（企业管理专业论文）深圳文博会公司成长与影响因素分析.pdf

论文原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究 工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人 或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集 体，均己在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担， 学位论文作者签名： 日期：d 朋7 年，月，上日 7 勿 论文使用授权声明 本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定，即：学校有权保留 学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版，有权将学 位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查 阅，有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索，可以采用复印、缩印或其 他方法保存学位论文。 学位论文作者签 日期：口刃丁年，月“日 导师签名： 聃：吁，月，n 深圳文博会公司成长与影响因素分析 专业：企业管理 硕士生：李景云 指导教师：毛蕴诗教授 摘要 当今中国，文化产业的发展如火如荼，方兴未艾。2 0 0 4 年1 1 月，以“政府 办会、社会参与、市场运作为办会原则的首届“文博会”在深圳隆重举办。为 此，承办“文博会的专门机构深圳文博会公司应运而生。 本文首先介绍了我国文化产业的现状与发展趋势，结合行业内高速成长的典 型文化企业例证，提出研究、分析专业运营文化产业的深圳文博会公司成长路径 及影响因素的现实意义；接着对国内外学者关于企业成长、企业能力、社会资本、 博览企业管理等理论研究进行系统梳理；然后在案例研究部分对深圳文博会公司 导入市场化运营机制，制定资源整合、上下游产业链布局、运营模式复制、国际 化战略的成长路径及成长过程中的主要影响因素进行了系统的描述与分析。指出 影响企业成长的主要因素包括具有创新精神的企业战略、整合企业内外部资源、 运作具有市场生命力的博览产品、通过各种途径提升“文博会品牌认同度、提 供规范的企业服务、加强企业学习能力等。并通过对各种影响因素的分析，提出 我国博览主办结构亟需调整以推动博览会的有序发展；我国博览企业应加强向欧 美等博览强国的企业集团学习，提升博览经营理念，加强品牌运营；深圳文博会 公司也应适时进行股份制改造，做强做大，以应对日趋严峻的市场竞争的结论。 最后，从政府、行业以及企业三个层面提出推动企业持续成长的建议。 关键词：深圳文博会公司企业成长路径影响因素分析 c o r p o r a t eg r o w t ha n de f f e c t e df a c t o r so f s h e n z h e ni c i fc o m p a n y m a j o r ：c o r p o r a t em a n a g e m e n t n a m e ：l ij i n g y u n s u p e r v is o r ：p r o f m a oy u n s h i a b s t r a c t t h et h e s i s f i r s t l yi n t r o d u c e st h ep r e s e n ts i t u a t i o na n dd e v e l o p m e n tt r e n do f c h i n a sc u l t u r a li n d u s t r i e s ，a n dp r o p o s e st h ep r a c t i c a lm e a n i n go fr e s e a r c h i n ga n d a n a l y z i n gt h ec o r p o r a t eg r o w t hr o u t ea n dr e l e v a n te f f e c t e df a c t o r sr e g a r d i n gi c i f c o m p a n ya st h eo r g a n i z a t i o ns p e c i a l i z e di no p e r a t i n gc u l t u r a li n d u s t r i e sb ys t u d y i n g t h ec a s e so ft y p i c a lf a s t g r o w i n gc u l t u r a le n t e r p r i s e s t h e ni t i n t e g r a t e sa n da n a l y z e s t h et h e o r i e sa n ds t u d i e so