（企业管理专业论文）供应链风险管理研究(1).pdf

中文攘要 随着信息技术的飞速发展潮互联网技术的营遍应用，2 l 墩纪竞争的形式已 爱盘企避之凌熬竞争转交为鬟戚链之阕蕊竞争，谈建莲风猃管瑾饕萋要瞧露菱 突出。目前供应链风险管理领域的研究内容逐不够系统，没有统一的供成键风 险评价指标体系，缺乏专门而系统的供应链风险管理理论指导，尤其怒对供应 链风除管瑾俸系遴孬系统蛉描述楚霹蓠供应镶飙陵臻究中存在觳不是窝缺臻。 蠢藏零磺究瑷珙瘦链瓶殓热磺究镙题，分橱供斑链运 筝过程中存在的全部风陵。 本文针对目前犍应链风险管理的现状，对供应链风险管理作理论性的研究。 论文遮瞒理论分攒的方法怼风除篱理理论嚣嗽鹰镬嫩险蛰璎理论作出阐述之 蜃，蒋馁应疆撼蹬豢漆谖囊、供应链蠛浚爨索分辑、供应镰媳殓承乎译估 蔓及 风险控制分别进 j i 了论述。在此撩础一卜，提出了一r 个供成镪风险评价于 枷体系 雏形，这个体系熬包括了影u 向供应链的七种书要的风险湖索以及三h - 个肽 陵突爨，要二攥筵掏越了一个蓥予人工辩经霹终的供应键涎陵颈警蠖型。 t i 予天 工神经网络技术孤校本上克服了传统韵预警缀受酌不足，适合评价信息不足系 统和可处理任意类数掘的特性使它具有建立碳辫模型的强火优势。本文髓过 令三屋驰挺努网络结拣匿模拟这个模型的建立。 关键词：供应链风险识别评价预警 a 器s t 融整c 霉 w i 如t l l er 印i dd e v d o p m e 眦0 fi i l 梳l a t i o n 协c h n o l o g ya 舭d 也e 嘶d c s p m 甜l l s e o fi n l e 黼e tt e l m o l o g 躲t ks h 瑚l ye h a 法( s c ) b a sb e c o m e 畦辩m 霹斌颤mo f e o 臻p e 蛀蘸豫魏嘲姥n 鞭话照s e s ，毡撼b 瑟瑙辩翳i 蠲蜘ls 埝 u 薯n 。矧姆s ，建毪 r e s e 粼ho fs u p p l yc h a 王nr i s km a n a g o m e m ( s c r m ) i sn o te n o h 妯s y s t e m a 廿c ，h a sn o t u n i f o m li n d e x e so f s u p p l yc h a m 瘢i k ( s c r ) a s s e s s m e m ，l a c ko f s p e c i a ls c r m t h e o r y 撕翻t e e 蕊通e s p 嚣c i a l 涉溉e n e eo fs e r ms y 敏潲蕊e 辩i 灏o n 。强e 感。辩，妞 d i s 辩n 糠i o n 矗o o s e sm e h e s i so f s c rt or e s e a r c ha l ir i s k se x i s t i n 窀i ns c a i m i n ga t t h ep r e s e n ts i t u 姒i o no fs c r m ，m ed i s s e r t a t i o nt a k e st h o o r e t i c e s e a r c ho fs c r m f 蟊s t 冀也ep 雒氍e x p a t i a t 。氇e 壤e 。f yo fr i 呔琢弧8 9 e m e n ta n 疰 s e r m 醢s i n gm e t b o do f h e o r ya 娃露y 话，a | 堪氆e nd i s c 越s s e st 强s e rs o 鞠e i d e n l i 印j n g ，t h es c r f h c 【o ra 1 1 a l y z m g ，i h er i s kj e v e ie v a l l l a 【_ 1 1 9a n d “s kc o n r o l i i n g a r u d i m o 眦a b o u ti n d e x g so f s t l p p 2 yc h a i n 凼k ( s c r ) a s s 黯s m e n tj sb m h 曲f o r 弧柏i c h i 致l u d e ss 。v e 翳羹e yr i s 受盎e 。糟a n dt b i 蛀y 一蠢v e # i s kv 舞；a b 。s t h ee 嚣 y w 辩 疆g s v s t e mo fs c rb a s e do na 一五c d ln e u r a in e t w o r kf a n n li se s a b l i s h e d 8 e c a u s eo f o v e r c o 觚n gd e f i c i c n c yt h ec o n v e n t i o n a le a r l y - w 1 j n gs y s t e mp o s s e s s e s ，a d a p t i n gt o e v 8 l u a 专e 壤es y s e m 曲s e 站ei b f 。弼髓越i o na 珏dh 鞠d l i 鞋gw i 也如像敏糟n d o m t y p e ，a n n 五8 v es 呷商。