公司员工奖惩管理制度范本.doc

公司员工奖惩管理制度范本 篇一：公司员工奖惩制度细则 公司奖惩管理制度 （讨论稿） 一、目地 1.为明确奖惩的依据、标准、权限及程序形成良好的奖惩机制 奖：激发员工的积极性和创造性惩：更好地规范约束员工的行为 2.是公司各项规制度良好运行的保障体系3.是公司各项业务完成效果的评价体系 4.是全员积极出谋划策、开拓革新的激励体系 二、分类及适用范围 1.行为规范类：适用于本公司、特殊岗位可以根据经营特色予以适当调整；（惩：约束全 员行为） 2.管理操作类：适用于所有中高层管理人面以及具有管理职能的部公基层员工；（惩：保 障各类管理制度运行）3.经营效益类：适用于集团各职能部门、业务部门、团体以及有特殊经营贡献的个人；（奖： 业绩好或为企业发展有贡献） 三、奖惩原则 1.奖惩有依据的原则：奖惩在依据是公司的各项规章制度员工的岗位描述及工作目标等2.奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行 为使奖惩机制发挥应有的作用奖惩必须及时 3.奖惩标准严格的原则：员工的表现只有较大幅度地超过公司对员工的基本要求才能够 给予奖励；员工的表现应达到公司对员工的基本要求当员工的表现达不到公司对员工的基本要求应给予相应惩戒 4.奖惩公开的原则：为了使奖惩公正公平并达到应有的效果奖惩结果必须公开5.奖惩公正的原则：防止公司员工特权的产生在制度面前公司所有员工应人人平等一 视同仁 四、奖惩项目设置（一） 1.行政类： 行政奖惩：通报表扬、记小功、记大功 行政处罚：通报批评、记小过、记大过、解除劳动合同2.经济类： 经济奖惩：奖金、奖品和旅游度假、考察奖励经济处罚：罚款等3.专项奖励类： 专项奖励指对员工在专项事件优异所进行的奖励包括年度优秀员工奖、年度优秀管理者奖、伯乐奖、金点子奖、开源节流和其他特别奖励等 四、奖惩项目设置（二） 1.累计奖惩： 惩罚：2次通报批评记为1次小过2次小过记为1次大过2次大过公司与其解除劳动合同 奖励：2次通报表扬记为1次小功2次小功记为1次大功2次大功公司一性奖励500元 2.功过相抵： 凡处分期间有立功表现的员工公司将依照功过相抵的原则酌情予以撤销处分的处理一次通报表扬抵一次通报批评一次记小功抵一次记小过一次记大功抵一次记大过 五、惩罚措施(一)、行为规范类： 1.着装仪表： 4. 5. (二)、管理操作类 1.培训会议管理 六、奖励措施 篇二：员工奖惩管理规定最新 员工奖惩管理规定 为在公司树立良好的工作环境和秩序使各项管理井然有序奖惩制度规范透明特制定本奖惩规定 第一条奖励 为引导员工努力工作为公司发展尽心尽职公司奖励分为以下几种： 1特别嘉奖1次性奖励100元200元； 2年终嘉奖1次性奖励500元2000元； 3改善提案奖月度20元500元； 4加薪或晋级在原有工资级别上晋升一级工资或提升一级职务 第二条有下列事迹者可给予特别嘉奖： 1积极维护公司安全或利益确有实际功绩者； 2利用业余时间学习与本职工作相关知识并取得国家承认的学历或资格证书者； 3突发意外事故或灾情能积极应对、勇于负责并处理得当有效避免损失、重大损失或减少重大损失者； 4举报违反公司规章制度给公司利益造成严重损害者；或举报盗窃公司财物且数额巨大者； 5具有其它重大功绩足以为其他人员树立模范表率者； 6在生产过程中及时发现并制止了因工作失误、大意发生的批量质量问题事故者； 第三条有下列事迹者可给予月度改善提案奖： 1对于生产技术、生产工艺或管理制度提出具体改善提案并被采纳且取得成效者； 2对节约原辅材料的改善提案可以节约相应材料或降低相应价格、或对废物利用取得成绩或有提案价值者； 3对作业方法所做的改善提案足以节约人力、物力、财力或材料者； 4对设备、治具、工具的改善提案可以获得重大经济效益者； 5对环境作业的改善有明显效果者 注：详情请参照改善提案管理规定 第四条有下列事迹者可在年终给予年终嘉奖： 一年之中获得二次以上特别嘉奖者； 具有其它重大功绩足以为他人员树立模范表率者； 改善提案年度获得金、银、铜奖的提案小组 第五条有下列事迹者可给予加薪或晋级并给予其它物质奖励： 1.在技术、管理方面为公司利润大幅创收或节约成本做出显著成绩者； 2.对公司经营目标完成、经营效益的提高成效卓著者； 3.有研究发明创造对公司发展起到重要作用者； 4.具有其他特殊贡献者 第六条公司处罚分为以下几类： 1.警告并处以1次性罚款1050元根据情节严重程度第一次处罚1030元第二次处罚4050元： 2.记大过并处以1次性罚款60200元根据情节严重程度第一次处罚60100元第二次处罚100200元： 3.降级降薪有职务者予以降一级职务或免职无职务者降一级基本工资； 4.