nc o r p o r a t eg r o w t h ，c o r p o r a t ec a p a c i t y , s o c i a lc a p i t a la n d e x h i b i t i o nc o m p a n ym a n a g e m e n to fs c h o l a r sf r o mh o m ea n da b r o a d b a s e du p o nt h e c a s ea n a l y s i so fi c i fc o m p a n y , t h et h e s i se n d e a v o r st os y s t e m a t i c a l l yi l l u s t r a t ea n d a n a l y z eh o wt h ec o m p a n ya c h i e v e si t sg r o w t hw h i l ei m p r o v i n gi t sc a p a c i t yt h r o u g h t h er o m eo fa p p l y i n g m a r k e t i n gm e c h a n i s m ，i n t e g r a t i n gr e s o u r c e s ，p o s i t i o n i n g i n d u s t r i a lc h a i n so fu p - s t r e a ma n dd o w n s t r e a mi n d u s t r i e s r e p l i c a t i n go p e r a t i o n a l m o d eo fo t h e r s ，a n da d o p t i n gi n t e r n a t i o n a ls t r a t e g ya sw e l la st h em a j o re f f e c t e d f a c t o r so fw h i c h i tp o i n t so u tt h a tm a j o re f f e c t e dh c t o r si n c l u d et h es t r a t e g yo f c r e a t i v ee n t r e p r e n e u r s h i p ，i n t e g r a t i n gi n t e r n a la n de x t e r n a lr e s o u r c 髓，o p e r a t i n ge x p o p r o d u c t sw i t hm a r k e td y n a m i c , i m p r o v i n gi c i fb r a n da c k n o w l e d g e m e n tt h r o u g h v a r i o u sc h a n n e l s ，p r o v i d i n gr e g u l a t e ds e r v i c e s ，a n de n h a n c i n gc o r p o r a t ec a p a c i t y t h r o u g ht h ea n a l y s i so fd i f f e r e n te f f e c t e df a d o r s ，i td r a w so u tt h ec o n c l u s i o n 也a tt h e e x p os t r u c t u r ed e m a n d s 托- a d j u s t m e n tt op r o m o t ci t so r d e r l yd e v e l o p m e n t ；t h ee x p o c o m p a n i e ss h o u l dl e a na f t e rt h ee u r o p e a nc o u n t e r p a r t so fa d v a n c e de x p e r i e n c eb y i m p r o v i n ge x p oo p e r a t i o np r i n c i p l e a n de n h a n c i n gb r a n d m a r k e t i n ga n dt h a t s h e n z h e ni c i fc o m p a n ys h o u l da l s oc a r r yo u ts h a r e h o l d i n gr e s t r u c t u r i n gt ob u i l d u p am o r ep o w e r f u lc o r p o r a t es oa st oc o n f r o n tw i t ham o r ef i e r c em a r k e tc o m p e n t h et h e s