供电设计院领导班子整改方案及措施有些.doc

供电设计院领导班子整改方案及措施有些 供电设计研究院领导班子结合年领导班子、群众座谈会意见及领导班子成员个人整改措施研究制定了领导班子整改措施主要内容如下： 一、以创新的观点促进设计院的发展 发展是硬道理发展是第一要务发展是贯穿“三个代表”重要思想的主题虽然国家正在进行宏观调控但在今后一段时期内电力建设仍将处于一个高速 发展时期这是我院必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期我们必须十分珍惜和切实用好这一重要战略机遇期以发展为主题以效益为中心以积累为手段围绕“提升两个竞争力、打造综合性设计院”的工作目标全院职工统一思想、开拓思路团结拼搏勇于进取勤于学习善于积累以创新的观点促进设计院的全面发展开创江苏电力设计市场“北有徐州、南有”的格局 通过几年来的努力我院已经具有输变电工程设计乙级、工程测量乙级、工程监理丙级资质已经初步成为一个综合性设计院但距离我院“位列全省乙级设计院前列的目标”还有一定距离因此我院仍需沿着既定目标继续努力今年争取取得电力设计公司丙级资质并进行电力咨询资质申报同时要拓展小区智能化资质（年底前完成；沈才元、王勇负责其他班子成员配合；责任部门为综合室各相关室密切配合） 以人为本是科学发展观的关键： 1、党、政、工、团要齐抓共管着力营造一个团结和谐、积极向上的工作氛围充分加强我院团队精神的建设让每位职工在设计院这个大家庭中能充分体会到工作的乐趣和奉献的意义以此凝聚人心、形成合力逐步形成具有特色的企业文化；（全年进行；屠惠平、沈才元负责其他班子成员配合；责任部门为党支部、分工会、团支部各室配合） 2、要努力做到使每位员工“人尽其才、德才适位”根据员工的特点适当进行岗位调整使每一位员工都能够在适合他的岗位上展示他的才能；（全年进行；沈才元、屠惠平负责其他班子成员配合） 3、要努力为员工创造一个良好的发展空间使他们具有足够的危机意识、竞争意识从而主动提高自身综合素质尽快学会在市场竞争的大潮中游泳；（全年进行；班子成员共同负责） 4、提供机会、创造条件加强员工业务技能的培训；（全年进行；王勇负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 5、合理安排、积极选送优秀员工参加专业执业资格的培训和考试；（全年进行；王勇负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 6、给年轻的设计人员加任务、压担子加速他们的成长和成才；（全年进行；胡建音、沙德明负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 7、配置好资源、安排好人手让专业技术骨干专心从事科技项目攻关；（全年进行；胡建音、沙德明负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 8、进一步完善高效激励机制一方面要进一步完善分配制度的改革逐步推行品绩考核将员工的工作业绩、品德与收入分配直接挂钩；另一方面更要注意对员工精神上的激励充分调动和激励员工的工作胜任感、成就感、责任感、个人成长和积极奉献的精神（全年进行；沈才元、屠惠平负责其他班子成员共同配合；责任部门为各室） 二、管理工作更上一个新的台阶 设计院面临的压力是市场竞争的压力和内外环境的压力 目前基建工程和设备早已经实行了招投标系统内220kV项目也已经实行了招投标下一步系统内110kV及以下项目的设计招投标也已经不远了国网公司“三个十条”的施行特别是其中的“三不指定”使我们看到设计院所面临的严峻地市场竞争压力如何走向市场如何在市场竞争中脱颖而出是我们所必须解决的问题我们不能等待外部环境来适应我们而是必须要有忧患意识通过主动提高自身综合素质去适应外部环境 目前随着形势的变化我院员工的观念也正在逐步转变在群众座谈会中职工也提出了进一步严抓、狠抓设计质量进一步深抓设计创新做好技术储备的问题针对这些问题经研究我院下一步要着手抓好以下几条： 1、设计院ISO9001质量管理体系作为设计质量管理的运作体系已经在院内运行三年了虽然已经在职工中建立了普遍的意识但是在运行中仍然有部分职工不能很好的执行同时在执行时也不是很坚决特别是在工程紧张时经常会出现不按照体系操作的现象发生下一步我们要由党政主要领导继续严抓ISO9001质量管理体系的运行班子其他成员在各自分管范围内狠抓体系执行通过加强培训将体系精神深入到每一名职工的心理使大家无论在任何时候都能够按照规定执行；通过加强宣传使每名职工都有不断完善体系的意识在发现体系不能适应设计院实际时能够及时提出并协助院里进行修改；通过加强考核将体系运作深入到设计工作的每一环节确保设计质量（全年进行；沈才元负责其他班子成员共同配合；责任部门为各室()） 2、进一步加强工程设计中变电与线路接口设计的沟通和协调严格按照ISO9001体系规定的图纸会签制度执行重点抓好专业间的沟通达到统一思路、衔接紧密的目的进行交流、协调、统一达到提高设计质量的目的（全年进行；胡建音、沙德明负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 3、设计进一步向规范化发展比如在现有110kV变 