（企业管理专业论文）基于商业生态的企业可持续发展问题研究.pdf

摘要 在经济全球化和网络化的现代商业中，企业经营环境表现出极大的不确定性， 即动态性和复杂性；同时，全球化的竞争环境彻底改变了企业原有的竞争边界， 企业竞争规则发生了变化，企业与其供应商、生产者、销售商、顾客、其他组织， 以及相关利益者的合作关系越来越密切，企业间的竞争已不再是单个企业间那种 你死我活的竞争，而是基于商业生态系统下的共同进化以及不同商业生态系统之 间及其内部的竞争。与自然生态系统中的物种一样，商业生态系统中的每一家企 业最终都要与整个商业生态系统共命运。如何实现企业可持续发展日益引起商界 关注并成为企业必须严肃认识的问题。用商业生态系统观来探究企业与其所处的 环境因素之间的相互作用，可以为研究企业的可持续发展问题提供更为广阔的视 野。 本文立足于商业生态系统理论，从商业生态系统的视角对企业可持续发展问 题进行探索性研究，试图为企业可持续发展问题提供新的理论依据。本研究把企 业活动纳入商业生态系统，采用规范研究和实证研究相结合的方法，考察各系统 要素对企业可持续发展的具体影响作用。通过规范研究得出相关理论结论，在此 基础上进一步提出理论模型假设，进而借助结构方程模型从实证角度予以验证并 对模型进行修正，最终基于商业生态视角提出促进企业可持续发展的政策建议。 整篇论文主要分为六部分。 第一章是绪论，主要说明了本文的提出背景及选题意义，首先对本文所涉及 的一些相关概念进行了界定，接着阐述了本文的研究方法和主要结构安排，最后 提出了本研究可能遇到的难点和创新点。第二章是相关理论概述，笔者在该章简 要阐述了商业生态系统理论、企业生命周期理论及企业可持续发展理论，并着重 就这些理论的国内外相关理论成果及内涵进行了阐述。第三章是在第二章相关理 论的基础上所进行的规范研究，首先分析了商业生态系统内部成员企业之间的相 互关系，然后结合商业生态系统的特征及独特优势来进一步分析商业生态对企业 生命体作用的具体作用机理，得出了一定的结论，并进一步独创性地提出了商业 生态系统对企业可持续发展的影响模型假设，这为我们后面的实证研究提供了理 论参考。本文第四章是在规范研究基础上所进行的实证研究部分，主要是利用结 构方程模型提出了商业生态对企业可持续发展的影响因素模型假设，构建了因果 关系路径图，并对相关数据进行了收集、整理和分析，最后对所得数据进行了解 释和总结。第五章是结合第三章、第四章的相关研究结论，针对企业可持续发展 问题从商业生态视角提出的具体的政策建议，这也是本研究的现实意义所在。在 该章，笔者针对实证所得的数据资料，结合相关理论，分别从系统推动、内部强 化和阻力因素三个层面，有针对性的提出了可供参考的政策建议。第六章是本文 的最后一章，笔者主要是对本文所进行的规范研究与实证研究结果的一个简要概 括和总结，首先概括性的提出了本研究所得出的主要结论，然后简要说明了本研 究仍然存在的不足，同时进一步提出了基于商业生态视角研究企业可持续发展问 题的未来展望。 本文的研究仅仅是学术探索性的一次尝试，由于篇幅和时间的限制以及个人 知识水平有限，本文的研究仅在某个领域有所展开，很多方面远不够深刻和全面， 有待进一步深入研究。 关键词：商业生态企业生命周期企业可持续发展 2 a b s t r a c t w i t ht h ee c o n o m i cg l o b a l i z a t i o na n dn e t w o r k i n go fm o d e mb u s i n e s s ，t h eb u s i n e s s e n v i r o n m e n ts h o w e dg r e a tu n c e r t a i n t y ，w h i c hi sd y n a m i ca n dc o m p l e x ；a tt h es a m et i m e ， t h ee n v i r o n m e n to fg l o b a lc o m p e t i t i o nh a sc h a n g e dt h eo r i e ：出a a lc o m p e t i t i v eb o u n d a r y ， a n dt h ec o m p e t i t i v e n e s sr u l e sh a v ea l s oc h a n g e d a sar e s u l t ，t h ec o o p e r a t i o nr e l a t i o n s b e t w e e nt h e e n t e r p r i s e a n di t s s u p p l i e r s ，p r o d u c e r s ，v e n d o r s ，c u s t o m e r s ，o t h e r o r g a n i z a t i o n s ，a sw e l l a s t h es t a k e h o l d e r sa r cg e t t i n gc l o s e ra n dc l o s e r a n dt h e c o m p e t i t i o na m o n ge n t e r p r i s e s i sn ol o n g