i si sc o m p l e t e dw i t ht h es u g g e s t i o n sf o rt h ef a s tg r o w t ho ft h ec o m p a n y f r o mt h r e ea s p e c t si n c l u d i n gt h e g o v e r n m e n t , t h ei n d u s t r ya n dt h ee n t e r p r i s ei t s e l l k e yw o r d s ：s h e n z h e ni c i fc o m p a n y ，t h er o u t eo fc o r p o r a t eg r o w t h ， a n a l y s i so fe f f e c t e df a c t o r s 目三罩 目冰 摘要i a b s t 蝴i i 目录i i i 图表目录v 第1 章导言1 1 1 选题背景1 1 2 问题提出5 1 3 本文的研究方法及路径7 1 4 本文的内容安排与逻辑结构8 1 5 本文的创新点9 第2 章文献综述1 0 2 1 企业成长理论综述1 0 2 2 企业能力及企业成长影响因素理论综述1 3 2 3 社会资本理论综述一1 7 2 4 博览企业经营管理研究综述1 8 第3 章深圳文博会公司成长路径2 0 3 1 深圳文博会公司及其主营业务“文博会 背景2 0 3 2 深圳文博会公司成长路径框架2 5 第4 章深圳文博会公司成长的影响因素分析3 6 4 1 持续创新的企业战略3 6 4 2 整合产业内外部资源3 8 4 3 产品是影响公司成长的重要因素4 1 4 4 优质服务推动公司成长4 4 l l l 实现企业价值增值4 6 队专业水准4 6 4 8 4 8 4 9 5 3 1 3 图3 - 2 深圳文博会公司成长模型2 6 图4 - 1 影响企业成长的“5 + 2 因素3 6 v 表目录 表2 一l 企业核心能力主要理论观点1 6 表3 一l 历届“文博会 的主要数据2 4 表3 2 深圳文博会公司2 0 0 6 2 0 0 8 年度网上展馆交易情况统计表2 7 表3 3 深圳文博会公司2 0 0 6 2 0 0 8 年度交叉领域各项业务收入情况表3 1 表3 4 深圳文博会公司2 0 0 7 2 0 0 8 年度“人才展 项目收入情况表3 2 表4 1 深圳文博会公司2 0 0 6 2 0 0 8 年度外贸出口情况统计表4 0 表4 2 全国各地文博会举办情况对比研究4 1 1 1 选题背景 第1 章导言 1 1 1 我国文化产业现状与发展趋势 近年来，科技进步与经济发展催生了人类更高层次的精神需求，促进了全球 文化产业的蓬勃发展。一些发达国家的数据显示，随着经济发展水平的提升，文 化产业在整体经济中的地位将迅速提升，并超过传统产业。据统计，到2 0 0 6 年， 全球文化产业的市场规模接近1 5 万亿美元，并且仍将以每年6 7 的年增长率迅 速成长。作为投入少、产品附加值高的“绿色产业 ，文化产业相对传统产业具 有较强的产业拉动性和“溢出效应”。因此，在世界范围的产业结构调整和经济 全球化浪潮中，越来越多国家的政府开始意识到，文化产业对经济的贡献度超过 传统行业。 2 0 0 4 年国家统计局公布我国首个文化及相关产业分类，其中定义文化产 业为：为社会公众提供文化、娱乐产品和服务的活动，以及这些有关的活动的集 合。并将文化产业分成三类：1 核心层，包括新闻、出版、广电和文化艺术等 传统文化产业；2 外围层，包括网络、娱乐、旅游、广告、会展等新兴文化产 业；3 相关服务层，包括提供文化用品、文化设备生产和销售业务的活动及负 载文化内容的硬件产品制作业和服务业。 图1 - 1 文化产业结构层次 梭 井 产 一枨蝴雌；| 盘 丈 概 2 0 0 7 年5 月，国家统计局发布了“2 0 0 6 年我国文化及相关产业发展测算报 告 。报告显示，我国文化产业的发展出现了强劲的增长态势。据初步测算，2 0 0 6 年我国文化产业实现增加值5 1 2 3 亿元，按可比价格计算，比2 0 0 5 年增长1 7 1 ， 年增速高出同期g d p 增速6 4 个百分点，高出同期第三产业年增速6 8 个百分点。 此外，2 0 0 6 年文化产业对g d p 增长的贡献率为3 4 1 ，拉动g d p 增长o 3 6 个 百分点，均比上年有所提高。据测算，2 0 0 6 年文化产业占g d p 的比重是2 4 5 ， 比2 0 0 4 年提高0 3 个百分点。 l 豳核心描l l 外嘲层l l 口相关层l 图1 - 22 0 0 7 年文化产业核心层、相关层、外围层产品增加值占文化产业总 增加值的百分比 i 囫核心磁l l 外围层l l t l 相关联l 图1 - 32 0 0 7 年文化产业核心层、相关层、外围层产品从业人员占文化产业总从业人员 的百分比 为了适应现代社会新形势和文化产业发展的迫切要求，促进国内外文化产业 。