（企业管理专业论文）网络位置、环境特征和创新战略导向的匹配研究——基于全球制造网络的实证分析.pdf

浙江大学硕士学位论文摘要 摘要 随着一种全新的制造组织方式全球制造网络逐渐形成，它为我国本土制 造企业提供了融入国际分工体系，并向旗舰企业学习和知识积累的重要机遇。近 些年，随着我国企业融入全球制造网络进程的加快，本土企业在全球制造网络中 开始有机会选择合适的网络位置，甚至形成自己的子网络，而不仅仅是依附于这 个网络。他们在全球制造网络中有了更大的自由度和更重要的作用，这也为我国 本土企业由价值链的低端向高附加值环节转型打下坚实的基础。因此，本土企业 如何构建合适的网络位置，使其可以持续的提供企业发展所需的优势资源，从而 为企业带来全面的战略升级，就成为我国制造业面临的一个重要现实问题。已有 的理论研究虽然勾勒了不同网络位置模式的特征及其给企业带来的竞争优势，但 对于网络位置模式影响企业绩效的机理及不同网络位置模式发挥作用情景的研 究仍显不足，并且现有的研究结论之间还存在一定的分歧。 本文在对网络位置模式、环境动态性和创新战略导向等相关文献进行回顾和 整理的基础上，围绕着“企业如何构建合适的网络位置模式来提升企业绩效”这一 基本问题，构建了网络位置模式、创新战略导向和环境动态性匹配的模型。逐层 深入的探究了三个逻辑关系紧密的子问题：( 1 ) 不同类型的网络位置模式对企业 绩效的作用机制是怎样的? ( 2 ) 环境动态性对此作用机制有何影响? ( 3 ) 网络 位置模式如何同企业内部创新战略以及外部环境动态性相匹配来共同促进企业 的绩效? 本文采用问卷调查的方式，获得了1 7 1 家制造类企业的数据，并通过因 子分析、多元线性回归分析等统计方法对所提出的理论模型和研究假设进行了验 证，主要得出以下研究结论： ( 1 ) 本研究以相关研究为基础，把网络位置模式分为网络中心位置和网络 中介位置，并研究其与企业绩效之间的关系。研究结果表明，两种位置模式都对 企业绩效有正的影响。具体而言，中心位置有利于企业接触网络中有价值的信息 和知识，并和合作伙伴之间建立密切的联系和信任，有利于降低知识搜索的成本 和缄默性知识的传递，进而提升企业的绩效；中介位置则可为企业带来异质性的 有用资源，特别是有用的新知识和信息，这些都有利于企业提高自主创新能力， 并为企业赢得持续的竞争优势。但本文的研究也发现，企业如果同时追求网络中 i t t 浙江大学硕士学位论文摘要 心位置和中介位置，则会分散企业的资源和精力，给企业绩效带来逆向影响。 ( 2 ) 随着网络理论研究的深入，学者们逐渐注意到网络效用的发挥还取决 于环境因素。由此，本研究引入环境动态性来考察不同网络位置模式对企业绩效 的权变效应。实证研究的结果表明，环境动态性在网络中介位置与企业绩效关系 中起正向调节作用，也即是说当环境动态性较高时，网络中介位置与企业绩效将 呈现更大的正相关关系。而环境动态性对网络中心位置与企业绩效关系的调节作 用则没有得到证实。 ( 3 ) 在关于企业网络的理论研究中，随着权变思想的引入越来越多的学者 开始不仅仅关注网络特征对绩效的影响，而关注不同网络特征发挥作用的情景因 素。因此，本研究引入组织内部因素创新战略导向，研究网络位置结构和创新战 略导向的匹配关系。实证研究结果表明，网络中心度和创新战略导向对企业绩效 有正交互作用，并且在低环境动态性下，这种作用更加明显；而网络规模和创新 战略导向则对企业绩效没有显著的影响；网络异质性、非冗余性和创新战略导向 均对企业绩效存在正交互作用，并且在高环境动态性下这种交互作用更强。由以 上的研究结论可以看出，企业需要根据不同的外部环境动态性和内部创新战略来 构建合适的网络位置模式，只有三者达到相互匹配的状态才可以持续的提升企业 绩效。 关键词：网络位置；环境动态性；创新战略导向；企业绩效 i v 淅江大学硕士学位论文a b s t r a c t a b s t r a c t o v e rt h el a s tt w od e c a d e s ，an e wm a n u f a c t u r es y s t e m - - g l o b a lp r o d u c t i o n n e t w o r k s ( g p n ) h a sb e e nf o r ma n di to p e na no p p o r t u n i t yw i n d o wf o rc h i n e s el o c a l f i r m st oi n t e g r a t ei n t oi n t e r n a t i o n a ll a b o rd i v i s i o ns y s t e m ，l e a r nt e c h n o l o g yf r o m f l a g s h i pc o m p a n i e sa n da c c u m u l a t ek n o w l e d g e i nt h er e c e n ty e a r s a st h ep r o c e s s s p e e d i n gu p ，t h el o c a lf i n n sb e g i nt oh a