电所典型设计等的基础上进一步修改完善并进行一定程度的创新增加典型模式数量作为技术储备随时应对用户的需要（明年上半年完成；胡建音、沙德明负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 4、在完善220kV输变电工程标书的基础进行110kV及以下变电所、用户变电所标书的编制以应对随时到来的招投标（明年上半年完成；胡建音、沙德明负责其他班子成员配合；责任部门为计经室各专业室配合） 5、设计院流程管理、图档管理软件的开发应用由总工程师王勇牵头、综合室主要负责、各室积极配合及早进行相关软件的开发应用使我院的流程管理、图档管理有新的突破（明年年底前完成；王勇负责其他班子成员配合；责任部门为综合室各专业室配合） 6、人才的培养目前我院已经形成了不断学习、终身学习的气氛到目前为止各类注册工程师达22人公司各级专业技术带头人、骨干也达到9人但距离综合性设计院的要求还不够如注册电气师的范围主要还集中在监理、造价、咨询、结构方面而注册建筑师还极度紧缺而其他注册师的数量还不够还不能满足设计院发展的需要因此下一步要更加重视各种注册师的培养通过送出去培养和完善激励措施来为他们创造条件使中青年知识分子能迅速成长在年底争取使各类注册师达到30人次（目前22人次）在明年争取使我院不再需要外聘注册师（年底前完成；王勇负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 7、科技管理、科研攻关要在以往工作的基础上有新的突破加大科技项目的投入一方面要继续做好现有科技项目的开发与研究另一方面要紧密结合工程设计实际积极选择相关的科研课题不仅要做好公司的科技项目对于自定的科技项目也要自筹资金、自想办法做好力争每年有35个科研项目取得成效（年底前完成；王勇负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 8、进一步提高设计质量质量是设计工作的生命是设计院做大做强的基础在下一步工作中要严格执行ISO9001的成品校审制度尽量将不合格产品消灭在室内绝不能出院（全年进行；胡建音、沙德明、王勇负责其他班子成员配合；责任部门为各专业室） 9、拓展业务范围增加设计院经济增长点一是要尽快开展监理工作由于广通监理公司的丙级资质已经取得下一步要尽快开展监理工作尽快使监理公司成为设计院新的经济增长点；二是要尽快拿到设计公司的丙级资质分担设计院的经营压力；三是要争取电力咨询资质开展咨询业务（全年进行；沈才元、屠惠平负责其他班子成员配合；责任部门为综合室） 管理就是效益我院要进一步狠抓管理常抓常新积极完善各项管理制度使我院的管理工作逐步走向规范化、制度化 三、不断加强执政能力建设进一步关心职工、帮助职工 近年来随着电网建设和工程设计任务的不断增加我院的工作节奏越来越快工作压力越来越大这在谈心交流中已经有职工进行了反映这方面的问题因此我们要进一步关心职工进一步关心职工的生活在紧张工作的同时经常开展丰富多彩的业余活动以调节职工的身心健康院党政要进一步支持、关心、帮助和指导好分工会和团支部的工作充分发挥他们的优势密切党同群众和青年的联系加强沟通和了解不断提升政治思想工作的水平提高政治思想工作的针对性和有效性（全年进行；屠惠平、沈才元负责其他班子成员配合；责任部门为分工会、团支部） 我们要从关心员工、关心员工家庭、谈心走访、为员工办好事、实事入手主动关心员工使领导成为员工的贴心人、知心人我院要结合设计院搬迁工作在新的办公地点积极创造条件恢复职工活动场所（全年进行；屠惠平、沈才元负责其他班子成员配合；责任部门为分工会、综合室） 院领导班子要继续保持良好的工作作风进一步加强执政能力进一步加大对职工工作的关心和帮助在分管范围内深入一线为职工工作中遇到的难题出谋划策、多方协调为设计人员创造更好的外部环境（全年进行；班子成员共同负责；责任部门为各室） 四、坚持两个“务必”戒除铺张浪费 近几年来设计院工作非常繁忙经济效益连年翻番但在日常工作中大家在勤俭节约方面越来越不注意而且现在社会上正在轰轰烈烈的开展“节约型社会”活动我们要在设计院推进建设“节约型企业”狠抓勤俭节约的氛围比如对于复印纸的采购可以采购两种一种质量好的用于需要正式出版的各类设计文件另一种质量略差的用于内部文件；并且倡导职工养成将已经使用过的废纸反过来继续使用的良好节约习惯 在设计院搬迁至新的工作场所后我们要结合新的场所情况制定相应的节约制度从制度上戒除铺张浪费（全年进行；屠惠平、沈才元负责其他班子成员配合；责任部门为综合室各室配合） 五、警钟长鸣廉政建设常抓不懈 廉政建设是一项系统性、经常性的工作廉政建设要常抓不懈廉政教育要警钟长鸣近年来虽然设计院的党风廉政建设常抓不懈取得较好的成效员工对此均表示满意但是我们仍然不能有任何放松的情绪仍然要按照“常抓不懈、确保一方平安”为目标继续加强党风廉政建设 一是要继续做好党风廉政建设的经常性教育工作坚持正面灌输、侧面引导、反面警示进一步构筑好党风廉政建设的思想防线二是要继续做好党风廉政建设危险源点分析工作从进一步完善制度入手关口前移、堵塞漏洞、重在预防进一步构筑好党风廉政建设的制度防线三是要在全员签订党风廉政建设责任书的基础上针对重点部门、关键岗位、骨干人员经常性地加强教育有意识地及时提醒持续性地进行监督进一步构筑好党风廉政建设的重点防线四是要继续做好党员互访和党员干部八小时外监督工作进一