中共中央宣传部文化体制与发展办公室、中共深圳市委宣传部遍文化发展战略论坛论文集 ( 三) 2 的交流与合作，推动民族文化品牌、文化产业和文化生产力的培育和发展，满足 人民群众日益增长的精神文化需求，深圳市于2 0 0 3 年就在全国率先提出要举办 以“文化产业 为主题的博览会，通过发挥文化市场主导的作用，聚集国内外优质 文化资源，促进文化要素市场和文化产品市场建设，建设文化创新发展的巨大平台。 i i 2 博览会起源及我国展览行业格局 博览会起源于欧洲盛行了几个世纪的古老集市，在旅游胜地陆路和水路的汇 合处，其重要性超出直接交易场所。博览会是持续一定时间的市场行为，其间来 自一个或多个领域的企业推销其主要产品，并且根据样品接受订单。博览会主要 吸引贸易访问者和商业访问者。 博览会的属性特点可归纳如下： 1 ) 暂时性的市场活动； 2 ) 定期举行； 3 ) 在专门的场所； 4 ) 有大量的卖方( 参展商) 和买方( 参观者) ； 5 ) 上述参与者就展出的商品和服务的买卖进行互动； 6 ) 上述活动发生在参展期间或之后。 就参展商和参观者的“属地”而言，博览会可分为地区级、国家级和国际级； 就“行业覆盖范围 而言，可分为综合性博览会、多行业博览会、单行业博览会、 专门性博览会和联合专门性博览会。其中综合性博览没有具体的行业重心或者重 点主题区。很多参展商更多地视之为采购工具而不是促销手段，这类博览会的目 的是尽可能地展现一个经济体潜力的全貌。( m a n f r e dk i r c h g e o r g 等博览管 理，2 0 0 8 ) 在我国，展览活动多年来一直是政府促进贸易、投资、技术、文化交流等事 业发展的重要促进手段与载体，加上我国经济体制带有很强的政府主导性特征， 因此，我国的展览活动大量由政府或半官方机构主导，这也是有别于全世界其他 展览大国的一个显著特色。我国“十五一期间展会项目主办方结构分布情况图： 3 民赞企娩奉办 5 商协会土办 5 5 囝政府主办 蓊协会主办 口外资企业主办 口图有企业差办 比营企业主办 图1 _ 4“十五”期间展会项目主办方结构分布图 数据来源：i 【从“十五”期间中国展览业的基本数据看中国展览业的主要特点，商务部国际 贸易经济合作研究院，2 0 0 6 年5 月。 我国展览发展的一个重要趋势，是市场份额越来越向最有价值的品牌集中， 品牌正受到越来越多的重视。品牌既是办展单位的一面旗帜，也是会展竞争优势 的重要资源。拥有一定规模、能代表行业的发展方向、能反映行业的发展趋势， 能对行业发展具有指导意义并有较强影响力的品牌展览和会议，是每一个办展单 位赖以生存和发展的根本。( 华谦生，2 0 0 8 ) 。会展品牌形象定位原理图： 蘸确定匿标受碉 窿解稚升华会展定童蓬k o o _ _ 。“。o 。一 、 匦蒌殛固一匿蘑囹_ 叫叠噩匦疆圜 雨藕要丽丽 图l - 5 会展品牌形象定位原理图 2 0 0 4 年，深圳举办了首届中国( 深圳) 国际文化产业博览交易会( 以下简称 “文博会一) ，在中国率先推出以“文化产业 为展览主题的博览会。从2 0 0 4 年 首届“文博会 承办筹备工作开始，就提出了按照国际化、市场化、专业化的办 展要求，由深圳报业集团、深圳广播电影电视集团、深圳发行集团公司联合投资 4 _ 一_ _ 一 成立深圳国际文化产业博览会有限公司( 以下称深圳文博会公司) 作为“文博会 的专业运营机构，以文化产业的战略投资者和产业拉动者的姿态，积极介入文化 产业的新领域。 1 2 问题提出 在这个日新月异的全球化时代，每个阶段都有具代表性的行业高速发展。当 今，文化产业无疑是又一轮经济发展浪潮中的佼佼者。 据统计，全球文化市场规模迅速成长，到2 0 0 6 年，全球文化产业的市场规 模接近1 5 万亿美元，并且仍将以每年6 7 的年增长率迅速成长，是同期全球 g d p 增长率的2 倍。近年来，中国文化产业也取得了较快发展。2 0 0 5 年以来， 全国文化产业增加值同比增长速度大大高于同期经济增长速度，文化产业对国民 经济增长的贡献率不断上升。国在这个发展进程中，涌现出一批高速成长的文化 企业，它们的成长路径值得推广和借鉴。 例证1 ：通过核心业务一一法兰克福书展带动企业成长 法兰克福书展由德国书商及出版商协会的子公司法兰克福书展会展公司 ( a u m ) 负责筹办，最初只是法兰克福保罗教堂里面的小规模的图书展览，在短短 的60 年后已经发展成为世界上最大的国际媒体展览会。其承办企业法兰克福书 展会展公司也因成功运营书展而在行业内奠定核心地位。 法兰克福书展对于世界图书出版文化业具有极大的影响力，被称作出版业的 “奥运会 ，而且对全球下一年度图书出版产生重要的影响。因为法兰克福书展 的主要功能就是进行版权贸易，它是全球最重要的国际版权交易市场，具备十分 规范的书稿拍卖流程，据统计，在书展上达成的版权交易占世界全年总量的7 5 以上。版权交易的核心业务带动了出版商、翻译公司、图书贸易公司等上下游行 业与法兰克福书展的各类合作。 l985 年首次出版了法兰克福版权目录。今天的数字版权交易所包含有来 自78 个国家、58 种语言文字的1 75 万条标题。1987 年国际版权负责 。