（企业管理专业论文）提升河北省钢铁产业竞争力研究.pdf

河北工业大学硕士学位论文 i 提升河北省钢铁产业竞争力研究 提升河北省钢铁产业竞争力研究 摘摘 要要 随着国内外钢铁市场的竞争激烈以及近几年铁矿石价格的上涨，中国的钢铁企业面临 的风险和危机也越来越大。河北省钢铁产量已经连续五年全国第一，作为中国钢铁产业第 一大省，它所面临的风险和危机尤为严重。因此，如何面对钢铁市场的激烈竞争、国际铁 矿石价格的上涨等等不利因素，找出影响河北省钢铁产业竞争力提高的关键因素，是河北 省钢铁产业可持续发展和提高竞争力的重中之重。 本文在利用价值链、供应链、价值网等理论的基础上，对河北省钢铁产业价值链进行 分析，并提出钢铁产业价值网的概念，利用该理论分析河北省钢铁产业的竞争结构及其主 要问题,探讨河北省钢铁产业与理想的钢铁产业的价值网的差距，并在此基础上给出提升 河北省钢铁产业竞争力的对策，为河北省钢铁产业实现可持续发展起到积极的指导作用。 关键词：关键词：价值链，产业价值链，供应链，价值网， 钢铁产业，产业竞争力 提升河北省钢铁产业竞争力研究 ii research on improving competition of the iron and steel industry of hebei province abstract nowadays， the competition of iron and steel become more and more fierce and the ironstones rise in price, and then the risk that iron and steel enterprises in china faced become more and more high too. hebei province as the number one province of iron and steel in china because its output is in the front for five years. the risk that hebei province faced is the most severe. accordingly, its very important to find out the critical fators of the competitiveness of iron and steel industry of hebei province to resolve these disadvantages. of course, its have great effect on the sustainable development and improvement of competitiveness of iron and steel of hebei province. this paper analyzes the iron and steel industry value chain of hebei province and put forward the iron and steel industry value net based on the theories of value chain, supply chain and value net. with it,analyzing the competition structure and main problems of iron and steel indusry of hebei province to dicuss the gap between actuality and the ideal value net of iron and steel., and then ,the countermeasure of improvement competitiveness of iron and steel in hebei province is proposed. these countermeasure can be utilized as a guidance or as a reference for the sustainable development of iron and steel industry in hebei province. key words: value chain, industry value chain, supply chain, value net, iron and steel, industry competitiveness. 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师指导下，进行研究工作所取得的成 果。除文中已经注明引用的内容外，本学位论文的研究成果不包含任何他人创作的、已公 开发表或者没有公开发表的作品的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其他个人 和集体，均已在文中以明确方式标明。本学位论文原创性声明的法律责任由本人承担。 