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绩效工资考核方案四篇 【篇一：奖励性绩效工资分配方案】 奖励性绩效工资分配方案： 为调动中心职工的工作积极性建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制根据号文件精神结合我中心的实际情况特制定本分配方案 一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内建立以职工奉献精神为宗旨以提高职工敬业爱岗精神为核心以促进职工绩效为导向的分配激励机制调动全体职工工作积极性打破平均主义的分配办法贯彻按劳分配的原则实行“公平合理按劳分配优劳优酬责重酬高”的绩效工资分配机制 二、分配原则公平合理按劳分配优劳优酬责重酬高 三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员6人全年绩效工资为69816元6人=418896元其中全年基础性绩效工资为229680元（占全年绩效工资总量的54、8%）全年奖励性绩效工资为189216元（占全年绩效工资总量的45、2%）奖励性绩效工资由四部分组成与绩效考核挂钩根据绩效考核情况发放 （一）月考勤奖600元/月/人按月发放全年月考勤奖43200元占全年奖励性绩效工资的22、8%； （二）月绩效奖基数为800元/月/人根据不同的岗位职责进行分配正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员（包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级）比例为1、3：1、2：1、1：1按月发放全年月考勤奖58560元占全年奖励性绩效工资的30、9%； （三）年度绩效奖年末发放年度绩效奖=（基本工资+基础性绩效工资）3、5、年度绩效奖71778元占全年奖励性绩效工资的37、9% （四）其他绩效奖年末发放总额为15678元（未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励）占全年奖励性绩效工资的8、3% 四、考核办法 （一）月考勤奖 1、工作人员当月迟到或早退5次以内的每次扣发50元当月迟到或早退5次或以上的全额扣发当月月考勤奖无故旷工的扣发当月全部月考勤奖； 2、当月请病事假3个工作日以内的每个工作日扣发50元当月请病假10个工作日或以上的全额扣发当月月考勤奖当月请事假3个工作日或以上的全额扣发当月月考勤奖； 3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中 （二）月绩效奖 1、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖25%：当月迟到或早退达到610次的；当月事假累计达46个工作日的； 2、满足以下条件之一的扣发当月月绩效奖50%：当月迟到或早退超过10次的；当月事假累计达到710个工作日的；当月无故旷工累计达2个工作日的； 3、满足以下条件之一的全额扣发当月月绩效奖：当月事假累计达10个工作日的；当月无故旷工累计达2个工作日的；因工作失职或违法乱纪造成重大经济损失或恶劣影响的；因工作失职在社会上造成严重不良影响的；工作中弄虚作假、致使工作目标完不成或造成严重后果的 4、经批准请病假的按病假日数比例扣发月绩效奖； 5、以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中 （三）年度绩效奖年度绩效奖根据个人年度考核情况合格（含合格）以上的领取与个人职务（岗位、技术等级）相对应的年度绩效奖合格（不含合格）以下的扣发当年年度绩效奖年度考核优秀的工作人员在年度绩效奖部分基础上另加500元年度累计事假超过60个工作日、病假90个工作日的全额扣发年度绩效奖以上扣除、停发、没有领取的每月绩效奖全部纳入单位其他绩效奖中 （四）其他绩效奖加班、值班、超工作量、年终先进奖励按规定系数比例进行统筹发放 五、其他问题 （一）有下列情形之一的扣发全年奖励性绩效工资： 1、受刑事处罚或受党、团内严重警告行政记大过以上处分处分期限未满或虽未规定处分期但处分期未满一年的； 2、被市级（含市级）以上效能告诫或通报的； 