资料来源：国家商务部( 2 0 0 8 中国服务贸易发展报告。 。资科来源：文化部蔡武部长在第二次全国文化系统文化产业工作会议上的讲话。 5 人会议( rdm ) 召开了首次会议，现在该会议已经是书展设立的固定机构。承 办机构法兰克福书展会展公司以创新的经营理念，把最初只是想培养战后德国人 阅读习惯的法兰克福书展，运营成具有前瞻性的行业风向标。 例证2 ： 1 9 9 9 1 6 、力 挑洲拗力 鲁日 、挚l = r v删抛粼泐钢肋蜡删略造防侨黼觥崩珊 2 3 社会资本理论综述 2 3 1 国夕 社会资本理论综述 世界银行将社会资本定义为“存在于社会组织中的能使人们协调一致以实现 预定目标的那些规范和社会关系”。罗伯特帕特南( r o b e r tp u t n a m ) 认为，是 指社会组织中诸如人际网络、规范和社会信任感之类的一些特征，它们能促进为 了共同利益而进行的的协同合作。 唐科恩和劳伦斯普鲁萨克( d o nc o h e n & l a u r e n c ep r u s a k ，2 0 0 6 ) 指出：社 会资本主要由人们之间积极的联系构成，它包括相互信任、相互理解以及共同的 价值观和行为理念，这样的联系可以把人际网络或是各种社群中的每一个成员紧 密地团结在一起，使社群合作变成一种可能。他们指出，社会资本存在于每一个 组织当中，社会资本能产生经济效益，从某种意义上说，没有社会资本，组织根 本无法正常运转，也即社会资本能从一些特别的角度使组织受益。 皮埃尔布迪厄( p i e r r eb o u r d i e u ) 在其关系主义方法论的基础上提出 “场域 和“资本概念。场域是由不同的社会要素连接而成的，社会不同要素 通过占有不同位置而在场域中存在和发挥作用。社会成员和社会团体因占有不同 的位置而获得不同的社会资源和权利。布迪厄认为场域作为各种要素形成的关系 网，是个动态变化的过程，变化的动力是社会资本。布迪厄对资本有着独特的解 释，他认为：资本是一种积累劳动，个人或团体通过占有资本能够获得更多的社 会资源。布尔迪厄的资本概念是较为独特的，他超越了当时把资本等同于纯粹的 经济资本的偏见，扩大了资本的内涵，认为资本的表现形式除了赤裸裸的经济资 本外，还有社会资本和文化资本。其中，社会资本就是“实际的或潜在的资源的 集合体，那些资源是同对某些持久的网络的占有密不可分的。 p e n n i n g s 和l e e ( 1 9 9 9 ) 提出了企业的社会资本是企业一种独特的资源，企业 社会资本具有价值，并且具有稀缺性、异质性和难以复制、难以替代性等特点， 正符合为企业创造持续竞争优势的条件。 詹姆斯科尔曼( 1 9 9 0 ) 通过扩大观察对象，增加了社会资本的垂直组成部 分，他从更广泛的层次中或中观层次中对“社会资本 这一概念进行了分析。他 将社会资本定义为一系列不同的实体，这些实体都具有社会结构的某些特征，并 1 7 且能够促使结构内部的参与者行使某种行为。这个定义扩展了社会资本概念的内 涵，使之不仅包括了水平型联盟，还包括垂直型联盟，垂直型联盟的特征是科层 关系、成员之间权力不平等，以联盟为基础的社会资本能够产生正的外部性和负 的外部性。 2 2 3 1 国内社会资本理论综述 国内对社会资本概念研究比较早的是张其仔( 1 9 9 7 ) ，他是国内首次真正提 出并具体研究社会资本的。其研究主要是围绕社会网络范畴进行，一方面把社会 网络视为一种最重要的人与人之间的关系，另一方面又把社会网络视为资源配置 的一种重要方式。他认为社会资本从形式上看就是一种关系网络，并试图探讨社 会资本对经济增长、劳动力转移、技术创新和制度创新的影响。他认为，未来社 会就是一个网络社会，传统意义上的面对面交流将被现代网络交流所取代。社会 资本研究就是要分析社会网络，不仅要分析网络本身，而且要分析网络中流动的 是什么，它至少由四种要素构成，即结构要素、资源要素、规则要素和动态要素。 当然，这种将社会资本等同于社会网络之中的社会资源的作法，降低了社会资本 的解释力，也不利于社会资本理论的独立发展。 2 4 博览企业经营管理研究综述 由于我国8 0 9 6 的博览项目由各类商协会及政府主办、由企业主办的博览只有 2 0 ，其中近1 5 还是由外资企业及民营企业主办，企业主办的博览会不仅份额 少，展览规模也普遍较小。真正意义上的博览企业的发展在我国时间很短，其总 体管理水平仍处在较初级的阶段，国内也鲜有对博览企业的案例研究。德国被称 为世界博览的超级大国，举办了许多享有盛誉的国际博览，而德国博览业的市场 主体就是大型的博览集团和博览企业。所以，要研究博览企业的管理，德国博览 管理者富于操作性的管理经验和技巧不容忽视。 a l e xu l r i c h ( 慕尼黑国际博览有限公司市场研究部主管，2 0 0 4 ) 指出，首 先作为“产品”的博览会本身就是一个市场，尽管受到时间和空间的限制，但是 它能反映出一般市场的供需双方的需求。