辞退、除名、解聘并可根据违纪程度以及给公司造成的经济损失处以赔偿相应 的损失款项 第七条因违纪违章或其它损害公司利益给公司造成重大损失的除参照本手册第十条做出处理外还应赔偿公司相应的经济损失： 1、造成2000元10000元经济损失的处以当事人经济损失的5%的赔偿直接上 司给予警告处分并处以经济损失6%的罚款； 2、造成10000元50000元经济损失的处以当事人经济损失的10%的赔偿直接 上司给予警告处分并处扣除一个月工资； 3、造成50000元以上经济损失的处以当事人经济损失的15%的赔偿直接上司根 据损失情况予以降级、降工资或开除等处罚 备注：1、重大损失指一次造成的经济损失在2000元以上（含2000元）； 2、如当事人无法查清时对相关部门的班长（含）以下全体人员处以经济损失 的2%的罚款系长以上人员处以经济损失的4%的罚款 第八条有下列违纪情节之一者经查证属实后予以警告处分： 1.在工作时间聊天、嬉戏、擅离工作岗位或干其它与工作无关的事情者； 2.接打私人电话、复印或打印私人资料者； 3.因本人疏忽导致发生工作错误情节轻微者； 4.妨碍现场工作秩序或违反安全、卫生规定者； 5.指定受训而无故不参加培训者； 6.损坏公物、浪费资源但情节轻微者； 7.不遵守厂区出入规定拒绝保安询问检查者； 8.不按规定着装、不佩带厂牌或上岗证者； 9随地吐痰、乱丢垃圾、破坏环境卫生者 第九条有下列违纪情节之一者经查证属实后予以记大过处分： 1.无正当理由未如期完成工作任务者； 2.因工作马虎导致机器设备、仪器、车辆或物品、材料遭受损坏或伤及他人者； 3.在工作时间睡觉者； 4.上班时间喝酒或酒后上班造成工作出现失误者； 5.二次不遵从上司合理指挥者； 6.违反安全、卫生规章制度但未造成安全事故者； 7.品行不端、缺乏礼貌、辱骂他人者； 8.不遵守食堂秩序及环境卫生者； 9.累计处以警告达三次者 第十条有下列违纪情节之一者经查证属实后予以降级降薪： 1.累计三次以上（不含）违反公司规章制度警告后仍不改正者； 2.擅离职守造成生产事故给公司带来经济损失者； 3.扰乱公司生产或秩序者； 4.擅自携带危险物品进入厂区者； 5.累计记大过三次者以上者（含） 第十一条有下列违纪情节之一者经查证属实后公司将予以立即辞退、解聘或除名 并终止双方劳动关系： 1.违反安全生产规定措施或擅自更改工作方法致使公司生产经营遭受重大损失者； 2.工作不负责任玩忽职守给公司造成重大损失者； 3.工作、服务态度恶劣损害客户利益者； 4.故意损坏机器、工具、原料、产品及公司其他物品者； 5. 6. 7. 8.带头罢工或消极怠工者；无故连续旷工3天或一个月内累计旷工3天或一年内累计旷工达5天者；伪造求职资料或考勤记录者；盗窃公司或他人财物者； 9.使用武力或凶器威胁恫吓他人、或实施暴力行凶者； 10.侵占公司财物、营私舞弊利用职权收受贿赂者； 11.泄露公司商务机密者； 12.被公安机关刑事拘留处分或判刑者； 13.在公司（含集体宿舍）赌博、酗酒滋事、打架斗殴、留宿异性者； 14.其它从事违法活动给公司带来负面影响的 备注：违反公司宿舍规定者参照宿舍管理规定条款执行奖惩 第十二条员工奖惩均由各部门以员工奖惩呈报表的形式申报管理部由管理部审批 后实施奖惩批准权限为： 1.警告课长所属部长管理部长复核 2.特别嘉奖、记大过所属部长管理部长复核 3.加薪、晋级、辞退、解聘、除名所属部长管理部部长总经理 第十三条执行流程 1所有发现有奖励行为或违规行为人员的部门有权提出申请并填写员工奖惩呈报表逐级上报然后由用人部门、管理部进行调查处理 2奖惩细则申报执行流程图： 第十四条申诉建议 1员工对所受奖惩存异议者应于奖惩决定后三日内以书面形式向管理部提请复议并陈述理由管理部在六个工作日内给予答复申诉后之核定由总经理签发作为公司最后之决定 2针对比较有争议性问题如有必要经总经理许可可以成立由当事人所属部门和管理部人员联合成立临时赏罚会议最后由总经理进行核定 第十五条处理原则 1公司员工必须本着公平、公正、公开之原则严格执行本规定做到当奖者奖、当罚者罚 篇三：公司员工奖惩制度范本 公司员工奖惩制度 第一条为严明纪律奖惩分明提高员工工作积极性提高工作效率和经济效率特制订本制度 第二条适用范围：全体员工 第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则 第四条奖励办法 第五条本公司设立如下奖励方法酌情使用： 1通告表扬； 2奖金奖励； 3晋升提级； 第六条有下列表现的员工应给予通告表扬： 1品德端正工作努力； 2维护公司利益为公司争得荣誉防止或挽救事故与经济损失有功； 3一贯忠于职守积极负责廉洁奉公； 4有其他功绩足为其他员工楷模 第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励 1思想进步文明礼貌团结互助事迹突出； 2完成计划指标经济效益良好； 3向公司提出合理化建设为公司采纳； 4维护财经纪律抵制歪风邪气事迹突出； 5节约资金节俭费用事迹突出； 6领导有方带领员工良好完成各项任务； 