3、表现很差、群众意见很大的扣发的奖励性绩效工资全部纳入单位其他绩效奖中 （二）国家法定的假期（如探亲假、婚假、生育假、丧假等）按有关规定执行 （三）本文未涉及而政策法规有规定的按相应规定处理 六、其它事项 本方案12月日经职工大会表决通过20xx于年1月1日起生效 【篇二：企业绩效工资分配方案】 为实现公司战略目标改善公司整体运营管理完善公司的绩效工资管理制度提高全体员工的工作积极性强化主人翁意识、责任意识和使命感实现员工与企业共赢的目标公司决定开始实施绩效考核 一、方案适用范围 本方案适用于恒元公司的正式员工、劳务派遣员工和返聘员工不包括试用期员工和实习生 二、绩效工资分配的主导原则 1、严格的“关联性” 员工收入与企业的经济效益关联的同时也与所在部门的工作效果和个人的工作质量相关联在严格考核的前提下确定部门与个人的绩效工资收入 2、严格的奖惩原则 实施严格的业绩实事求是客观公正该奖则必奖该罚则必罚 3、考核结果的运用 考核结果严格与工人工资挂钩并作为员工晋升、轮岗、降职的重要依据 三、工资结构 月收入基本工资（固定）绩效工资（浮动） 四、绩效工资额度核定 员工月绩效工资额度月员工收入20% 部门月绩效工资额度员工月绩效工资额度（n为部门人数） 五、部门绩效考核办法 1、生产部部门考核办法 表格略 2、绩效工资计算 月绩效工资月绩效工资额度（0、5l10、5k6） l1：公司生产经营效益系数；范围01 k6：部门考核系数；范围01 六、其他 1、试用期人员工资 试用期人员包括新招入应届毕业生和根据工作需要新招入的有工作经验的人员 招收的应届毕业生的试用期为6个月只发给相应岗位的岗位工资不享受绩效工资 新招入的有工作经验的人员试用期定为1至3个月试用期内只计发岗位工资试用期满合格后再行补发绩效工资 2、实习人员工资 实习人员是指计划聘用的提前到公司实习的未毕业学生只发给基本生活费待实习人员拿到毕业证并被正式录用后按试用期员工对待 3、其它奖惩 其它奖励为突出贡献奖其它惩罚包括质量事故、安全事故、设备事故具体考核办法另外由相关考核部门规定 4、工资发放 工资发放分两次进行每月5日前由企管部做表发放员的工月基本工资；每月20日由各基层单位做表上交企管部汇总发放员工的月绩效工资部分 5、本文件自发放之日生效解释权归企管部 【篇三：事业单位绩效考核实施方案】 为规范白云区档案局事业单位工作人员绩效工资考核分配工作建立健全科学的考核激励机制调动干部职工的工作积极性根据绩效工资有关规定结合我局实际特制定本方案 一、考核原则 以科学发展观为指导按照省、市、区有关绩效工资分配政策正确行使绩效工资分配的自主权实行科学考核、绩效挂钩、按劳分配建立自主灵活、符合档案工作特点的激励分配机制进一步扩大单位内部分配自主权、增强竞争意识充分调动事业单位工作人员的积极性和主动性提高服务质量和效率促进档案工作全面健康发展 二、分配原则 （一）坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬、责益相符”的原则 （二）坚持“公正、公平、公开”的原则 （三）坚持“效率优先、兼顾公平、科学合理”的原则 三、考核对象和时间 （一）考核对象 白云区档案局20XX年底在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员我局纳入实施范围的事业单位工作人员共2个即：白云区档案局地方志科编纂科在编在岗、财政全额拨款的事业单位工作人员共2个 （二）考核时间 从20XX年1月1日起实施对白云区档案局20XX年1月12月在编在岗、财政全额拨款的事业编制工作人员进行绩效工资考核 四、考核机构 区档案局成立由局长任组长党支部书记、副局长任副组长各科（室）负责人组成白云区档案局事业单位绩效工资考核工作领导小组负责绩效工资考核分配的组织协调、指导和相关业务工作领导小组下设办公室在档案局办公室由局办公室主任担任领导小组办公室主任负责对全局事业单位绩效考核 五、绩效工资的构成和考核内容 （一）绩效工资的构成 事业单位绩效工资分为基础性绩效工资和奖励性绩效工资基础性绩效工资占绩效工资总量的70%基础性绩效工资按月发放奖励性绩效工资主要体现工作纪律、工作态度、工作量、工作成效和实际贡献等因素占绩效工资总量的30%每年考核一次按照考核结果一次性发放 （二）绩效工资考核内容 