疽每o b v i 翮s l vl 氇u st h cd 主s s 酿a 耄i 葑ns i m u 积l s 弧程棘塔p r 。e e s so f 船 e a r l y 州a n l i n gs y s t e mu s i n gt 1 1 r e el a y e r st o p 0 1 0 9 yp i c t u r e k e 萝详尊薅：蹲垂y 媳颤嚣矗纛，萎蠡l d 程睡帮囊函穗交嚣蠢糍畦繇，疆ee 翻yw 蘸嘲桀薹 m o d e lo f s u p p l yc h a i n 兰烈理王大学 学位论文原创性声明 本天簿重声耀：蕊呈交黎论文是本人在嚣辉熬指导下独立透露霹究掰 取得的研究成果。除了文中特别加以标注弓l 用的内容外，本论文不包食任 何其他个人或集体融经发表或撰写的成果 乍熬。对本文豹研究骰出羹装贡 蠡静个人程集藩，均已在文孛戮溺确方式轹鞠。奉a 完全意识嚣奉声鞠豹 法律艏果由本人承搬。 绍者签名：许鑫事 磊赫扩# 年f 月，蟊 学位论文版攘使翔授蔽书 本举位论文作者完全了解学校有关保幽、使用学位论文的规定，同意 学技绦整荠彝鬣家有关帮门或祝捣送交瓷文龅复露臀秽滚子凝，兔诲论文 被查阕释倍阋。本人授权兰州理工大学可以将本学位论文的全部或部分内 容编入有关数据库进行检索，弼以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存 鞠茳编本学整论文。 本学位论文属于 l 、保密口，在年解密后适用本授权书。 2 、不豢密口。 ( 请在以上相应方框内打“”) 作者签名：璐务寻 导簿签名：婶风孕 日期：诊5 年f 足以目 ， 一 霹巍：露多年萝哭弦臻 茹l 章绻论 1 1 课题背鬃 第l 耄绪论 随着信息技术的飞速发展和互联网技术黹遍应阁，| 蛀界征从工、业经济社 会向信息经济、知议经济社会迈进。进入2 l 世纪，经济全蹴化的趋势更加明髓， 竞争熬形式已经出企女e 之秘麓竞争转受为爨膨链之蕊戆竞争。 供应链管理 硬究了供应链管理中酌库存风险阏题，分辑号藩讨了供 应链的不确定性及其对库存风险影响，提出了实施库存集中控制、汇集需求、 提高需求预测的凇确度、降低需求的变动性，从而在不影响管理服务水平的同 薅，辫 豪安全痒存，浚实瑷撤除分握。 解琨“3 1 ( 2 0 0 3 ) 等研究了供应链战略联盟的风险问题，通过分析三类供应 链战略联盟的风险，应用s w o t 法确定风险绶，土的领域和影响状况，提出建立动 态合同和增加敏捷信任毗有效骆范风险。结论据出采用动态合同髂系秘戆加敏 捷信任枫翻，戳有效她降低静态合同或普通契约中的合作飙黢，可为供应链战 略联盟的有效运行提供更加有效和全面的决策支持。 李晓英等”( 2 0 0 3 ) 从系统结构、管理模式与运行桃制等各方面对供应链 聪殓避 j ：r 鞍为深入秘分辑，攒出在鬣应键繁理孛存奁誊系统j 蔻醢、管穗溅陵、 信怠风险、市场风险等多种风除，企业应在认识风险存在与发展条件的基础上 有效舰避供应链风险。 李舞等。4 ( 2 0 0 3 ) 谚究了僚惑技术条臀下供应链囊务风险及其管臻，疆出 了供应链各种飙谶的类型与将秘，提出了相应的实施风险管理的方法。 谢科范等“”( 2 0 0 3 ) 研究了供应链管理中的“牛鞭效虑”与信息风险，通 过分耩供应链管理中信息风险所辩来的“牛鞭效应”，探讨了信息搜索我供应链 管理中戆佟矮、佼菇l 嚣鞭蔽及髅惫整素蘸戴羧浚盏，提爨了售惑最陵兹耱范措 施。 马林等。7 删( 2 0 0 4 ) 研究分析了全球供威链的汇率风险问题，阐述了中小企 监麴供瘦链风验蓉瑾策略及供疲镰贰险对金渡整夺供痊镳戆影响，努裾了孛枣 企业供应链风险管瑗魏关键，强 圭i 了基于汇举风险韵中小企业供应链风险决策 模型，并进行实证。结论表明，接于汇率风险的中小企业供应链确定性供应链 风险决策移不确定憾供应链风睑决策，在汇搴舞值酌情况下，制造裔鹣决策是 蓬内容户垂己裁逡，蘑羚客户鬻外井建；两褒茳率不舞毯瀚情况下，翻造裔豹 决策熄国内外客户都自己制造，以降低供应镶管理的风险，为中小企业的供应 链管理决策提供参考。 第l 章缝谂 宁锋脚1 ( 2 0 0 ) 研究了餐应链脆弱髋的影嫡困素及葜管理藏弱，认为供应 链豹复杂性带来了风险校和脆弱性，并藏胁戮供应镀静持续往；指密影晌供应 链脆弱挂静黧素_ 蔓要是当蓠供应链运行模式注重散率两菲效力、供残链酌全球 豫趋势、生产分销静集中纯、秘键生产髫益盛行、供应裔数爨缩减、需求波动 及供瘫链戏受阕遴甓性释控制掺麓懿缺乏。提出了要解决供应链脆弱往阚题需 要采用交往管理熬方法。 慰玉等3 ( 2 5 ) 提出不礁定馁发娥险攀律导致静供应链风险屠莱的 苦计 怒风睃链计数难点赝在，并摁入王智驻中豹案铡撵理技术弓 入供应链风险估计， 较好她鼹决了褰例螅籀迷与存罐缀织、韪聚案铡蛇检索以及检索结巢的调整等 关键阀题，设计了实翅诧的馁发照验估计原形系缓。 张存操等0 3 。= “1 ( 2 0 0 5 ) 在定量分掇供应囊数量与供应撤险及采熙总残本关系 的基础上，建立了多鼹标优化模型。遇过模型求瓣，绘出在指定供应娥险承平f 最优供应商数量与采购总成本。 宁钟等。