优秀员工评选制度.doc

优秀员工评选制度 篇一：优秀员工评选标准 关于开展XX年度评优工作的通知 各部门： 为表彰成绩突出表现优异的员工和部门进一步提高员工的工作积极性提高工作效率经研究决定在我公司开展XX年度评优工作现将有关事项通知如下 一、评优分类及名额1、优秀部门：1个 2、优秀员工：每个部门评选1名优秀员工共3名3、进步奖：全公司评选出1名进步奖4、全勤奖：人数不限二、评选方式 1、优秀部门：部门自荐或推荐直接申报后经领导审批通过2、优秀员工：部门推荐经部门同意审批通过 3、进步奖：自荐经部门同意再由员工投票形式决定4、全勤奖：自荐三、评选标准1、优秀部门评选标准 1）完成公司所下达的目标计划； 2）部门有较强的凝聚力和集体荣誉感离职率低；3）以团队合作为主要目标能保质保量的完成公司下达的目标任务部门业绩突出 4)保持良好的状态和工作效率即使在最艰苦的时期也保证 良好的状态员工精神状态良好； 5）能够较好的完成部门间沟通与各部门接口流畅获得其他部门的认可以及好评； 6）部门的每个员工都能保质保量完成公司规定的任务8）能够完成上级交给的其他日常事务性工作 2、优秀员工评选标准1）任职满一年； 2）有优良的思想品德和个人操守； 3）员工的口碑良好工作中与同事良好合作；4）爱岗敬业对本职工作有深刻理解； 5）态度良好,具有强烈的使命感和责任心积极主动出现问题都能以积极负责的方式处理并能克服困难完成任务； 6）对本职工作积极主动认真热心成绩显著得到各部门和部门同事的一致认可； 7）对公司忠诚对同事团结对领导尊重对客人礼貌；8）全年无警告以上处罚3、进步奖评选标准 1）遵守公司管理规定对工作岗位的热爱、任劳任怨服从上级安排 2）所在岗位工作操作熟练质量标准掌握良好无生产安全、质量重大事故 3）关心、团结公司同事并能得到公司其他人员的一致认可4）职业技能综合素质所承担工作的难易度和工作效率或范围等方面有突出进步和显著提高表现出色 5）工作认真与前一年相比工作效益大幅提升4、全勤奖评选标准 1）本年度迟到、早退超过6次者否决 2）本年度中除国家规定的法定节假日及公休日外请假超过96小时者否决 三、奖励标准 1、获奖的优秀部门颁发优秀部门荣誉证书并给予1200元奖励 2、获优秀员工的同志颁发优秀员工荣誉证书奖金600元3、获优秀员工进步奖的同志颁发优秀员工进步奖荣誉证书并给予500元奖励 4、获全勤奖同志颁发全勤奖荣誉证书并给予300元奖励四、其他 各部门根据评选项目组织本部门评选分为自荐与推荐两种根据实际情况选择最符合项目申报且只享有一次申报机会荣誉称号不可兼得先进部门除外；由部门经理签字认可后方产生评选效力； 五、见附表 二O一四年一月二十日 附件1： 优秀部门自荐（推）表 附件2： 优秀员工部门推荐表 篇二：公司优秀员工评选方案 公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩提高工作效率提倡公司向上的风气有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范从而提高企业管理和精神文明建设水平完成公司下达的各项任务指标树立全心全意争创一流的竞争意识充分调动广大职工的积极性和创造性特制订本方案二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发以“民主、公开、公平”为原则主管推荐为辅相结合的办法 1）由各分公司负责推荐各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议确定人选；2）各分公司人员在10人以下推荐12名；各分公司人员在10至20人之间推荐23名；各分公司人员在30人以上推荐46名；2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织以各部门为单位对本部门员工评选推荐要求各部门在总结员工工作的基础上注重实际的考核优中选优切实按照评选条件进行公平、公正评选确保优秀员工得到应有荣誉推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写优秀员工推荐表上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛 四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法遵守公司各项规章制度无旷工、迟到、早退现象无违法乱纪行为评选期内无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评2、遵守公司各项管理制度 3、工作认真负责积极主动热情友善服从整体安排能配合同事完成各项工作任务无较大的工作失误 4、完全胜任本职工作能较好按时完成工作任务 