绩效工资主要考核职工工作的德、能、勤、绩、廉等方面具体内容包括：对职工工作作风、政治表现、工作纪律、工作态度、工作效率、是否服从工作安排、履行岗位职责、工作量大小、在岗工作时间、完成本单位规定的工作任务等情况进行全面考核重点考核工作实绩 1、基础性绩效工资设置 基础性绩效工资按月全额发放对服从工作安排履行岗位职责完成规定的工作任务的全额发放其相应的基础性绩效工资在职人员在法定假期内休假的不扣发基础性绩效工资每月按照绩效工资的70%发放 2、奖励性绩效工资设置 奖励性绩效工资实行百分制考核由白云区档案局进行考核主要考核职工的德、能、勤、绩、廉四个方面（具体考核标准参照附件）每年考核一次单位根据考核结果一次性发放 3、考核加分 年度履职考核为优秀的加2分；本年度内获得区、市、省、国家级先进个人称号或其他表彰的分别加2、3、4、5分获得市、省、国家档案局档案工作先进表彰的分别加2、3、4分（加分因素按照最后考核得分后直接相加） 六、考核方式和计算方法 （一）奖励性绩效工资考核方式 1、领导评（60%）由白云区档案局领导班子对事业单位工作人员进行考评最后得分占考评的60% 2、同事评（40%）由白云区档案局其他一般干部和工作人员考评最后得分占考评的40% 3、自评（10%）由自己考评自评得分占考评总成绩的10% （二）奖励性绩效工资考核计算方法 白云区档案局对事业单位工作人员考核的人员分布为：领导班子共3人（考核加权总分为A）全局其他考核工作人员共8人（考核加权总分为B）被考核人2人（自评考核总分为C） 被考核人最后考评得分=60%*A/3+40%*B/8+10%*C 七、奖励性绩效工资的分配方法 （一）奖励性绩效工资的考核发放 白云区档案局每年年底对事业编全体干部职工进行一次工作绩效考核按照德、能、勤、绩、廉及考核加分标准进行考核打分最后按照考核计算方法进行汇总作为被考核人奖励性绩效工资的发放依据奖励性绩效工资的考核最高分值为100分被考核人最后发放奖励性绩效工资数额为激励性绩效工资总额的个人最后考核得分的百分比（如某工作人员年度扣取的奖励性绩效工资总额为1000元该同志年度奖励性绩效工资考核最后考评得分为95分则应兑现奖励性绩效工资金额为10000、95=950元） （二）排除性获得奖励绩效工资情形 有下列情况之一的工作人员不得享受当年奖励性绩效工资 1、因违法违纪行为受国家机关处理或其他有关规定停发工资的； 2、在工作中不服从工作安排推诿扯皮工作中不负责任发生责任事故造成严重后果影响全局或全区档案工作进展的； 3、被解除聘用合同的； 4、年度履职考核为基本合格、不合格或未参加考核的； 5、一年内无故旷工累计15个（含5个）工作日以上、事假累计超过30天（含30天）以上的（政策规定的法定休假婚假、丧假、产假时限和工伤治疗期间除处） 扣发人员的奖励性绩效工资和经考核兑现后积余部分金额由单位作为奖励性绩效工资自主统筹安排 八、工作要求 实施绩效工资考核的全过程要公开透明随时接受干部职工的监督和质询考评的各项得分必须保存有原始依据考核量化分数及结果应告知被考核人员有异议的可在规定的时限内提出复核 九、本考核办法自20XX年1月起执行 十、本考核办法由区档案局绩效工资考核工作领导小组负责解释 【篇四：绩效考核实施方案】 为贯彻落实20XX2020年深化干部人事制度改革规划纲要为进一步深化干部人事制度改革探索建立个人绩效考核评价体系充分发挥考核的激励导向作用调动工作人员积极性和主动性努力形成奖优罚劣、优胜劣汰的工作机制根据中共晋江市委、晋江市人民政府关于印发的通知（晋委20XX166号）精神结合我镇实际情况制定本方案 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导深入贯彻落实科学发展观结合开展创先争优活动探索建立健全机关事业单位工作人员绩效指标体系、绩效考评体系、绩效运用体系努力规范公务行为、优化服务环境、提高工作效能为我镇跨越发展、科学发展以及打好城建战役建设美丽安海提供有力的人才保障和智力支持 二、基本原则 1、坚持分级考核与分类考核相结合的原则根据职务层次、工作分工情况把考核对象划分为科级干部、内勤工作人员和下村工作人员三种类别分级分类进行考核 2、坚持定量考核与定性考核相结合的原则在设置考核指标时要努力减少模糊不清的定性指标尽量把考核内容具体化、数量化切实增强考核指标的针对性和可比性 