（工商管理专业论文）LYRB电气公司薪酬体系优化设计.pdf

籼 每+ 、 弛v簖酣弘 原创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独 立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不 包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研 究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本声明 的法律责任由本人承担。 论文作者签名：皿e l 论文作者签名： f 趔f 鱼2 期：兰! ! ! ：二! ：12 关于学位论文使用授权的声明 本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学 校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论 文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分 内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段 保存论文和汇编本学位论文。 ( 保密论文在解密后应遵守此规定) 论文作者签名：千耻导师签名：圣盟日期：一 山东大学硕士学位论文 目录 摘! 要1 a b s t ra c t 3 第一章绪论：5 1 1 论文选题的背景和意义。5 1 2 研究方法及基本框架一6 第二章薪酬理论研究及文献综述一8 2 1 薪酬的含义8 2 1 1 薪酬的概念。8 2 1 2 薪酬的分类8 2 1 3 薪酬的功能9 2 2 三种薪酬理论视角1l 2 2 1 经济学视角下的薪酬理论1 l 2 2 2 心理学视角下的薪酬理论1 4 2 - 2 3 管理学视角下的薪酬理论一l9 2 3 宽带薪酬理论2 0 2 3 1 宽带薪酬的基本含义2 0 2 3 2 宽带薪酬模式的优势2 l 2 - 3 3 宽带薪酬模式的劣势。2 3 2 3 4 宽带薪酬模式的特征1 3 1 一2 3 2 3 5 基于宽带的薪酬体系设计流程2 3 第三章l y r b 电气公司原有薪酬体系分析2 7 3 1l y r b 电气公司薪酬改革的背景与启动。2 7 3 2l y r b 电气公司文案调查结果与分析2 8 3 2 1l y r b 电气公司简介2 8 3 2 2l y r b 电气公司组织结构2 9 3 2 3l y r b 电气公司人员结构2 9 3 2 4l y r b 电气公司原有薪酬体系概况3 2 山东大学硕士学位论文 3 3 员工薪酬满意度调查3 4 3 4 对国内同类企业进行的薪酬调查3 7 第四章l y r b 电气公司薪酬战略分析3 9 4 1i 胁b 电气公司企业战略分析3 9 4 1 1 我国电气行业竞争环境分析3 9 4 1 2l y r b 电气公司竞争环境分析4 l 4 1 3l y r b 电气公司的企业战略4 2 4 2i ，b 电气公司薪酬战略分析一4 2 4 3l y r b 电气公司薪酬体系设计思路4 4 4 3 1l y r b 电气公司原薪酬体系存在的问题4 4 4 3 2l y r b 电气公司薪酬体系设计总体思路4 5 4 3 3l y r b 电气公司薪酬体系设计适用性分析4 6 4 4l y r b 电气公司薪酬体系设计原则4 8 4 5l y r b 电气公司薪酬体系设计流程4 9 第五章l y r b 电气公司薪酬体系设计方案5 2 5 1 工作分析5 2 5 1 1 工作分析的概念5 2 5 1 2 工作分析的作用5 2 5 1 3l y r b 电气公司工作分析流程5 3 5 2 职位评价5 3 5 2 1 职位评价的概念j 5 3 5 2 2l y r b 电气公司的职位评价流程5 4 5 3 层级设计5 6 5 5l y r b 电气公司员工薪酬等级定位5 8 5 4l y r b 电气公司薪酬结构确定5 9 5 5l y r b 电气公司薪酬设计方案6 0 5 5 1l y r b 电气公司薪酬层级确定6 0 5 5 2l y r b 电气公司管理技术人员薪酬方案6 1 5 6l y r b 电气公司薪酬设计与优化成果评价6 2 山东大学硕士学位论文 5 6 1 设计方案的优点6 2 5 6 2 设计方案的局限性。6 3 第六章结论与展望6 5 6 1 结论6 5 6 2 本文的创新点6 5 6 3 展望6 5 参考文献一6 7 附录。