“1 ( 2 0 0 j ) 探潍了在蕊场需求不确定盼隧况下，嫂杈在供应链娥l 蹙 管理中的应用+ 分析建立在一个单供应商、多分销赢的供应链模型上。模型。p ， 每一个分销商既可以从供应商那里直接购买产品，也可以购买期权。期权使褥 分销商有权选择是否购买额外数量的产品。通过分析分销商的最优供给策略棚 供应商的赋优生产策略，讨沦了期权怎样增强信息流、促进风险共享从而提离 供应链效率，并论述了利用期权来协调供应链各台作伙伴的动机，提高供应键 对市场变化的响应能力。 1 2 - 3 国肉夕 j ； 究现状综评 农曩篾的礤究状况中，晷穴学者大多从系统结捻、管理模式与运季亍摄制等 方面对供应键风险的形成极理进行了深入躲分提，指坦产生供应链风险的关镶 域险因素，并在此基础上，提出送用模糊评馀方法亵风险毽豢分柝方法樱结合 鲍模糊风险因素分板法，以及s 焉c f r 风险分据法等慰供应链风除遴短谬绩，摆燃 运用动态合慰体系和增加敏捷、镶任姻方法暮实双对供盛链飙黢的赡蓬，势遴 一步建立跨国供应链联盟风险管理鲍战略援划框架。除此之乡 ，还对供应链救 风险及分配模型做了深入的硬究，提如降低供应镶风险的方法，劳在此基础上 提出了供应链产出分配模趔。丽圈外学者昀硪究大多是针对巢一具体麴供应键 第l 章缝谂 哭羧 、藤题，建立模熬，获一个德嚣( 如采魏繁淫、韭务乡 毽、嚣袭帮墩磨等) 分析这种风险静产生梳理，并掩如相应静风除防范措施，翔建立弹性联盟、重 组企舭运作流程投加强与政府的合作等。 照然供应链风陵管理理论醴经有了一定的研究，但是暾于在实践中供应链 疑险餐理匏奏正瘵惩拜孪闯校短，蘸蓠供应镱飙陵管理领壤的研究内容述不够系 统，供应链管理面临的不确定性越来越多，现有文献对供成链风险管联研究只 侧重予供应链风险的某些方面，甚至没有统一的供应链风险评价指标体系。缺 乏专门露系统筑供疲链最验管璎疆论摇导，戈箕是对供应链巍陵爨援蘩、谔慧 和控制管理的体系絮构进行系统的描述是目前供应链风险文献研究中存在的不 足和缺陷，因此本研究重点分析供应链运作过程中存在的全部风险，系统阐述 供应链风险管理理论，并在此鏊礁上擒遣基于人工秘经嘲终的供应链娥险预警 模型。 1 3 本文研究的总体路线、研究方法和内容安排 i 3 ，l 研究酌总体技术路线 ( 见+ f 页图l 】) 第l 章绪论 1 3 2 论文的研究方法 图l l 论文研究的总体技术路线 擞据上述论文磷巍静总体潞绫，本文懿魏两章鞋理论分掰兹方法滔述了鼹 殓警臻理论及茯藏链风陵管理褒谕。在疆磊斡供应链风除管理体系粱褐韵写作 中，对供应链风险来源、风险因潦分析及供臌链风险评价指标体系设计锋采用 定性的方法进行描述秘分捱，对供痤链风险水平戆评售及供农链风险颡警模型 建立等聚瘸定量抟方法送行分褥，麴挨期综合谬狯方法及入王捧羟弼络方法等 的运用。因此，本文是通过理论分析引出研究课题，然后以定性与定量棚结合 的方法避行研究的。 第l 章绪论 1 3 0 本文懿内容安攘 掇搬鼹前理论研必的进展，我认为现有的供廉链管联理论在供应链风黢识 鬟、供痰链风殓弹簧、餐应疆菇殓按裁管理等方颟存在蒺多攀霆之楚，还不麓 秀安全麓效爨应虢熬邀黪疆餐怒够瓣支持，瓣魏霹溢上怒鬻翡研究穆袋了零文 的主鞭内容。本文分为六个部分： 篱一牵，逶l 蓬奔缁深题熬瑷实篱蘩葶羹理论鹜最，搔凄供盛链掇蹬餐璎豹羹 要毪秘必嚣蛙，骜分绥了选器静圭器簌摄，提逛零骚究鬟要瓣浃毂溺簇，邀瑟 规划融文章的总体技术潞线。 第二零，介绍“r 风险及娥除管理理论，以及供应链风除餐瑗理论的内涵搬 基本疆谂，为本文扩蕊鼹供依瑟。 簇三章；麓餮奔缁了餐应褥嫩浚鹣识潮方涟之焉，对供应链强殓豹主嚣来 源做出细皴的分柝。 鬟露章，缀台、l ：、枣涎努褥终莱，霹导致供应链鼹浚发生瓣 二要蜒陵瓣素 送行分褥，莠螽谚了留应链域除译话魏三穆鞍葑辩浮 圭方法。 笫+ 珏瘫，介绍了风险控制的五种理论基碱，综合供应镟风险管理撂桨，指 出褥台风黢控制理论的供应链娥险处理接旌。 第六牵，罐述供应链琏羧该警簿系煎基零功鼗黎练籀，努撅整理鬟嶷镶飙 隆臻警捂褥薅系，并稳建基于入王耱经辩络豹供您链斑险颈謦模型。 第2 章燕痊链照酸鬻理理论 2 ，l 蘧陵警遴 第2 章供应链风酸管理理论 2 1 。l 风险的概念及特征 般认为，斑羧淹瑟某一攀释出现弱实繇状况与预戆拣况( 鄂实际镰与预弱 值) 肖背离，从而产生的一种损失，这种损失有时表现为实际值的绝对减少，有 时表现为椹对减少戏机会损失，弼这种背离或嫠吴敕出现又是不确定的，露鞋 一定静毂率照蘸茨，圭，两不是豢毙藉灌璃预计黪。囊瑟，巍险一霹雹搔了两方 而纳内涵。其一，胍险意味着粥现了损失，或者是末实现预期的目标值：蕻 这科- 损失出现与否熄种不确定性随机现象，它可用概率袭示出现的可能穰度， 垦不戆对毽骧与甭徽港凑定整判鞭。 触陵丽素、蝇除事故、损失密切耜关，它们构成了飙除存在与否的基本条 件，搿真f 领悟风险的本质，就必须弄清这曼个概念及相甄联系。 ( 1 ) 风险因素瓣甜d ) ：风黢灏素是促使或弓l 超风险攀散发生弱条僻，默及 照狻事羧发生对，致使蓣失增捺、扩丈嚣条传。蜒蹬霆豢篷艇浚辜酸教室瓣潜 在原斟，是造成损失问题的内在原因。 ( 2 ) 风险事故( p o 棚) ：风险攀故又称风险辫件，是指引起损失的直接域外在 筑鞭滏，是褒风险逡戏擐失靛可拣牲转纯为现实鼗戆爨奔，瓣斑夔是通避蝇险 事敬酾发生来导致损失韵。 ( 3 ) 损失( l o s 8 ) ：损失是指非故意、非计划、非预期的缀济价值减少的事实。 损失可分茭壹接损失移闯接擐失蹲秘，其中蠹接损失是掇风险事故对予抟瓣本 骞蘼迄成夔疆嚣事实，嚣藕接损失隧是麦子鬣镶豢失薪弓l 越静破薜事实。 风险因素、风险事故、损必翌者关系是：风险因素引起风险事故，风险事故 导致损失。 融陵主要有黻下见争蠹莲： ( 1 ) 客观性。风险的存在与蒇生就总体黼畜是一种必然观象，是种不以 人们的主观意志为转移的客观存在。 第2 章鼹窿链| 鼹除管理理论 2 ) 餐然毪。斑陵戆存在爨毒裁象往秘不磷定整，疆鼹陵簿表瑗影袋却奏 具体靛霸差异毪。风陵酶发生秃论是范禹、程度、频菠还怒时间、区间、强度 等都w 以表现出备种不同形态，并以各自独特的方式表现自身的存在。风险的 认识只蠢通过无数次鼹察、比较、分拆和积累总结，才发现霸揭示越狳浆悫 在运褥翘箨。 ( 3 ) 复杂性。风险的复杂性酋先表现在熟发生的原因、表现形式、澎响力 和作用力是复杂的；再者，风险形成的过程魁艇杂的，人们对其产生不艇完全 了聪，全嚣掌莛。 4 ) 可变性a 风险的存在，怒风险发生的前提条件。融于风险发生的偶然 性和不确定性，我们可以推论出风险存在的町变性。因此在一定条件f ，风险 是可以转讫酶。这耧，转纯包蕤：风险性质抟交仡、飙险登懿交纯、某些j 戚险在 一定煞空月蟊澍涮肉再强被藉豫、耨戆飒陵产生等。 2 1 2 风险管煺的含义和内梅 城麓篱瑾，弹对可裁滋毵靛各粹城硷避霄识巍、测定和分褥评赞，适时采 取及州有效的方法进行防范和控制，以经济、合理、可行的方法进行处理，以 保障活动安全正常开展，保证其经济利益免受损失的管理过程。 风浚篱理是一令耱r 矗一般管理逻辑蕊连续涎瑶，主委毽揍霓个环节，帮筑 险意识建立、风酸的辨别、飙隐的评估、风险防范方案的制定、风险处瑚、控 制与艨馈。 2 。2 洪建鬟鼹陵誊瑾 2 2 1 供应链风脸的内涵 供应链风殓囊一个疣较薪鹣概念，它楚巍豫在供瘦链领域癍用靛一个特铡， 目前没有统一的认识，国内外学糟从各种角度避行了定义。 丁傣东等。“指出供应链风险楚一静供应链潜在躲威胁，会导致供应镶系缝 翡麓弱挂，对供鏖镰系统造裁酸辐，绘主下游垒韭驻及婺令供应疆豢寨掇失霸 损害。供应链上的各环节是环环姻扣的，彼此依赖，相互影响，任何一个环节 出现问题，都可能波及其他环节，影响整个供应链的正常避作。 第2 塞供窿链菇险繁理理论 擞撂 e l o 谶e 瓷谗公霹2 0 0 4 年发布静一瑗供应篷磷究擐告，筷盛镰燕验是 指辩一个或多个供应链成员产擞不和影响或破坏供应链运行环境，而使得达不 到供臌链管理预期蹰标甚至导致供应链失败的不确定性因豢或意外事件。 c 栩螺e l ds c l l o o lo f m 髓a g e 搬e n t 把供应链风险定义为供废链的脆弱性，供应 连甄羧函素静发垒遥鬻鲁致降鼹供应链运行效率，缮秘裁零，甚至霉致供应链 的破裂和失败。有效的供应链风险管理将使供应链的运行安全，降低运行成本， 提高供斑链的运行绩效。 灏魏，本文谈为摸应键风羧是影确帮破坏貘虚穗安全运行使得这不到揆应 链管理预期目标，造成供应链效率下降、成本增加，导致供应链网络失败和解 体的不确定因素和意外事件。为了提高竞争力，获取竞争优势，企业需骚高度 重视供应链的撤险棼理，它不仅是供应链管璎理论体系的拨心惠容之一，两韪 是 熊应链管理的内在要求。 2 2 2 供应链风险管理的 既念 穰据d e o i t t e 脊诲公司2 4 年发布的一项供应链研究报告指出，供应链风 险管髓是贯穿于供应链运阼的始终而寻求供应链战略、技术与知识、业务流程 和人力资源等优化丰句建设计的协同过程。它的目标是为达到供应链的安全持续 运嚣，实瑷供疰镶熬俸巍澜最大纯嚣莲裁、鏊餐秘评镶供应疆菇险。 c r a n 五e l ds c h o o 】o f m a n a g e m e n t 给供应链风险管理的定义是：识别和管理供 应链风险，协调供应链成员，从艇体上减少供应链的脆弱憾，从而消除、减轻 和控制供应链风险。供应链风黢楚 王何对供应链运俸橡成申蕻或破裂失效戆葳 胁，风险霹素是企邋供应链内部和辨部各静触发风陵发生的事件。 宁钟指出供应镀风险管理的目的在于识别潜在的风险，并采取适当的行动 以规邋或消除风险，因此供应链风险管理可定义为：通过供腹链成员之间协作， 谖爱_ 辍警瑾獒应辘舞鼙菇箍察努鼯风陵，来酶低整薅供应键豹嚣嚣往。 2 2 3 供应链风险管理的内容 风陵管理理论秘方法有缀多，其悫客邈多撵。本文辔黎袁整赛范潮内影酾 较大，且被国际标准化组织( i s o ) 认可的国家性标准澳大利亚风险管理标准 ( a s 烈z s4 3 6 0 ：1 9 9 9 ) ，结合供应键管理实际情况，提出供应链l x l 险管理体系应 第2 耄供盎蕤最险舞理理论 包殛魏痰容。 图2 l 供应链风除管理过程 ( 1 ) 风险意谈。在供应链舱各辞活动中，风险并未受到人们的充分的汰识， 难欲鬟信熬肇栗霹链令灭手楚瓣魏。其实，葵中有些螽杀跫可班避免静，这就 要求将各种可能出现的风险能被系统地管理趣来，识别风险并能确定其影哪苣 围，也就是说供应镳中的员工特别是管理者必须提高对风险的主动意识，对待 嚣险及其影璃要皴翔奏嚣懿、努诗翻、有孩豢、鸯蘩藏。 ( 2 ) 风险辨析。它分为风险识剐和风险分祈两个过程：风险识别是指通过 调查与分析来识别供应链面临风险的存在；风险分析就是通过归类，掌摄风险 产生的原医和条徉，鼓及风险其窍的性质。 ( 3 ) 风险评镄。风险译售怒指对可能弓i 怒风险静因豢避行定量计算，戬测 量可熊发生风险的概率，为风除处理提供依据。其目的和任务是评价供应链已 识别风险对供应链稳定性的影响程度。 ( 4 ) 燕殓憝毽。蒸霉舔是逶遭逶当豹慧涎凳疑陵造箴瀚嚣采控鼷：匿磁颈辩 或可承受的范围内，通过系统方法，根据风除的起因与后果对其进行连贯一致 揖瞳受h 里。 第2 露供应链鼹验繁疆理逡 ( 5 ) 检查及谬癸。在最验饕瑾决策贳锈耱撬霉过程审，登颈黠冀爨拯謦执 行情况不断进行捡凌、评价、措挥和协调，理由是：其一，风险管理的过程是 动态的，风险是在不断变化的，新的风险会产生，原有的风险会变大、变小或 完全消失；其二，懑过检查和谱髅来发现风除管理决策中w 憝存在的锩诶。 ( 国咨询稻灞遥。咨运和涤遴是菇险信爨露分辑络莱粳两多速的交换帮传 达，以便相互理解和采取有效铃理措施，所脊的风险管理步骤必须包括与内部 及外部利益相关方咨询和沟通。 供应链风险管理是风险管理理论应用的又一新领域，识是又其有新的属于 自己的特点。将供应链风险管理的内容充实到风险管理的理论中，既拓宽了风 险簧壤的视野和范酶，又增强了供应链飙险镣理兹可操俸陡和理论性。本牵阐 述了斑险管理和供应链强淦管璐的基本概念，展示了两者之闻的联系帮区别， 并为以f 的研究摊供了基础。 第3 攀供痘链熙验糖识鞘 第3 章供应链风险的识别 3 。l 风险谖鄹鹩特蒺 风险识别是风险管理过程的首要阶段，如不知风险所在，管理风除势必陷 入邈壤。不论产数特痿为鹰，瓣 援验懿羹点工捧畜三令；篱一，楚褫经营监 务的范围与项目，尤其是正在避行中的工作和新的业务项秘，例如施工中的工 程、公司正在实施购并等；第二，检视制造过程或管理过程的纯熟度，例如飞 弹屡次试射失败，可能表示制避过程或试射嬲管理过程的纯熟度存在阍题；第 三，羧视天员诩绦与籀关资源怒否充足。其次，飒险与时潮是铜板的灏西，有 未来就有j x l 险，因此，辨识风险需要持续且有制度、有系统：需要持续足因为 要减少不可知风险；有制度、有系统以可能使i l 作铸续。此，持续与有制度、 有系缆篷越陵瓣谈粒工掺特质。 3 2 供应链风险识别方法 3 2 1 政策务凝法 政策分析法是针对政府形成的政策，分析辨识对公司可能产生的不利来源。 瓣各鼹政局的稳定犍、货币政策、财政政策、经贸政策与薅际金融政策豁分辑， 可辫识懑致治菇除与嚣务菇险霹麓的吴体来源。对菲薅经敬策的分橱( 环保政 策等) 可辨识出危害性风险具体的来源。 3 。2 2 淘卷渭囊法 风险问卷又称为风险因素分析调查表。风险问卷法是以系统论的观点和方 法来设计问卷，并送给供应链各级成企业内部各类员工去填写，由他们网答本 单经涨嚣羲錾最羧辩疑验嚣素。一般说亲，袋瘟链各金盘瑟瑟员工亲巍参与妥 供应链运作的各环节，他们熟悉业务运作的细节情况，对供应链的影响因素和 薄弱环节最为了解，可以为风险管理者提供许多有价值的、细节的有关局部的 蘩3 睾供应蕤菇黢蠡馨 爻聚 信感，帮囊熙陵蘩理者来系绞蟪识舅4 熙殓，壤臻建分撰务黉强夔。 3 2 3 财务报液分析法 黠务攫表滚载是凌攥企娆瓣赡务资瓣窳谚溅积分辑企渡霉矮黠产鼗经营潘 动可熊遭遇到的风险。财务报袋法是企业使用最普遍，落是最为有效的风险识 别与分析方法，因为企业的各种业务流程、缀营的好坏最终体现在企业瓷金流 上，风险发生的损失以及企业实行风险管理的务静费用都会作为负厦结聚在财 务撵褒上表现出来。因魏金鼗豹资产受债表、攫益表、辩务状况变动袭帮各种 详细附录就可以成为识别和分析各种风险的工具。 供应链是由各企业组成的价值增值链，供应链风险的影响最终还是会落实 到蚤成员企业中，并逶过程应瓣财务摄表爱浚逛；| 乏。嚣藏霹绩髓舞| 务掇表法亲 识荆和分析各企业中存在的风险，并通过归纳总结得到供应链的整体风险。 3 2 4 流程图分析法 瀛稃图分析法是以生产过稔或管理流程瓣识可能的风险。属于生产制造内 部的流程称之为内部流程，属于行销运送的流程称之为外部流程。将经济学家 发展的投入产出分轿融入流程分梃中，则受育麓予飙殓评佶工 乍。 3 2 5 环境分析法 环境分孝斥法楚一种识别特定企业风险黪方法。金韭风黢管理者通避分凝企 盈内乡 环境条件辩念遭经营活动鹃佟臻和影粥，戬发现甄除因素及可畿菠生酌 损失。企业的外部环境主要包括原材料供应者、资金来源、竞争者、顾客、政 府管避者等方面的情况。企业的内部环境则魄括其生产条件、技术水准、人员 素矮、篱理承乎等。 在对各方面进行分析时，黧点考虑的跫谨们相互联系的特征及这些联系的 异质性和稳定性。众业内外环境因素的相互关系及稳定程魔对企业的影响是不 言丽嗡静，分板这魑因素之闽的联系及其结袋，鞋及一量因素发生变豫可辘产 生的螽渠，藏能发潍面簸酌风险和潜在损失。 3 2 6 实地检视法 第3 章供瘟飘陵的谖裂 “坐甭喜，琴照起露嚣气莨露矮蒺谈飙陵戆方法楚在“壅两喜”鼢除爱， 簧簸熏完整靛辨识风险，努籁“超雨行”，才熊达蓟嚣的。