v et h eo p p o r t u n i t yt oc h o o s et h e i rp o s i t i o ni n g p na n de v e nt of o r mt h e i ro w ng p n c h i n e s el o c a lf i r m sh a v em o r ef r e e d o ma n d i m p o r t a n c ei ng p n t h i si st h eb a s ef o rl o c a lf i r m st ou p g r a d ei ng l o b a lv a l u ec h a i n t h e r e b y , h o w t ob u i l da na p p r o p r i a t en e t w o r kp o s i t i o nt og a i nn e c e s s a r yr e s o u r c ea n d s t r a t e g i c a lu p g r a d e i ng p ni st h ek e y p r a c t i c a li s s u ef o rc h i n e s el o c a lf i r m s h o w e v e r ， t h eo v e r v i e wo fr e l a t e dr e s e a r c hs h o w st h a ta l t h o u g ht h ee x i s t i n gt h e o r e t i c a lr e s e a r c h o u t l i n e dt h ec h a r a c t e r i s t i c so fn e t w o r kp o s i t i o na n dt h ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g ei t b r i n g su p ，t h er e s e a r c ho nm e c h a n i s ma n dc o n t e x to fh o wn e t w o r kp o s i t i o ni m p a c t s f i r m s p e r f o r m a n c ea r es t i l li n a d e q u a t e ，a n dt h er e l a t i v ee m p i r i c a lr e s e a r c hf i n d i n g s a l s oh a v es o m eo ft h ec o n f l i c t b a s e do nt h er e v i e wo ft h er e l e v a n ts t u d i e so fn e t w o r kp o s i t i o n ，e n v i r o n m e n t a l d y n a m i c sa n di n n o v a t i o no r i e n t a t i o n ，f o c u s i n go n “h o wt ob u i l da na p p r o p r i a t e n e t w o r kp o s i t i o nt oe n h a n c et h ep e r f o r m a n c e ”，t h i sp a p e re s t a b l i s h e sam o d e lo ft h e m a t c hb e t w e e nn e t w o r kp o s i t i o n , e n v i r o n m e n t a ld y n a m i c sa n di n n o v a t i o no r i e n t a t i o n t h i sp a p e ra l s oe x p l o r e st h ef o l l o w i n gt h r e ec l o s e l yr e l a t e ds u b - q u e s t i o n ss t e pb ys t e p ： f i r s t ，w h a ta r et h em e c h a n i s m so fn e t w o r kp o s i t i o n so np e r f o r m a n c e ? s e c o n d ，w h a t i m p a c t sw i l lb eb r o u g h ta b o u to nt h i sm e c h a n i s mb ye n v i r o n m e n t a ld y n a m i c s ? f i n a l l y , h o wd on e t w o r kp o s i t i o n sm a t c ht h ei n t e m a li n n o v a t i o no r i e n t a t i o na n de x t e r n a l e n v i r