7 0 致谢一7 3 i l l 山东大学硕士学位论文 c o n t e n t s a b s t r a c t 1 c h a p t e rii n t r o d u c t i o n 5 1 1 b a c k g r o u n da n ds i g n i f i c a n c eo f t o p i c s 5 1 2r e s e a r c hm e t h o d sa n db a s i cf r a m e w o r k 6 c h a p t e ri is u m m a r yc o m p e n s a t i o nt h e o r ya n d l i t e r a t u r e 8 2 1t h em e a n i n go fp a y 8 2 1 1t h ec o n c e p to f p a y 8 2 1 2s a l a r yc l a s s i f i c a t i o n 8 2 1 3f u n c t i o np a y 9 2 2t h e o r yo f t h r e ep a y 1 l 2 2 1e c o n o m i c sf o rc o m p e n s a t i o nt h e o r y 11 2 2 2t h ec o m p e n s a t i o nt h e o r yp s y c h o l o g i c a lp e r s p e c t i v e 1 4 2 2 3t h er e m u n e r a t i o no f m a n a g e m e n tt h e o r yp e r s p e c t i v e 1 9 2 3b r o a d b a n dc o m p e n s a t i o nt h e o r y 2 0 2 3 1t h eb a s i cm e a n i n go f b r o a d b a n dp a y 2 0 2 3 2t h ea d v a n t a g e so f b r o a d b a n dp a ym o d e l 2 1 2 3 3d i s a d v a n t a g e so f b r o a d b a n dp a ym o d e l 2 3 2 3 4t h ec h a r a c t e r i s t i c so f b r o a d b a n dp a ym o d e l 2 3 2 3 5b r o a d b a n d - b a s e dp a ys y s t e md e s i g np r o c e s s 2 3 c h a p t e r 1 1 1l y r be l e c t r i cc o m p a n yo ft h ee x i s t i n gs a l a r ys y s t e m 2 7 3 1l y r be l e c t r i cc o m p a n y , t h eb a c k g r o u n da n ds t a r tt h ep a yr e f o r m 2 7 3 2l y r be l e c t r i ci n v e s t i g a t i o na n da n a l y s i sr e c o r d 2 8 3 2 1l y r be l e c t r i cc o m p a n y 2 8 3 2 2l y r be l e c t r i cc o m p a n ys t r u c t u r e 2 9 3 2 3l y r be l e c t r i cc o m p a n yp e r s o n n e ls t r u c t u r e 2 9 3 2 4l y r bt h eo r i g i n a ls a l a r ys y s t e me l e c t r i cc o m p a n yp r o f i l e 3 2 3 3e m p l o y e es a t i s f a c t i o ns u r v e ys a l a r y 3 4 3 4d o m e s t i ce n t e r p r i s e sp a ys i m i l a rs u r v e y 3 7 i v 山东大学硕士学位论文 c h a p t e ri vl y r b e l e c t r i cc o m p a n yp a ys t r a t e g y 3 9 4 1l y r bs t r a t e g i ca n a l y s i so fe l e c t r i cc o m p a n y 3 9 4 1 1c o m p e t i t i v ee n v i r o n m e n t a n a l y s i so f c h i u ae l e c t r i c a li n d u s t r y 3 9 4 1 2c o m p e t i t i v ee n v i r o n m e n ta n a l y s i sl y r be l e c t r i cc o m p a n y 4 1 4 1 3l y r be l e c t r i cc o m p a n y sb u s i n e s ss t r a t e g y 4 2 4 2l y r be l e c t r i cc o m p a n yp a ys t r a t e g y 4 2 4 3l y r be l e c t r i cc o m p a n yd e s i g n i n gs a