NBA&M-ZONE我的地盘，我的无限NBA,定制终端,动感地带品牌店（目前拥有200家以上）,www.m-,动感地带杂志全国发行（发行量超过200万）,6种相关的商业领域营运都是围绕着NBA比赛和运动员而且每部分都带动整体品牌的成功,并为合作伙伴提供广阔资源,M-ZONE用户数,用户数稳定增长,奥美的打造“动感地带”品牌成功之处,整合营销和传播能力-360度品牌管家市场调研深而且广-深入中国移动的内部，做好品牌、产品、服务、渠道等方面的准备工作顶级的市场敏锐度-利用明星效应（有别于做广告，因为它不单单只把明星用来做广告，还