他认为为了全面把握这些市场，博览企 业必须及时获取关于市场的信息，为战略性的企业决策而作充分的市场调查，包 1 8 括：对博览会发展的分析、对客户需求的分析、对博览企业竞争的分析、优化产 品投资组合及为开发新业务对潜在的、新的商务领域朝着博览企业的水平和垂直 的多元化方向进行定位研究。一个博览企业的核心任务就是安排展览，其水平化 经营是将业务领域扩至包括临近的媒介在内的范围，垂直的多元化经营则是向展 览者和参观者扩展其价值链。 对于作为服务企业的博览企业来说，必须确立客户导向及设置瞄准市场的运 作( 德国杜塞尔多夫博览公司总经理w e r n e rm d o r n s c h e i d t ，2 0 0 4 ) 。博览企业 的成功在很大程度上取决于，它究竟在多大范围内掌控对连接博览环境的所有传 播要素的关系网络的建造和服务( d i e t m a ra u l i c h 和b e r n da 德国纽伦堡博览 有限公司总经理) 。d i e t m a ra u l i c h 指出，同其他商业一样，博览公司日益面临 着竞争与挑战，作为服务产业，博览企业应该提高系统的质量管理因素。过去， 博览公司之间的差异主要表现为高标准的技术设施带来的数量增长，质量的重要 性是其次的，而且主要集中在优化博览场所的基础设施。目前，就可利用的空间 和技术设施而言，竞争者间存在着趋同性，差异的重要性逐渐缩小，博览公司必 须不断地改进服务，以满足市场需求。 德国法兰克福博览公司总经理m i c h a e lp e t e r 指出作为博览企业实施品牌管 理的重要性，他认为，作为服务性行业，博览企业需要规范品牌规划措施去实施 经营活动，以适应国际竞争的需要，只有这样，已经建立并发展起来的品牌博览 才能在市场中生存下去。 1 9 第3 章深圳文博会公司成长路径 3 1 深圳文博会公司及其主营业务“文博会刀背景 3 1 1 深圳文博会公司简介 从2 0 0 4 年首届深圳国际文化产业博览会承办工作开始，深圳市委、市政府 明确提出了按照国际化、市场化、专业化的办展要求，明确了“政府办会，企业 办展 模式。 2 0 0 5 年4 月，在“文博会 主办单位的指导下，由深圳报业集团、深圳广 播电影电视集团、深圳发行( 集团) 公司按6 ：3 ：l 的比例联合投资成立深圳文 博会公司作为“文博会 的专业运营机构，公司注册资金3 0 0 0 万元人民币，具 体遵循以下原则： 一是政府支持，政府不直接办展，而是为培育文博会”品牌，为“文博会 的市场化运作提供必要的政策支持、资金资助和各项政府配套服务，加大宣传推 介，整合政府资源，体现政府办会；二是社会参与，充分发挥社会力量参与“文 博会 ，调动有关行业协会、文化企业、广大市民的积极性，联合有关专业行业 协会、文化企业共同承办“文博会”的各项展览、论坛和文化节庆活动，广泛发 动市民参与文博会各项文化节庆活动。打造平台，面向国内和国际两个市场，利 用国内和国际两个资源，构建中国国家级的文化产业博览交易平台，实现展商和 客商双赢、办展方和参展方双赢。通过提供面向国际的中国文化产品和服务，更 进一步解放文化生产力，促进产业结构的调整，推动我国文化产业向新的层面飞 跃。市场运作，专门成立深圳文博会公司作为“文博会的专业运营机构。深圳 文博会公司从一开始就按现代企业制度规范管理，高标准、高质量地组织承办每 年一届的文博会，全力运营一个国家级、综合性、国际化的文化产业会展品牌作 为深圳三大文化集团联合投资成立的深圳文博会公司，以文化产业的战略投资者 和产业拉动者的姿态，积极介入文化产业的新领域，也是传媒集团多元化经营和 跨媒体合作的新尝试。 2 0 3 1 2 深圳文博会公司股东背景介绍 ( 一) 深圳报业集团简介 深圳报业集团是经国家新闻出版总署批准，于2 0 0 2 年9 月3 0 日，由深圳特 区报业集团与深圳商报社合并组建。集团旗下拥有1 0 报5 刊1 网站1 出版社， 目前出版的报刊占深圳地区平面媒体9 2 以上的市场份额。集团持有资产5 0 多 亿元，是中国目前经营规模最大、现代化水平最高的报业集团之一。目前，集团 采编系统电子化科技水平在中国报业中处于领先地位；集团报纸与网络联动新闻 发布功能在中国报业中地位显赫；集团印刷设备的印务能力和报刊发行物流配送 能力在中国报业中名列前茅；集团广告年营业额在3 0 亿元以上，在中国平面媒 体中排名第一。集团近年围绕主业相继开发了地铁广告、直递广告、国际会展、 酒店、旅游、房地产等经营。目前正以科学发展观为指导，积极探索通过资本运 作加快报业产业发展之路，围绕建设“阳光报业、和谐报业、效益报业”这一目 标，形成以报业为主、多种经营为辅经营格局的同时，积极拓宽互联网经营领j 氦、 适度开发影视、电信业等，向跨地区、跨媒体方向发展，建立起多元化、立体化、 国际化的大型传媒集团。茁 ( - - ) 深圳广播电影电视集团简介 深圳广播电影电视集团于2 0 0 4 年6 月2 8 日正式挂牌成立。集团以资产和业 务为纽带，以深圳电视台、深圳广播电台、深圳电影制片厂、深圳市广播电视传 输中心等单位为主体整合而成。2 0 0 7 年l o 月9 日，集团分别与宝安、龙岗、盐 田、光明、蛇口签订了网络公司( 记者站) 组建合同，标志着全市有线电视网络 整合的基本完成。