l a r ys y s t e m 4 4 4 3 1l y r be l e c t r i cp r o b l e m si n t h eo r i g i n a ls a l a r ys y s t e m 4 4 4 3 2l y r be l e c t r i cc o m p a n yg e n e r a li d e ao fs a l a r ys y s t e m 4 5 4 3 3l y r be l e c t r i cc o m p a n ya p p l i c a b i l i t yo fs a l a r ys y s t e m 4 6 4 4l y r bp a ys y s t e m & s i g np r i n c i p l e se l e c t r i cc o m p a n y 4 8 4 5l y r be l e c t r i cc o m p a n ys a l a r ys y s t e md e s i g np r o c e s s 4 9 c h a p t e rvl y r b e l e c t r i cc o m p a n yp a ys y s t e md e s i g n 5 2 5 1j o ba n a l y s i s 5 2 5 1 1t h ec o n c e p to f j o ba n a l y s i s 5 2 5 1 2t h er o l eo f j o ba n a l y s i s 5 2 5 1 3l y r be l e c t r i cc o m p a n ya n a l y s i sp r o c e s s 5 3 5 2j o be v a l u a t i o n 5 3 5 2 1t h ec o n c e p to f j o be v a l u a t i o n 5 3 5 2 2l y r be l e c t r i cc o m p a n y sj o be v a l u a t i o np r o c e s s 5 4 5 3l e v e ld e s i g n 5 6 5 5l y r be l e c t r i cc o m p a n ye m p l o y e e sp a yg r a d eo r i e n t a t i o n 5 8 5 4l y r be l e c t r i cc o m p a n yt od e t e r m i n et h es a l a r ys t r u c t u r e 5 9 5 5l y r bd e s i g ne l e c t r i cc o m p a n ys a l a r y 6 0 5 5 1l y r be l e c t r i cc o m p a n yt od e t e r m i n ec o m p e n s a t i o nl e v e l s 6 0 5 5 2l y r be l e c t r i c c o m p a n ym a n a g e m e n t a n dt e c h n i c a lp e r s o n n e l r e m u n e r a t i o np a c k a g e 6 1 5 6l y r be l e c t r i cd e s i g na n do p t i m i z a t i o no f r e s u l t so f e v a l u a t i o no f p a y 6 2 5 6 1d e s i g na d v a n t a g e s 6 2 5 6 2d e s i g nl i m i t a t i o n s 6 3 c h a p t e r v i c o n c l u s i o na n do u t l o o k 6 5 6 1c o n c l u s i o n 6 5 v 山东大学硕士学位论文 6 2i n n o v a t i o no f t h i sp a p e r 6 5 6 3o u t l o o k 6 5 r e f e r e n c e s 6 7 a p p e n d i x 7 0 t h a n k s 7 ：； v i 山东大学硕士学位论文 摘要 薪酬管理作为企业人力资源战略的重要组成部分，对企业的发展具有重要的 意义。科学有效的薪酬体系能够帮助企业合理配置与使用人力资源，吸引和留用 高层次人才，培育企业的核心竞争力，提高企业的生产效率，帮助企业在激烈的 市场竞争中获取竞争优势。 随着我国市场经济的不断完善与成熟，电气行业也取得了快速发展的同时， 也面临着激烈的市场竞争，尤其是我国加入w t o 以后，国外电气巨头纷纷登陆我 国电气市场，进一步加剧了国内电气行业的竞争态势。乙y r b 电气公司作为一家中 小电气企业，近年来取得快速发展，但随着企业规模的不断扩大，原有的薪酬体 系由于其设计初期的历史局限性，普遍存在着与企业总体经营战略脱节、与岗位 市场价值脱节、与员工的绩效考核结果脱节等现象，导致企业员工工作积极性普 遍不高。 