天津广播电视大学专科实践体会综述

中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点天津广播电视大学专科实践体会综述工商管理模拟软件实践体会综述作者: xxx学校：天津广播电视大学塘沽分校专业：工商管理(专)年级：05春工商管理学号：0570800xx指导教师：杨子 2012年 03月实 践 计 划为了增强理论联系实际的能力，将所学知识贯通起来，提升自己的实操能力；同时，也为了掌握企业管理中各部门的工作内容、流程和相互关系，进一步掌握企业的管理方法、手段与途径，为今后的工作打下良好基础，本人参加了工商管理模拟实验室的上机操作。为了更好地上机练习中央广播电视大学管理模拟实验室（多媒体操作系统）（网络版）的企业管理实际操作训练系统，特制定如下实验计划：1、2007年8月11日8：3016：00 上机了解企业背景介绍，练习该软件中基础数据模块的相关业务流程。2、2007年8月25日8：3016：00 上机练习该软件中采购部模块、营销部模块、生产部模块、人力资源部模块的相关业务流程。3、2007年8月26日8：3016：00 上机练习该软件中生产部模块、采购部模块、营销部模块、仓库模块、品质模块、技术部模块、财务部模块、设备动力模块、人力资源部模块的相关业务流程。4、2007年8月11日9月2日 根据上机练习的体会，完成实践体会综述的撰写。5、2007年9月8日13：0014:00 上机练习该软件的模拟考试练习。6、2007年9月8日14：0016:00 上机参加该模拟软件的考核。7、2007年9月8日14：0016:00 参加模拟软件考试的同时，上交实践体会综述。 实 践 记 录1、2007年8月11日8：3016：00 上机练习了该软件的基础数据模块业务流程，完成了设置公司信息、设置基础代码、划分库区、部门地区代码设置、设置工作中心、MRP基本信息设置、物料主文件、物料清单、库存初始化、数字签名等业务的操作。通过这次上机练习，认识到基础数据的概念。基础数据管理的主要目标以及其发挥的作用。2、2007年8月25日8：3016：00 上机练习该软件的生产部模块、采购部模块、营销部模块业务流程，完成了编制年度生产规划、编制月度生产规划、编制主生产计划、建立供应商资料、制定营销计划、编制预测订制单、编制主生产计划、粗能力分析、客户咨询、编制客户订单、编制销售合同、生成订制单、订单评审等业务的操作。 通过这次上机练习，认识到年度生产规划是企业对未来一年内资源和需求之间的平衡所作的概括性设想，是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业的产品品种、产量、产值等做出的规定。参与年度生产规划的部门有营销、技术、生产、财务四个部门，只有将各个环节详尽的规划好，才能使企业创造出经济效益。3、2007年8月26日8：3016：00 上机练习该软件的生产部模块、营销部模块、采购部模块、仓库模块、品质部模块业务流程，完成了编制主生产计划、粗能力分析、确定主生产计划、编制物料需求计划、细能力分析、编制客户订单、已收款录入、交运单录入、下采购计划、外购计划、外协加工计划、外协领料单、销售出库、外协领料出库、质检记录表、交货单质检、交货单入库、车间作业计划、车间领料计划、计划领料单、计划领料出库、交货单出库、成品入库质检单、请购单、应付已付款录入等业务的操作。通过 这次上机练习，认识到企业经营的重要组成部分是生产管理、营销管理、采购管理、仓库管理、品质管理。认识到营销过程预测的重要性。掌握了企业营销活动的全过程、物料加工步骤及制造和装配产品的操作顺序、物料采购的一般流程、应收款和应付款业务处理流程、仓库管理以及质量管理的基本知识。4、2007年8月11日 9月2日 根据上机练习的体会，完成实践体会综述的撰写。5、2007年9月8日13：0014:00 上机练习该软件的模拟考试练习。6、2007年9月8日14：0016:00 上机参加该模拟软件的考核。7、2007年9月8日14：0016:00 参加模拟软件考试的同时，上交实践体会综述。 