学位论享作者签名：烫丽砜 日期：矽谚坦o 关于学位论文版权使用授权的说明 本人完全了解河北工业大学关于收集、保存、使用学位论文的规定。同意如下各项内 容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和 电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索 以及提供本学位论文全文或者部分的阅览服务；学校有权按有关规定向国家有关部门或者 机构送交论文的复印件和电子版；在不以赢利为目的的前提下，学校可以适当复制论文的 部分或全部内容用于学术活动。 ( 保密的学位论文在解密后适用本授权说明) 学位论文作者签名： 炳丽 导师签名：死砚 日期：工唧应局 日期：秒1 夕7 孑f 汐 河北工业大学硕士学位论文 1 第一章第一章 绪论绪论 1-1 问题的提出问题的提出 近几年来，钢铁市场风云变幻使人们更加关注钢铁产业的发展走势。2005 年，以前一直“财源滚 滚”被有些评论者称作“打破社会平均利润天平”的中国钢铁企业遭受了矿石珍珠港国际铁矿石供 应商将铁矿石提价 71.5%1，使得中国钢铁企业的生产成本大幅上涨，而就在这种行情之下，国内钢价 却出现了数月的下跌， 直到 9 个月后才开始回稳2。 钢铁市场上铁矿石价格的 “大涨” 与钢铁价格的 “大 落”使钢铁市场更加扑朔迷离；2005 年铁矿石价格谈判的失败使中国的一些学者和业内人士纷纷反思 造成这种局面的原因，最终得出了一致结论：中国钢铁产业长期以来存在的行业高度分散、采购各自为 政等弊端，限制了钢铁行业作为一个整体的谈判力量，而国际三大铁矿石供应商掌握着全球 75%的铁 矿石产量和贸易量，相对更为集中的国际铁矿石供应商对铁矿资源的垄断增加了其谈判的砝码3。鉴于 此，我国钢铁产业联合、兼并和资产重组的步伐加快，如湖南省内几家钢铁企业联合重组为华凌集团； 攀钢集团兼并成都无缝、收购成都钢铁、重组长钢集团；大连钢铁及抚顺特钢集团和北满特钢集团三家 特钢企业重组联合为东北特钢集团； 武钢相继兼并重组了鄂钢和柳钢， 中国的钢铁企业一片联合重组之 势4；另外，在中国的钢铁市场上，由于前几年钢铁市场的良好势头国内许多钢铁企业纷纷跑马圈地， 一个个千万吨级的钢铁基地纷纷出炉，如国内第五大钢铁生产商马鞍山钢铁股份有限公司 25 亿美元的 工厂扩建计划、 太原钢铁 20 亿美元的扩建计划以及宝钢集团 100 亿美元在广东建设一个年产 1000 万吨 工厂的计划，这些产能的释放将大大提高中国钢铁的供给能力。国外媒体华尔街日报 （2005 年 2 月） 曾撰文： “全球钢铁市场成也中国，败也中国”5。文章指出中国市场需求紧缺以及中国钢铁企业咄咄 逼人的态势正推动全球钢铁企业产能的扩张。可见，钢铁市场面临着产能过剩的局面，而产能的扩张往 往意味着铁矿石需求的增加， 而国内铁矿石无论是从数量上还是从品位上都不足以满足中国钢铁企业的 需要。由此可以看出，铁矿石谈判话语权的缺失、国内铁矿资源的不足、国际铁矿石价格的上涨、国内 钢铁产业的低集中度（虽然已经加快了联合重组的步伐，但行业集中度低的问题短时期内很难见成效） 极大的制约了中国的钢铁企业。 经过 2005 年铁矿石价格谈判的失败，中国钢铁企业采取一系列措施来增加自己的谈判话语权，但 事情往往事与愿违，2006 年，国际铁矿石价格上涨 19.5%，虽然幅度与去年相比小得多，但在去年铁 矿石价格上涨 71.5%的行情下，19.5%的涨幅也使中国的钢铁企业承受了巨大的压力6。河北省作为钢 铁大省（从 2001 年开始，连续五年钢产量全国第一）也成为铁矿石价格上涨损失最为严重的省份。虽 然河北省的钢铁企业也加快了联合、兼并、重组的步伐，如唐钢与首钢联合成立首钢京唐钢铁公司，唐 钢、宣钢、承钢三大钢厂实现联合，挂牌成立了河北唐钢集团7，河北武安市提出了有文丰、普阳等 12 家钢铁企业联合重组为河北新武安钢铁集团的整合方案，2007 年 5 月 10 日，宝钢集团与邯钢集团在石 家庄签署合作协议，双方拟定以共同出资的方式成立合资公司邯钢邯宝公司，双方各持股 50%， 携手将邯钢新区建设发展成为国内一流、 具有较强国际竞争优势的精品板材企业； 且河北省的钢铁企业 也意识到， 在市场机制的作用下， 我国钢铁工业的空间布局由传统的资源型布局结构向资源市场布局转 提升河北省钢铁产业竞争力研究 2 变，钢材消费增长迅速、市场发达、利用进口矿石条件好的东南沿海地区钢铁产业发展迅速，因此利用 首钢搬迁和曹妃甸深水港建设契机， 增加河北省铁矿石进口的便利条件； 而河北省钢铁企业的联合重组 在客观上也都加快了钢铁工业的生产集聚和集中， 提高了钢铁工业的产业集中度， 改善了产业组织结构， 对提高铁矿石谈判话语权有一定作用8。 但国际铁矿石资源的控制权还是掌握在国际三大铁矿石供应商 手中，而河北省的钢铁企业甚至是我国的钢铁企业仍然面临着“无米之炊” 、 “无源之水”的危险，矿石 原料作为钢铁产业的“粮食” ，能否保证矿石原料长期、稳定、安全的可持续供给，对河北省钢铁产业 快速发展和成为可持续的主导产业起着决定性作用。 