5、热爱公司爱岗敬业乐于助人与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动在活动中能够起到示范带头作用评选条件 在基本条件已具备的条件下具备下列条件之一的员工可优先参与评比经综合评价后择优确定人选 1、对工作默默奉献的员工 2、创造性地开展工作积极提高工作效率和品质为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳实施后取得显著成效的员工 3、为公司利益不计个人得失对本职工作兢兢业业锐意进取为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工 4、爱护公司财物精心维护、保养设备 5、尊重领导服从安排工作认真积极主动富有激情任劳任怨努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步参加公司组织的各项业务培训和学习 6、严格遵守安全作业流程等规章制度严格按本岗位的操作规程标准操作基本功扎实技术过硬；无安全事故无违章及处罚记录六、优秀员工评选时间： 1、推荐材料报送时间：各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部2、优秀员工名单确定时间：7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定 3、表彰时间：公司上半年总结会议七、表彰和奖励 1、在公司上半年总结会议上进行表彰2、在公司内刊上刊登表彰信息 3、优秀员工将作为公司的人才储备优先培养选拔晋升八、注意事项 1、禁止出现乱报候选人名单现象如存在作假现象则当事人停止参与本活动一年时间 2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同；4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证； 5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通对有保密要求的事宜不能外泄6、希望所有员工能够热爱本职工作努力创新与时俱进为公司发展做出贡献九、优秀员工评选原则 公司员工同等条件下优先评选附优秀员工推荐表 起草人：魏洪涛XX年7月9日 优秀员工推荐表 篇三：年度优秀员工评选制度 *第xx0101号签发： *xx年度优秀员工评比制度 一、评选目的： 为表彰在xx年度中表现优秀、工作业绩突出的员工达到表彰先进、激励后进之目的通过评选这一过程号召以身边的先锋模范人物为榜样充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性增强员工积极向上自我进取意识展示企业“以人为本”的文化底蕴提升团队的凝聚力 二、评选原则： 以“公平、公正、公开”原则并依据员工表现、工作成绩、部门团队建设等方面并能“以之为楷模”之原则进行考核及评定三、评选范围及条件： 评选范围：*旗下公司加盟商体系四、评选标准： 见下表五、评选办法： 1、*系统内各部门主管按本部门人员3%的比例推荐本部门优秀员工（不够1人按1人计）并注明理由然后由人力资源部汇总上交总经理评定继而最终确认优秀员工 2、按销售体系、生产体系、后勤支持服务体系、管理系统等各职能部门的工作性质不同分别对应评选出推荐员工提交六、评比流程： 各部门推荐人力资源部初审总经办复核总经理批准确定优秀员工名单七、评定奖项： 整体分为三大版块：品牌一线员工生产一线员工服务支持系统；（以部门为单位按“第五条”评选办法确定）五大奖项： 1、品牌一线员工奖项分类：（12名）（1）“年度*之星”奖：2名（1+1）（2）“年度优秀店长”奖：5名（3+2）（3）“年度优秀店员”奖：5名（3+2）2、生产一线员工奖项分类：（2名） “年度优秀生产标兵”:2名（*厂、*厂各一名）3、服务支持系统奖项：（8名） “年度优秀员工”：8名 *事业部（客服部、拓展部、带动MC）、财务部、行政部、企划部、直营部、商品部、*（仓管、业务、技术部）、*厂业务部、采购部、开（研）发部、*贸易等；4、“年度最佳团队”奖项：1个；以专柜、部门为单位由总经办评比产生；5、“总经理特别提名”奖项：3名；由总经理综合全年个人表现直接提名授奖八、奖励办法 1所有获奖的员工均颁发“荣誉证书”一本,；另外给予300元/人的现金奖励2获得“年度最佳团队”殊荣的团队团队奖励人民币600元由第一负责人合理分配并上报财务 九、评选产生办法及具体操作流程： 1、各部门于xx年1月7日前由部门第一负责人、店长、督导/区域经理召集本部门人员评出候选人要求针对评定标准分别注明特别突出事迹或优秀表现部门主管填报相关表格签名后交总部行政人事部； 2、所有参选人员表格上交后1月11日前由行政人事部根据评选标准进行初审并报总经办审批确定入选人员名单十、附则