e ras i n g l eb u s i n e s s - t o b u s i n e s sk i n d o f c u t t h r o a tc o m p e t i t i o n , b u to i lt h ec o - e v o l u t i o no fb u s i n e s se c o s y s t e m ，a sw e l la s b e t w e e nt h ed i f f e r e n tb u s i n e s se c o s y s t e ma n dt h ei n n e rc o m p e t i t i o n s a m ea s t h e s p e c i e si nn a t u r a le c o s y s t e m s ，e a c hc o m p a n yi nt h eb u s i n e s se c o s y s t e m si su l t i m a t e l y t h ee n t i r ee c o s y s t e mo fc o m m e r c i a lf a t e h o wt oa c h i e v es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to f e n t e r p r i s e s i si n c r e a s i n g l yc o n c e m e db yb u s i n e s se n t e r p r i s e sa n db e c o m eas e r i o u s b u s i n e s st ob er e c o g n i z e d e x p l o r et h eb u s i n e s se n v i r o n m e n tf a c t o r s a n dt h e i r i n t e r a c t i o nf r o mt h ee c o s y s t e mp e r s p e c t i v e ，w h i c hc a nm a d eab r o a d e rp e r s p e c t i v ef o r t h es t u d yo ns u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n to fe n t e r p r i s e s i nt h i sp a p e r , t h ei s s u eo fe n t e r p r i s es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n ti sd i s c u s s e do n ，b a s e d o nt h eb u s i n e s se c o s y s t e mt h e o r y , i na na t t e m p tt op r o v i d ean e wt h e o r yt h e o r e t i c a l b a s i sf o ri t t h ew h o l et h e s i si sd i v i d e di n t os i xm a i np a r t s t h ef t r s tc h a p t e ri st h ei n t r o d u c t i o n i tm a i n l yd e s c r i b e st h eb a c k g r o u n da n d s i g n i f i c a n c eo ft h i sp a p e r t h e ni td e f n e ss o m er e l a t e dc o n c e p t s ，a n d d e s c r i b e st h em a i n s t r u c t u r ea n dr e s e a r c hm e t h o d so ft h i sp a p e r i nt h ee n do ft h ef i r s tc h a p t e r , i td i s c u s s e s t h ed i f f i c u l t i e sa n di n n o v a t i o no ft h i sp a p e r t h es e c o n dc h a p t e ri s a no v e r v i e wo f r e l e v a n tt h e o r i e s ；i tg i v e sa no v e r v i e wo ft h et h e o r i e so fb u s i n e s se c o s y s t e m s ，b u s i n e s s c o r p o r a t el i f ec y c l e ，a n dt h e o r yo fs u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n tt h e o r y a n dt h er e s u l