虽然从理论上来讲， 当一家企业面临产品市场价格下降或者其他市场外部不可抗因素而导致产品生 产成本上升时， 挖掘企业内部潜力来降低生产成本是不错的选择。 但是， 企业内部潜力的挖掘是有限的， 内部潜力挖掘的再充分也抵不上原料价格的上涨。 因此， 铁矿石价格的大幅上涨严重威胁着河北省钢铁 企业的持续健康发展，从供应链的角度研究河北省钢铁企业的发展有着十分重要意义。同时，河北省虽 然是钢铁大省、钢铁产业是我省支柱产业，但在其发展过程中也暴露了很多深层次问题，铁矿石供应是 其一，河北省钢铁企业还面临着煤电问题、产品结构问题、环境问题等等，我省的钢铁产业还面临激烈 的竞争和诸多挑战，因此，如何提高河北省钢铁产业的竞争力是一个亟需解决的问题。 1-2 研究思路与主要内容研究思路与主要内容 为更好的完成本项研究，作者首先作了大量的前期准备工作。对国内外钢铁工业、钢铁市场特点、 钢铁工业发展现状以及未来发展趋势有了总体认识，为本论文作了充实的准备工作。 论文的思路主要是以价值网、 供应链等相关理论为依据， 以 “提升河北省钢铁产业竞争力” 为主题， 从河北省钢铁产业发展中存在的实际问题入手， 定性与定量的分析河北省钢铁发展现状以及影响其发展 和提高竞争力的主要因素，在充分考虑主客观因素之后，提出河北省钢铁产业发展的思路及具体建议。 论文主要包括四部分。第一部分是相关理论综述部分，对供应链及其整合理论、价值链、产业价值 链、价值网理论进行论述，本章为河北省钢铁产业竞争力提升的重要理论依据；第二部分论述钢铁产业 价值网论述， 对钢铁产业各个环节有一个深入的了解。 第三部分利用钢铁产业价值网理论对河北省钢铁 业的发展现状进行分析， 利用该理论找出影响河北省钢铁产业发展的薄弱环节， 以及河北省钢铁产业在 发展过程中所存在的一系列问题。第四部分在以上分析的基础上为我省钢铁产业竞争力的提升提供对 策。 1-3 研究意义研究意义 本文以价值链、供应链理论为基础，对钢铁产业进行分析，并且拟将从链的角度分析钢铁产业上升 到网并从网的角度分析钢铁产业，并且绘制出钢铁产业价值网图。本文的研究意义主要是： 首先，从理论上来讲，michael e.porter于 1985 年提出价值链概念，之后价值链的概念由最初的“一 系列连续的活动，是原材料转换成一系列最终产品的过程”(porter，1985)，发展到“集成物料价值的 河北工业大学硕士学位论文 3 运输线”(peter hines)以及虚拟价值链的观点(jefferey frayport和john jsviokla，1995)9。随后价值 网的概念在美国默瑟顾问公司著名顾问亚德里安史莱渥斯基的利润区一书中得以提出。他指出， 由于顾客的需求增加、网际网络的冲击，以及市场高度竞争，企业应该改变事业设计，将供应链转变为 价值网10。在david bovet的价值网一书中价值网这一概念又得以进一步发展，即“价值网是一种 业务模式，采用数字化供应链概念，达成高水平的顾客满意度和超常的公司利润率：它是一种与新的顾 客选择装置相连接，并受其驱动的快速可靠的系统11” 。价值网的优势主要表现在：使各成员企业通过 网络共享信息与资源来协调合作，充分利用彼此的互补优势，共同满足顾客多样的需求12。这种由链 式到网状的业务模式转变，大大提高先前链条中各组织成员之间的响应速度，进而提升价值增值效率。 而在供应链领域， 也更加注重围绕核心企业构建新的网链关系， 供应链中的企业在分析研究供应链整体 最优的前提下，提出各种不同的供应链战略，并借此确立自己在供应链中的核心地位。论文基于上述理 论提出“产业价值网”的概念，站在全新的角度将钢铁产业的业务流程中的各项任务合理地分配到钢铁 产业价值网之中， 并利用该理论分析影响钢铁产业发展的关键因素， 为分析企业或者产业的竞争优势提 供了一个新的思考方向。 其次，从实践方面来说，河北是全国钢铁第一大省，其中生铁、粗钢、及钢材产量连续六年在全国 各省市自治区中保持第一。省内钢铁企业众多，有 21 家钢铁企业钢产量超过 100 万吨，其中唐钢突破 1000 万吨、邯钢超过 500 万吨。2006 年，全省粗钢、生铁、钢材的产量为 9096.3、8250.1、8467.1 万 吨，钢铁产业完成销售收入 3903.12 亿元，实现利税 409.34 亿元，实现利润 254.76 亿元，分别比 2005 年增长了 20.76%、38.48%、47.85%，有效拉动了河北省工业利润的快速增长13。因此，提升河北省钢 铁产业竞争力，无论是对河北省境内的钢铁企业来说，还是从国家和省内方面来说都有重大意义。 近几年来，关于钢铁的论文为数不少，但多数都是研究全国整个钢铁行业，对某个区域钢铁产业的 研究甚少。从河北省来看，缺乏对本省钢铁产业发展的深入、系统的研究。本论文拟从理论和实践的结 合上， 从产业价值链的角度针对河北省钢铁工业发展中存在的主要问题及钢铁产业的竞争能力， 进行深 入、系统的分析，提出作强钢铁产业、实现持续快速协调健康发展的对策建议，对政府决策和宏观管理 提供参考。 1-4 创新点创新点 本论文在产业价值链、供应链和价值网的理论基础上，提出了“产业价值网”这一概念，并依据钢 铁产业业务流程的自身特点画出了钢铁产业价值网图； 通过此图对河北省钢铁产业进行针对性的、 深入 的分析，对网内资源进行整合，找出影响河北省钢铁产业发展的关键因素，并提出构建河北省钢铁产业 价值网的思想，从而提出了提升河北省钢铁产业竞争力的建议： （1）用价值网的思想构造河北省钢铁产 业铁矿石供应保障机制。