o n m e n t a ld y n a m i c st oe n h a n c ep e r f o r m a n c et o g e t h e r ? e m p i r i c a l l y , t h i sp a p e r w a sc o n d u c t e dw i t haq u e s t i o n n a i r ea n dt h ed a t aw a sg e tf r o m171 m a n u f a c t u r i n g f i r m s w ea p p l yd a t af a c t o ra n a l y s i sa n dl i n e r a rr e g r e s s i o n a n a l y s i st o t e s tt h e t h e o r e t i c a lm o d e la n d h y p o t h e s i sr a i s e d t h r o u g ht h e a b o v er e s e a r c h ，s o m e c o n c l u s i o n sc a nb ep r e s e n t e da sf o l l o w s ： v 浙江大学硕士学位论文 a b s t r a c t ( 1 ) b a s e do nt h er e l e v a n tr e s e a r c h e s ，t h i ss t u d yd i v i d e sn e t w o r k p o s i t i o ni n t o p r o m i n e n tp o s i t i o na n de n t r e p r e n e u r i a lp o s i t i o n ，a n de x a m i n e st h er e l a t i o n s h i p b e t w e e nn e t w o r kp o s i t i o na n df i r m sp e r f o r m a n c e t h ee m p i r i c a lr e s u l t ss u g g e s tt h a t b o t hn e t w o r kp o s i t i o n sh a v e p o s i t i v ei m p a c t so np e r f o r m a n c e t h ep r o m i n e n tp o s i t i o n h a si m p a c t so nf i n n s a c q u i s i t i o no fv a l u a b l ei n f o r m a t i o na n dk n o w l e d g e ，a n d e s t a b l i s h i n gc l o s e dc o n t a c ta n dt r u s tb e t w e e np a r t n e r s ，t h i sp o s i t i o nc a nl o w e rt h e c o s to fi n f o r m a t i o ns e a r c h i n ga n df a c i l i t a t et h et r a n s f e ro ft a c i tk n o w l e d g ea c r o s s o r g a n i z a t i o n a lb o u n d a r i e s t h ee n t r e p r e n e u r i a lp o s i t i o nc a nb r i n gu s e f u la n d h e t e r o g e n e o u sr e s o u r c e ，e s p e c i a l l yn e wk n o w l e d g ea n di n f o r m a t i o n t h e s ec a l l e n h a n c et h ei n n o v a t i v e c a p a b i l i t y o ft h ef i r m sa n dg a i ns u s t a i n e dc o m p e t i t i v e a d v a n t a g e h o w e v e r , t h i ss t u d ya l s os u g g e s t si ft h ef i r m sm a i n t a i nh i g hl e v e l so nb o t h p o s i t i o ns i m u l t a n e o u s l y , t h er e s o u r c ea n de n e r g yc a nb ed i s t r a c t e dw h i c hr e s u l ti n p o o rp e r f o r m a n c e ( 2 ) a st h en e t w o r kt h e o r i e sd e v e l