t sa n d i m p l i c a t i o n so ft h et h e o r i e sa th o m ea n da b r o a da r ed e s c r i b e d t h et h i r dc h a p t e ri so n t h eb a s i so fc h a p2 ，a n di tf u r t h e rm a k e st h e o r e t i c a la n a l y s e s a tt h eb e g i n n i n go ft h i s c h a p t e r , i ta n a l y z e s t h er e l e v a n tr e l a t i o n s h i pa m o n g b u s i n e s sm e m b e r so ft h e c o m m e r c i a le c o s y s t e m t h e nc o m b i n e dw i t ht h ec h a r a c t e r i s t i c sa n dt h eu n i q u e a d v a n t a g e o ft h ee c o s y s t e m ，i tf u r t h e ra n a l y z et h em e c h a n i s mo ft h ei m p o r t a n t s i 鲥f i c a n c eo fb u s i n e s se c o l o g yp l a y i n gf o rt h el i f eo fe n t e r p r i s e se x i s t i n gi ni t ，a sw e l l a sac e r t a i l lc o n c l u s i o ni sw o r k e do u t f u r t h e r m o r ei tp u t sf o r w a r dm o d e la s s u m p t i o n s ， w h i c hp r o v i d e sat h e o r e t i c a lr e f e r e n c ef o rt l l ef o l l o w i n ge m p i r i c a lr e s e a r c h t h ef o u r t h 3 p a r to ft h i s a r t i c l e i sa ne m p i r i c a lr e s e a r c hb a s e do nc h a p 3 ，w h i c hp u tf o r w a r da h y p o t h e t i c a lm o d e lb yu s i n gs t r u c t u r a le q u a t i o nm o d e l ，t h ec o n s t r u c t i o no fac a u s a l r e l a t i o n s h i pb e t w e e nt h er o a dm a p b e s i d e s ，i tc o l l e c t e da n da n a l y z e dd a t ai nt h ee n do f t h ec h a p t e r c h a p t e rvi sac o m b i n a t i o no fc h a p 3 ，c h a p 4 ，a n di tm a k e sc o n c l u s i o n so f t h es t u d y i nt h i sc h a p t e rs p e c i f i cp o l i c yr e c o m m e n d a t i o n sa r er a i s e df o rt h ei s s u eo f e n t e r p r i s es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n tf r o mt h ep e r s p e c t i v eo fb u s i n e s se c o l o g y , w h i c hi s t h er e a l i t yo ft h i ss t u d y t h el a s tc h a p t e ro ft h i sp a p e ri sc h a p t e rv l ；i tm a i n l ym a d ea b r i e fs u m m a r yo ft h er e s e a r c h f i r s to fa l l ，i ts u m m a r i z e st h ec o n c l u s i o n so ft h es t u d y a n dt h e ni tp u t sf o r w a r daf u t u r ep r o s p e c tf o re n t e r p r i s es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n tb a s e