（2） 通过钢铁产业价值网加大技术开发投入力度， 提高钢铁工业自主创新能力。 （3）通过构建钢铁产业价值网积极推进组织结构调整，实现网络经营。同时，在分析河北省钢铁产业 结构中，提出了“竞争结构”这一概念，并以此分析河北省钢铁产业结构。 提升河北省钢铁产业竞争力研究 4 第二章第二章 相关研究成果综述相关研究成果综述 本文主要针对供应链整合的问题展开， 基于价值网理论分析河北省钢铁产业竞争力， 会涉及到供应 链、价值链、产业价值链、产业竞争力等相关理论问题。在此，本文就供应链、价值链、产业价值链、 产业竞争力等理论的研究现状、以及应用于钢铁产业竞争力研究的成果做一综述。 2-1 供应链及其整合供应链及其整合 供应链， 也被称为物流网络( logistics network )， 由围绕核心企业的供应商、 供应商的供应商和用户、 用户的用户组成。每个企业是一个节点，节点企业和节点企业之间是一种供需关系14。而原材料、产 品库存和成品在这些设施之间流动。对供应链这一复杂系统，要想取得良好的绩效，必须找到有效的协 调管理方法，供应链管理思想就是在这种环境下提出的。 人们对供应链的认识与各个时期的世界经济环境、 市场竞争和科技的发展有着紧密的关系， 对其的 理解也有一个从点到面，从局部到整体的过程。供应链概念大致分为如下几个阶段15： （1）传统的供应链是制造企业中的一个内部过程，局限于企业的内部操作层面，注重企业自身的 资源利用。 （2）将供应链的概念与采购、供应链管理相关联，研究合作关系、jit 供应关系、精细供应、供 应商行为评估和用户满意度等问题。它局限在企业与供应商之间，且供应链中的各企业独立运作。 （3）将供应链的概念扩展到供应链的外部环境，通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等 过程将原材料转换成产品，再到最终用户的转换过程。正如美国的史迪文斯(stevens)认为： “通过增值 过程和分销渠道控制从供应商的供应商到用户的用户的流就是供应链， 它开始于供应的源点， 结束于消 费的终点” 。 （4） 最近， 对供应链的认识形成了一个网链的概念， 即围绕核心企业的网链关系。 哈理森 （harrison） 进而将供应链定义为： “供应链是执行采购原材料、将它们转换为中间产品和成品、并且将成品销售到 用户的功能网链” 。 供应链管理是用于有效继承供应商、制造商、仓库与商店的一系列方法，通过这些方法，使生产出 来的产品能以恰当的数量，在恰当的时间，被送往恰当的地点，从而实现在满足服务水平要求的同时， 使系统的成本最小化。在这个定义中，首先可以看出，凡是对成本有影响并在满足顾客需求过程中起作 用的环节，都应在供应链管理的考虑之列；其次关于供应链管理的目标是整个系统的效率和成本效益， 而系统的所有成本包括运输、 配送以及在产品和产成品的库存等各项成本， 因此在供应链管理中应使用 系统方法(system approach )；最后，我们还应该注意到，供应链管理本身涵盖从企业战略层到战术层、 再到运作层，包含所有层次的活动16。 在供应链管理当中，需要对许多问题进行权衡，如配送网络配置、库存控制、供应合同、配送策略、 供应链整合和战略伙伴选择、外包和采购策略、产品设计、信息技术和决策支持系统、顾客价值等17。 在这里，我们将主要关注供应链的整合问题。供应链的整合管理，是为实现供应链的交互式协同运作的 河北工业大学硕士学位论文 根本目标，以供应链动态联盟为组织对象，实施全球网络供应链资源整合的一种组织管理形式。供应链 整合的关键在于信息共享和运作规划，不同于纵向一体化，它不涉及产权关系问题，而是通过在各成员 企业之间建立长期的、战略性的合作伙伴关系，或者达成某种合作意向的契约(激励或约束)关系，通过 信息整合、功能重组、组织整合、过程重组、文化整合及战略资源重组等过程，努力实现各节点企业之 间的无缝连接，以提升供应链整体竞争力18。 关于供应链整合，传统的供应链战略大致分为推动式和拉动式两类。在一个推动式供应链中，生产 和分销的决策都是根据长期预测的结果做出，制造商一般是利用从零售商处获得的订单来进行需求预 测，因此对市场变化做出反应需要较长的时间，缺乏对需求的应变性，而且会由于需要安全库存增加相 应库存和机会成本。而在拉动式供应链中，生产和分销以需求作为驱动，提高对客户需求的协调性，克 服推动式供应链中存在的问题，但拉动式战略在实施中存在较多的困难，从另一角度考虑，其难以利用 生产、运输的规模优势。结合推动式与拉动式两者优势，近年来一些企业开始实行一种兼具两者优点的 推拉式战略。在推拉式战略中，将供应链进行层次划分，选择最初层次以推动式经营，同时将 其余层次采用拉动式，推动层与拉动层的划分界限则称为推拉边界19。如图 2.1 所示： 推动战略 拉动战略 推 拉 边 界 最终客户 供应链时间线 原材料 图 2.1 推拉式供应链 fig.2.1 push-pull supply chain 供应链整合的最大挑战是要将贯穿于供应链各节点企业的所有活动联系起来，进行有效的整体规 划，从而使得其中的企业都能从中获得绩效的提升。