o p e d ，m o r ea n dm o r er e s e a r c h e r sf i n dt h a t t h ee f f e c t so fn e t w o r kp o s i t i o nd e p e n do ne n v i r o n m e n t a lf a c t o r s t h u s ，t h i ss t u d y h y p o t h e s i z e sa n de x m i n e st h em o d e r a t i n ge f f e c t so fe n v i r o n m e n t a ld y n a m i c so nt h e r e l a t i o n s h i pb e t w e e nn e t w o r kp o s i t i o na n df i r m sp e r f o r m a n c e t h ee m p i r i c a lr e s u l t s s u g g e s tt h a tt h ee n v i r o n m e n t a ld y n a m i c sh a sp o s i t i v ee f f e c t so nt h er e l a t i o n s h i p b e t w e e nt h e e n t r e p r e n e u r i a lp o s i t i o n a n d p e r f o r m a n c e t h a t i st o s a y t h e e n t r e p r e n e u r i a lp o s i t i o nw i l lb em o r ea s s o c i a t e dw i t hf i r m sp e r f o r m a n c ew h e n e n v i r o n m e n t a ld y n a m i c si sh i g h h o w e v e r ，t h em o d e r a t i n ge f f e c t so fe n v i r o n m e n t a l d y n a m i c so nt h er e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h ep r o m i n e n tp o s i t i o na n dp e r f o r m a n c ea r en o t s u p p o r t e db yt h ee m p i r i c a lr e s u l t s ( 3 ) i nt h er e s e a r c h e so fa l l i a n c en e t w o r k ，m o r ea n dm o r es t u d i e sn o to n l y f o c u so nt h er e l a t i o n s h i pb e t w e e nn e t w o r kc h a r a c t e r sa n dp e r f o r m a n c e ，b u ta l s ot h e s i t u a t i o ni nw h i c ht h en e t w o r kc h a r a c t e r sc a n p l a ya ni m p o r t a n tr o l e t h u s ，t h i ss t u d y h y p o t h e s i z e sa n de x m i n e st h em a t c hb e t w e e ni n n o v a t i o no r i e n t a t i o na n dn e t w o r k p o s i t i o n t h ee m p i r i c a lr e s u l t ss u g g e s tt h a tt h ec e n t r a l i t ya n di n n o v a t i o no r i e n t a t i o n h a v ep o s i t i v ei n t e r a c t i v ee f f e c to nf i r m sp e r f o r m a n c e w h e nt h ee n v i r o n m e n t a l d y n a m i c si sl o w , t h ei n t e r a c t i v ee f f e c ti sm o r ep o s i t i v e h o w e v e r , t h ei n t e r a c t i v ee f f e c t v i 浙江大学硕士学位论文a b s g a c t o ft h en e t w o r ks i z ea n di n n o v a t i o no r i e n t a t i o no np e r f o r m a n c ei sn o ts u p p