d o nb u s i n e s se c o l o g y p e r s p e c t i v e t h i sp a p e ri sj u s ta na t t e m p to fa c a d e m i cr e s e a r c h b e c a u s eo ft h el a c ko fs p a c e a n dt h el i m i to ft i m e ，a sw e l la si n d i v i d u a lk n o w l e d g ei sl i m i t e d ，t h i ss t u d yh a so n l y b e e nl a u n c h e di nac e r t a i nf i e l d ，w h i c hr e s u l t si nt h es t u d yi n s u f f i c i e n ta n dn e e d i n g f u r t h e rs t u d y k e y w o r d s ：b u s i n e s se c o s y s t e mc o r p o r a t el i f e c y c l e s e n t e r p r i s es u s t a i n a b l ed e v e l o p m e n t 4 独创性声明 本人声明所呈交的论文是我个人在导师指导下进行的研究工 作及取得的研究成果尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢 的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的研究成果，也 不包含为获得江西财经大学或其他教育机构的学位或证书所使用 过的材料与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在 论文中作了明确的说明并表示了谢意 签名：毫主。日期：丝! 星：! ：y 关于论文使用授权的说明 本人完全了解江西财经大学有关保留、使用学位论文的规定， 即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅和借阅； 学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印，缩印或其 他复制手段保存论文 ( 保密的论文在解密后遵守此规麦苣) 签名：b l 导师签名：牛日期：芝坐 1 绪论 1 绪论 1 1 研究背景及意义 1 1 1 提出背景 二十一世纪是一个经济高速发展的社会，同时人类又面临着人口爆炸、资源 短缺、环境污染、生态失衡等种种危机，当今企业如何在此环境中实现自己的长 寿和可持续发展的战略目标，与社会、环境、客户、竞争对手、供应商等等生态 链中各因素协同进化，实现可持续的竞争优势和可持续发展成为摆在所有企业面 前的现实问题。 “据资料统计，1 9 9 6 年在世界5 0 0 强企业中就有2 0 3 家公司的寿命超过1 0 0 年，其中有4 4 家超过1 5 0 年，8 家超过2 0 0 年。人们还发现目前全球寿命最长并 经营状况良好、具有较强竞争优势的、欧洲最大的木浆和纸业生产公司，瑞典的 斯道拉( s t o r a ) 公司寿命长达7 0 0 多年( 建立于1 2 8 8 年) 。，从长寿公司的能 力与寿命的相关性看，几乎所有的长寿企业的几种能力( 生存能力、扩张能力、 发展能力、竞争能力等) 明显地优于寿命期较短的企业。以上数据表明，任何企 业能否不断地发展很大程度取决于企业自身的素质，而且任何企业都具有持续性、 发展性，关键是要能寻找出一条怎样才能使企业持续发展的途径。 著名管理学家彼得德鲁克指出：“一个企业它不一定变得更大，但它必须经 常变得更好。 企业可持续发展问题不是简单地研究企业的生命周期如何无限延长 的问题，而是要研究企业在已选择的领域和未来发展的领域中能如何不断、更好 地发展，如何使其能适应环境的变化而不断地生存和发展壮大。如果一个企业能 不断地增强自身的发展能力，适应外部环境的变化，就会使其不断地保持强大的 生命力。与二十世纪六七十年代的业务垂直集成相比较，如今越来越多的企业把 一些制造、技术开发和服务的职能外包出去，其结果是企业间的相互联系越来越 紧密。随着这种联系越来越普遍，关于企业竞争力的观点也由原来的强调内在能 力转移到管理和影响企业直接控制和拥有的资源等方面上来。因此，企业应当正 确全面地认识和把握与其它相关企业的关系，否则，它可能会陷入被动局面甚至 困境。适用这种趋势，m o o r e 提出了一个全新的战略思想商业生态系统，这种 战略思想借喻于自然生态系统，以企业理论、协同进化理论和自组织理论等为基 础，认为企业应当“与生物有机体参与生物生态系统一样，把自己看成是商业生 态系统有机体的一部分 。 从商业生态视角探讨企业可持续发展的战略问题是一 个很现实的研究课题，也是颇具研究价值的学术问题。 国戴雪松家族制企业传统治理结构的合理性 j 合作经济与科技，2 0 0 4 ( 7 ) 基于商业生态的企业可持续发展问题研究 美国学者詹姆斯弗穆尔( j a m e s f m o o r e ) 在1 9 9 6 年出版的竞争的衰 亡中提出了“商业生态系统”这一全新的概念，打破了传统的以行业划分为前 提的战略理论的限制，力求“共同进化 。