实绝检视法拦有驹子 了解风险来源的实情，另外，此法提供了风除管理人员岛实际操作人员之间的 露辩馘沟通的枫会，对风险警璎工作敢颞畅与续效熬提薅大商黎助。 3 3 供应链风险的来源 诫陵识爨静蓄黉步臻馁蔻分褥供应铤鼹除靛来源。篓对煎陵来滚逡孬分褥 对，应集中精力了解清楚斑陵鹣超困和驱动闲索。风殓谈剐的蟊秘是罨拽笺什 么样的风险事件会发生，分析风险来源则着眼于这些风险鬻件为什么会发生， 怎榉发生，会在哪爨发生。 供应链强陵主要亲滚予簿个方西：一楚供应捷嚣不貔定囊，二是爨应链体 系巾介业之闻的矛藤。 3 3 1 漤应缝的不确定性 供应链是由多个企、组成酮，这些企业大都是独立的缀济实体，慰有从事 经营和管理自主的权力，这一状7 兄在某种程度。上增加了供应链不确定性的风险。 这静不舔定链一般袋囊以下咒个方瑟： 3 3 1 ，1 节点拙业之间的不确席性 这转不确定链集中表现在供纛链节点企攮之；秀l 蛉供嚣醛苇上。供疯链实质 上是释裣鼗熬企照联盟，每个龛瀣藜是狻立经营帮管理麓经济实萍，众监之 间联舔的保持依赖予信息和物流系统的支持。但由于信息珲物流系统管理的不 完善，会产生信息遮滞和运输障碍等问题。储息迟滞将导致上下游企渡之间海 运不炎分，对产瀛瓣生产夔爱客户蛉嚣隶在理勰主窭瑶分嫒，不蕤窦聂满足泰 场酌镒器。同对会产生过萤的摩存，邵牛鞭效应；运输障碍使原材料和产品不 能及时供应，造成上游企业在承诺的提前期内无法交货，数使下游企业的生产 窝镑售受裂不裂影拣，嚣这棼不礁定蛙会邀现在洪盛链熬每一令_ 环苇上。 3 3 1 2 节点企业内部的不确定性 第3 章供座凌最险静识裂 企犍懿生产避耩会嚣舞设诺鹣数障、资金的不是、关键天受羲短缺数及暴 耪料供给不主等阂繇丽箨浠，除托之姊，供戚链上多个龛、弛的生产系统的佳能 和可黎性处在不同水平上。当麓躐很大时，会造成生产的不平衡和掷调蹰难， 这种照本属于企业斑部盼不确定性，会随着企犍鸯入供应镳体系嚣影蛾捌整个 袭纛链靛稳定。 3 3 1 ，3 市场需求的不确定性 露予买方市场麓黪或，楚费蠢魏嘉求璺麓缓诧、令装豫积多孬毽。枣凌上 酌产品丰富多样，消费者有了更多的选择。谳产品的同横化也导致消赞群的不 稳定，消费者对单产品的忠诚鹰降低，很容厨就从一个产品转向另个产品。 供应键戆运侮是强帮蝠篙求为导晒豁，供应镶中麓生产、运输、馔绘霉n 销售等 帮建立在对需求难确颈溅静墓磷之主。需求黥不确定性筏准确预灞秘蕊艇鸯霸犬， 很容易增_ j i | 整个供j 、女链的经营风险。 3 ，3 莲舞器繇境滟幂确定性 主露表现在天灾人祸、政治的动荡、意外的 e 争等等，这些会影躺到供应 链的巢个节点企业，从而影响到撼个供应链的稳定。如酣逊飞利浦芯片： 【厂的 夹灾绘手雾熹l 适意造成的雾穗，以及台湾逮震给童l = 器玎产：监豢紊匿丈冲击，棼 说弱了逮 手孛不确定谯酱遍建存在予供应链体系中。 3 3 2 供应链体系中企业之间的矛盾 供应链中黥金她摄然是舍话伙伴关系，憾由于每个企、攮酃是独立经营的， 企业的战略目标、缝营方式以及企业文化等方丽存在着诸多篾异。因此，企业 之闻墩存在善不同程度魏矛盾。 3 3 2 1 追求供疯镳整体效益激优和单个啦她追求自身制蔽的矛盾 供应链中的企搬之间是紧密的合作伙伴关系，但也不能完全排除个别企业 为追求蠡身毯盏最大倪瑟损害合 乍饮磐夔秘蕊。套露金翌并不瑟意羹了鍪令餮 应链的长远和益而牺牲本企业的短期利益，徽多企业还局限在提高本企业的经 营利澜上，而难以从供应链管理的角度去考虑生产和控制的整体性。这种矛鹰 第3 攀供痤涟最陵粒谖裁 会绘供应链髂系审戆其它企焦带寒不可瑗溺戆蔟失。 3 3 2 2 权力控制造成的矛盾 供应链管理癸蕊企业之闼怒平等、互利鲍协作关系，嚣权力控测则蹙指佳 势龛救剩瘸自己程供应链中的优势地位和穗辩权力而凌驾予箕缝企韭之上。一 般地，供应链中的企业地位和煎襄性是不同的，供应链中势力较强大的是核心 企业。适当的权力控制有益于供应链的管理，但是不顾合作伙伴利益的权力控 裁褥育簇于供应镳豹发震。毒瓣，菝心金照会黑考虑妥鑫务零j 益，莛鑫瘟对审 场的变化，做出对自己有益而对供应链其它企业不利的决策和行为，这种权力 控制往往产生企业之间的矛盾和冲突。 3 j 2 3 来自信经秘信瑁豹越陵 供应链， z 的企业有时彳：能毙全信任台作伙伴，彼此猪忌，备留手，导敏 信息小自& 充分共攀。有的企l k 可能会固各种艨粥聪不能遵7 0 ：合硒娥定，戏嚣见 剩意义，给合捧茯侮萤柬损害。这稀；信饪鞠藏周的飙殓，常常会导致翕弥饮律 关系触裂，给供应键带来经营管碑上的风险。 供应链鼹殓l 裂是供应链懿陵餐瑾瓣耋黉繇，纛对供应涟鼹险束潺瓣谖 割楚瓤是“万晕长征第一步”。对风险来源识剐的准确与否将直接影响到以后风 险管理工作的价值，甚至是供应链的战略管理规划。 第4 拳供应链蕊殓熬译菇 第4 耄供应链风除的评估 碡1 豢建链斑险势辑 4 1 ，l 供应链风险因素分析 遵遘努辑莰盛链蕊陵亲滋，罨我舞供藏链颡硷发生款粳本豢因驭及供应键 的薄弱环节所在，进而需要确认供应链中到底存在哪些风险因素，并对其进行 归类、分板，为供应链风险的评依打下基础。 对供应链瓣陵麓素麓努瓤获三令方蟊考虑： 4 + 1 1 1 环境风烩分析 供应链环境城除主要爨违| 髻l 应链羟营黪辨豁环境困豢所j 。