汽车维修厂机电组工资方案.doc

文件编号DB-HRA-01标题机电组工资方案页次第3页 共3页修改第0次修改一、 总则机电组工资实行总额控制，工资再分配权交给各机电组，根据公司总额控制方案，各组组长协商制定机电组工资再分配方案并报公司审批。再分配方案应遵循量化到人，奖勤罚懒，多劳多得的基本原则制定。二、工资方案机电组工时基本任务20000，工时超过基本任务，在提成基数（4000元）的基础上，超额部分再进行提成。反之则对缺额部分进行扣减，相应比例见下表。机电工时总额超额提成比例20001元-25000元16%25001元-30000元17%30001以上18%机电工时总额缺额扣减比例15001元-20000元8%10001元-15000元9%10000以下10%机电组配件提成3000元封底，其配件销售总额自90000元起，每增加10000元，提成增加500元，提成总额10000元封顶。列表如下。机电配件销售额配件提成总额90000以下400090001-1000004500100001-1100005000110001-1200005500120001-1300006000130001-1400006500140001-1500007000150001-1600007500160001-1700008000170001-1800008500190001-2000009000200001-2100009500210001-22000010000220001-23000010500230000以上11000编写人审核人批准人批准日期实施日期年 月 日年 月 日举例说明：例1：若某月机电工时总额40000元，配件总额240000元。则机电组应发工资总额计算如下： 工时提成=提成基数+（实际工时-任务工时）超额提成比例=4000+（4000020000）18%=7600元配件提成=11000元应发工资总额=工时提成+配件提成=7600+11000=18600元例2：若某月机电工时总额9000元，配件总额80000元。则机电组应发工资总额计算如下：工时提成=提成基数（任务工时-实际工时）缺额扣减比例=4000（200009000）10%=2900元配件提成=4000元应发工资总额=工时提成+配件提成=2900+4000=6900元三、其它奖罚方案实行后，原机电组编制不变，单项施工由以前记录到组改为记录到人（多人操作同一项目则记录主修人），以便于落实施工责任，统计各人的实际作业量，作业效率与质量，为工资再分配，定向培训，工作绩效评价提供原始依据。同时，领料时也应记录领料人，以便于机电组材料的筛选统计。同时，机电组产生的罚款，赔款，都从工资总额中扣除，具体责任分担由各组组长决定。机电组不再为单人计加班费，增设满勤奖，总出勤率超过105%，奖励300元，超过110%，奖励500元。总出勤率低于100%时，总工资发放额应乘以实际出勤率。如：某月机电结算总工资为10000元，实际出勤率为98%，则应发工资总额为1000098%=9800元同时，设质量奖，返工返修率1%，奖励300元。返工返修率3%，每次返工罚款50元。返工返修是因配件质量原因所致的不在此列，且按返工返修工时的16%给予补偿。因工作错误造成客户零部件损坏，按进价赔偿50%，赔偿从工资总额中扣除。工具完好率100%，奖励200元。工具丢失，照价赔偿，赔偿从工资总额中扣除。工具正常损坏，可以以旧换新，但当月无工具完好奖。工作场所应按5S原则及时整理，清扫，保持整洁，严格执行三不落地原则，行为规范应按公司标准执行。每发现一次不合格均按标准扣分，月度累计扣分超过20分，罚款100元，超过40分，罚款200元，以此类推。罚款从总额中扣出，当月无扣分，奖励200元。序号违规行为扣分1桌椅、沙发不整洁，有杂物。12地面有垃圾，杂物，污迹。13工具箱内工具未整齐摆放，污迹斑斑。24工具落地、零件落地、油水落地25工作后换下的旧配件未放到废品区或利用件室。26可移动工具或设备在用完之后未摆放到规定区域线内。27维修前，不为车辆上好防护套（车内三件套、叶子板与保险杆罩等）。28未穿工作服，并佩戴胸卡上班。29洗手间内有垃圾，便盆有秽垢，地面不清洁。210上班在工作区吃东西。211用公司电话打私人电话。312上班时间私人会客超过5分钟313工作完成后剩余的材料或工具未归还或归位314非工作需要而逗留顾客车内。515在同事或顾问说粗言秽语。1016工作时间睡觉、下棋、玩牌、玩电脑游戏。1017未经批准，无证启动、驾驶公司机动车辆；2518在工作时间内擅离工作岗位。103019设备应未定期保养、清洁。2-5020工作后水、电、气等设备未关闭。5-5021随地吐痰，在工作场地吸烟，乱扔烟头。5-5022因个人原因被顾客投诉，并经查实。5-5023不服从主管人员的合理指挥监督。