3、坚持季度考核和年度考核相结合的原则在采取年度考核时要以季度考核情况为依据把绩效考核的时间关口前移做到平时跟踪管理、定时检查评估、及时兑现结果切实增强绩效考核的时效性 4、坚持组织评价与社会评价相结合的原则在组织民主测评时除了要坚持“谁主管、谁负责、谁评价”的评价方式还要注重公众评议形成完善的评价机制 5、坚持精神激励与物质激励相结合的原则在运用绩效结果时除了使用绩效考核奖金等物质激励外注重把绩效考核结果与精神激励和政治激励挂钩不断拓宽绩效结果的运用范围和领域 三、实施范围和对象 1、纳入考核范围和对象：镇机关在编在岗工作人员；镇国土资源所、劳动保障事务所、司法所、行政执法中队、环保执法中队的公务员、参照公务员制度管理人员、事业编制人员、工勤人员参加镇机关考核考核等次人数单独核算（等次仍须严格按照规定比例控制）不占用所在镇名额考核等次由各市直主管部门最终确定考核奖金由市直主管部门兑现 2、不纳入考核范围和对象：镇机关处级以上干部、离岗待退人员、长期在编不在岗人员、20XX年7月1日前退休人员 四、绩效考核内容 根据晋江市机关事业单位工作人员绩效考核实施方案（晋委20XX166号）的有关规定安海镇机关工作人员绩效考核根据职务层次、工作分工情况进行分类考核即科级干部、内勤工作人员及下村工作人员 1、科级干部绩效考核内容主要指“个人执行廉政准则”及贯彻落实党风廉政责任制情况、重点项目完成情况、分管工作完成情况、组织协调工作情况（详见附件2） 2、机关内勤、下村工作人员绩效考核内容主要考核工作实绩即工作完成成效具体考核内容包括履职情况、测评情况及加减分情况（详见附件3、4） 五、绩效评价方法 （一）科级干部考核内容 科级干部日常工作性质及范围与一般干部有所不同因此考核内容也有一定的区别具体内容如下： 1、“个人执行廉政准则”及贯彻落实党风廉政责任制情况；（20分） 2、重点项目完成情况；（40分） 3、分管工作完成情况；（20分） 4、组织协调工作情况（20分） （二）机关内勤、下村工作人员考核内容 1、履职情况（80分） 岗位目标（40分） 内勤人员：按时按质完成镇党委、政府交办的工作情况按时按质完成上级业务部门日常工作情况 下村人员：为民办实事情况、制止“两违”情况、安全生产管理情况、计生落实情况 重点目标（30分） 参与拆迁、征地等重点项目工作完成情况 公共目标（10分） 出勤情况无故缺席、迟到、早退扣1分/次；旷工扣2分/天 2、测评情况（20分） 内勤人员：镇领导班子、机关干部职工根据被考核对象平时的工作态度、为人处事等综合表现酌情评分 下村人员：镇领导班子、机关干部职工根据被考核对象平时的工作态度、下村频率、为人处事等综合表现酌情评分 3、加、减分情况 受省部级以上表彰奖励10分通报批评和新闻曝光扣10分；受县处级以上表彰奖励5分通报批评和新闻曝光扣5分；突（偶）发事件中做出特殊贡献的（含媒体表扬的）奖励5分失职扣5分；在省以上报刊杂志上发表论文、新闻报道等的奖励3分；工作失误造成重大经济损失或造成严重后果的扣5分；违法违规行为引发上访或行政诉讼的扣5分；未参加组织活动及规定培训学习者扣5分；本单位领导认为需要增减的其它奖扣510分 （三）等次评定标准 镇绩效考核领导小组成员根据被考核对象的考核得分按从高到低原则对其依次排名排名在总人数25%之前的评为“优秀”排名在总人数25%30%的评为“良好”其余的除个别情况需评为“不称职”之外均评为“称职”考核得分相同的等次评定由领导组研究、决定 六、绩效考核程序 （一）科级干部绩效考核程序 1、考核准备撰写自我鉴定材料（详见附件2） 2、考核得分镇党政主要领导根据被考核对象的工作表现及鉴定材料给予评分（详见附件2） 3、最终评定镇绩效考核领导小组成员根据被考核对象得分排名情况给予评定 4、结果反馈考核结果通知考核对象本人并在镇政府大厅公示公示日起7个工作日内被考核对象对考核结果如有异议可向镇机关工作人员绩效考核领导小组申请复核或申诉 （二）机关内勤、下村工作人员绩效考核程序 1、考核准备整理考核相关材料填写个人绩效工作台账（详见附件3、4） 2、自我评分被考核对象根据岗位目标、重点目标工作完成情况客观进行评分（详见附件3、4） 3、考核得分工作点点长及部门负责人要查看被考核对象个人绩效工作台账客观地根据其当季履职情况、测评情况和综合表现等因素给予初步评分下点领导及分管领导再进一步对其进行考核评