7其他对公司作出贡献董事局或总经理认为应当给予奖励的 第八条有以上表现公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励 第九条奖励程序如下： 1员工推荐、本人自荐或单位提名； 2监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3董事局或总经理批准其中属董事局聘任的员工其获奖由监察委员会审核董事局批准；属总经理聘任的员工其获奖由监察部审核总经理批准 第十条处罚办法 第十一条视情节轻重分别给以以下处罚： 1警告； 2记过； 3降级； 4辞退； 第十二条员工有以下行为给以警告处分 1在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工； 3因过失以致发生工作错误情节轻微者； 4妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则； 5无故不参加公司安排的培训课程； 6初次不遵守主管人员指挥； 7浪费公物情节轻微； 8检查或监督人员未认真履行职责； 9遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌； 10出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询； 11破坏环境卫生 第十三条员工有以下行为者给予记过处分： 1对上级指示或有期限之命令未申报正当理由而未如期完成或处理不； 2因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人； 3在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作； 4未经许可擅带外人入厂参观； 5携带危险物品入厂； 6在禁烟区吸烟者； 7投机取巧隐瞒蒙蔽谋取非分利益； 8对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 9在工作时间内擅离工作岗位躺卧、睡觉者 10涂改考勤卡代替他人打卡或接受他人打卡 第十四条员工有以下行为者给予降级处分： 1违反国家法规、法律、政策和公司规章制度造成经济损失或不良影响的； 2违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工没完成生产任务或工作任务的； 3擅离职守导致事故使公司蒙受重大损失； 4泄漏生产或业务上机密； 5违反公司规定带进出物品； 6遗失经管之重要文件、机件、物件或工具； 7撕毁公文或公共文件； 8擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失； 9拒绝听从主管人员合理指挥监督； 10违反安全规定措施致公司蒙受重大不利； 11工作时间在工作场所制造私人物件； 12造谣生事散播谣言致公司蒙受重大不利； 第十五条员工有以下行为者给以辞退处分： 1偷窃同事或公有财物； 2于受聘时虚报资料使本公司误信而遭受损害； 3对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为； 4违反劳动合同或工作规则情节严重； 5蓄意损坏公司或他人财物； 6故意泄漏技术、营业之秘密致使公司蒙受损害； 7不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹影响生产秩序、工作秩序的； 8拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定干扰工作的； 9工作不负责任损坏设备、工具、浪费原材料、能源造成经济损失的； 10玩忽职守违章操作或违章指挥造成事故或经济损失的； 11滥用职权违反财经纪律挥霍浪费公司资才损公肥私造成经济损失的； 12财务人员不坚持财经制度丧失原则造成经济损失的； 13贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴尚未达到刑事处罚的； 14挑动是非破坏团结损害他人名誉或领导威信影响恶劣的； 15泄露公司秘密把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的； 16散布谣言损害公司声誉或影响股价稳定的； 17利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的； 18无正当理由累计旷工三日在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业； 19组织、煽动怠工或采取不正当手段要挟领导严惩扰乱公司秩序； 20在厂区范围内赌博； 21在厂内有伤风化行为； 22在禁烟区内吸烟或引火在工作