本文以l y r b 电气公司作为研究对象，在分析其原有薪酬体系存在的缺陷与问 题的基础上，提出按照各类人员所从事岗位性质不同，分别设计不同的薪酬方案， 即针对管理技术人员设计宽带薪酬方案；针对市场销售人员设计销售提成制薪酬 方案；针对生产操检人员设计计件制薪酬方案。研究选题对于所研究的案例企业 具有重要的实践意义。 由于篇幅所限及以所研究的重点为导向，本文重点介绍了如何将宽带薪酬理 论应用到该企业管理技术人员的薪酬方案设计之中。在宽带薪酬设计过程中，注 重专家指导、全员参与、平稳过渡和强调针对性等原则，保证了设计方案的科学 性、公平性和有效性，对该公司的薪酬管理体系建设和人力资源战略构成了强有 力的支撑。 本文首先阐述和分析了国内外相关薪酬理论的发展变革，尤其是针对宽带薪 酬理论，详细介绍了其理论内涵、宽带薪酬模式的优劣性和设计流程，在此基础 上对l y r b 电气公司原有的的薪酬体系进行分析，查找出其与企业竞争战略存在的 不匹配问题，并运用宽带薪酬理论对该公司管理技术人员的薪酬体系进行重新设 计和优化，最后总结了本文的主要成果，并解释了本次设计中存在的不足之处， 山东大学硕士学位论文 提出对l y r b 电气公司薪酬改革后的展望。本文在设计过程中注重与企业实际相结 合，理论性和可操作性都比较强，本文所进行的研究对我国中小企业尤其是电气 行业的中小企业，在发挥其薪酬管理的功能与作用，完善其人力资源管理等方面 具有一定的借鉴和参考意义。 2 关键词：薪酬体系宽带薪酬电气企业 山东大学硕士学位论文 a b s t r a c t a sa ni n t e g r a l p a r t o ft h ee n t e r p r i s e s h u m a nr e s o u r c e ss t r a t e g y , s a l a r y m a n a g e m e n ti so fg r e a ts i g n i f i c a n c ef o rt h ed e v e l o p m e n to ft h ee n t e r p r i s e s s c i e n t i f i c a n de f f e c t i v es a l a r ym a n a g e m e n ts y s t e mc a nh e l pt h ee n t e r p r i s e sm a k er a t i o n a l a l l o c a t i o na n dm a k eu s eo fh u m a nr e s o u r c e sr e a s o n a b l y i tc a na l s oa t t r a c ta n dr e t a i n h i g h - l e v e lt a l e n t s ，n u r t u r et h ec o r ec o m p e t i t i v e n e s so fe n t e r p r i s e s ，i m p r o v ep r o d u c t i o n e f f i c i e n c y , a n dh e l pe n t e r p r i s e sg e tt h ec o m p e t i t i v ea d v a n t a g ei nt h ef i e r c ec o m p e t i t i o n i nt h em a r k e t w i t l lt h eo n g o i n gi m p r o v e m e n ta n dm a t u r a t i o no fc h i n a sm a r k e te c o n o m y , t h e e l e c t r i c a li n d u s t r yh a sm a d er a p i dd e v e l o p m e n t , a tt h es a m et i m ei ta l s oh a sb e e nf a c i n g 、析mf i e r c em a r k e tc o m p e t i t i o n p a r t i c u l a r l ya f t e rc h i n a sa c c e s s i o nt ow t o ，f o r e i g n g i a n t sh a v el a n d e de l e c t r i c a la n de l e c t r o n i cm a r k e t s ，f u r t h e re x a c e r b a t i n gt h ed o m e s t i c e l e c t r i c a lc o m p e t i t i o ni n t h ei n d u s t r yt r e n d a sas m a l le l e c t r i c a lb u s i n e s s ，l y r b e l e c t r i cc o m p a n yh a sa c h i e v e