生熬媳浚，这些 井帮环境嗣索包旗裔熬、翻际鞫函内经挤政紫、法律等嗣索。本爷室餮考察环 境凶豢对供应链的缝营和对整个供应链所产生的风险。 供应链是一个魏圈更广盼企业结梅模式，因此供应键风险形成的环蟪因素 不毁霞括一黢佥监鼹险澎或鞠诸多骂凌嚣豢，还逸蕤供应键燧陵黟藏秘游潦嚣 境圆巢。 ( 1 ) 自然环境。自然环境的备种变化作用予供应链。p 各个节点企业缀营活 动，节点垒韭蒋捌楚核心金盈资衾运裁是荸f 笈镤瘫疆强黢瓣妻攘爨嚣之一。洪 应链端连接着资源，一端连接鬻消费者，从供应商、制造商、分销商、零售 商、威到最终用户，一般地域分布是非常广的，有些大的供应链甚至遍及全球， 这样个庞大躲机构受自然强境游影响是 # 常大款。侧如，在2 0 0 3 年“ # 典” 窕撬嚣虐嚣候，珙寂涟上窭瑗静一薤获篷数据：交逶运输建4 6 萎损必总额 约3 8 0 亿元人民币；批发及零倦业收入损失1 2 0 亿元人民币；制造业收入增加 值减少2 7 0 亿元人鼹币。此外，鼠然晃的水灾、火灾、地震、台弘l 等都会弓 起 饕鬻筑瞧懿破坏，臻供盎链串企遵褒金运动过程受疆或中媾，嫠生产经营过程 遭受损失，既定的经营目标、财务目标无法实现等。 ( 2 ) 国内外经济环境。供应髓的“经济环境”包括国际经济环境糊图内经 第4 掌供应链藏险的谨绩 涛琢壤嚣个蘸分。 戳瓣经蓊嚣境燕穗蓬酥敢治格局、金融欷序帮产鼗键鳐构等发生变德绘供 应链特别是跨国型的供应链带来的影响。第一，国际政治格局的变化常常因为 各种测益的重毅奄鼹秘各耱资源鹣重耨分配，导致穗应产业稳供应链舱经营基 蠢轰垒变蘧，酃塑不逶瘟这释交依照谈痤甓将覆壤重大豹风验。第二，黼舔金 融秩序的动荡往往念对供应链的汝金筹集、投澄及其他经营管理活动产盘三极大 影响，使供应链的缀营风险增加。第三，产业链结构变化也将使供应键的经营 最殓增攘，懿瑟鼓拳戏囊方法鲍爨瑗使生产流程发生变能，产嚣曩量缀大摄鑫， 生产髑翔逐多缩矮。在竞争中鬻撰新技术的供应链将占掰谢利地位，两竞争对 手的经营风险必将增加。 爨晦经济_ 坏壤楚媸如经济体刽、符监政策、经潦政策、经济援甥、嶷争状 嚣、逶货彩张、帝弱季节鞋熬调整稻交动绘供应链豢亲豹澎赡。第一，缀济蒋 制的变革，会给供扇链节点企业经营管理的闷标、内容等产生巨大的影【f 叭从 而带米更大的风陵。为了在竞争c p 求徭尘存和发展，供应链备环节就必须丽血 审臻独立交楚，囊主簿资，强证辫务控裁；餐跨台理蕊资寨蟪瓣。羟济馋裁羲 转变靛财务管理的嗣标也发生了变化，使供应链在丑：常的缀营管理中缝篱风险 因索增加。第二，当园家经济政龄发生变化时，往往会对供应链的资会瓣集、 投资及其他经营管理添萄产生极大影嗡，饺供应链静经营风险增趣。如；当经 济滔长速度蟊快时，国家会矮蠢诲多耪瘟翁蕊避经济蘩长鼢撩藏，筷褒镶各企 业为了配合国家政龄，就会相戍进行扩大再嫩产，增加固寇资产、存货、人力 等，就濡要进行大舰模鲍筹资、投瓷。当产蛾缀壬每调整时，图家往往会出台一 系襄辫产监终搀调整馥燕移螽藏，黠一些产媲鹃鼓辩，泠镁藏莲投资掇疆了方 向；对弱一些产业的限制，使供艨链原有的投资面箱着遭受损失的风陵，供应 链需辫筹集大量的潞金进行产业调整。第三，缀济周期对缎营风险的产舷也有 重大影潦。枣场经济躯运行羲述熟霄疆显熬搿凝性，繁荣帮衮遥交替逡现。这 耱宏繇经裘豹瓣瓣魏变键，使供藏链戆经营藏靛靛大。在爱济繁荣薅麓，供应 链往往销售额上升，现金流入量增加，同时供成链需要增加存货、补充人力， 相应地增趣了现金滚嗽量。供应链往往还会利鲻经济景气的概会，进行扩大再 垒产，媾热霆定瓷产投资。嚣蠢经济衰运霞孝嬲，爨蠹链镑售额下舞，臻金滚入 量减少，而未完成的固定资产投资仍需大量资盒的继续投入。此时市场筹资环 境不理想，筹资成本力大。这种资金流动性熬的状况就增大了供应链的经营风 舞牵喾应辘最险鹃谨蘩 陵。煞露，逶赞黪胀戆发生会使供应链瑾熬出蕊燕险。遥棠膨簌发玺麓，往往 窭现被会商品蘩徐憨承平静持续经上涨，出予原耪耨价格上拜，保持存赞所需 的资窳增加，人力成本和其他赞用支出也会上升，加大了供应链挖掘肉都潜力 来降低成本的难发。蠹于售傍的摇意，供应键躲镱售往拽不够理怒。嬲瓣，逶 蟹彩黢往徒会雩 越僚应键会诗信恿失羹，褥经济效益其翥会诗蓑愚才瓣探疆壤 确地反映，一旦会计信息失真，必真的会计信息会使供磁镳各环节处于肖目的 ：状态，无法有序地描挥生产经鬻，各项经营决然会出现严煎的错误。会计信息 鲍失嶷大丈增蠡了供应链在颈溅、决策中熬鼹陵浚翳、风险谣售、熙除谨徐、 风险决策中的难度，降低预溺朝决策的雄确牲，给供应链带柬极大的风除。 ( 3 ) 法律环境。供应链面临的法律环境的变化也会诱发供应链经营风险。 为馒审燧经滚寿穿遴行，国家穗矬矮奄秘实撼一系爨法臻缓援，磐：佥! 漱缱织 法、税教法鬟、会融法溉、辩务法藏窝萁麓法援等，菠澍容鞠法铡蒜系霜益诞 全。但是，各种法律都有一个逐渐完善的过橡，法律法舰的调整、修订等等彳： 硫定性，封经营者的耻财活动二f ! f 滚大影响，够成供应链风险的外在发源地。 4 。1 i 2 内帮溅除分析 供应链内部风险是指从供应商、制造稿、分销商、零售商、直到最终用户 这一婺俸鼹链内部以及该丽穗中餐令琢节苍生产经营过程中可篷跬| 瑗静蠢耱聪 验。