在这里我们认为：供应链是一个动态集成的系统， 整个供应链网链中的所有企业为了供应链的整体效率整合在一起。 本文引用陈祖龙的定义： 整合是一个 过程，在这个过程中，一个整体中的各个部分变得更加联系紧密，使他们更加呈现整体的效果而非个体 的；也就是说，之前由某些个体承担的任务转由其它部分承担，反之亦然。可以看出，整合是一个如何 将部分联结为一个整体， 并重新进行功能界定的过程。 整合的首要问题并不是联结， 而是如何划分部分， 如何进行功能的再分配，在此基础上，才能进一步研究部分之间如何组合成一个最优的整体20。 然而， 现实中的供应链整合一般都需要各个节点企业之间合作并共享一定的各自内部信息， 但这也 会影响到企业自身的利益。 许多的零售商并不愿让供应商看到自己的销售信息或者库存信息， 因为这牵 5 提升河北省钢铁产业竞争力研究 涉到企业间利益如何分配的问题。 由于这些问题的存在， 使得一定时间内实现供应链的充分整合变得不 可能或者成本太高21，这也是供应链整合的实施难点之一。 2-2 价值链理论的演变价值链理论的演变 2-2-1 传统价值链思想传统价值链思想 价值链的概念是迈克尔波特(michael e.porter)于 1985 年在其所著的竞争优势一书中提出的。 当时，企业的中心问题是处理好与供应商的合作以降低成本和提高质量，进而提升企业的竞争优势22。 波特认为，决定一个企业盈利能力的关键，是看企业是否能为买方创造的价值，或是否能确保这种 价值不落入他人囊中。企业的竞争优势来源于企业在设计、生产、营销、交货等过程及辅助过程中所进 行的许多相互分离活动， 每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动， 那么企业所有的互不相同但又 相互关联的生产经营活动，便构成了创造价值的一个动态过程，即价值链(如图 2.2 所示)。波特的价值 链通常被认为是传统意义上的价值链， 较偏重于以单个企业的观点来分析企业的价值活动、 企业与供应 商和顾客可能的连接，以及企业从中获得的竞争优势23。 辅 助 活 动 企业基础设施 人力资源管理 技术开发 采购 内部后勤 生产经营 外部后勤 市场营销 服务 利润 基本活动 图 2.2 传统的价值链流程 fig.2.2 traditional value chain 价值链思想认为企业的发展不只是增加价值，而是要重新创造价值。在价值链系统中，不同的经济 活动单元(供应商、企业合作者和顾客)通过协作共同创造价值，而价值己不再受限于产品本身的物质转 换。 后来peter hines把michael e.porter的价值链重新定义为“集成物料价值的运输线”24，这是另一种 有关价值链的定义。与传统价值链相比，hines所定义的价值链把顾客对产品的需求作为生产过程的终 点，将原材料和顾客纳入他的价值链，价值活动沿着价值链的流程比较合理地建立，而不只是存在于生 产作业中。 2-2-2 虚拟价值链虚拟价值链 信息技术的发展展示了获得竞争优势的新领域，价值链被看成是包括信息的创造和利用。 “虚拟价 值链” 和 “数字资产” 对企业的能力提供了较宽的经济规模， 把顾客的知识转换到了新的产品和服务中。 1994 年 11 月，哈佛商学院两位教授jeferey f. rayport和john j. sviokla在哈佛商业评论上发表 6 河北工业大学硕士学位论文 的在市场空间中的管理(managing in the market space)一文中，指出“正在兴起的信息革命中一个令 人自豪的结果就是它对经济价值如何创造和选择的影响。 尤其是当买卖交易发生在信息领域时， 信息更 容易获取和利用，并且还能以各种方式处理和出售。更重要的是，关于产品和服务的信息能够从产品和 服务本身分离出来。在某些情况下，它(信息)能够像实在的产品和服务一样，对企业利润产生至关重要 的影响25。 ” 此后，jeferey f.rayport和john j.sviokla于 1995 年提出了开发虚拟价值链的观点，强调传统的价值 链只是把信息看作是价值增值的辅助部分，而并非价值的本身所在。他们指出：当今每个企业都在两个 世界中竞争，一个是管理者可以看到、触摸到的由资源组成物质世界，称之为市场场所(market place )； 另一个则是由信息所组成的虚拟世界，称之为市场空间(market space )26。虚拟价值链与传统价值链是 相互并行的两条价值链，前者存在于物质世界，后者存在于信息世界。在传统价值链中，企业对信息的 收集、加工与利用所形成的信息流，是服务于实物产品的生产与流转，只作为辅助活动，其本身并不创 造价值。而虚拟价值链由于其产品本身就是信息，故此时的信息收集、加工与处理是被当作企业的基本 作业活动的，其过程本身就会产生价值增值。应该说，虚拟价值链根源于传统价值链，但在实际中它又 是重新创造价值的一个过程。 在虚拟价值链的模型中，更多关注的是企业在信息构成的虚拟空间中的竞争。在这一空间中，企业 所有的价值活动都与信息有关， 并可表示为一个统一的虚拟价值链， 通过价值活动和信息的互动结合来 获取虚拟空间的竞争优势27。