dt h er a p i dd e v e l o p m e n ti nr e c e n ty e a r s ，b u tw i t ht h e c o n t i n u o u se x p a n s i o no fb u s i n e s ss c a l e ，b e c a u s eo fi t sh i s t o r i c a ll i m i t a t i o n so ft h e o r i g i n a ld e s i g no ft h ef o r m e rs a l a r ys y s t e m ，t h eq u e s t i o n sb e c o m ev e r yc o m m o n t h a tt h e s a l a r ys y s t e m sa l eo u to fl i n ew i t ht h ec o m p a n y so v e r a l lb u s i n e s ss t r a t e g y , w i t ht h e p o s i t i o n so fm a r k e tv a l u ea n dw i t l lt h ep e r f o r m a n c ea p p r a i s a lo fe m p l o y e e s ，l e a d i n gt o w i d e s p r e a dl o we n t h u s i a s mo fe m p l o y e e s i nt h i sp a p e r , t a k i n gl y r be l e c t r i cc o m p a n ya sar e s e a r c ho b j e c t , t h ea u t h o rm a k e t h ea n a l y s i so ft h ee x i s t i n gp a ys y s t e ma b o u tt h e i rs h o r t c o m i n g sa n dp r o b l e m s o nt h e b a s i so fi tt h ea u t h o rp r o p o s e dam e t h o do fd e s i g n i n gv a r i o u sr e m u n e r a t i o np a c k a g e s a c c o r d i n g t ot h ed i f f e r e n tn a t u r eo ft h ep o s i t i o nt h a tt h ep e r s o n n e la r ee n g a g e d i n n a m e l y , i td e s i g n e d b r o a d b a n dr e m u n e r a t i o np a c k a g e sf o rm a n a g e r i a la n d t e c h n i c a ls t a f f ；d e s i g n e df o rs a l e sa n dm a r k e t i n gp r o g r a ms a l e sc o m m i s s i o ns y s t e mo f r e m u n e r a t i o n ；d e s i g n e df o rt h ep r o d u c t i o no fp i e c e - r a t es y s t e mo p e r a t i n gr e v i c wp a y p a c k a g e d u et ol i m i t e ds p a c ea n dt ot h ef o c u so ft h es t u d y - o r i e n t e d , t h i sa r t i c l ef o c u s e so n h o wt h ep a yt h e o r yi sa p p l i e dt ot h eb r o a d b a n db u s i n e s sm a n a g e m e n ta n dt e c h n i c a l p e r s o n n e lo ft h er e m u n e r a t i o np a c k a g ed e s i g n i nt h ed e s i g np r o c e s so f t h eb r o a d b a n d 3 山东大学硕士学1 立论文 s a l a r y , t h em e t h o do fp a y i n gm u c ha t t e n t i o nt ot h eg u i d a n c eo fe x p e r t s ，f u l lp a r t i c i p a t i o n , as m o o t hw d n s i t i o na n dt h ei m p o r t a n c eo ft h ep r i n c i p l e so ft