工商管理模拟软件实践体会综述一、实践时间2007年8月11日2007年9月8日，在天津广播电视大学塘沽分校计算机房进行了中央广播电视大学管理模拟实验室（多媒体操作系统）（网络版）的企业管理实操训练。二、实践内容1、2007年8月11日8：3016：00 上机练习了该软件的基础数据模块业务流程，完成了设置公司信息、设置基础代码、划分库区、部门地区代码设置、设置工作中心、MRP基本信息设置、物料主文件、物料清单、库存初始化、数字签名等业务的操作。2、2007年8月25日8：3016：00 上机练习该软件的生产部模块、采购部模块、营销部模块业务流程，完成了编制年度生产规划、编制月度生产规划、编制主生产计划、建立供应商资料、制定营销计划、编制预测订制单、编制主生产计划、粗能力分析、客户咨询、编制客户订单、编制销售合同、生成订制单、订单评审等业务的操作。3、2007年8月26日8：3016：00 上机练习该软件的生产部模块、营销部模块、采购部模块、仓库模块、品质部模块、哪些业务流程，完成了编制主生产计划、粗能力分析、确定主生产计划、编制物料需求计划、细能力分析、编制客户订单、已收款录入、交运单录入、下采购计划、外购计划、外协加工计划、外协领料单、销售出库、外协领料出库、质检记录表、交货单质检、交货单入库、车间作业计划、车间领料计划、计划领料单、计划领料出库、交货单出库、成品入库质检单、请购单、应付已付款录入等业务的操作。4、2007年9月2日 根据上机练习的体会，完成实践体会综述的撰写。5、2007年9月8日13：0014:00 上机练习该软件的模拟考试练习。6、2007年9月8日14：0016:00 上机参加模拟软件考试的同时，上交实践体会综述。三、实践结果和实践体会通过对企业管理模拟软件的操作学习，让我比较系统的了解了企业管理方面的知识，受益匪浅，现结合自己的实践结果，谈谈我的实践体会：企业营销时企业拥有的产品从本企业转移到购买者手中的企业经营活动。是一个有机的整体，是一个完整的大系统，它是由许多子系统组成的，如供应系统、营销系统、人力资源系统、生产系统、财务系统、后勤系统、安全系统等。如何建立现代企业管理模型，我在进行营销管理、生产管理、采购管理、品质管理、仓库管理等各环节的实际操作过程中，熟悉各部门之间相互联系、各职能部门是如何独立运作的同时，也深刻的了解了它们之间是密切合作，共同发挥其作用。通过营销管理模块的练习，了解了营销部门的流程最终打达到鉴定销售合同和生成定制单等。掌握了销售合同的签定，按客户定单组织生产的一般流程。掌握客户管理的基本内容与要求。了解售后服务的主要业务，明确营销管理在企业管理中的重要地位。企业要想在竞争激烈的市场环境中获得生存和发展，就要满足顾客的需求，满足市场的需求。企业营销从一般意义上讲，企业营销活动是企业经营活动的终点，但同时又是企业经营活动的始点。通过生产管理模块的练习，掌握如何制定生产计划，以及根据生产能力对作业计划进行能力分析，了解了按生产计划组织生产的工艺流程。生产活动是现代企业的一项最基本的经营活动，它是企业经营活动的重心，是企业营销活动的前提，并为企业的供应活动反馈信息。通过采购部模块、仓库模块的练习，掌握物料采购的一般流程以及对供应商的选择，了解了仓库管理的知识和物料出入库的方法。企业供应活动是企业经营活动的一项不可缺少合非常重要的一项经营活动、是一项涉及十分广泛的经营活动，也是一件繁杂而艰巨的企业工作。通过品质管理模块的练习，掌握了物料、产品质检的一般流程；了解了质检技术标准。企业只有将贯彻实施标准与全面质量管理紧密结合起来，通过全面质量管理，严格贯彻实施标准，才能生产出合乎规定要求的产品，标准也只有在质量监督中才能得到提高。 通过这次的实践和学习，让我了解到企业营销的重要性：企业作为一个整体，只有各部门之间的团结协作才能使企业有良好的运作方法和长久发展；如果各部门各自为战，部门之间没有互相协作，企业作为一个整体也不会有良好发展。特别是对于现代企业而言，它们之间的关系是相互依存、相互制约的。与此同时，人力资源活动在企业经营过程中的也发挥着其重要性