与信息结合的方式和紧密程度决定了企业所能获得竞争优势的强弱。类 似传统价值链， 虚拟价值链也由两种价值活动所组成基本信息增值活动和附加价值活动。 基本信息 增值活动是企业在虚拟空间中创造价值的基本活动，包括网上供货管理、虚拟生产、网上库存管理、网 络营销和在线服务等； 附加价值活动作用于基本价值活动信息增值的各个环节， 是基本虚拟增值活动顺 利进行的基础，包括信息技术平台、智力资本、第三方物流、技术研发和网上采购等28。(如图 2.3 所 示) 辅 助 活 动 企业基础设施 人力资源管理信息系统 技术开发 网上采购 网上购货 管理 虚拟生产 网上库存 管理 网上营销 在线服务 利润 新 的 市 场机会 基本活动 图 2.3 虚拟价值链的一般模型 fig.2.3 the commonly model of virtual value chain （1）网上供货管理：利用网络将企业的货物信息提炼到市场空间，通过对信息的及时准确地提供 使得供货成本最小化。 （2） 虚拟生产： 以虚拟现实技术为依托， 在计算机内部通过建模实现产品的设计、 加工、装配、检验的模拟仿真，可以在产品设计初期优化生产和资源以及新产品的高效设计29-30。 （3） 网上库存管理： 主要是为有效建立与顾客直接的信息交流， 为保证供货的及时性进行生产协调和库存管 7 提升河北省钢铁产业竞争力研究 8 理。 （4）网络营销：依靠网络和数据库技术，将营销以新的方式、方法和理念来表达，它降低了销售成 本，提高了效率和灵活性，同时还加强了与顾客的互动交流。 （5）在线服务和ecrm：通过网络向顾客 提供在线服务和解答， 一方面可以利用网络自身的快捷和实时提高顾客满意度， 另一方面与传统服务相 比所需人员少、效率高、成本低。 为了充分利用信息的价值， 构建虚拟价值链时必须关注所有可以利用的信息， 将未经加工的信息转 换成新的市场空间服务和产品的价值增值过程。在一条虚拟价值链的任何环节，创造价值都要涉及 5 个步骤：收集、组织、挑选、合成、分配信息。构建虚拟价值网大致可以通过下列三个步骤加以实施： 第一步，利用信息技术完善传统价值链。传统价值链是基础，通过采用信息技术协调传统价值链中的活 动，为虚拟价值链打下基础。第二步，利用传统价值链为平台来构造虚拟价值链。企业对传统价值链每 一环节活动中的信息进行收集、组织、挑选、合成和分配，将加工后的信息增值活动作为虚拟价值链上 的组成环节。构造出的虚拟价值链与传统价值链平行，且存在一一对应的关系，但它是传统价值链在市 场空间的延伸和提高。第三步，发掘新的市场机会，为顾客提供信息增值服务、创造新价值。通过虚拟 价值链的构建，企业超越了传统竞争对物质资源的争夺，代之以对信息的利用与加工，从而将竞争推到 更高的层次31。 2-2-3 价值网价值网 随着网络化深入发展， 企业间的价值链关系演变成价值网络关系， 企业内部的行为主体间关系及业 务联系也构成了内在的价值网络关系，这是价值网形成的外在动因；另外，企业自身不断的价值追求使 得企业具有适应竞争环境、抢占行业制高点的迫切愿望，这是价值网形成的内在动因32。上述因素共 同促使了价值网的诞生。价值网的观念是由默瑟顾问公司的著名顾问adrian slyotzky在其利润区 （profit zone)）一书中首次提出的。他指出，由于顾客需求增加、国际互联网冲击以及市场高度竞争， 企业应该改变事业设计， 将传统的价值链转变为价值网。 在价值网中， 每个虚拟企业就像一个小型网络， 由所有成员企业（包括合资、附属了公司）和合作伙伴组成；而合作伙伴的相互关系有时很难划出微观 水平和宏观水平上一个企业网的界限， 但人们可以简单地把某一虚拟企业想象成总体价值网络中的一个 子价值网，这个价值网包含了我们习惯称作价值链的所有元素团。 cinzia parolini在其the value net: a tool for competitive strategy一书中阐明：价值网是用于分析 竞争战略的一种模型， 是用来解释诸多如什么是企业的关键成功因素、 定义竞争者和其他竞争因素等问 题的工具33。他认为，像五力模型、价值链这些分析工具是经济发展到二十世界七、八十年代而应运 而生的分析工具， 而随着世界分工的加剧和市场环境的越来越复杂， 一家企业很难只依靠自己资源而不 依赖其他企业的资源满足市场需求， 越来越多的企业之间联系更加紧密而使得企业与企业之间的界限越 来越模糊， 却没有一种很有效的工具或者模型来分析这种联系， 因而价值网的概念应运而生来分析企业 与企业之间的联系。cinzia parolini还在书中画出某咖啡企业的价值网图，通过咖啡价值网的分析，这家 咖啡制造企业没有局限于传统咖啡业的概念， 而是决定由选择地向咖啡制造业的上游或者下游进军来提 升自己的竞争力。 价值网观点的重要贡献， 是认识到价值链不能推动它的成员开发有利于他们以当今要求的速度创造 价值和产值的统一结构设施； 价值网络促进了所有成员在完全统一的基础上的联系， 这种电子方式的联 河北工业大学硕士学位论文 9 系可使得各成员按日程表合作，共享资产(包括数据、信息和知识)，利用彼此的互补优势和资源(包括系 统和工艺)，一起开发、实施和完成业务34。