护理人员绩效考核方案范文.doc_第1页
护理人员绩效考核方案范文.doc_第2页
护理人员绩效考核方案范文.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

护理人员绩效考核方案范文 绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一打破了大锅饭的分配模式从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则实现多劳多得优绩优酬的良性分配机制实施绩效考核以来极大地激发了护理队伍的工作积极性和主动性提高了护士业务素质和职业价值感保障了护理质量和安全成为进一步深化优质护理服务的重要举措使临床护理服务再现新局面、新气象使“优质护理服务示范工程”得到稳定持续深入发展主要体现在以下几方面： 一、实行按劳取酬激发护士的工作动力 各临床科室结合工作特点进一步细化、量化体现工作量的考核项目与个人绩效挂钩体现多劳多得充分调动了护士的工作积极性在工作能力与岗位业务要求相符合的条件下积极主动承担工作任务扭转了临床工作干多干少一个样的局面 二、实行按岗设酬体现护士个人业务能力 打破了以往完全按照职称进行绩效工资分配的方式即按不同岗位工作性质设置分配系数使岗位和薪酬紧密结合实施按能力上岗建立了护士业务发展平台使护理人员个人业务能力和职业价值得到充分体现促进了护士业务层级管理和队伍的整体发展 三、实行优绩优酬强化护士工作自我约束力 多项将绩效分配与工作质量和效果挂钩体现优绩优效护士工作更加尽心尽力质量意识、责任意识显著增强大家自觉履行各项职责、扎实落实核心制度和各项规范护理缺陷、差错等不良事件发生率大幅度降低服务质量显著提升 四、实行绩效考核与个人发展相结合形成长效管理机制 通过将绩效考核结果纳入个人考核档案管理并与岗位聘任、年度个人评优、进修学习以及晋升晋级等挂钩的办法使个人的发展与平时的工作业绩直接相关形成个人和护理队伍的长效管理机制从职业发展上体现干好干坏不一样 五、实施奖优罚差增强护理团队的活力 绩效考核方案不仅对护理人员实施工效挂钩的考核办法同时建立和完善了病房护理单元考评体系定期对各病房的护理质量及服务效果进行综合考核评价其结果作为医院动态调整临床科室分类（不同类别人均分配基数不同）和年度评选先进集体的基本条件大家的危机感明显增强工作中主动查找不足积极改进主动学习的风气也悄然升起业务水平的提高成为了个人的自觉行为护理团队充满了活力 六、实施管理者绩效考核激励护士长不断创新 实施方案将管理能力、专科特色建设等六个方面作为护士长绩效考核的基本指标定期考核评比各级护理管理者鼓足干劲不断创新管理举措落实多种模式的责任制整体护理开展特色护理项目科室之间形成了良好的竞争氛围医院整体护理管理水平不断提升 绩效考核的实施切实起到撬动大家工作积极性、主动性、强化责任意识、服务意识的杠杆作用使护理队伍呈现积极向上、朝
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论