穆尔站在企业生态系统均衡演化的层面 上，把商业活动分为开拓、扩展、领导和更新四个阶段。在信息技术时代，电子 手段可以使简单的竞争异常激烈化，简单的产品之间的竞争将被商业生态系统间 的竞争所取代。同一商业生态系统内的企业相互协作、共同学习，不仅能极大地 降低成本、提高产品质量，而且可以构建更大更广的防护体系，以保持自身的竞 争地位。 进入2 0 世纪9 0 年代中期以来，企业的经营环境发生了深刻的变化，产业环 境日益动态化，经济全球化、网络化以及信息、通讯技术和管理知识的广泛传播 以及竞争的国际化和顾客需求的日益多样化。一方面，企业竞争环境表现出极大 的不确定性，即动态性和复杂性；另一方面，竞争规则也发生了变化，即企业与 其供应商、生产者、销售商、顾客、其他组织以及相关利益者的合作关系越来越 密切，企业间的竞争已不再是单个企业间那种你死我活的竞争，而是基于商业生 态系统下的共同进化以及不同商业生态系统之间及其内部的竞争。于是，企业管 理者在战略制定和选择方面面临着一个突出问题，那就是如何在越来越复杂的环 境中、在越来越动态多变的竞争条件下，如何利用变革的动态本质来构建一系列 的竞争优势，如何构造企业的“灵活性，以便增强企业适应当前变革环境的能力， 增强企业随着时间不断演变的能力，增强企业面对挫折富有弹性的能力，以及增 强企业挖掘变革优势的能力，以保证其长期、稳定和持续地健康发展。而且竞争 规则的改变使得我们通过简单的模仿己无法超越，而必须通过系统的战略思考， 为本企业确立一个生态系统，方可取得胜利。构建商业生态系统是一种有效的取 得竞争优势的方式，像英特尔( i n t e l ) 、微软( m i c r o s o f t ) 、思科( c i s c o ) 、沃尔玛 ( w a l - m a r t ) 等公司很难被模仿或被超越，究其原因是这些公司以自身为核心成功 构建起了强大的商业生态系统。现代商业企业逐渐认识到，无论是想扩大增强自 己的能力，还是想拓展开发新的市场，就得与其它的公司共同创造消费者可以使 用的新价值，谋求共同进化。企业必须培养以发展为导向的协作性经济群体 商业生态系统，因此，基于商业生态系统这一崭新的视角对企业可持续发展问题 进行研究，便成为当务之急。 1 1 2 研究意义 ( 1 ) 为探究企业的可持续发展问题提供了一个崭新的视角 本研究将从商业生态的视角去看企业生命历程，去看企业与其栖息的商业生 态系统的互动关系。这为探究企业的可持续发展问题提供了一个新视角，有助于 2 1 绪论 我们更进一步地去探索企业可持续发展的秘方。商业生态系统是保证企业在这个 环境下可持续发展的必要条件，企业的可持续发展取决于它是否能够使自己适应 一个既已存在的商业生态系统。商业生态系统在不断的影响和被影响的过程中， 呈现出类似于自然界生态系统中的协同进化势态。可见，二者的关系犹如鱼与水， 内外环境和谐相融，企业的寿命才会持久，生命质量才会更高。 ( 2 ) 为现代企业竞争方式创新提供依据 基于商业生态的视角对企业可持续发展问题进行研究，可以为企业竞争方式 创新提供依据。进而指导企业跳出以价格、成本、规模作为唯一竞争手段的低水 平竞争，更好地发挥自身优势，实现协同竞争优势。商业生态给我们带来的思考 和利益，不仅仅是它建立了一种协作，还在于它建立了一种甄别机制，通过筛选 可以挑选出符合生态系统要求的企业行为，那些不符合生态系统要求的企业，不 管其是不是符合传统标准意义上的卓越标准，不管它是否有多么强的成本、技术 能力，只要它的角色不能适应生态系统的要求，它也将会遭到无情的淘汰。 ( 3 ) 为企业实现可持续发展建构战略指导体系 本研究把企业活动纳入商业生态系统，考察各要素之间的影响，进而思考整 个系统的良性发展与循环问题，最终实现企业的可持续发展。把企业放入商业生 态系统，可以促使企业以改善系统环境为起点，提高系统全体成员的盈利能力为 己任，建立新的发展战略体系。商业生态系统所提供的利益协调机制，可促使生 态系统中的企业依据自己的生态角色制定行动，并获得整个生态系统带来的巨大 利益。因而，可以在实现整个商业生态系统兴旺发达、事业长久的同时，实现企 业个体的可持续发展目标，使其能够做一个长寿企业、百年老店。 1 2 相关概念界定 1 2 1商业生态系统 所谓商业生态系统，就是由组织和个人所组成的经济联合体，其成员包括核 心企业、消费者、市场中介、供应商、风险承担者等，在一定程度上还包括竞争 者，这些成员之间构成了价值链，不同的链之间相互交织形成了价值网，物质、 能量和信息等通过价值网在联合体成员间流动和循环。不过，与自然生态系统的 食物链不同的是，价值链上各环节之间不是吃与被吃的关系，而是价值或利益交 换的关系，也就是说，他们更像是共生关系，多个共生关系形成了商业生态系统 的价值网。在此作进一步界定：本研究中所涉及的商业生态系统是指以组织和个 人的相互作用为基础的经济联合体，它是由客户、供应商、主要生产厂家以及其 他有关人员组成的，相互配合以生产商品和服务的群体。 3 基于商业生态的企业可持续发展问题研究 1 2 2 企业生命周期 现在企业生命周期理论已经有二十多种，其中爱迪斯的研究最为系统，爱迪 斯在他的企业生命周期一书中指出企业的生命周期要经历成长阶段，包括孕 育期( 婴儿期、学步期、青春期与盛年期) 与老化阶段( 包括稳定期、贵族期、官 僚前期、官僚期与死亡期) 。