地产合伙人：合伙人制度崛起.doc

地产合伙人：合伙人制度崛起 应运而生的合伙人关系 雇佣关系极易导致一方面对另一方面的压制移动互联网的诞生和发展实现了每一个个体的自觉性第一次作为矛盾的主要方面在同一个平台演绎这也就催生了整个社会分工的迭代 “扁平化”对于传统世界的人群来说是一个新词却是互联网维度的基底人人在扁平化的虚拟+现实世界中时刻体验于是互联网带动的群体性突变也就倒逼线下商业环境的革新合伙关系作为一种向阳的律动被大规模曝于阳光之下 合伙人关系二重构 合伙关系不仅是领导层级的合伙人制更是员工层级的合伙人制先说前者今天的新经济企业多在开始就以合伙方式展现而新经济的拥趸投资人们也达成共识没有合伙人的公司他们决不投徐小平再谈合伙人中也讲到创业失败共性是创始人心里只有老大却没有老二老三 至于员工相应的股权、分红、年终奖等等激励要做扎实、做落地让“人民分享到改革开放的成果”才能保证整个公司最强有力的战斗力画饼充饥的时代已成过往只有让员工感受到他们是权利的主体具有当家做主的满足感也才有公司的未来同时员工一层的合伙人制也表现在交互的自由、协作的自由、信息共享的自由最根本的一点必须牢记满足不了员工要求凭什么要求员工为你卖命? XX年5月陈可辛执导的电影中国合伙人票房火爆三个年轻人同心同德、共同创业开办英语培训学校实现人生理想的故事颇为励志 1年后的XX年5月万科宣布启动股权激励、项目跟投等领域的地产事业合伙人制度在全国上市房企中开先河随后龙湖地产、碧桂园等大房企也推出了合伙人制度就在上个月越秀地产宣布位于佛山禅城佛平路的新地块成为合伙人制度首个试点项目 不论是万科的核心员工持股变身公司第二大股东的股权激励制度还是包括万科、碧桂园、越秀等大房企普遍试行的地产项目跟投制度让地产项目的管理层、核心员工变为项目小股东使得他们从单纯的经理人、打工仔变为话事权变大的公司或项目股东 在房地产行业竞争白热化平均利润摊薄的情况下各大房企正面临前所未有的人才危机优秀的高管、操盘手不断离职而各大房企为了提高项目的销售利润率更为器重企业管理层、员工的能动性地产合伙人这样的激励机制应运而生 2月5日在禅城农历马年的最后一场土地拍卖会上越秀地产拿下了位于禅城佛平路的一宗3.4万平米商住地虽然这一地块不算大也并非地王但作为越秀地产首个地产合伙人的试点项目备受关注而合伙人制度正风靡各大房企 禅城区国土部门公示信息显示位于南海医院对面的这一地块以6.33亿元出让而引人注目的是该地块拿地除了占股98%的越秀地产旗下企业广州东辉还有一个占股2%的关联企业广州越秀仁达八号实业投资合伙企业(有限合伙)为合伙制企业 这也意味着在这一项目越秀地产的项目管理层和核心员工将从“打工仔”变为“小股东”根据越秀地产发布的公告禅城佛平路地块项目将是越秀地产实施雇员奖励计划所涵盖的首个项目全体符合资格管理层成员所持股权合共将不超过2%而这一计划将被越秀地产推广至其他项目 在越秀地产之前已有多家大房企宣布启动形式各异的地产合伙人制度其中行业龙头企业万科去年5月启动了核心员工持股及项目跟投制度两大层面的事业合伙人制碧桂园也于去年岁末启动了名为“同心共享”的激励机制 各个公司的做法不尽相同目标却趋于一致日前行业大佬、万科总裁郁亮曾指出万科的事业合伙人制包括三大方面一方面是核心员工持股的股权激励机制第二则是利益共享、风险共担的项目跟投制第三则是事件合伙人也就是员工可自建团队去完成某一项工作 “现在究竟合伙制如何落地什么样的管理层及核心员工可跟投项目股权还有待公司总部的通知还处于制度设计的阶段但很快就会实施”上述已探索合伙人制度的上市房企在佛山的地区公司负责人向记者表示这意味着合伙人制将在佛山上市房企中落地 在佛山随着万科、碧桂园、越秀等大型上市房企推行合伙人制度尤其以操盘手为主的管理层和核心员工角色将转换为持股的小股东而本地房企距离这一制度创新还有较大距离 地产专家、佛山汇诚鸿图地产顾问有限公司董事长刘世恩向记者表示目前大房企都有完善的以经理人为主导的现代企业制度而佛山本土房企多是老板“话事”的民营企业老板掌握决策权经理人制尚不完善和部分上市房企试行的合伙人制度距离较远 案例1 万科 合伙形式：项目跟投制度操作团队必须跟投自己的项目 今年3月距离万科首次提出建立事业合伙人制度刚好是一年整作为率先提出“合伙人制度”的房企万科企业股份有限公司总裁郁亮在此前接受南都记者访问时直言所谓合伙人制度推出的最大目的就是让职业经理人“对待公司的钱就像自己家的钱” 去年5月代表万科事业合伙人重要举措的合伙人持股计划启动代表万科1320名事业合伙人的盈安合伙通过证券公司的集合资产管理计划并通过深圳证券交易所证券交易系统购入万科A股股份35839231万股占公司总股本的0.33% 在此之后的大半年时间内盈安合伙11次增持万科股份万科总裁郁亮最近向媒体披露目前万科已经有2500多个骨干员工持有了万科超过4%的股票“虽然不多但已经相当于是万科第二大股东” 除了核心员工持股计划在事业合伙人的方向下万科也进一步采用了“项目跟投制度”万科要求项目的操作团队必须跟投自己的