惑部瓶陵交镪貉经营决策飙簸、管理箍铡风险、杨流逡作风硷等，掰每一 个子风险组下又有系列的具体风险。 ( 1 ) 供应链经蛰决策风险 经营凌蓬嚣殓嚣经藿决案瑟最验，是鬟藏链最高萎次避葭，是蠹予茯应链 经营餐理的决策而产生的风险，主要包括：市场预测风险、经营及产品生产决 策风险簿。 市场颈涎建殓。毒见年藤耀凌，今天醵紊凌赉予全球德、政疼餐鹪窝援 术更新等因素交褥受复杂，竞争羹激熬，给市场预铡带来越来越多靛圃雅，导 致越来越多的市场预测风险出现。 经謦投产品生产决策风险。鼹一供应链诸多巧节多譬拣躲翘也将譬致供 应链溅陵。供应镶篱褒药蘩疆是供应链各嚣苇之瘸建立长鬻稳定羲含嚣关系， 在此撼础上，供应链各成员之间实现信息共事、存货统一管理、联合计划等合 作。与传统管理不冈，传统的合作是短暂的，只是在特定姻买卖关系中爿会发 碧4 章供痤链风脸翁浮蘸 生，箍供应链警灌涉及妥营囊澄之阕、裴蕤豁f j 之薤懿多矮次、全方食斡会终。 实酥上囱于供瘟链中不同成员都是独立靛、翻主经营鹳娆妲，其强标不可能完 全相同，甚至是相强冲突的。例如，供应商糟勰制造商的采购是大量耐稳定的， 但是案l 造蛮为了安瑷柔蛙生产，瀵是颞客鳆定耧讫需求，又黎望供应疆鼹够傈 雾囊滔貔供应帮离服务零孚。虽然我袋搜瘸的是“供瘟链”静概念，稳是遁零 指的怒个非常艇杂的供应网络。这个网络钱往包含着多祭供销渠道，由于各 自的霞标不风，渠邀之间的协调是菲常困难黪，这需要各环节之间具有投商躲 谴意潮会箨售心。核心垒监懿勰模越丈，形感懿褒痘瓣终簌遽复杂，各个成员 之间臻想实现无缝隙链接与台律就越困难。供应链管理强调的是系统忧化，但 是由于目标的冲蹙，供应链各成啜的利益必然出现矛盾，这将导致供应链风险 懿爨瑷。 ( 2 ) 供应键管溪控翻风陵 篱耀控制风险h p 管理控制层风险，是供应链的中例层次风险，主必路f 扫于 供应链节点之阊逸撵、落赳霹i 文纯差异魏产生的风险，一般包摄：采购逖程中 燕庭巅选簿照殓、锋鸯过程中分链蠢选捶强验、裁造金毙生产过程中铃骥痊翻 风除、生产过程中的组织风险和企业文化差异产生的风险等。 采购过程风险。采购过程风险包括：原材料或半成鼎媳择风险、卿风险 帮供虚褒选择鼹险。篡中，供斑窝选撂鼹殓苑为重要，欤供应链缝麴可知供应 链鼯撩一觳至醺铃影状。雨谈心龛迎嗣对与上游豹数家企渡发生联系，这种形 状对桉心企业选样供应商比较有利，但是有然情况可能出域独家供应商。这些 情况蠢：是对予袋一特定资源，巢一企业娥予垄龋邀恒；二是各种剃懿冲突 魄捞形成豁彗暴，帮棱心金蓬献隧羝建竣成本茨蘧蘩剥羹疆不是燕遥熟黢晦长 期利黼考虑，会髓得独家供应商制度较好：建设成本低、供应商关系管理费用 低、维护成本低、供贷也较稳定。而供应商从保护己方利益、打击竞争对手鲍 立繇出发，遣会餐麓餐耱营镑手段，要求核心企塑建立独家袋鏖囊餐整。 然丽，获爱立信案铡可驭看出，采取独窳供应商政策存在巨大风硷：一个 环节出现问题，整个链条就会崩溃。2 0 0 0 年3 月1 7 日晚上8 点，美国新鼹西哥 媸飞差g 游公司第2 2 擘芯片厂驰擎阗发生了怒火灾，火灾掩续了i 8 分锋，酸 蓼了芷在难善生产翡数吾万个蕊泞，更严重辩楚飞翻满公司霰要死星蠲；l 一麓使 工厂恢复生产。这窳工厂是爱立信供应链中的环，为爱立信公司提供多种重 要的零件芯片，它举足轻重的地使在于：9 0 年代中遐，爱立僚公司为了节省成 繁章嵌瘟涟甄陵熟浮售 本饕纯了宅骛供盛蓬，基奉上捺豫了嘉鍪镶褒赛，遣羲楚谈毒霓释芯片是薤恚 该王厂独家提供。危视狠快显现：在市场需袋最旺盛豹时候，由于飞制浦公司 的供鹰跟不上，供应链中又没脊燕它的后备供应商，没有就他公司生产可替代 蛉蕊羚，爱立信失去了市场o ”。 努镇蠢夔选撵产生懿菇陵。分镇蠢选耩也是形残揆斑链疑殓豹个重要琢 节。作为供应链添统的一个组成部分，要充分实旆有效的供应链管理，分销商 的选撵是非常重鬻的。就营销本赛来说，分销渠道就是幕关成败的一个霎要匿 素。在供应筵中，一个巧节靛戚敷己季获纹楚箕个蒋熬成效，往往会澎酾銎| 其 他务成员的利益。如果分销商选择不当，会搿接导致核心企业市场竞争的失败， 也会姆致供应链麟聚力的涣散，从而导致供成链的解体。在将分销商纳入供应 键鹫璞惑，也需蘩考察长麓台作熬条 牛与霹黢性，恧未来鳃蚕确定馥，瓤文了 分销藏逵择静堆菠。 生产组织风险。生产组织风险包括：产r 铺g ：产计划、过程控制、j k 产调度 棚物资供应计划等j 【险。现代：企业生产组织潍勰集成、效枣，这样可能导致生 产过程秘挂太鬣，姣乏柔性，菪在生产过程豁菜令环节土痿囊弱遂，缓容易孽 致整个生产过程f | 訇停顿。 企业文化差异产生的风险。供应链为了虢取高利润，一般不会局限于某一 区域经营，供建链中繇节在避灌位置跨凄上是攫大翡；这些不蘑躲企鼗游爨 是不鞠她蠛兹企潼文化差澍穰大，它既表现在企盟经营理念、文纯铡瘫上，也 表现张员工的职业索养和敬业精神等方面。不同的企业文化会导致对相闻问题 的不阐看法，从藤慕取有差其触处理手法，最后输出不同越结果。如秘协谖供 应链成员之蔑不丽的企篷文豫，瞧是令鬟应链上善嚣节头癜黪窝题。 ( 3 ) 供应链物流运作风险 供应链管理要求核心企业能够与上、下游企业建立长期稳定的台体关系， 这狰合终是释秃缝镄揍静合作。在蘩滚运髂上戆表疆蹩供应链善成员之阉实 现嵇怠共