o r t e db yt h e e m p i r i c a lr e s u l t s t h en o n r e d u n d a n c ya n di n n o v a t i o no r i e n t a t i o nh a v ep o s i t i v e i n t e r a c t i v ee f f e c to nf i r m sp e r f o r m a n c e w h e nt h ee n v i r o n m e n t a ld y n a m i c si sh i g h ， t h ei n t e r a c t i v ee f f e c ti sm o r ea s s o c i a t e dw i t l lp e r f o r m a n c e t h eh e t e r o g e n e i t ya n d i n n o v a t i o no r i e n t a t i o nh a v ep o s i t i v ei n t e r a c t i v ee f f e c to nf i n n sp e r f o r m a n c e w h e n t h ee n v i r o n m e n t a ld y n a m i c si sh i g h ，t h ei n t e r a c t i v ee f f e c ti sm o r ea s s o c i a t e d 谢t h p e r f o r m a n c e t h ea b o v ec o n c l u s i o n si l l u s t r a t et h a to n l yw h e nt h ef i n n se s t a b l i s h a p p r o p r i a t en e t w o r kp o s i t i o no nt h eb a s i so fe n t e m a le n v i r o n m e n ta n di n t e m a l i n n o v a t i o ns t r a t e g i e s ，i tc a nb r i n gs u s t a i n e dc o m p e t i t i v ea d v a n t a g ef o rf i r m s k e yw o r d s ：n e t w o r kp o s i t i o n ；e n v i r o n m e n t a ld y n a m i c s ；i n n o v a t i o no r i e n t a t i o n ； f i r m sp e r f o r m a n c e v i i 浙江大学硕士学位论文 图目录 图目录 图1 1 全球制造网络中各节点成员6 图1 2 本文研究内容的章节安排9 图3 1 网络位置、环境动态性与创新战略导向匹配的概念模型。4 0 图3 2 网络位置与企业绩效模型4 5 图3 3 环境动态性对于网络位置与企业绩效关系的调节作用模型4 8 图3 4 网络位置模式和创新战略导向的匹配模型5 0 浙江大学硕士学位论文 表目录 表目录 表2 1 网络位置结构的测量维度1 7 表2 2 创新战略导向的概念和研究视角2 5 表2 3 创新战略的类型划分及比较2 8 表2 4 创新战略导向的积极结果和消极结果3 3 表4 1 调查问卷的发放及回收情况5 7 表5 1 样本分布情况统计6 8 表5 2 各变量的信度分析7 0 表5 3 企业绩效的k m o 样本测度和b a r t l e t t 球体检验7 1 表5 4 企业绩效的因子载荷矩阵表7 l 表5 5 解释变量的k m o 样本测度和b a r t l e t t 球体检验7 2 表5 6 解释变量旋转后的因子载荷矩阵表7 3 表5 7 主要模型多重共线性( v i f 值) 检验结果7 5 表5 8 平均值、标准差和相关系数矩阵7 7 表5 9 网络中心位置、中介位置与企业绩效关系的回归分析表7 9 表5 1 0 环境动态性调节作用的回归分析表8 2 表5 1 1 网络位置与创新战略导向对企业绩效交互作用的回归分析8 4 表5 1 2 高环境动态性下网络位置与创新战略导向对企业绩效影响的回归分析8 6 表5 1 3 低环境动态性下网络位置与创新战略导向对企业绩效影响的回归分析8 7 表5 1 4 创新战略导向与网络位置对企业绩效的交互影响系数8 8 表5 1 5 不同环境动态性下创新战略导向与网络位置对企业绩效影响的邹检验8 8 表5 1 6 实证研究结果总结8 9 浙江大学研究生学位论文独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的 研究成果。除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发 表或撰写过的研究成果，也不包含为获得逝鎏盘鲎或其他教育机构的学位或 证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文 中作了明确的说明并表示谢意。 