a r g e t e de n s u r e dt h e s c i e n t i f i cf a i ra n de f f e c t i v en a t u r eo ft h ed e s i g ns c h e m e i tf o r m e dt h es t r o n gs u p p o r tf o r t h ec o m p a n y sc o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n ts y s t e ma n dt h eh u m a nr e s o u r c e ss t r a t e g y c o n s t i t u t e f i r s t , t h i sp a p e rd e s c r i b e sa n da n a l y z e st h ed e v e l o p m e n to f t h et h e o r ya th o m ea n d a b r o a dr e l a t e dt oc h a n g e si np a y , e s p e c i a l l yf o rb r o a d b a n dc o m p e n s a t i o nt h e o r y , a n d m a k e sd e t a i l so ft h e i rt h e o r e t i c a lc o n t e n t , t h ep r o sa n dc o n so fb r o a d b a n ds a l a r ym o d e l a n dd e s i g np r o c e s s b a s e do nt h eo r i g i n a lp a ys y s t e mo fe l e c t r i cc o m p a n yi 胍b ，i t m a k e sa na n a l y s i sa n df i n d so u tt h ee x i s t e n c eo fc o m p e t i t i v es t r a t e g yw i t ht h em i s m a t c h p r o b l e ma n dt h e nu s eo f b r o a d b a n dc o m p e n s a t i o nt h e o r yt or e d e s i g na n do p t i m i z et h e s a l a r ys y s t e mo ft h em a n a g e r i a la n dt e c h n i c a l s t a f fo ft h ec o m p a n ya n df i n a l l y s u m m a r i z e st h em a i nr e s u l t so ft h i sp a p e r , a n de x p l a i n e d1 1 1 ed e s i g no ft h ei n a d e q u a c i e s t h a te x i s ti np r o p o s e dp a yr e f o r mo nl y r be l e c t r i cc o m p a n y , a n dm a k et h et h e p r o s p e c t t h i sp a p e rf o c u s e so nt h ed e s i g np r o c e s sa n db u s i n e s sr e a l i t y , i sm u c hm o r e t h e o r e t i c a la n dm a n e u v e r a b l e ，t h i ss t u d yc a r r i e do u tb yt h ee l e c t r i c a li n d u s t r yi nc h i n a , e s p e c i a l l ys m a l la n dm e d i u me n t e r p r i s e ss m e s ，i nf u l f i l l i n gi t sf u n c t i o na n dr o l eo f c o m p e n s a t i o nm a n a g e m e n t , a n di m p r o v ei t sh u m a nr e s o u r c em a n a g e m e n t , h a ss o m e r e f e r e n c ev a l u e 4 k e yw o r d s ：s a l a r ys y s t e m ，b r o a d b a n ds a l a r y , e l e c t r i ci n d u s t r y 山东大学硕士学位论文 1 1 论文选题的背景和意义 第一章绪论 我国自改革开放以来，经济发展十分迅速，社会基础设施建设投资也日益增 长，作为基础设施投资的重要组成部分，电气行业也取得了长足的发展。