所谓生命周期，是指生物体从出生到死亡的过程。对 生命周期的理论研究早已有之，但将其运用于经济领域，把企业看作一个生命体， 研究其从组建创办到消亡的过程，就形成了对企业生命周期的研究。企业生命周 期理论依据系统理论和权变理论，首先把企业看成是一个系统，强调企业的兴衰 是由系统内外各种因素共同作用的结果。同时认为企业系统在不同时期有不同的 特征和问题，需要权变地选择解决问题的方法与战略。因此，企业生命周期理论 就是把企业的成长发展看作一个由若干阶段组成的过程，进而去研究该过程中各 个阶段的特征与问题，并依此提出促进企业可持续发展的理论建议。 1 2 3 企业可持续发展 对于企业可持续发展理论，国内外学者主要从资源、结构、能力、知识、企 业生态等角度探讨企业可持续发展的战略观，如产业分析论、核心能力论、资源 论、企业文化论、创新论等，这些理论的共同诉求就是企业的可持续发展。但他 们大多只侧重于对企业成长单一因素的分析，忽视了企业成长是多因素综合、系 统协同作用的结果，因而这种思维上的缺陷必将影响到相关理论的解释能力。由 于企业是人、物、财、信息、时间等各要素构成的人工复杂系统，因此企业的可 持续发展问题就要求采取系统的、多元的、动态的复合研究方式。本论文恰恰是 在对商业生态系统、企业生命周期等概念界定的基础上，进一步对企业可持续发 展的实质进行的归纳，从而进一步界定其概念。本研究中将主要围绕以下特征对 其进行研究：( 1 ) 企业生命的长存性；( 2 ) 企业生存与发展质量的优异性与持续 性，即企业长期受益的稳定增长性；( 3 ) 企业经济效益、社会效益、环境效益的 协同优化性而非追求经济效益的单一性。进而将企业的可持续发展界定为：企业 根据自身所处的外部环境与内部经营条件长期安全、稳定地生产经营，全面持续 提升企业生存与发展质量，实现企业经济效益、社会效益与环境效益协同优化的 发展。 1 3 研究方法与内容结构 1 3 1研究方法 本文主要采取了规范研究与实证研究相结合的研究方法。把影响单个企业可 4 1 绪论 持续发展的具体因素从理论层面抽象出来，以企业栖息的商业生态系统而不是影 响单个企业战略的因素作为研究对象，利用商业生态系统理论及企业生命周期理 论等对企业的可持续发展问题进行研究。同时，本论文研究过程中充分借鉴了2 0 世纪8 0 年代以来常用的经济研究方法，如通过运用比较与类比等研究方法，对一 般规律进行抽象和概括，对本质上的相似之处进行比较和分析，以便使论述更具 有说服力。而且本论文还结合并运用了经济发展理论、产业经济理论、区域经济 学、制度经济学、工业地理学、经济地理学、创新理论、企业经济学、管理学、 社会学、新制度经济学等多门学科的理论和方法。 1 3 2 技术路线与内容结构 图1 本文技术路线图 首先，本文在绪论部分提出当今企业经营环境的改变，即竞争的复杂性和动 态性，使竞争规则发生改变，由过去的产品竞争、过程竞争上升到商业生态系统 之间的竞争。 其次，本文在第二部分对商业生态系统理论做了细致的分析研究，包括商业 生态系统理论的产生背景、基本概念、本质及主要特征，以及一个成功的商业生 态系统所必须具备的因素，并把商业生态系统与其它相似理论做了比较和分析。 在第三部分对企业所处的竞争环境作了详细分析，包括企业的内部环境分析和企 业外部环境分析，讨论了商业生态系统内企业长期共处存的条件。并对传统的商 业模式和商业生态系统模式做了优劣势比较分析。 文章重点在第三、四、五章，第三章是商业生态对企业生命体作用机理的分 析研究，而第四章则是在前三章规范研究的基础上进行的实证研究。根据规范研 5 基于商业生态的企业可持续发展问题研究 究所得出的结论，提出理论假设，并构建模型，进而借助结构方程模型来修正模 型，并做出进一步验证。 然后，在此基础之上，结合规范研究与实证研究所的结果，从商业生态系统 视角提出企业可持续发展的政策建议。 最后，得出结论并对未来进行展望。 1 4 本研究的预期难点和创新点 1 4 1 预期难点 由于当前相关理论不多，因而可能会在资料收集等方面存在一定困难。同时， 本研究应用结构方程模型进行实证研究尚属探索，在模型构建、模型修正等方面 可能会存在一些困难。而且本研究对所涉及的许多问题还需要进行更加深入的研 究，例如，商业生态对企业生命体影响关系模型的定量分析；商业生态与企业可 持续发展的关系研究；以及生态型竞争战略的内容和执行，竞争战略制定方法和 分析工具等等都有待进一步挖掘和探索。这必然增大本文写作的难度，影响写作 进度。 1 4 2 创新点 本研究将商业生态理论与企业生命周期理论相结合，构建了商业生态与企业 可持续发展的桥梁，并以此为出发点对企业的可持续发展问题进行探索研究。通 过将企业纳入商业生态的大系统中，探索性地构建了商业生态对企业可持续发展 的作用机理模型，并就作用机理进行探析。本研究不仅是对以往企业可持续发展 理论、商业生态理论研究的进一步补充，从一个崭新的视角为企业可持续发展问 题提供了新的思路。而且实证性的探索了商业生态系统对延长企业寿命、促进企 业可持续发展的实际作用机理。通过结构方程模型研究了商业生态系统与企业可 持续发展之间的路径因果关系。