企业将来有可能共同开发使它们迅速合作的基础设施。现 代技术是迅速创造竞争优势的主要战略武器，企业合作的优势将随着商企和技术设施的统一而得以扩 大。企业和技术的结合产生了能够支持价值网络设施的一种新模型，这种新模型叫做价值网络管理。这 是老的供应链管理(scm)的扩展，但又有许多不同之处。scm把物流看成是联系价值链各成员的关键因 素，而价值网络管理能使价值网络成员在现实中交换关键的信息与知识，并为共同的利益一起努力，以 达到理想的效果。 这种观点从把价值链概念提升到更高的战略高度， 以前承担生产作业的设备能力构成 了价值链的基础，从一种部门集中的功能到交叉功能的企业过程，即由企业内部到企业之间，逐渐地通 过创新来创造价值的能力。因此，从行业到生产系统组织，企业可以逐渐寻找合作关系和联盟，以创造 新的价值链。 2-3 产业价值链产业价值链 波特认为，任何公司的价值链都存在于一个由许多价值链组成的更大的价值体系(value system)中， 而这个更大的价值体系实际上指的就是产业价值链。 每家公司都有自己的价值链， 而企业的价值链同时 会和供货商、厂商本身及顾客的价值链相连，构成一个产业的价值链(一个更大的价值链体系)。企业创 造出这些价值，以价值链为分析的架构，思考如何在每一个企业价值活动上，寻找降低成本或创造差异 的策略作为，同时进一步分析供货商、厂商与顾客三个价值链之间的联结关系，寻找可能的发展机会， 也依赖这些价值获得利润得以生存。 产业价值链的出现实际上是产业内分工不断向纵深发展的结果， 传统的产业内部不同类型的价值创 造活动逐步由一个企业为主导分离为多个企业的活动，这些企业相互构成上下游关系，共同创造价值。 围绕服务于某种特定需求或进行特定产品生产（及提供服务）所涉及到的一系列互为基础、相互依存的 上下游链条关系就构成了产业价值链35。 国内最早从产业层面研究价值链并给出产业价值链概念的是潘成云，在其 2001 年的一篇文章解 读产业价值链兼析我国新兴产业价值链的基本特征中提出来的36。但他认为产业价值链是指以 某一项核心技术或工艺为基础， 提供能满足消费者某种需要的效用系统为目标的、 具有相互衔接关系企 业的集合。但他并未从价值和价值链的角度进行分析，具有一定的局限性。 从现代工业的产业价值链环节来看，一个完整的产业价值链包括原材料加工、中间产品生产、制成 品装、销售服务等多个环节，不同环节上有不同的参与角色，发挥着不同的作用，并获得相应的利益。 20世界90年代初， 台湾宏基集团董事长施振荣根据个人电脑产业价值链各个环节利润的分布提出的 “笑 脸曲线” ，认为在电脑产业价值链中，上游的cpu,操作系统和下游的售后服务等工序具有较高的附加价 值， 而处在中游的组装生产等工序则利润空间最小， 附加值随着产业链的延伸呈现由高到低再逐渐升高 的态势，所以产业链与附加值的这种关系被形象地称为“微笑曲线”37。 虽然“微笑曲线”是针对于计算机制造企业提出的，但在其他行业也普遍存在。它反映的是这样一 种现实： 位于价值链两端的研发与销售服务环节附加值往往较高， 而中间的产品组装加工环节附加值低。 在抛物线的左端，随着新技术研发的投入，产品的附加价值逐渐上升，在抛物线的右侧（价值链下游） ， 提升河北省钢铁产业竞争力研究 随着品牌运作、销售渠道的建立，附加价值逐渐上升，而作为劳动密集型的中间制造、装配环节不但技 术含量低、利润空间小，而且市场竞争激烈，容易被成本更低的同行所替代，因此成为整个价值链条中 最不赚钱的部分38。如图 2.4 所示： 上游 下游 附加价值 高 品牌 售后 服务 销售 加工 制造 零部件 材料 研发 低 图 2.4 微笑曲线 fig.2.4 smiling curve 施振荣的“微笑曲线”理论提出以后，被很多学者引用来分析中国许多产业的现状，如用来分析中 国的制造业，认为中国的制造业普遍处于“微笑曲线”的底端，是价值分配的最低端，中国的学者普遍 认为，要提升中国制造业的竞争力，就必须向“微笑曲线”的两端高附加值产品发展，否则，中国 只能是那些跨国公司的加工厂，在国际市场上只能处于弱势。 2-4 产业竞争力产业竞争力 产业竞争力作为竞争力的一个分支，从目前的文献来看，关于产业竞争力的内涵一直争论不休，没 有形成统一定论，有关产业竞争力的观点大致可以分为如下几种： 一是国家环境说。主要代表是美国哈佛商学院教授迈克尔波特。波特从产业和企业的角度研究国 家竞争力问题，认为国家竞争力取决于产业和企业的竞争优势，而产业和企业的竞争优势又取决于“国 家环境” 。他在国家竞争优势 （the competitive advantage of notions）中指出： “本书的主要任务是解 释一国的经济环境、组织、机构与政策在产业竞争优势中所扮演的角色，并找出一个国家可以维持竞争 优势的因素39， ” 。 他根据对 10 个国家上百种产业发展历史的研究， 归纳出了著名的钻石模型 （diamond， determinants of national advantage） ，以分析国家如何在特定领域保持竞争优势。但波特并没有给产业竞 争力下定义。 二是生产力+市场力说。代表人物是中国社会科学院工经所的金碚博士。