特别是 在电力、重型工业、建筑等行业企业，电气设备作为这些企业和行业的首要基础 投资，一直占据着十分重要的地位。随着国家“西部大开发战略和“加快城镇 化建设进程 两项重要政策的提出，以及国家对节能减排工作的日益重视，新的 市场需求和市场机遇不断涌现，电气行业实现新一轮快速发展指日可待。 与巨大的市场机遇伴随而来的是激烈的市场竞争和市场分化现象日益严重。 据中国电气行业协会统计，截至2 0 0 9 年底，我国电气设备制造厂家有1 6 0 0 0 多家， 行业竞争十分激烈。由于历史原因，我国电气行业的高端产品和元器件一直由国 外几大电气巨头垄断把持，如西门子、施耐德、通用、菲尼克斯等等，国内虽然 也有如平高电气、许继电气等发展较快的电气设备厂商，但更多的还是处于行业 中下游甚至末端的中小电气企业。因此，低成本战略就成为这些厂商的首选战略， 价格战此起彼伏，低质化、同质化竞争十分激烈。 l y r b 电气公司作为一家中小电气国有企业，其母公司为山东省冶金科学研究 院和济南钢铁集团公司，巨大的内部市场需求和政策支持使其自2 0 0 3 年成立以来 获得了快速的发展。但鉴于技术实力不强，仅仅依靠并不可能长久的内部市场政 策保护，难以企业的核心竞争力和竞争优势。因此，新的公司管理层在充分分析 企业内外部形势和资源的前提下，提出了要借助于政策保护期内形成的资金优势， 建立公司在技术方面的优势，从而形成自己的核心竞争力，获取长期竞争优势。 要想获取技术优势，首先要获取和整合高层次人才，形成企业的人才优势。 而作为人力资源管理中的核心组成部分，薪酬管理的作用无可替代。薪酬是员工 为企业提供劳动而获得报酬，是员工基本生活水平的保证，同时也为员工进一步 学习和提高自己的业务水平提供物质保障。一个成功的企业离不开优秀人才的支 持，而企业优秀人才的获得，必然要有一套具有竞争力的薪酬体系与其相匹配。 5 山东大学硕士学位论文 l y r b 电气公司由于历史原因等，原有的薪酬体系存在诸多缺陷和不足，突出 表现在内部分配不公平、对外缺乏竞争力、员工的绩效与薪酬联挂不紧密等方面。 企业成立初期的快速发展一定程度上掩盖了这些问题的存在，但随着世界金融危 机的影响和企业向更高层次战略的定位，这些问题开始逐渐显现出来，造成人才 培养成功率低，核心人才流失严重。 本文首先对目前三种视角下的薪酬理论进行了阐述和分析，重点介绍了宽带 薪酬模式的内涵、采用宽带薪酬的优劣势和宽带薪酬的一般设计流程，然后详细 分析了l y r b 电气公司的内外部形势、资源和能力，导出该公司的人才发展战略和 薪酬战略，在此基础上对公司现有的薪酬体系进行了详细的剖析，将宽带薪酬模 式引入该公司管理技术人员的薪酬体系设计之中，将先进的理论实践化、具体化， 目的是建立起一个能够达到内外部公平、能够对员工形成强有力的激励作用，从 而对企业的人才战略形成强力支撑的薪酬体系，这在我国企业尤其是电气企业当 前及今后一个时期内的薪酬改革工作中具有较强的现实意义。 1 2 研究方法及基本框架 基于以上研究内容，本文基本框架如下： 第一章绪论。主要阐述选题背景和意义以及研究方法。 第二章薪酬理论研究及文献综述。介绍薪酬的含义、基于三种视角下的薪酬 理论和宽带薪酬管理理论的相关研究等。 第三章l y r b 电气公司原有薪酬体系分析。主要包括企业基本情况介绍、薪酬 先赚分析及存在的主要问题等。 第四章l y r b 电气公司薪酬战略分析。通过对l y r b 电气公司经营竞争战略分 析，导出宽带薪酬战略模式，并对l y r b 电气公司宽带薪酬模式适用性进行分析。 第五章l y r b 电气公司薪酬体系设计方案。通过工作分析、职位评价和薪酬层 级设计等等步骤，对l y r b 电气公司的薪酬制度进行重新设计，并对设计方案进行 评价。 第六章结论与展望。主要介绍本次宽带薪酬体系设计的局限、本文的主要成 果，并展望新的薪酬制度下企业未来的发展。 6 山东大学硕士学位论文 本文重点采用了理论研究与应用研究相结合的方法。即综合运用经济学视角、 心理学视角和管理学视角下的薪酬理论和战略管理理论，从理论上论述了宽带薪 酬理论对企业管理技术的适用性，同时采用案例研究法，以l y r b 电气公司为实证研 究对象，对该公司薪酬体系进行了重新优化与设计。本文的研究思路如图l 所示： 图1 - 1 本文研究思路 7 山东大学硕士学位论文 第二章薪酬理论研究及文献综述 2 1 薪酬的含义 2 1 1 薪酬的概念 薪酬( s a l a r y ) ：一般认为是指雇员作为雇佣关系中的一方所得到的各种货币 收入，以及各种具体的服务和福利之和，其实质上是一种公平的交易或交换关系， 是员工在向企业组织让渡其劳动或劳务使用权后获得的报偿n 1 。 2 1 2 薪酬的分类 薪酬的概念因视角不同，可以分为狭义薪酬和广义薪酬。狭义薪酬一般是指 雇员对企业做出贡献之后得到的直接经济性报酬；广义薪酬一般是指雇员在企业 中所获得的全部报酬，其中包括经济性报酬和非经济性报酬两部分。所有的薪酬 - 表现形式均可以包括在“薪酬系统 范围之内。根据不同的表现形式和表现方式， 薪酬系统又可分为如下四个维度，即：直接薪酬、间接薪酬、内在薪酬和外在薪 酬，其具体含义为