目前，集团拥有1 2 个电视频道和4 套广播频率( 包括1 个卫 星电视频道、1 个高清电视频道、1 个移动电视频道、1 个d v 付费频道、1 个购 物频道、7 个地面电视频道和新闻频率、音乐频率、交通频率、生活频率) ，设 立了广告总公司、天威视讯股份有限公司、天宝广播电视网络有限公司、天隆广 播电视网络有限公司、文化产业( 国际) 会展有限公司、移动视讯有限公司、电 影制片厂等1 0 几家产业经营企业，总资产超过5 0 亿元。 ( 三) 深圳出版发行集团简介 深圳发行集团于2 0 0 4 年6 月2 2 日正式成立，是深圳市政府为适应加入w t o 后我国出版物发行市场形势的发展，根据深圳文化体制改革的总体部署，以深圳 市新华书店为基础组建的国有企业，与深圳报业集团、深圳广电集团共同构成深 圳三大文化产业集团。并于2 0 0 5 年被确定为深圳市首批9 个文化产业示范基地 之一。 目前集团年销售总额3 5 亿元，利税总额约5 0 0 0 万元，总经营面积近5 万 平方米，员工1 4 0 0 多入。两座大型书城面向市民开放，集团还拥有下属企业1 7 家，经营范围涉及书刊、教材、音像、文化用品、软件开发、电子出版、广告、 培训、物业管理等业务，拥有“深圳书城 、“弘文艺术、“书城培训、“书城电 子、“巴颜喀拉出版在线 等多个文化产业品牌。 3 1 3 “文博会刀背景、作用及历届举办情况 ( 一) “文博会 的背景 举办大型文化节庆一直是深圳的一个梦想，其目的无非是想创造载体，丰富 深圳城市文化的内涵，提高深圳的城市知名度，提升深圳的文化品位和形象，促 进深圳文化的发展。比如，在1 9 9 8 年3 月2 日印发的深圳市文化事业发展 ( 1 9 9 8 2 0 0 0 ) - - - 年规划及2 0 1 0 年远景目标中，就提出要由文化局、贸发局、华 侨城指挥部承办以市政府名义举办的深圳国际文化旅游节。1 9 9 9 年的“深圳建 设有中国特色社会主义和率先基本实现现代化示范市研究 文化分报告，也提出 要举办国内一流的文化节庆和文化活动，使之成为深圳文化的著名品牌。深圳还 提出要举办深圳国际音乐节，并在2 0 0 2 年进行了详细的论证。 2 0 0 1 年年底，深圳市委、市政府把文化体制改革和文化产业发展作为重大 调研课题，批准成立了深圳市文化产业发展办公室，草拟了举办“文博会 的总 体思路。2 0 0 2 年1 1 月，深圳市委副书记白天到深圳市文化局调研，传达了一个 重要指示：广东省省委副书记、深圳市市委书记黄丽满提出，能否参照“高交会 的做法，在深圳举办一个具有重大影响和作用的文化产业博览交易活动，以推动 全省、全市文化产业的发展。2 0 0 3 年1 月2 9 日，广东省委常委、深圳市市长于 幼军到深圳市文化局调研，对创办“文博会的构想给予充分肯定，并指示文化 局要抓紧制订方案，抢占先机。圆2 0 0 3 年2 月2 7 日深圳市市长于幼军在深圳市 。参见深圳市委、市政府：深圳市文化事业发展( 1 9 9 p - 2 0 0 0 ) 三年规划及2 0 1 0 年远景目标，苏伟光主编： 。刘焯铿：创办“文博会”。深圳市政协文史和学习委员会编：深圳文史第7 辑，第1 f f 7 1 5 8 页 2 2 第三届人民代表大会第五次会议上所作的政府工作报告中明确提出：“做好中 国( 深圳) 国际文化产业博览交易会和深圳国际音乐节的筹办工作，多出文 化精品力作，并以大型文化节庆和重大文化活动为载体，不断丰富人民精神生活， 扩大深圳文化影响，提高我市文化产业的竞争力。 2 0 0 3 年3 月底，深圳市文化局课题组制定出首届广东( 深圳) 国际文化产业 博览会总体方案。2 0 0 3 年6 月2 日，深圳市政府三届九十一次常务会议原则同 意首届“文博会 总体方案。2 0 0 3 年6 月6 日，深圳市委召开常委会，通过关 于实施“文化立市战略的决定，将“文博会”列为深圳实施“文化立市 战 略的重要举措。此后，筹办“文博会”又被列为深圳市文化体制改革综合试点工 作的主要任务之一，并被列入广东省建设文化大省规划纲要。2 0 0 3 年1 0 月 2 9 日，广东省委常委、深圳市市长李鸿忠主持深圳市政府三届一。三次常务会 议，审议通过了深圳国际文化产业博览会总体方案。 深圳明确了举办“文博会 的总体思路和目标，以“文博会”带动深圳乃至 争 全国的文化产业发展，以市场培育一批文化产业品牌，以文化品牌提升深圳的城 市形象和影响力；并确定了筹办文博会的指导思想，即按“政府支持、社会参与、 市场运作、规范管理 模式运作，走国际化、市场化、社会化道路，以博览、交 易、论坛和活动为主体内容，创办综合性文化产业展会，为中国文化产业的发展 搭建一个展示平台、交易平台和信息平台。调动社会力量广泛参与，引导民间资 鼍 本大量投入，吸引公众广泛参与。 2 0 0 3 年1 2 月2 6 日，广东省文化厅正式向文化部提交“文博会 立项申请 报告。“文博会 的创意得到了文化部领导的充分肯定，文化部打破常规，特事 特办，迅速办理立项审批手续，并提出由文化部文化产业司作为主办单位。