他对产业国际竞争力的定 义作了详细阐述： “在国际间自由贸易条件下(或在排除了贸易壁垒因素的假设条件下)，一国特定产业 10 河北工业大学硕士学位论文 11 以其相对于他国的更高生产力，向国际市场提供符合消费者(包括生产性消费者)或购买者需求的更多产 品， 并持续地获得盈利的能力40” 。 显然， 这一定义包含了两个内容： 生产力和市场力( “盈利的能力” )。 这一定义在国内有广泛的影响，被许多学者引用。 三是比较优势和竞争优势说。代表人物是中国社科院的裴长洪博士，他指出:“产业竞争力是指属 地产业的比较优势和它的一般市场绝对竞争优势的总和41” 。 四是效率能力创新说。四川师院张超副教授认为： “产业竞争力是指属于不同国家的同类产业之间 效率、 生产能力和创新能力的比较， 以及在国际间自由贸易条件下各国同类产业最终在产品市场上的竞 争能力42。 ” 另外， 有的学者认为产业竞争实质上就是一国产业与外国产业在国际与国内市场上对市场份额的争 夺能力43；也有的认为，产业竞争力就是一定环境下产业自我生存和发展的能力44。 从上述观点来看， 学术界对产业竞争力的认识意见不一、 各持一言， 说明这一理论的研究尚不成熟。 而本文的观点是： 产业竞争力是一个国家或一个国家内部区域间的同一个产业在与竞争对手竞争中所表 现出来的能力， 竞争力来源于竞争优势， 而产业竞争力的竞争优势通常来源于争夺有利的生产条件和销 售条件、向消费者提供能满足其需求的产品。产业竞争力并不是产业内单个企业竞争力的简单加总，而 是产业内部企业之间的相互关系即产业组织结构、相关产业和辅助产业等都会对产业竞争力产生影响。 竞争力来源于竞争优势，上世纪 80 年代迈克尔波特教授提出了一种寻求竞争优势的基本工具即价值 链理论， 他认为如果把企业作为整体来考虑， 根本无法识别其竞争优势， 因此， 必须通过分解企业活动， 考察这些活动的相互关系才能确定企业的竞争优势。因此，观察某一产业是否具有竞争力，是否具有竞 争优势，并不是简单看它的生产规模、市场份额等，更注重的是产业的整条价值链是否处于一种连续和 谐的状态，因此，要分析产业竞争力，就要分析产业价值链。 2-5 钢铁产业竞争力研究成果综述钢铁产业竞争力研究成果综述 上述有关产业竞争力的观点之间有相互联系、相互交叉又相互补充。而在实际研究工作中，根据研 究对象的不同， 可以相应选择其中一个观点为基础， 综合运用其他观点进行深入的分析研究从而制定相 应的对策。有关钢铁产业竞争力的研究成果虽然不多，但多是各有特色。 张积林在其文章 我国钢铁产业国际竞争力浅析 中， 借鉴国外有关产业竞争力研究成果的基础上， 结合钢铁产业的特点，提出了钢铁产业国际竞争力的内涵，认为钢铁产业国际竞争力的内涵应当是“在 公正、合理、开放的市场条件下，基于现实产业发展基础，一国或地区的钢铁产业在区域之间的竞争中 所表现出来的供给能力、价格能力、和投资盈利能力的综合45” 。这一定义明确指出了竞争主体是国家， 竞争对象是作为特定产业的钢铁工业。并且在文章中，张积林认为对于钢铁工业来说，规模是国际竞争 力的最重要来源和指标， 而体现一国钢铁产业规模的直接指标就是该国的钢产量。 出口量和出口比是一 国钢铁产品结构优化程度和市场竞争力的重要体现。 钢铁产品的价格竞争是最重要的竞争要素之一， 成 本是价格的基础。 “成本优先战略”过去是，今后相当长时间仍将是钢铁工业的首选经营战略。 谭英平在其我国钢铁企业竞争力国际比较一文中指出：伴随着国内外市场的不断融合、互通， 现代经济社会中企业制度与结构也呈现出十分显著的变化， 其中就包括了大型企业集团的兴起。 而各国 提升河北省钢铁产业竞争力研究 12 产业之间的决定性竞争已逐渐“浓缩”为该产业内大型企业集团之间的实力比拼，因此发展具有世界一 流水平的大型企业集团成为提升一个国际产业国际竞争力的核心目标与根本战略， 而这一现象在具有典 型规模经济特征的钢铁工业领域显得尤为突出46。 武汉科技大学的刘望辉在分析我国钢铁产业竞争力较低的原因时， 认为主要原因在于市场集中度太 低，导致市场处于过度竞争的状态，从而影响钢铁产业的发展。他认为，钢铁产业的地集中度，既不利 于实现钢铁产业所需的规模经济，同时又加剧了钢铁市场的竞争程度，导致行业的过渡膨胀，从而使整 个行业存在很多问题，是影响钢铁产业竞争力低的关键因素47。 河北理工大学的连红军、 刘尊峰等运用产业集群理论对唐山地区的钢铁产业进行分析， 认为唐山地 区已经形成了一个钢铁产业集群， 并且形成了自己的产业集群竞争力， 为进一步推动唐山地区钢铁产业 集群健康发展，必须制定相应的正确发展战略48。 许多有关钢铁企业竞争力研究的文章的角度也很新颖， 如谢向前、 张先平从产业新政的角度研究了 钢铁企业的核心竞争力， 而在一些研究国外钢铁企业的竞争力的文章中如吴国雄在 浦项核心竞争力之 探析一文中指出，韩国浦项钢铁的竞争力表现方面之一就是产业链的整合能力。这类文章很多，不一 一赘述。 从上面的有关价值链、供应链理论的论述中，可以看到，波特提出的价值链是企业内部的价值链， 随着理论研究的深入、市场环境的变化，产业价值链、供应链、价值网基于价值链理论而衍生出来的； 随着网络技术的发展和市场环境的越加复杂，供