学位论文作者虢善漱乱期：刀舭月7 日 学位论文版权使用授权书 本学位论文作者完全了解逝姿盘堂有权保留并向国家有关部门或机 构送交本论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人授权逝姿苤堂 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播，可以采用影 印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编学位论文。 ( 保密的学位论文在解密后适用本授权书) 学位敝储虢多厮久 签字嗍聊年7 2 月7 日 导师签名： 签字日期： 卡r 浙江大学硕士学位论文致谢 致谢 时光匆匆，随着硕士论文的完成，自己在浙大七年的学习生活也将告一段落。 回首这七年，自己由一个青涩的少年，成长为一名优秀的青年，我在浙大学到的 不仅仅是专业知识，同时也在不断地完善自己的品质，提高自己的综合能力。在 这里，我要感谢曾经给与过我教诲的老师们，帮助过我的同学们，以及一直支持 我的家人。 首先，要感谢我的导师吴晓波老师，在跟随吴老师学习的过程中，我不仅提 高了科研能力，更学会了许多做人的道理，能够成为您的学生，实在是无比的幸 运。“以对未来的认识，指导今天的行为! ”，我将永远牢记您的教诲，不断地激 励自己，鞭策自己。同时也要感谢郭斌老师在我论文写作之际给予的无私指导； 感谢寿涌毅老师一致以来的鼓励；感谢杜健老师和周伟华老师的关心和爱护。也 感谢浙江大学所有曾经关心过我，帮助过我的老师们。 其次，要感谢刘雪锋、彭新敏、郑素丽、高忠仕、范志刚、丁婉玲、吴东、 盛玲玲、李杰、唐玲莉、白旭波、窦伟、王伟、于红、毛茜敏、郭琳、陈露曦等 所有e l i t e 团队的成员，感谢你们在学术上给予我的帮助，以及在这两年里陪我 走过的每分每秒，难记忘记篮球场上的拼搏，难以忘记k t v 中的酣畅淋漓，难 以忘记出游时我们留下的足迹，难以忘记新年晚会的欢歌笑语 再次，感谢浙江大学管理学院研究生会的全体成员，感谢你们对我的支持和 信任，更感谢所有对研会工作给予指导和帮助的老师以及同学们。 最后，要感谢我的家人，你们含辛茹苦养育我，默默无私的支持我，你们永 远是我最坚强的后盾。 即将离开浙大，踏上一段人生新的旅程，希望自己能再接再厉，发扬浙大的 “求是”精神，不断勇攀人生新的高峰! 姜源林 二零一零年一月二十八日 于浙江大学紫金港校区 浙江大学硕士学位论文绪论 1 绪论 本章首先阐明论文研究选题的现实背景和理论背景，然后提出本文的研究问 题；其次，明确了本文的研究对象，并对关键概念进行界定；最后对论文的研究 方法及内容安排和结构等方面作了详细的介绍。 1 1 研究背景与意义 1 1 1 现实背景 2 1 世纪是全球化的时代，也是信息化和知识经济的时代，市场范围极大的扩 展，企业网络组织形式的出现是全球化经济的最显著特征之一( 王张乐，2 0 0 8 ) 管理学大师p e t e rd r u c k e r 在很多年前就指出在知识经济中，网络是一项重要的组 织原则。经济的全球化和科学技术的不断发展，使得各资本、劳动力、技术和信 息等各种生产要素得以突破各种限制，在全球范围内自由的流动。同时企业也不 可能在研发、制造、营销和服务等所有价值链环节上都具有比较优势。国际产业 之间分工、国际产业内分工日益向国际产品内分工延伸，国际产业结构调整和转 移日益体现为国际产品内工序环节的调整和转移，国际分工由垂直一体化向水平 化的方向转变。根据工序分工理论，可将价值链增值环节划分为技术环节、生产 环节和营销环节。国际产品工序调整和转移表现为：在全球的价值链分工体系中， 以发达国家为主体，由生产环节向研发设计和品牌营销环节转移；以发展中国家 为主体，在生产环节中由下游生产环节( 终端的加工组装) 向上游生产环节( 关 键零部件的生产) 转移( 吴晓波，刘雪锋和胡松翠，2 0 0 7 ) 。 这种分工合作的体系为我国企业参与国际竞争提供了绝佳的机会。我国企业 开始根据自身的综合实力专注于产业价值链的某个增值环节，利用自己在这个环 节上的比较优势参与国际竞争。在这种新的分工协作格局下，相同产业不同价值 链环节上的企业、相同产业的相同价值链环节上的企业、不同产业的企业以及外 界环境中的其他组织( 如高校、科研院所、政府机构和银行等) 之间都需要协同 合作才能共同发展，因此一种全新的制造组织方式全球制造网络( g l o b a l p r o d u c t i o nn e t w o r k s ，g p n ) 逐渐形成。全球制造网络是一种新的制造系统， 是基于现代信息、通信技术与新的合作模式，以主导企业为核心，在世界范围内 浙江大学硕士学位论文绪论 集成地理分散、不同特质、不同能力制造企业，从而创造出卓越的制造能力与服 务能力( 吴晓波和刘雪锋，2 0 0 6 ) 。 全球制造网络突破了地理的限制，改变了创新与知识的地理分布，其在世界 范围内特别是向发展中国家的本地产业及企业发展提供了难得的历史机遇( 吴晓 波和刘雪锋，2 0 0 6 ) 。