有效弥补了规范研究的不足，增强了本研究的理 论意义。 6 2 相关理论概述 2 相关理论概述 2 1商业生态系统理论 2 1 1商业生态系统理论的提出背景 经济全球化与科技进步使得商业环境变得越来越开放与复杂。在这个环境中， 一个公司不能仅仅从自身角度考虑问题，它必须建立具有分享功能的商业模式， 并由此产生一种具有特殊成长力和机动性的健康商业系统。詹姆斯弗穆尔 ( m o o r ， j f ) 将生物学原理运用于组织战略研究，形成了商业生态系统的战略 思维。商业生态系统是以组织和个人( 商业世界中的有机体) 的相互作用为基础的 经济联合体，是客户、供应商、主要生产厂家以及其他有关人员他们相互配 合以生产商品和服务组成的群体。同时包括提供资金的人以及有关的行业协 会、掌管标准的组织、工会、政府和半政府组织以及其他有关方面等。这些群体 在一定程度上是有意识建立的、在很大程度上是自行组织的、甚至是由于某种原 因而偶然形成的。但结果却是：其成员做出的贡献能够相互完善、相互补充。 2 1 2国内外商业生态系统理论研究概述 ( 1 ) 国外商业生态系统理论成果 美国学者j a m e s f m o o r e 于1 9 9 3 在哈佛商业评论上发表了题为 “p r e d a t o r sa n dp r e y ：n e we c o l o g yo fc o m p e t i t i o n 的文章，在这篇文章中， 他首次提出了“商业生态系统 ( b u s i n e s se c o s y s t e m s ) 的概念。1 9 9 6 年，他又出 版了( ( t h ed e a t ho fc o m p e t i t i o n 一书，该书详细阐述了商业生态理论。运用 生态学理论来解释商业运作，用系统论的观点反思竞争的含义，力求“共同进化” 目标。对商业生态系统的分析，m o o r e ( 1 9 9 6 ) 提出了一个新的分析框架，可概括为 4 p 3 s 七维分析模式，即顾客( p e o p l e ) 、市场面( p l a c e ) 、产品或服务( p r o d u c t ) 、 过程( p r o c e s s ) 、结构( s t r u c t u r e ) 、风险承担者( s h a r e o w n e r ) 和社会环境 ( s o c i e t y ) 。通过对某个商业生态系统进行4 p 3 s 分析，可以清楚地了解一个商业 生态系统的功能、结构及其发展状况，并为商业生态系统的建立、优化运行及控 制提供有效工具。m o o r e ( 1 9 9 6 ) 进一步指出供应链系统可把一个商业生态系统的发 展分为四个阶段：开拓阶段、扩展阶段、领导阶段以及自我更新或死亡阶段。该理 论超越了9 0 年代以前的战略管理理论，偏重竞争而忽视合作的缺陷，吸收了产品 生命周期理论、有关生态进化理论的合理成分，给出在产业融合环境下理解企业 经营环境的完整状况、企业生态系统的基本框架，以及企业如何在其中发展并取 得领导地位的战略管理方法。 美国范高德教授提出高技能生态系统( h i g h s k i l le c o s y s t e m s ，h s e ) ，它 的关注点是在不同经济条件下导致成簇的企业生存或灭亡的因素和知识创造与扩 7 基于商业生态的企业可持续发展问题研究 散的过程。 霍肯( h o k e n ) 1 9 9 7 年在商业生态学：可持续发展的宣言中利用生态学思想 探讨了商业活动和环境问题的关系和解决方法。 之后，t a ns e n l 9 9 6 年在新加坡管理评论( s i n g a p o r em a n a g e m e n tr e v i e w ) 发表了企业生态学( e n t e r p r i s ee c o l o g y ) 一文，提出了构建企业生态学的构 想；j o s e p ha b e 等出版企业生态学：回归企业的自然属性( b u s i n e s se c o l o g y ， g i v i n gy o u ro r g a n i z a t i o nt h en a t u r a le d g e ) 一书，详细系统地分析了企业的 生命属性和企业管理的生态方法。 ( 2 ) 国内商业生态系统理论研究现状 在国内，孙成章( 1 9 9 5 ) 开始利用生态思想进行企业研究，但是对生态方法的 运用很不系统，而且没有融入生态哲学；许亮( 1 9 9 8 ) 对商业生态系统的内涵和建 立作了较为系统的分析；韩福荣( 2 0 0 0 ) 系统论述了企业的生命特征和生态学方法 在企业管理及产业组织分析中的应用；杨忠直( 2 0 0 3 ) 用标准的数学语言模型化了 企业的生命特性及生态管理过程。 张莉、王慧敏( 2 0 0 5 ) 在价值链理论基础上提出了价值生态系统概念，即综合 价值链、产业链、人才链、知识链为一体的动态系统，并对系统的结构层次进行 了分析，指出价值生态系统由内而外可分为四层：核心层、扩展层、企业组织层( 即 企业组织圈) 、系统整体层，企业一般在系统中担任四种角色：骨干型企业、支配 型企业、价值寄生型企业和缝隙型企业。基于企业在系统中的不同角色，提出了 霸主级行业垄断策略、杀手级战略转移策略、克隆化多品牌协同策略和差异化缝 隙市场寄生策略。 