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文档简介

安全生产标准化绩效评定计划和方案一、绩效评定流程和时间安排序号绩效评定工作安排时间地点备注1绩效评定工作通知2绩效评定首次会议3各部门绩效评定4绩效评定结果以及报告5绩效评定末次会议6改进项、不合格项的整改计划二、管理文件、会议询问的绩效评定分组安排序号被考评部门考评人员时间安排备注1安全管理部门必须有主要负责人、工会主席2设备设施管理部门必须有主要负责人3财务部门4物资供应部门5人事部门6行政部门7生产部门必须有安全管理人员8技术部门9市场销售部门106三、考评方法实施部门名称考核项目安全管理部门设备设施管理部门财务部人事部采购部行政部市场销售部仓库生产部管理文件生产现场现场和会议询问四、管理文件绩效评定项目部门名称考核项目安全管理部门设备设施管理部门财务部人事部采购部行政部市场销售部仓库生产部安全生产目标专（兼）安全管理人员专安全生产责任制安委会会议安全生产投入法律法规辨识规章制度部门名称考核项目安全管理部门设备设施管理部门财务部人事部采购部行政部市场销售部仓库生产部文件和档案教育培训安全文化建设生产设备设施设备设施运行、检维保、验收、报废拆除作业现场风险和隐患辨识危险作业“三违”行为个体劳动防护装备警示标志相关方管理变更隐患排查隐患治理部门名称考核项目安全管理部门设备设施管理部门财务部人事部采购部行政部市场销售部仓库生产部重大危险源监控职业健康职业危害申报应急救援事故管理绩效评定考核部门；可能有关系的部门五、绩效评定计划要求5.1绩效评定分组后，由评定人员按照分组情况对相应的部门、车间进行绩效评定。5.2评定顺序为管理文件、生产现场和会议抽查询问。5.3安全管理部门的管理文件应当进行全面绩效评定，不进行重点抽查。5.4设备设施管理部门的设备设施文件应当进行全面绩效评定，不进行重点抽查。5.5生产部门的会议文件、隐患排查治理以及危险作业文件应当进行全面绩效评定，不进行重点抽查。5.6上一考评周期的纠正、预防管理方案的整改跟踪和验收应当进行全面绩
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