这体现在全球制造网络可以为发展中国家本地企业向跨国 企业学习知识和经验提供机会，并促进先进的技术和知识由发达国家向发展中国 家转移，从而为发展中国家产业升级提供机会。越来越多的本土企业开始由简单 的o e m ( o r i g i n a le q u i p m e n tm a n u f a c t u r e ) 升级到o d m ( o r i g i n a ld e s i g n m a n u f a c t u r e ) 和o b m ( o r i g i n a lb r a n dm a n u f a c t u r e ) ，我国制造类企业也逐渐由 价值链低端向高端转型，并不断培养自主创新能力( 吴晓波，姜源林和高忠仕， 2 0 0 8 ) 。近些年，随着这个进程的加快，本土企业在全球制造网络中开始有机会 选择合适的网络位置，甚至形成自己的子网络，而不仅仅是依附于这个网络。他 们在全球制造网络中有了更大的自由度和更多的重要性。因此，本土企业如何设 计合适的网络位置，使其和企业外部的环境及企业内部的战略相匹配，从而为企 业带来全面的战略升级，就成为我国制造业目前面临的重要现实问题。 综上所述，在全球制造网络范式下，随着我国企业学习水平的提升和技术能 力的提高，企业急需寻找到通过获取外部网络所提供的资源，来有效提升自身竞 争力的关键路径。本文正是在综合考虑环境特征和企业内部战略选择因素的前提 下，紧密结合我国本土制造业所面临的现实情况，聚焦于我国制造业企业如何构 建恰当的网络位置模式来有效地实现转型升级，从而为自身赢得持续的竞争优 势。因此，本文的研究具有较为深刻的现实意义。 1 1 2 理论背景 随着知识经济的到来，创新变得更加的复杂而且速度更快，同时也需要企业 更大的投入。在这种背景下，创新仅仅依赖于个体或者企业自己已经无法完成， 而更多的以企业内嵌的网络形式发展( p o w e l l ，k o p u t & s m i t h d o e r r ，1 9 9 6 ) 。 与此同时，成功的创新不仅需要企业内部的资源和知识，企业所嵌入的网络以及 网络位置能为企业带来的资源优势也具有重要的促进作用。因此，企业网络与企 业绩效关系的研究已成为当前企业网络理论领域研究的热点和核心问题( 彭新 敏，2 0 0 9 ) 。 2 浙江大学硕士学位论文绪论 众多学者对网络特征与企业绩效的关系展开研究，然而得出的结论却并不一 致。有部分研究认为，网络强联结有利于建立信任和隐性知识的转移，可以提升 企业的绩效( 如p o w e l l ，k o p u t & s m i t h d o e r r ，1 9 9 6 ；( z a h e e r & b e l l ，2 0 0 5 ) ； 但也有学者的研究表明，强联结可能会产生锁定效应，不利于企业在变革环境中 寻找更为有效的新合作伙伴( b u r t ，1 9 9 2 ；u z z i ，1 9 9 7 ) 。之所以存在上述的矛 盾，在于大部分的研究只考虑了与其他合作伙伴联结的绝对效应( a b s o l u t e e f f e c t s ) ，而忽略了企业间联结的条件效应( c o n d i t i o n a le f f e c t s ) ( g u l a t i & h i g g i n s ， 2 0 0 3 ；彭新敏，2 0 0 9 ) 。因此，g u l a t i & h i g g i n s ( 2 0 0 3 ) 倡导探索不同类型企业 网络的相对重要性以及这种重要性如何随着外部环境的变化而改变。基于此，本 文的研究重点不仅是探讨不同网络位置模式和企业绩效的关系，我们关注一个更 加重要的问题，即在不同环境动态性下，两种网络位置模式的相对有效性。 另一方面，( c h a n d l e r ，1 9 7 3 ) 提出环境决定战略，组织结构要适配企业战 略的思想；以波特为代表的竞争战略理论则认为，产业结构是决定企业盈利性的 关键，而企业可以通过选择和执行某种战略来影响产业中的五种作用力量，从而 为企业带来竞争优势。可以看出，组织结构、企业战略和企业绩效之间存在着密 切的关系，企业战略会影响组织的结构设计，而反过来，组织结构也会限制企业 的战略选择，只有当两者相互适配时才能为企业带来独特的竞争优势。随着企业 网络理论的兴起，“企业战略组织结构”的范式也需要进行相应的拓展，即把组 织结构的边界拓展为组织间的网络位置结构。因此，从匹配的视角来研究企业网 络位置结构、企业战略导向和企业绩效之间的关系具有重要的理论意义。 综上所述，我们需要探讨对于我国本土企业来说，不同网络位置的有效性如 何? 随着环境的变化，网络位置的有效性会发生怎样的改变? 以及动态环境中， 网络位置模式和企业创新战略导向的匹配关系如何? 本文不仅要分析与验证不 同网络位置对企业绩效的影响，而且从匹配的视角来深入探讨这种影响关系的作 用机制，从而对前人的研究起到一定的补充与扩展，因此，本研究具有较强的理 论与现实意义。 1 2 问题的提出 随着国际产业转移和全球制造的发展，在科技进步速度加快、竞争愈演愈烈 浙江大学硕士学位论文绪论 与环境日益复杂的背景之下，无论是在技术创新方面，还是在新市场开拓上，企 业都很难仅仅依靠自身的力量来完成这些活动，越来越多的企业联结网络不断涌 现。