梁运文、谭力文( 2 0 0 5 ) 构建了成功商业生态系统的价值结构模型，该模型从 两个价值维度，即价值的表现层面( 独立结点与系统整体) 和价值的表现范围( 内部 自身与外部顾客) ，同时结合价值结构模型定义了与企业角色相匹配的战略任务。 梁运文、谭力文分析了骨干型企业在如何塑造成功商业生态系统过程中具体的宏 观战略选择路径与机制问题：基于系统整体价值协同效应的战略选择，基于系统 整体耗散价值协同效应的战略选择，基于系统利基空间的战略选择，基于系统自 身整体价值顾客整体价值，动态优化配比的战略选择。唐兴莉、魏光兴( 2 0 0 6 ) 构 建了由管理对象、管理方法和管理哲学三个层次构成企业生态管理体系，并指出 管理对象层次，以生态效益为标准；管理方法层次，以生态方法为工具：管理哲 学层次，以生态哲学为指导。 田秀华、聂清凯( 2 0 0 6 ) 对商业生态系统中企业之间的互动关系进行模型构建， 首先运用仿生学的原理，将商业生态系统中企业互动关系分为：企业共生、企业 共栖、企业偏害、企业互利共生、企业竞争、企业捕食，并通过数学语言进行界 定。然后，在此基础上构建企业间互动关系的l o g i s t i c 模型、时变模型、相互竞 8 2 相关理论概述 争模型、共生模型、食饵一捕食模型和企业竞合模型，并且对这些模型进行初步 的经济学分析。 2 1 3 商业生态系统的涵义与特征 ( 1 ) 商业生态系统的涵义 广义上讲，所谓商业生态系统就是由组织和个人所组成的经济联合体与其所处 生态环境形成的相互作用、相互依赖、共同发展的整体。其中，经济联合体包括核 心企业、消费者、市场中介( 包括代理商、销售渠道、销售补充产品及其提供服务的 人) 、供应商、风险承担者和有力的成员( 如政府部门、立法者和各种协会等) ，在一 定程度上还包括竞争者( 如下图2 1 所示) 。这些成分之间构成了类似于自然生态系 统中的价值链，不同的链之间相互交织形成了价值网。( 如下图2 2 所示) 。狭义的 商业生态系统指由组织和个人所组成的经济联合体，即不包括其所处生态环境。 商业生态系统 政府组织 支持组织i 政府部门和其他制定规章的准政府组顼i 謦心商业 共担风险者：投资人、贸易协会制定标准的扭构物主、工 供应商的 供应商 供应商 顾客的 顾客 扩展的企业 享产品、服务、过程和组织安排的竞争 图2 1 商业生态系统的构成 竞争组织 图2 2 商业生态系统价值网构成图 9 基于商业生态的企业可持续发展问题研究 由图2 1 可以看出，商业生态系统是由供应商、生产商、销售商、消费者、 投资商、政府等以生产商品和提供服务为中心组成的群体。而且商业生态系统由 核心企业、扩展的企业以及相关社会组织及其它成员构成( m o o r e ，1 9 9 6 ) 。在商业 生态系统中，核心企业生产制造对顾客有价值的产品与服务，顾客、供应商、其 它生产者、竞争者和其它风险承担者等组成成员是商业生态系统的参与者及获益 者。在商业生态系统中，核心企业起领袖作用，它的战略规定和制约着整个商业 生态系统的发展方向。具体而言，核心企业生产制造对顾客有价值的产品与服务； 顾客、供应商、其他生产者、竞争者和其他风险承担者等组成成员是商业生态系 统的参与者及获益者。在商业生态系统中，核心企业起领袖作用，它的战略规定 和制约着整个商业生态系统的发展方向。 ( 2 ) 商业生态系统的主要特征 边界模糊，环环相套、相依 商业生态系统没有明显的组织边界，这主要体现为以下两个方面：每一个 商业生态系统内存在诸多小商业生态系统，该系统又被一个更大的商业生态系统 所环绕。其中的成员企业，同时又存在于其他多个商业生态系统中，尤如自然 界的两栖类动物( 如青蛙) ，可以同时依托不同的生态系统生存与成长。 复杂性、集成性 系统成员复杂多样，他们之间的联系体现为四种基本关系：物种之间如消费者 与企业或企业与企业；物种与生物链之间如企业与行业；生物链之间如行业与行 业；物种、生物链与所处内部环境之间如企业、行业与标准化组织。商业生态系 统就是建立在此基础上的一个高度复杂而集成的系统。 自组织、自适应性 商业生态系统具有自组织的特征，系统内的成员企业自愿地集合在一起，并 在相互联系中确立目标，协商并规划出新的秩序，共同进化。而且，商业生态系 统具有明显的自适应特性，在一定的规则下，不同种类的、自我管理的个体的低 层次相互作用推动着系统向高层次有序进化，使整个系统从无序走向有序。 这些特性恰恰可以为系统内的企业有效应对不确定性环境起到有力的缓冲作 用，同时又有利于商业生态系统价值的创造，从而充分保证了整个商业生态系统 的持续发展和进化。 2 2 企业生命周期理论 2 2 1 企业生命周期理论起源 将企业视为生命，并非今日才有。实际上，世界上不同的文化，在很长的时 1 0 2 相关理论概述 间里，都产生了相似的观念。在瑞典“企业经营”的古语n a r i n g sl i v ，意思是“命 滋养王命。 在中国，至少3 0 0 0 年以前，对“企业经营 的称法是生意，其字面 意思最初是“生意”或“生活。其第一个词可译成“生存及“出生 。第二个 词的意思是“意义 。也就是生存的意义。这些都将企业的行为视为生命体的行为 特征。所以，将企业视为生命体已不是一个新的命题了，而是“老话重提”，并赋 予了新的意义而已。 马森海尔瑞(