2 0 0 4 年1 月3 0 日，国家文化部批准“文博会 立项。这实际上是“文博会”的第一 次“升格”。批准立项后，“深圳文化产业博览会 正式成为每年一届的国家级常 设性大型国际化展会。 表3 - i 历届“文博会”的主要数据 时间( 年、届)主馆展览面积分会场( 个)参展商( 家)观众( 万人次)合同成交额满意度( ) ( 7 5 平方米)( 亿元) 2 0 0 4 年首届 4 516 7 64 7 7 43 1 3 66 6 4 2 0 0 6 年二届 1 0 58 1 5 0 4 9 1 9 81 0 7 8 47 2 3 2 0 0 7 年三届 1 0 51 7 1 6 3 9 1 8 5 0 82 0 8 3 4 7 1 3 5 2 0 0 8 年四届l o 5 2 4 1 6 8 72 6 8 7 9 4 3 1 4 37 2 3 4 数据来源：中国( 深圳) 国际文化产业博览交易会评估报告，深圳市社会科学院整理。 ( 二) “文博会 的作用 经过四年的成功举办，“文博会 已经成为深圳文化产业发展的一个重要平 台。从产业链的角度看，“文博会 既涉及产业的高端，可以通过展示、交流、 研讨等激发和聚集创意，发现项目，筹集资金；又涉及产业的终端，可以通过展 示交易，促进文化产品和服务的终端营销( 王为理，2 0 0 7 ) 。“文博会对于完善 深圳乃至中国内地的文化产业链具有重要的意义，对于加快文化产业要素的交 流、促进和推动文化要素市场的建立也具有以下积极的引导作用： 一是“文博会”对产业的拉动作用。“文博会 对举办地乃至全国文化产业 的拉动作用，使深圳文博会公司获得竞争优势。办好“文博会 ，首先需要提升 对“文博会 地位和作用的认识。“文博会是伴随着我国文化体制改革的进程 而成长起来的，全国文化体制改革的不断推进和文化产业的快速发展，是“文博 会 成功举办的不竭源泉；而“文博会”的可持续发展，反过来又会推动全国文 化体制改革、促进我国文化产业发展。“文博会虽然只举办了四届，但它对拉 动全国文化产业的发展、推动中华文化走向世界的作用已经显现出来。 二是“文博会辐射全国的功能已初步显现。“文博会 是“国字号”的， 虽然在深圳市举办，但绝不只是为深圳市的文化产业发展服务的，它是服务于全 国这盘棋的。事实上，第二届“文博会 就已经开始把“文博会 打造成全国各 地推介文化产品和文化产业项目、招商引资和交易的平台。“文博会的辐射作 用还体现在文化产业“以点连线 的扩散上。大芬油画村是借“文博会 成长起 来的典范。首届“文博会时，大芬村的油画销售额为1 4 亿元，2 0 0 5 年达到 了2 7 9 亿元，预计今年的销售额将突破5 亿元。目前，大芬村占有世界油画装 饰品市场6 0 的份额，是名符其实的“中国油画第一村”。而依托大芬村的市场 资源，浙江义乌、福建厦门、广东东莞及中山等地都开展起了相关业务。 三是“文博会”的出口导向功能也已显现。中国文化产品和服务要从这里走 向世界。这也是深圳文博会公司追求的一个目标。“文博会 为中国文化产品走 向国际市场推开了一扇窗。为了把“文博会 变成中国文化产品与国际市场对接 旧 市 市 场 场 领 域 新 市 场 旧产品 新产品 产品领域 图3 - 1 安索夫成长向量图 深圳文搏会公司作为“文博会的专业运营机构，公司采用市场化运营机制， 通过资源整合、上下游产业链布局、运营模式复制、“走出去”战略的路径来逐 步提升企业能力，实现企业成长。 运营“ 3 2 1 深圳文博会公司成长模型 市场化机制、资源整合、提升层次、扩张品牌 上下游产业链布局，提升企业能力 又碍会” 在线服务交叉领域拓展 1 l r 1 、组建工程 i 场化运 公司； 七品牌营 运营中国 文化产业 2 、广告代理； 茂独特竟 3 、组建拍卖 网，发挥 公司，涉足艺 其“漩涡 术品拍卖业； 效应”。 4 、艺术品收 藏； 5 、活动及会 议管理。 i 衍生产品开发 运营模式复制 作为展览 服务总承 包商承办 又一国家 级展会 “中国国 际人才交 流大会” 图3 - 2 深圳文博会公司成长模型 3 2 2 深圳文博会公司的上下游产业链布局 国际化战略 1 、“文博会 “马来西亚 分会场； 2 、设立美国 展销中心： 3 、策划新加 坡书画艺术 品分会场： 4 、运作“文 博会“海湾 分会场。 罗纳德科斯( r o n a l dc o a s e ，1 9 3 7 ) 的企业最优边界理论界定了企业成长的最大适 度规模，科斯的交易成本理论认为，当管理费用小于交易费用时，企业应该扩大规模；而 当管理费用大于交易费用时，企业应当减小规模；当两者相等时，企业的规模就达到了极 限，这也就是企业成长最大适度规模。深圳文博会公司在企业最优边界理论的影响下，根 据企业实际情况，进行上下游产业链布局： 一是在线服务。由博览公司提供的在线服务能够帮助参展商和参观者彻底地 准备和利用博览会本身，并在参加博览后继续互动。( b o r s t e l ，2 0 0 0 ) 2 0 0 6 年 1 2 月1 6 日，深圳文博会公司正式运营由文化部主管的中国文化产业门户网站一 一中国文化产业网( w w w c