对企业网络特征与企业行为和绩效之间关系的研究成为一个新的研究领域 ( 王炯，2 0 0 6 ) 。国内外众多学者的相关研究为本文奠定了基础，但现有的研究 也还存在一些不完善的地方。 首先，如前文所述，关于企业网络特征和绩效之间关系的研究还存在一定的 分歧，并没有得出统一的研究结果。企业网络结构对企业绩效有着重要的影响， 这点已经得到众多学者的验证和认可( b u r t ，1 9 9 2 ；g u l a t i ，1 9 9 8 ；k o k a & p r e s c o t t ， 2 0 0 8 ；m c e v i l y & z a h e e r ，1 9 9 9 ；z a h e e r & b e l l ，2 0 0 5 ) ，但对于企业网络位置结 构影响企业绩效的机理及其作用情景的研究仍显不足，并且现有研究大多基于发 达国家的视角，对发展中国家的企业在网络中的位置与其企业绩效之间关系的关 注则不足。因此，从发展中国家的视角出发，研究本土企业在网络中的不同位置 模式对企业绩效的影响机制就变得非常必要。 其次，现有研究大多只关注网络位置结构与企业绩效之间的关系，而没有考 虑到情景因素的影响，即忽略了这种网络位置模式发挥作用的条件。因此，仅验 证企业网络与企业绩效两个变量的直接关系，很难获得关于这种关系作用机理的 全面认识。要想更加准确的解释网络位置的作用条件和机理，就必须引入相关的 情景变量，从匹配的视角来进行分析和研究。 基于上述分析，在我国本土企业越来越多的嵌入到全球制造网络中的背景 下，一个重要而又基本的问题就是，本土企业如何选择合适的网络位置模式来提 升企业的绩效? 即企业如何根据外部环境的动态性和企业内部创新战略导向的 不同来选择适当的网络位置，使三者之闻达到匹配的状态，从而最大限度的提升 企业的竞争能力? 本文提出的这一基本研究问题又可分解为三个逻辑关系紧密 的子问题： ( 1 ) 不同类型的网络位置模式和企业绩效之间的关系如何? 该子问题主要 探讨两位网络位置模式，其分别对企业绩效的影响是正向还是负向，或者是倒u 形，从而解释不同网络位置模式的作用机理。 ( 2 ) 随着环境的变化，不同网络位置模式的有效性将发生怎样的改变? 该 子问题主要验证环境特征对不同类型网络位置模式与企业绩效之间关系的调节 4 浙江大学硕士学位论文绪论 作用。也就是说，某一网络位置模式对于企业来说，并不总是适应的，企业需要 根据外部环境的变化，动态的调整其在网络中的位置。 ( 3 ) 网络位置模式如何同企业创新战略相匹配来促进企业的绩效? 该子问 题主要从匹配的视角来验证不同网络位置模式发挥作用的条件，即引入外部的环 境因素和内部的战略导向因素，检验三者的匹配关系，从而进一步揭示网络位置 模式对企业绩效影响的机理，为我国本土企业如何在网络中选择恰当的位置，完 成转型升级提供实践性的指导。 1 3 研究对象和关键概念 1 3 1 研究对象 本文的研究对象是嵌入全球制造网络中的企业，从研究范畴上来看属于企业 层面的研究，目的是揭示在全球制造网络中，不同的网络位置模式对企业绩效的 影响和作用机理，从而为我国本土制造业企业更有效的利用外部网络资源，进行 转型升级提供指导，也为本土如何根据外部环境和内部战略来选择合适而有利的 网络位置提供参考。因此，本文的研究对象包括全球制造网络中具有不同规模， 不同行业特征的企业，而对于涉及多元化经营的集团公司，本文则以其独立的事 业部或者子公司作为研究对象。 1 3 2 关键概念 ( 1 ) 全球制造网络 全球制造网络包括企业内和企业间的交易以及各种形式的协调，它把核心企 业同其分支机构、子公司、供应商、客户、和战略合作伙伴等联系起来，目的是 为给核心企业提供迅速与低成本的资源、能力和知识。( 吴晓波和刘雪锋，2 0 0 6 ) 全球制造网络包括多样化的网络参与者，从价值链的上游到下游，覆盖设计、采 购、制造、分销和服务等多个环节。通过合作伙伴间的合作与互动，网络中的资 源和知识等得以突破地理的粘滞性，扩散到网络中的各个节点，从而改变创新与 知识的地理分布( e r n s t ，2 0 0 0 ；e r n s t & k i m ，2 0 0 2 ) 。 e e n s t & k i m ( 2 0 0 2 ) 的研究认为全球制造网络中的成员包括，核心企业、 独立供应商、合约制造商、渠道分销商、研发联盟、协议合作伙伴、子公司、分 浙江大学硕士学位论文绪论 支机构和合资企业等，如图1 1 所示。参考e e n s t & k i m ( 2 0 0 2 ) 、刘雪峰( 2 0 0 7 ) ， 彭新敏( 2 0 0 9 ) 等研究，本文所研究的网络具体指在全球制造背景下，主要由焦 点企业及与其有合作关系的供应商、客户、同行、研发机构、政府机构、中介机 构和行业协会等所构成的网络，这是一种以焦点企业为中心展开的自我全球制造 网络( 彭新敏，2 0 0 9 ) 。 图1 1 全球制造网络中各节点成员 资料来源：在e e n s t & k i m ( 2 0 0 2 ) 基础上整理 ( 2 ) 网络位置模式 网络位置表明了企业在合作网络中的位置情况，即节点企业在其网络中的身 份和势力，以及企业之间相对稳定