酒店采购部统计员的绩效考核方案.doc_第1页
酒店采购部统计员的绩效考核方案.doc_第2页
酒店采购部统计员的绩效考核方案.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

酒店采购部统计员的绩效考核方案 一、考核目的 为了对酒店采购部各类业务进行统计、分析、价格监督工作保证与供应商对账款项及应付货款的管理和结算准确特制定本考核方案考核结果作为统计员薪酬调整、职位晋升、责任追究等的主要依据 二、考核周期 1月度考核：对统计员当月的工作绩效进行考核考核实施时间为下一个月的15日遇节假日顺延 2季度考核：对统计员当季度的总体工作绩效进行考核考核时间为下季度第一个月的510日遇节假日顺延季度考核得分为当季度3个月考核的平均得分 3年度考核：考核统计员当年112月的综合工作绩效考核时间为下一年度的1月515日遇节假日顺延年度考核得分为当年12个月考核的平均得分 三、考核计分办法 本考核总分为100分考核计分实施扣分制每项考核指标基础分为100分将考核得分乘以相应指标权重后计入考核总分 四、考核内容 根据统计员的岗位职责及绩效目标设定的具体绩效考核指标及评分标准见下表 统计员绩效考核表 考核项目考核指标指标说明/评分标准权重得分 采购物资数据统计统计数据出错率 目标值为%每降低%减分；超过%减分30% 采购统计报表管理采购统计报表 提交及时率 目标值为%每降低%减分；超过%减分20% 统计报表内容完整性统计报表记录完整无缺失项每存在1项缺失减分；超过项减分15% 统计报表归档及时率 目标值为%每降低%减分；超过%减分15% 对账、结账管理对账、结账及时率 目标值为%每降低%减分；超过%减分20% 五、考核结果应用 考核总分为100分考核结果可分为五个等级不同的等级采取不同的奖惩方案详见下表 绩效考核结果应用 考核得分（A）考核结果应用 90A100考核年度内10个以上月度或3个以上季度或年度绩效考核得分在该等级职位晋升或固定工资上调40%奖金全额发放 80A90考核年度内8个以上月度或2个以上季度或年度绩效考核得分在该等级固定工资上调20%奖金发放80% 70A80考核年度内6个以上月度或1个以上季度或年度绩效考核得分在该等级固定工资不变奖金发放60%80% 60A70考核年度内4个以上月度或年度绩效考核得分在该等级固定工资不变奖金发放30%50% A60考核年度内2个以上月度或年度绩效考核得分
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论